酒店智能化施工组织设计.docx
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1、 施工组织设计1.1 工程概况1.1.1 工程简介大酒店,建筑总面积达70000平方米;广场面积16000平米,楼高31层,110米。1.1.2 工程范围大酒店智能化系统工程主要包括如下系统:酒店楼宇智控系统客房智能限制系统楼层灯控系统智能卡门锁系统酒店管理软件VOD系统酒店安防系统电视卫星接收系统计算机网络系统停车场系统会议系统酒店广播音乐系统机房工程周界防范系统电子巡更系统信息发布系统点菜系统空调计费系统1.2 编制说明1.2.1 编制目的本施工组织方案基本内容除工程施工组织内容外,尚涵盖前期总体方案设计和投资限制, 隐患预控的实施组织工作。为大酒店智能化系统工程供应总体方案设计, 施工图
2、设计, 安装施工的施工组织与管理,确保与设备安装和室内装修等专业的协调协作,保证优质, 高速, 平安, 文明地完成该工程的实施任务。本实施方案是技术, 经济和组织等方面的综合文件,是对实施全过程实行科学管理的重要手段。1.2.2 编制依据l 大酒店智能化系统项目招标文件l 大酒店智能化系统项目施工图纸l 大酒店智能化系统项目设计方案l 大酒店智能化系统项目工程量清单及投标报价表l 大酒店智能化系统项目招标答疑纪要l 德国GMP建筑设计公司, 广州市设计院及霍尼威尔的设计资料相关选型产品设计手册l 国家相关的法令, 法规, 标准及规范。1.2.3 引用标准l 民用建筑电气设计规范 (JGJ/T1
3、6-92)l 建筑电气安装工程质量检验评定标准 (GB50306)l 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300)l 火灾自动报警系统设计规范 (GBT16-88)l 智能建筑设计标准 (GB/T50314-2000)l 智能建筑工程质量验收规范 (GB503392003)l 平安防范工程程序与要求 (GA/T75-940)l 民用闭路监控电视系统工程技术规范 (GB 50198-94)l 工业企业通信设计规范 (GBJ4281)l 工业企业通信接地设计规范 (DBJ08-47-95)l 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 (GB/T50311-2000)l 建筑与建筑群综合布线系统工程
4、验收规范 (GB/T50312-2000)l 有线电视系统工程技术规范 (GB50200-94)l 城市住宅和办公楼 通信设施验收规范 (YD5048)l 电子计算机房设计规范 (GB50174-93)l 计算机场地技术条件 (GB2887-89)l 计算机场地平安条件 (GB9361-88)l 会议电视系统工程验收规范 (YD5033)l 程控 交换设备安装工程验收规范 (YD5077)l 施工现场临时用电平安技术规范 (JGJ 46)l 计算机机房用活动地板技术条件 (GB6650-86)l 入侵探测器通用技术条件 (GB 10408.1-89)l 防盗报警限制器通用技术条件 (GB 10
5、408.1-89)l 火灾自动报警系统施工与验收规范 (GBJ50166-92)l 建筑防雷设计规范 (GB50057)1.3 施工组织目标1.3.1 施工进度目标l 20年 月 日之前完成主干线, 管的敷设;l 20年 月 日之前设备安装完毕;l 20年 月 日之前各子系统调试完毕;l 20年 月 日之前系统集成开发完毕,起先整体调试;l 20年 月 日前整体竣工验收,并完成物业管理系统和网站的开发,进入试运行;l 20年 月 日之前整体总验收并交互业主运用。工期起计时间为签订合同后10个日历天起计。暂定20年 月 日。1.3.2 质量管理目标本工程质量达到合格标准,满意国务院第275号令房
6、屋建筑质量管理条例的要求,满意国家颁发的(GB50300-200)建筑工程质量验收统一标准。整体工程确保不影响总承包方获得“广东省优良样板工程, 争创鲁班奖”的质量标准。同时工程的设计, 配置及质量满意国家智能建筑甲级标准,力争能评为甲级智能建筑。1.3.3 平安施工目标成立专业的平安机构,建立完整的平安管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤及事故,轻伤事故不超过0.5%。1.3.4 文明施工目标通过对施工现场中的质量, 平安防护, 平安用电, 机械设备, 技术, 消防保卫, 场容, 卫生, 环保, 材料等各方面的管理,创建良好的施工环境和施工秩序,全体职工遵纪遵守法律,文明作业,树立良好的社会
7、形象。1.3.5 环境爱护目标实行有效措施,避开施工扰民,最大限度地削减对环境的污染。第二章 施工进度支配与施工管理2.1 施工前期打算2.1.1 技术打算技术打算是施工组织管理的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身平安和质量事故,造成工期延误和经济损失。依据本工程的规模和特点,我们重点从下述几个方面进行技术打算。1)熟识, 审查施工图纸和有关的设计资料。 设计图纸是否完整, 齐全,以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准, 规范的要求。 设计图纸与设计说明内容上是否一样,以及设计图纸与其各相关部分之间有无冲突和错误。 设计图纸与建筑现场在平面尺寸, 标高, 管线排布等方面是否一样。
8、 依据设计图纸中的材料, 工艺, 施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满意工期和质量要求,并制定相应措施。2)图纸会审, 二次深化设计报审。图纸会审前,专业技术人员应细致阅读熟识图纸的内容和要求,把疑点和问题整理出来,待设计院技术交底时,一并逐一解决。施工图缺项增补和须要调整修改之处,需进行二次深化设计和补充设计。设计完毕交设计院或甲方监理单位预审,得到确定后才能正式分发运用。图纸要进行会审。会审结果要形成纪要,由设计, 建设, 监理, 施工单位四方签字,作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件, 管理文件, 质保文件, 系统测试文件,作为施工组织设计的支持文件。3)技术交底技术交底包
9、含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位, 施工单位, 设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。内容包括:设计要求, 施工组织设计中的有关要求,工程所用材料, 施工器具, 设备性能参数, 施工条件, 施工依次, 施工方法(工艺), 预埋预留, 相关工程质量标准, 成品爱护, 验收评定标准, 施工中平安留意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。2.1.2 物资打算依据本系统工程施工特点,我司投入本工程项目的主要机械设备具体详见下表:序号设备或工具名称规格型号数量国别产地额定功率(KW)或精度用于施工部位1切割机SCM-355TH4中国苏州2KW
10、管槽切割2抛光机CX-P12013中国浙江1.2KW金属管槽抛光2管子绞板WT 6010中国浙江3/8-5/4板牙3电焊机BX6-200-24中国广州13.6KW4无齿锯WT-601中国上海1.5KW切割钢和其它硬金属及混凝土结构5砂轮机RBG-200A3中国青岛1KW6手电钻1161-406中国苏州0.8KW前端钻孔18线号标签印子机CNTC M-11E4中国广州300dpi线缆标识7工业吸尘机F3001中国天津0.8W限制中心机房8激光水平仪LS6111中国石家庄正负3mm/10m管槽施工9游标卡尺0125mm1中国成都0-10010曲线锯GST85PBE1美国博士0.58KW开孔洞等11
11、电锤GBH2SE5西德2KW钻孔12示波器V-2122中国内蒙DC-20,40MHZ,双通/双踪系统调试13数字万用表DT920110中国深圳精度:0.1测线, 电压14笔记本电脑联想1中国北京PIV 1.8G系统调试15绝缘电阻测试仪TH2681A3中国天津10 5 to 10 13(100k to 10T)系统绝缘测试16场强仪DS981中国深圳46M870M系统调试17数字信号发生器X01041中国深圳系统调试2.1.3 现场打算1) 落实施工用水用电施工的用水用电是进场前期打算工作的重要环节。首先必需对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算,作出整体施工用电的支配报告,呈交业主水电管
12、理部门审批,经有关部门协调,指定明确的施工用水, 用电方案,供应应施工单位运用。平整施工现场,施工临时用水, 电接驳到位。向业主申请两个不小于60A单相表,把施工临时用电接驳到位。须要供应施工临时用电量:10(KWH/小时)12(小时/天)270天2) 施工区布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体支配这两种基础手段,达到施工区域支配的合理化, 程序化, 系统化,有助于简化交叉施工的困难关系或便利综合管理,实现文明施工。施工区大约须要200 m2,在施工区内设置消防, 保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度。附施工平面布置图示意图,具体的等与业主协商后再细
13、化布置图。依据业主指定用地范围内布置, 建立临时设施,为正式开工打算好生产, 办公, 生活和仓库等临时用房。现场办公区 活动区 作业区(二次加工区和施工区)仓 库作业区(半成品临时堆放区) 工人休息区现场办公区:临时办公室, 值班室等现场办公室,由我方负责配备照明, , 电脑等办公设备,大约须要20m2左右。作业区:各工种作业区,二次加工区, 半成品临时堆放区, 施工区等。仓库:一般材料仓库, 易燃易爆品特地仓库, 机械工具仓库。活动区:物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解决。休息区:拟租用土建工棚或其他旁边临时建筑。现场只住少量保安人员,全部工人不住现场。2.2 施工支配2.2.1
14、进度支配2.2.1.1 总体施工进度支配详见下表:大酒店智能化系统项目总体施工支配2.2.1.2 施工进度限制流程YesNo不符合符合No2.2.2 资源须要量及供应2.2.2.1 技术资源公司经多年的施工,有一支具有丰富阅历的技术队伍,能够为工程供应刚好有效的技术支持。依据本工程的须要,可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中,负责对原设计在施工中发觉的问题,提出修改和完善建议。2.2.2.2 物力资源公司拥有专业修理工程车, 施工工具, 电脑多台,可依据本工程施工方案和进度支配,确定施工机具及设备的类型, 数量和分期分批进场时间。2.2.2.3 劳动力资源工种按工程施工阶段投入劳
15、动力状况管槽施工线缆敷设线缆检测设备安装系统调试系统开发系统培训管槽工304线缆工16244检测工124安装工20284调试工4开发人员4培训师4注:本支配表是以每班八小时工作制为基础编制的。2.3 施工管理2.3.1 施工管理工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:(1)施工的进度管理施工进度管理确定作整个施工期间施工人员组织, 设备的供应,以及弱电工程与土建工程, 装修工程的协作时机,通常必需通过建立工程进度表的方式来进行检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工依次的基础上,其施工依次主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(
16、深化二次设计), 管线施工, 设备(进货)验收, 设备安装, 调试, 初开通和验收。(2)施工界面管理施工界面管理的中心内容是系统工程施工, 机电设备安装工程施工和装修工程施工在其施工内容界面上的划分和协调,应刚好解决各个工程在施工过程中的各种冲突,调整施工中各个薄弱环节。一般通过每旬或每月的工程协调会的方式来进行管理,建立文件报告制度,以书面方式进行记录, 修改以及协调措施的实施等。(3)施工的组织管理合理支配整个施工期间的工程管理人员, 技术人员, 安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场时间,避开造成不必要的劳动力奢侈,增加工人成本。这种管理须要与施工进度管理亲密结合,分阶段组织强有力的
17、施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。2.3.2 组织机构组织机构设置的目的,是为了产生组织功能,实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员”原则。组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体状况。为了确保“大酒店智能化系统工程”质量优良,进度满意要求,我司成立一个由具有丰富工程设计, 实施阅历及工程项目管理阅历的精干人员组成的“大酒店智能化系统工程”项目经理部(以下简称工程项目经理部),全面负责工程项目的设计, 施工, 管理和协调工作。工程项目经理部机构见下图项目技术主管现场设计组文件资料员系统调试组质量平安主管质量检查员平安
18、检查员文明检查员项 目 经 理材料主管仓库管理员设备管理员施工主管管槽铺设组设备安装组线缆铺设组2.3.3 各部门职责分工l 项目经理其职能为负责项目经理部的全面工作,组织协调部门之间, 项目经理部与施工队之间的关系。负责对工程项目施工实行全过程的质量限制。具有大型工程项目管理与实施阅历, 丰富的技术学问和良好的个人综合素养,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织, 实施, 协调和管理工作。对本工程的进度, 质量, 平安, 经费, 风险负责。工程开工前依据工程特点组织项目部人员编制项目质量支配,确保制订的支配有可操作性。负责主持施工组织设计的编写工作,并组织实施。依据施工任务安装进度,组织有
19、关人员编制项目部劳动力运用支配,并报公司有关领导审批。指派专人负责对项目施工过程标识监督, 检查工作。在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人技术人员交底(技术交底)。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变更,负责上报公司的技术主管人员,参与评审和确定必要的措施,经公司审批后予以具体实施。依据合同总工期的要求,组织编制工程总的进度支配,分阶段进度支配(年, 季, 月)每周召开一次协调会,检查完成状况并制定下周支配。主持组织项目经理部每旬一次平安与文明施工管理自查工作。在专项工程师主持下,组织项目有关人员对特殊工程,应编制专项质量支配的编制工作。负责参与施工中不合格产生缘由的调
20、查, 订正和预防措施的实施。对项目成品爱护工作做出统一布置,支配具体人员实行措施。工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认,办理工程正式移交。组织项目有关人员参与公司组织的竣工工程质量回访,依据公司技术部门制定的保修措施,刚好组织人员保修。项目技术主管主要职责是施工监督, 技术指导, 技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺, 技术管理, 施工组织设计, 施工质量审核等工作。具有大型工程项目设计, 实施阅历,技术学问, 技能全面,负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核,帮助项目经理全面负责工程的技术和管理,指导各分系统负责人开展有关技术工作。具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量限
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