一份很全园林景观的施工组织设计(含电器部分).docx

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1、第一部分, 施工组织设计第一章 编制说明1.1编制依据l, 业主供应的施工图（施工说明）。2, *有关政策和文件规定。3, *工程第标段招标书。4, 我公司现有的施工管理实力, 技术水平和施工阅历。5, 现场踏勘状况。1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工阅历，力求做到措施具体，方法好用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满意但不限于下列标准, 规范：1, 工程测量规范GB50026-93；2, 城市绿化工程施工及验收规范CJJ/

2、T82-99；3, 园林绿化施工规范DB4403001T899；4, 园林绿化管养规范DB4403001/T6-99。1.3编制原则1, 施工组织设计所支配的施工工期, 施工方法, 设备, 劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期, 质量, 平安, 文明施工, 环境爱护等方面的要求。2, 施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采纳的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3, 本工程必需按业主的要求, 招标文件, 设计文件, 国家现行的设计规范, 施工规范, 验收标准, 等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必需做到科学管理, 细心组织, 细心施工，确保

3、本工程平安, 优质, 如期完成。4, 依据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际状况，及我们在类似工程施工中积累的施工阅历, 技术总结及工法等科技成果, 本公司施工力气和机械设备装备状况，细致进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述*2.2工程范围*工程第标段的范围包括*设计的施工图纸,包括的拆除, 园林绿化, 园林建筑, 安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及工程量清单注明的其它内容。2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地, 水, 电, 通讯等相关事项按招标要求的规定中标后及有关单位联系。施工场地属于北回来线以南的亚热带季风气

4、候带。第三章 人力及资源, 机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立*工程第标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行限制，包括进度, 质量, 平安, 文明施工等。项目经理部下设项目副经理, 项目技术负责人, 综合部, 施工技术部, 质安部, 材料设备部, 计财部, 后勤办公室等部门，同时选择一批技术高, 手艺好的绿化班, 土建班, 机械班, 安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备状况协助说明资料）3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程

5、，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1, 工程质量目标：确保合格工程。2, 工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。3, 平安生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故, 无中毒事故等“五无”要求。平安检查达标。4, 文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分项目管理班子配备。3.4劳动力支配本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。（劳动力支配见附图表1）。3.5劳动力保证措施1, 公司

6、投入足够的管理人员，依据项目施工生产的动态须要，刚好补充有关管理人员，加强项目管理力气。2, 及内地有关劳动管理机构签订长期合同，依据施工须要，合理支配劳动力的配备。3, 在综合办公室的统一管理下，驾驭和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作主动性，发挥最大的施工效益。3.6材料保证措施1, 由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格, 供应单位, 质量状况, 信息价格，销售条件和售后服务看法档案，按此档案进行材料的选购。2, 项目部建立材料选购专项资金，保证足够的材料资金须要。3, 进场后刚好对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设运用。4, 在场材

7、料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.7资金保证措施1, 本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2, 建立材料选购专项资金，保证材料购置须要。3, 业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1拟投入的主要施工机械设备表。表3-1 拟投入的主要施工机械设备表序号 机 械 或设备名称 型 号 规 格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产实力 备注1 洒水车 东风EQ1090 2 武汉 1999 良好 2 洒水车 广环GH5090GSS 1 广州 1997 良好 3 洒水车 5T 1 湖北 1998

8、 好 4 喷药车 东风 1 湖北 1999 75 良好 5 挖掘机 WY80 1 日本 2001 好 6 大型货车 五十铃 1 江西 2000 良好 7 自卸汽车 T10 5 广东 2000 良好 8 手推车 0.3m3 60 深圳 2003 良好 9 切割机 小松 4 日本 2001 2 良好 10 剪草机 哈利 2 意大利 2001 3 好 11 绿篱机 小松 2 日本 2000 2 好 12 疏草机 蓝鸟 2 美国 2000 良好 13 打孔机 蓝鸟 1 美国 2000 好 14 油锯 湖思华纳 2 意大利 2001 2 好 15 高枝剪 金星3090 5 日本 2000 0.1 好 1

9、6 喷雾器 8 广东 2001 良好 17 压力表 6 国产 2001 良好 18 打压机 4 国产 2001 良好 19 钢筋机械 各型 1套 国产 2001 良好 20 木工机械 各型 1套 国产 2000 好 21 测量机械 各型 1套 国产 2002 良好 22 柴油发电机 150KVA 1 国产 2001 150 良好 23 沟通电焊机 BX3300 1 国产 2001 60 良好 24 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2001 良好 25 砼振捣器 各型 6 广东 2002 良好 26 型材切割机 2 日本 2001 20 良好 27 电工仪表 各型 1 国产 2002 良好 3

10、.9主要施工机械设备进场支配本工程主要施工机械设备进场支配见表3-2主要施工机械设备进场支配表。表3-2主要施工机械设备进场支配表序号 机械或设备名称 型 号 规 格 数量 进场日期 退场日期 备注1 洒水车 东风EQ1090 2 2003.7.1 2003.10.8 2 洒水车 广环GH5090GSS 1 2003.7.1 2003.10.8 3 洒水车 5T 1 2003.7.1 2003.10.8 4 喷药车 东风 1 2003.7.1 2003.10.8 5 挖掘机 WY80 1 2003.7.1 2003.10.8 6 大型货车 五十铃 1 2003.7.1 2003.10.8 7

11、自卸汽车 T10 5 2003.7.1 2003.10.8 8 手推车 0.3m3 60 2003.7.1 2003.10.8 9 切割机 小松 4 2003.7.1 2003.10.8 10 剪草机 哈利 2 2003.7.1 2003.10.8 11 绿篱机 小松 2 2003.7.1 2003.10.8 12 疏草机 蓝鸟 2 2003.7.1 2003.10.8 13 打孔机 蓝鸟 1 2003.7.1 2003.10.8 14 油锯 湖思华纳 2 2003.7.1 2003.10.8 15 高枝剪 金星3090 5 2003.7.1 2003.10.8 16 喷雾器 8 2003.7

12、.1 2003.10.8 17 压力表 6 2003.7.1 2003.10.8 18 打压机 4 2003.7.1 2003.10.8 19 钢筋机械 各型 1套 2003.7.1 2003.10.8 20 木工机械 各型 1套 2003.7.1 2003.10.8 21 测量机械 各型 1套 2003.7.1 2003.10.8 22 柴油发电机 150KVA 1 2003.7.1 2003.10.8 23 沟通电焊机 BX3300 1 2003.7.1 2003.10.8 24 砼搅拌机 JS-500 1 2003.7.1 2003.10.8 25 砼振捣器 各型 6 2003.7.1

13、2003.10.8 26 型材切割机 2 2003.7.1 2003.10.8 27 电工仪表 各型 1 2003.7.1 2003.10.8 第四章 工程进度支配及工期保证措施4.1工程施工支配本工程属改造工程，主要内容包括拆除, 园林绿化, 园林建筑, 安装工程。本工程施工进度支配是依据业主供应的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天（包括进场打算工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度支配支配见附图表2：施工总进度支配表。4.2工期保证措施1, 投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加

14、工作人数, 增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2, 组织施工方面由公司主要领导担当项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第标段工程项目经理部”，对工程实行支配, 组织, 协调, 限制, 监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度支配为限制，以合同二级进度为依据，编制具体施工支配，细划各分项工程限制完工日期，运用企业内外部的有利条件，实行动态管理，使施工组织科学化, 合理化，确保阶段支配按期或提前完成。推行全面支配管理，细致编写切实可行的工程总进度支配和相

15、应的月, 旬, 周施工作业支配，使施工生产上下协调，长短支配连接，坚持日平衡，周调度，确保月支配的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，实行措施，合理支配穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创建条件保证工期。充分做好开工前的各项打算工作。细致做好图纸会审工作。及早做出材料, 苗木, 设备, 工具, 购配件的支配，并按进度支配支配进场。采纳新技术, 新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲, 乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月支配实施状况，探讨解决影响工程进度的关键，支配下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和居处卫生监督检查及管理，削减病员，确保正常施工。采纳关

16、键因素限制法随时检讨工作，以保证支配顺当进行。4.3进度限制方法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1, 设备因素：主要表现：到位不及进；状态不好对 策：, 做好关键设备如挖掘机, 发电机, 搅拌机等进场安装支配。安装支配应包括设备运输, 安装及调试所需时间并考虑不利天气因素。, 加强设备维护。专人定期检查, 修理。合理选择, 配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2, 材料因素：主要表现：到位不刚好；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段限制。3, 人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并留意分析

17、各工种之间的关系，找出限制工种并增加人手。4, 设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后冲突。对 策：依据施工进度状况，提前书面致函甲方供应图纸；收到图纸或变更通知刚好组织技术人员探讨，所造成影响之材料刚好整理；因设计问题而造成工期延误, 停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5, 配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力连接不好。对策：依据总工期或进度状况制定和修订各专业施工进度支配；要求各专业施工队依据总进度支配，编制专业施工具体进度支配表；审核专业工程进度支配，对全部穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度支配中可能延误的工作（如到货期等），应

18、有意识地支配于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6, 资金因素：主要表现：到位不刚好。对 策：设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。刚好做好资金运用支配，合理支配支出。7, 进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏支配指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要方法包括做好支配支配；作好报表系统；例会制度等；分述以下：支配支配：依据工程工期紧的特点，实行分阶段支配形式。总进度支配表-编制时间：项目初期，每月1日调整； 施工技术组, 项目经理；执行：各部门, 各施工队, 各班组。月进度支配表-编制

19、时间：每月1日； 施工技术组, 项目经理；执行：各部门, 各施工队, 各班组。周进度支配表-编制时间：周日； 施工技术组, 项目经理；执行：各部门, 各施工队, 各班组。统计工作支配：统计工作由项目经理支配专人负责。应留意做好施工日记, 周报, 月报等报表。工程例会制度：为能刚好贯彻甲方和监理的要求，加强进度限制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参与人员：主要技术及生产负责人，主要议题：当日进度质量状况, 每日施工支配, 留意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度, 质量, 平安生产状况, 合约执行状况, 物料供应状况, 行政, 决议事项等。月

20、度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参与人员：主要技术及生产负责人，并邀请甲方, 监理参与；主要议题：本月施工总结, 进度, 质量, 物料供应, 设备状况, 设计图纸问题, 下月施工进度支配, 决议事项等。8, 质量平安因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必需按有关规定严格执行。第五章 施工打算及总平面布置及管理5.l 施工打算工作及管理l, 制定施工打算工作支配工程项目施工打算分为技术打算, 物资打算, 劳动力组织打算和施工现场打算。为了落实各项施工打算工作，加强对其检查, 必需依据各项施工打算的内容时间和人员，编制施工打算工作支配。见下表5-1施工打算工作支配表表5-1 施工打算

21、工作支配表序号 打算项目 内 容 时间（天） 责任部门1 建立施工组织机构 成立项目经理部, 明确岗位责任 1 公司2 熟识, 审查施工图 熟识, 审查施工图纸，了解设计目的，设计专图 2 项目经理部, 设计部3 编写施工图预算 计算工程量及取费 1 计财部4 编写施工组织设计 确定施工方案和技术措施 3 施工技术部5 图纸会审 全部施工图 1 施工技术部6 现场平面布置 按总平面图布置水, 电及临时设施，材料堆场 3 项目经理部7 现场定位放线 点线复核，建立平面定位限制网 3 项目经理部8 主要机具进场 机械设备进场到位 1 项目经理部9 主要材料进场 急用材料进场 2 项目经理部10 劳

22、动力进场 组织劳动力接连进场, 进行三级平安技术教化 2 项目经理部11 进度支配交底 总进度支配及明确各部门的任务和期限 2 项目经理部12 质量平安交底 明确质量等级特殊要求，加强平安劳动爱护 3 项目经理部2, 技术打算技术打算是施工打算的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成人, 财, 物的损失，因此必需细致细致地做好技术打算工作。具体有以下内容：施工图纸会审：组织技术人员细致学习设计施工图，驾驭施工图纸的全部内容，熟识设计目的, 设计意图, 领悟设计效果，提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量及有关资料的移交，熟识场地状况，包括场

23、地构筑物, 管线埋设, 种植条件等。编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写具体施工图预算，它是签订合同, 工程结算, 进度拨款, 成本核算, 材料支配编制, 加强经营管理的重要依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法, 劳动力组织和工程进度, 质量, 平安, 文明施工的保证措施，收集以前施工的各种阅历，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参与施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容, 施工现场, 关键工序和施工难点的质量要求, 操作要点及留

24、意事项，验收标准等进行交底。技术交底实行“双层三级制”，交底后施工人员细致反复学习，贯彻执行。3, 物资打算物资打算工作包括村料打算，施工机具打算和平安防护用品的打算。材料打算对主要建筑材料，应依据实际状况做好材料选购支配，分批进场，对各种材料的入库, 检验, 保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗, 防火的管理。植物材料的打算按种植设计所要求的苗木种类, 规格, 数量编制苗木所需量支配。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度支配好起苗, 运苗, 栽植的时间, 方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；支配好运输, 栽植方案。种植材料打算：包括种植土, 机肥,

25、农药及生长剂等协助材料，依据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场支配，组织好运输。施工机具打算：依据施工工艺的须要，编制施工机械运用支配，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。平安防护用品的打算：主要平安防护用品需用量支配详如表5-2平安防护用品支配表4, 劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工, 绿化管养, 圆建施工, 电器安装阅历的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班, 绿化管养班, 圆建施工, 电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人

26、员150人。劳动力组织还必需做到：依据开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行平安，防火和文明施工等方面的教化，并支配好职工生活。向施工班组, 工人进行施工组织设计进度支配, 质量, 平安等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。表5-2 平安防护用品支配表序号 名称 规格 单位 数量 备注1 平安帽 塑料 顶 150 2 平安带 尼龙 付 15 3 手套 双 20 4 干粉灭火器 5 5 水鞋 双 25 6 防护衣 套 15 7 平安标记牌 个 20 8 消防栓 50 个 2 9 泡沫灭火器 个 15 10 漏电爱护器 个 10 5, 施工现场打算会同各有关单位做好现场的

27、移交, 接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。支配好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图表3）：支配好生活, 办公场所，材料堆场，成品, 半成品仓库等用地（临时用地见下页表5-3）。主动及业主, 监理单位就工程项目施工管理方面接洽。5.2施工总平面布置为了削减各种材料的运距，避开无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得随意变更。表5-3临时用地表用 途 面积（平方米） 位 置 需用时间项目经理部 200 见附图表3：施工

28、总平面布置图 合同工期生活用房 500 见附图表3：施工总平面布置图 合同工期材料库房 250 见附图表3：施工总平面布置图 合同工期厕 所 30 见附图表3：施工总平面布置图 合同工期物料堆放场 400 见附图表3：施工总平面布置图 合同工期砂石料堆放场 150 见附图表3：施工总平面布置图 合同工期砼, 砂浆搅拌场 80 见附图表3：施工总平面布置图 合同工期钢筋加工场 300 公司基地 合同工期木工加工场 100 公司基地 合同工期综合加工场 100 公司基地 合同工期合 计 2110 1, 设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度限制图，做到现场施工

29、有条不紊，高质量, 高速度, 高效率的运转。2, 现场临时设施，我们在运用方面盼望得到甲方的许可，以及及其它相关单位之间的相互协调，管理人员要常常检查督促，有问题出现时，要刚好解决问题。3, 施工现场的水准点及座标点应有明显标记；并加以妥当爱护，任何人不得损坏。4, 全部临时设施必需甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，肯定要保证运输道路畅通无阻。5, 对整个现场的布置和保持，管理人员要常常督促并落实到实处。第六章 主要项目施工方法6.1园建工程施工方法园建部分主要包括有园林小品, 花架, 铺地, 景亭, 花池等，详见相关施工图纸。地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实水泥石粉碴垫

30、层C10砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1, 素土夯实素土夯实采纳振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可依据须要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2, 水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径05mm级配良好且含泥量不能超过5%。计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量（8%-10%）。然后用人工协作推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并依据试验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥匀整

31、的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2遍，人工立刻牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12小时后起先对其养护，前3天保持石粉表面潮湿，3天后每天养护3-4遍。3, C10砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼依据设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采纳平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，常常洒水保持潮湿。4, 清理基层基层施工时，必需按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度限制在

32、10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰, 油渍松散砼和砂浆，用水清洗潮湿。5, 弹线依据板块分块状况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，依据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6, 试拼依据找规则线，对每个装修区的板块，按图案, 颜色, 纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色, 颜色要一样。缝隙如无设计规定，不大于1mm。依据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块及其它管线, 洞口, 构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，依据试排结果，在装修区主要部位弹上相互垂直的限制线，引到下一装修区。7, 铺装结合层采纳1:

33、3的干硬性水泥砂浆，洒水潮湿基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。依据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8, 铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙, 平整度满意要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，刚好拉线检查各项实测数据。留意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。9, 灌,

34、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆, 擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝聚后，再将面层清洗干净。10, 成品爱护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末, 席子, 编织袋等予以爱护。6.1.2砖砌体施工方法砖砌体采纳M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1, 材料要求红砖：红砖的品种, 强度等级必需符合设计要求，并应规格一样有出厂合格证明及检验单；水泥：品种及标号应依据砌体部位及所处环境选择，采纳425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可运用，不同品种的水泥不得混合运用。砂：采纳中砂。严禁运

35、用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2, 操作工艺依据试验供应的砂浆协作比进行配料称量，水泥配料精确度限制在5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必需分别在拌成后3小时和4小时内运用完毕。3, 砖砌体施工工序砌砖宜采纳挤浆法，或者采纳“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰, 一块砖, 一挤揉”，并顺手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段限制游丁走缝和刮缝。常常进行自检, 如发觉有偏差, 应随时订正，严禁事后采纳撞砖订正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。6.1.3钢筋砼施工方法1, 模板的制作, 安装制模时，要考虑模板拼装结合的须要。板边要找平刨直，接

36、缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。刚好拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时留意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2, 钢筋制作, 安装钢筋在进场之前，应有供方供应的出厂材质报告，我方依据设计供应的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。进场的钢筋表面应干净。

37、无油渍, 漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮, 铁锈等应在运用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋依据不同长度长短搭接，统筹支配，先断长料，后断短料，削减短头，削减损耗。在切断过程中，如发觉钢筋有劈裂, 缩头或严峻弯头等必需切除。钢筋弯曲前，对形态困难的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否坚固，有无松动变形。3, 砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产

38、，砼依据设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采纳平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，常常洒水保持潮湿。6.1.4墙面粘贴工程施工方法1, 磁砖墙面抹底灰：10厚1：3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉200宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水潮湿，再进行抹灰。刮平搓毛养护l2d后，方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1：1水泥砂浆加 107胶水溶液(30胶+70水)拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰

39、施丁完毕之后，须再做一道聚合物水泥砂浆防水层。弹线和粘贴弹竖线：在确定表面平整度满意要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(57min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要及水平线吻合，在排砖时留意不应有小于1/2的砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面肯定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列状况而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板顶面及水平线吻合。挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它限制整个墙面的平整度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前

40、下坠。木板托应加工平整，其顶面及水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可运用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标记贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45角。勾缝：面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成, 嵌缝材料硬化后，视不同污染程

41、度，用棉丝, 砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线, 灯具, 卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2, 花岗岩墙面材料要求。花岗岩的品种, 规格, 颜色由业主和设计院选定。全部板材必需符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必需符合设计要求。施工打算。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求

42、在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。板材安装：由主要的立面起先，由下而上依次按一个方向依次安装，尽量避开交叉作业，并留意板材色泽的一样性。每一施工段安装后，细致检查无误后清扫用硅酮胶填逢。6.2绿化植物种植施工方法6.2.1物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1, 绿化土方应符合深圳市DB440300/T81999中的规定，且不含有盐, 碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2, 用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸, 碱, 盐等物质。3, 绿化植物除符合DB440300/T8-1999的规定外，

43、应达到以下质量标准： 乔木生长健壮, 树冠开展，树枝根系发育正常，根系强壮，无病虫害。树干胸径不得小于2.m, 树高不低于1.5m（袋装乔木除外）。不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木高度应符合设计规定。全部灌木应是常绿, 根蔓, 树大, 枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性草皮, 草籽, 花草草本植物应是耐旱力强，简洁生长, 蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有欣赏价值。6.2.2场地打算1, 土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必需为壤土类，粘土类和沙土类必需进行改良。如目前采纳的广东黄壤，必需通过增施有机

44、肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必需及地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯穿，保持液体, 气体的上下连贯。如种植层下有水泥板, 沥青, 石层等隔断层，必需将其铲除，直至上下土壤连接。2, 土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必需的最低土层厚度，土层厚度应依据DB440300/T81999中的规定。3, 土地的平整, 耕翻杂草, 杂物的清除：为避开草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必需彻底歼灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂歼灭杂草，“草甘磷”用量限制在0.2-0.

45、4ml/m3，运用2周后可起先植草。同时，必需将瓦块, 石砾, 建筑垃圾及杂物全部清出场地外。表6-1植物生长的最小土层厚度种别 植物生存的最小厚度（cm）草坪 30花坛 40小灌木 30大灌木 45浅根性乔木 60深根性乔木 90换土：在耕翻过程中，若发觉土质不符合要求，则必需换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和凹凸不平。整平, 施基肥及耕翻：在清除了杂草, 杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和四周环境，整成龟背形, 斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥, 堆沤木屑等，必需加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后运用；用量宜限制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥及土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松, 通气良好的作用。4, 对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。6.2.3施工要求1, 道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，爱护环境，美化路容。2, 栽植苗木要规整，直线路段要求树干成始终线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路途方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花, 草。3, 在平交道口,