年度农村饮水安全工程施工组织设计-secret.docx
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1、邳州市某年度农村饮水平安工程A标段施工组织设计第一章 工 程 概 况1.1, 工程概况邳州市某年度农村饮水平安工程新建地下水厂2座,即A厂, B厂,涉及27个行政村,68个自然村。主要工程为:钻打水源井12眼,铺设输配水管网,建泵房12处,管理房2处,配套机泵, 变频器12台套,消毒设备12台套。A厂,位于A村北,工程共涉及62个自然村。共解决现状饮水担心全人口59098人,设计规划供水人口63151人。总供水规模3/d。项目区深井辐射半径为300 m,取最小井距600 m,井深100 m左右,井径为360 m m,设计流量为50m3/h。上部闭水管采纳管径325 m m球墨铸铁管,下部滤水管
2、采纳玻璃纤维增加聚乙烯丝缠绕。B厂,位于B村,工程共覆盖7个自然村。共解决现状饮水担心全人口13633人,设计规划供水人口14565人。总供水规模m3/d。项目区深井辐射半径为300 m,取最小井距600 m,井深100 m左右,井径为360 m m,设计流量为50m3/h。上部闭水管采纳管径325 m m球墨铸铁管,下部滤水管采纳玻璃纤维增加聚乙烯丝缠绕。1.2, 工程建设内容本标段项目区主要工程内容:某年度A, B 2座水厂的附属土建, 水源井, 机电设备购置及安装, 水表和阀门的购置及安装, 管道安装调试消毒工程。, 工程实施支配 本合同工程要求于某年9月10日开工,全部工程于某年12月
3、30日完成,总工期为110天。第二章 施工打算施工打算工作是确保施工质量及进度的必要条件,为了充分利用有限资金,以最快的速度,最合理的成本确保工程优质,创建最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期打算工作,在施工中有支配, 有步骤, 有组织地开展工程施工,避开造成施工依次混乱和停顿现象,为均衡协调施工创建条件。施工打算工作包括:组织打算, 技术打算, 物资打算, 现场打算等。施工组织规划依据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工阅历,在本工程实施中拟采纳下列组织方式:成立项目经理部,实施项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程, 质检, 材供, 生产,
4、 平安等管理部门。在满意施工进度和技术质量要求的前提下,合理组织和支配施工队伍,选调具有钻井, 管道安装和土建工程施工阅历的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍,依据工程特征和专业分工,项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队,然后按工种分成若干班组进行平行施工。组建精干高效施工组织机构我公司将依据采纳直线职能制的组建形式,成立精干, 高效,面对生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感, 懂生产, 精管理和年轻有为的技术人员上岗。为确保工程顺当实施,总公司将委派近期担当邳州市碾庄镇镇区自来水工程, 邳州市占城镇2006年度农村改水工程, 邳州市B新区改水工程及邳州市200
5、3年度节水浇灌示范项目建设工程施工的项目经理负责组织施工,成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制,项目经理将对质量, 工期, 平安, 成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有支配的组织施工,确保本工程质量, 工期, 平安等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统,协作项目经理工作,听从项目经理的统一调配和管理,具体机构设置如下:(1)经理部:负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。(2)总工办:负责贯标工作,制定施工技术方案, 解决实际问题,攻克技术难关,监督施工质量。(3)工程科:熟识招投标文件,编写实施性施工技术方案,现场测量放样,做好技术
6、交底以及资料整编, 归档等工作。(4)质检科:负责工程施工质量管理。严格限制工程质量,全面负责工程的测量, 试验, 质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督, 指导工作。(5)试验室:负责工程中各种现场试验及检测,提出合理参数指导工程施工。(6)平安科:负责工程施工平安监督管理;依据通用合同条款的要求负责为职工, 设备及财产投保有关的保险。(7)财供科:负责材料的选购, 供应工作,编制材料进场支配,以确保施工材料满意进度要求。(8)财务科:依据项目经理的宏观决策,依据支配做好资金合理运用和财务统计结算工作。施工组织机构图项目经理项目副经理工 程科施工一工区技术负责人安全科质检科试验科财
7、务科伟材供科施工二工区管道施工队土建施工队管道施工队土建施工队2.2技术打算(1)熟识设计图纸,驾驭施工设计要领,严格依据规范及施工图纸施工;编制质量规划, 实施性施工组织设计和作业指导书。(2)具体进行技术交底,技术负责人向施工人员讲解工程特点,设计要求,相关技术规范及质量标准。(3)测量放样:我们将配备精干的测量组,利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括:施工前测量, 施工中测量, 竣工测量等。本标段拟采纳1台R202全站仪和2台J2型经纬仪进行本工程的纵, 横向轴线及坐标测设工作,同时配备4台DS3型水准仪,以及花杆, 线锤, 标尺, 靠尺等其他测量工具。设备和材料打算(
8、1)施工机具打算:依据施工进度支配,合理配备足够的施工机械。挖掘机, 起重机, 拌合机及千斤顶等设备性能良好,确保满意施工要求;各种测量, 试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测,确保测量精度。(2)施工材料及配件打算:依据施工进度支配,制定材料分期分批供应支配,各类原材料, 成品, 半成品,必需经过选择和检测程序进行检验,合格后方可进场。进入现场的材料和配件依据不同种类存放并进行标识,并支配专人做好防护工作。(1)主动协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。(2)临时设施:依据施工现场总布置图合理布置办公, 生活设施, 拌合站, 仓库, 材料, 构件堆放场和机械设备
9、存放场。依据文明工地建设要求要求布置,力创文明工地。(3)勘察施工道路,科学规划施工交通线路,确保施工材料, 设备刚好供应。对于村庄内的道路确因施工须要开挖,可能造成旁边村民出行不便,须提前修建临时施工便道,并切实做好交通管理维护措施。(1)施工前依据规范要求对工程所运用材料,如水泥, 黄砂, 碎石, 钢筋, 管件以及焊接件进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审批,合格后方可运用。(2)混凝土, 砂浆协作比试验在现场监理工程师的见证下,依据规范抽取水泥, 黄砂, 碎石等材料,并送至具有相关资质等级的试验室进行混凝土, 砂浆协作比试验,其试验成果作为工程施工质量限制的依据。第三章 施工现场布
10、置, 施工现场管理合理规划施工用地,做好施工总平面设计,科学布置临时设施,机械存放, 料场, 仓库, 构件堆场, 消防设施, 道路及进出口, 加工场, 水电管线, 周转用地等,体现出文明, 科学, 平安, 环保的施工理念。适时调整施工现场总平面布置,依据施工阶段的进展,依据新的须要刚好调整现场布置。建立文明的施工现场,以科学有序的施工布局和管理,保证施工文明平安, 环境得到爱护, 绿地植被得到爱护, 维护交通畅通及良好的场容及卫生。以次促进工程质量,提高企业信誉。3.2, 施工总平面布置临时设施布置本着节约用地,有利施工,便利生活,便于管理的原则,依据本工程特点, 鉴于本工程管道安装线路涉及区
11、域较广,施工点分散,经过现场考察,综合各种因素,现场规划布置原则上尽量少征占土地,少破坏原有植被树木,采纳分片设置。本工程施工总平面布置包括;临时设施, 加工场, 施工便道, 施工用电, 施工用水等。为保证指挥协调的统一,使指令快速得以传达落实,将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的A镇聚集区。项目部办公室用房100 m2,试验室20 m2;会议室40 m2,管理人员生活用房200 m2。具体布置见项目部办公区, 生活区现场布置图。, 施工队现场布置施工队现场布置在项目聚集区,首先在水源井旁边布置单井施工队临时设施,然后结合管道铺设线路,选择交通较为便利的空阔地带布置管道安装施工队
12、,依据施工阶段适时转移调整。依据高峰期施工人员数量和施工须要,临时工人可抽调当地劳动力,每个施工队搭建施工用房如下:办公用房60 m2,职工住房300 m2,食堂40 m2,值班室20 m2等。上述房屋结构采纳活动板房,全部房屋墙体采纳白色涂料粉刷,并依据消防平安间距要求,每幢房屋均配挂壁式消防灭火器2只,并配备专人负责清洁卫生工作。详见施工队现场平面布置图。备注:管道安装施工队临时设施布置随施工进展适时转移调整。混凝土及砂浆生产系统:该工程由于零散相距较远,依据构筑物四周地形单独设置拌合系统。我公司考虑采纳在单井泵房和管理房处设置小型拌合系统。分别配备3拌和机1台,人工上料。对于局部少量混凝
13、土拌制和砂浆搅拌采纳人工拌合。各施工点水泥仓库20m2,砖房,混凝土地坪并做油毡防潮层;骨料仓及拌和站硬化100m2,硬化采纳C10混凝土,厚度为10cm,最大限度地满意混凝土施工强度。料场四周布置排水沟,路口处埋设暗管通往沟渠。临时生产, 生活设施建筑和占地一览表:序号名称建筑面积m2占地面积m21项目部3005002施工队生活区60010003拌合站4004004水泥库601005仓库1001506钢筋加工厂1001007木材加工厂1001009黄砂料场2002000碎石料场200200备注:以上设施支配占地时间为开工后的110天。施工用电:施工和生活用电尽量采纳旁边电网供电,拟从就近的农
14、供电网线路架空接入工地各配电箱柜。另配备30kw发电机2台套作为备用电源。我项目部进驻现场后,我方将严格依据临时线路标准设计安装临时用电线路。为保证夜间过往车辆和人员行走平安,进出场道路和主要干道设置高杆路灯,在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。每个施工工区尽量利用地方现有电源,为确保正常施工,施工工区支配配备1台30KW柴油发电机组,保证施工降排水和混凝土等工程的施工正常运转。施工生产, 生活用水:依据现场实际状况,施工用水可抽取旁边沟渠水源,确无地表水利用的地方可在施工区旁边钻造自吸压井,配置潜水泵抽取地下水;生活用水可在生活聚居区钻打自吸压井,利用潜水泵抽取地下水;无论采纳何种水源,均应经
15、检验合格后方可运用。施工通讯:目前手机和小灵通较为普遍,且运用经济便利。为确保施工信息资料得到快捷传递,项目部驻地将接入网线和开通 。开工后项目部主要管理人员和现场班组长的手机号码报送监理并保证24h开通,以沟通施工现场和业主, 监理等部门之间的联系及施工现场生产调度, 指挥, 各生产单位之间的通讯。第四章 施工进度支配及工期保证措施针对本工程的施工我们将编制切实可行的施工进度支配,在施工中实行动态管理,不断优化调整,在保证工期, 质量的前提下,以最合理的消耗争取最大的经济效果。4.1施工进度总体支配依据本工程施工条件, 结构及施工特点,参考招标文件供应的有关水文, 地质, 气象, 交通等资料
16、及有关要求,结合我公司从事类似工程的施工阅历,在施工限制性进度的约束下,不断优化分项工程的施工程序和施工方法,合理利用资源,尽量均衡施工。依据业主及监理单位要求刚好进驻现场,提前做好前期打算工作。如搭建临时设施, 原材料检测, 进场, 布置水准点和平面限制点, 接水, 通电, 组织劳动力和机械设备进场。依据:“先地下, 后地上”,“先土建后安装”的原则,结合工程实际状况,实行分区分段作业。局部采纳流水作业,紧凑支配施工。本工程总工期支配110天,工程实施支配暂定在某年9月10日开工,某年12月30日前完工并具备完工验收条件,满意招标文件的关键工期要求。具体状况详见本部分后面的附图“施工进度支配
17、表”。4.2阶段工期限制, 施工均衡性及工序连接依据工期要求,我公司将重点抓住关键线路工程施工,科学管理,精密组织,确保工期实现。各分项工程工期如下:(1)临时设施搭建:某年10月10日某年10月20日。(2)水源井:某年9月20日某年11月30日。(2)管沟开挖: 某年10月28日某年12月10日。(3)主管网铺设:某年11月6日某年12月1日。(4)入户管安装:某年11月20日某年12月25日。(5)土方回填:某年11月10日某年12月15日。(6)管道冲洗消毒:某年12月15日某年12月25日。(7)泵房, 管理房基础:某年11月1日某年11月15日。(8)泵房, 管理房主体:某年11月
18、15日某年12月5日。(9)泵房, 管理房装修:某年12月5日某年12月15日。(10)机电设备安装:某年12月15日某年12月25日。(11)完工验收:某年12月25日某年12月30日。主要施工工序连接:(详见施工总进度支配横道图)施工打算定井位钻井安装, 泥浆池开挖钻前调式钻进材料进场下井管, 填滤料洗井, 抽水试验机泵, 电器安装清理场地质量检查及验收。管沟开挖管网铺设土方回填入户管安装管道冲洗消毒通水试验完工验收。泵房, 管理房基础泵房, 管理房主体泵房, 管理房装修完工验收。4.3, 关键节点施工进度限制本工程的主要工期限制点有2个:第一个限制点为主干管网及入户管网对接通水时点,限制
19、在11月上旬;第二个限制点为主泵房及管理房土建完工时点,限制在12月下旬。只有切实抓好这二个关键工期限制点,合理组织施工,施工总工期才能得到有效保障。4.4, 关键线路, 图表及项目逻辑关系详见本部分后面的附图“邳州市某年度农村饮水平安工程施工总进度支配”4.5资源配备状况(1)施工人员依据施工组织设计劳动力支配表进行组织配备,合理调配,确保工期。(2)机械设备依据拟投入机械设备支配表内的要求进行调配备,合理划分施工段,刚好调整各工序之间的连接,充分发挥机械的工效。(3)施工材料应按质按量刚好供应到位,提前做好储备,避开因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺,影响工程进度,在施工前必需制定具
20、体的材料选购支配,保证合格材料刚好到场。(4)资金是影响施工进度的又一重要因素,必需严格执行财务制度,做到专款专用,不得随意挪用。4.6, 工期保证措施(1)组织保证措施依据我单位近期完工的类似工程施工阅历,结合本项目工程施工特点,选择一批技术管理骨干,组建精干高效的项目经理部,项目经理由位沈德胜担当,技术负责人由尚飞担当,选派阅历丰富, 年轻有为的技术骨干进行现场管理,制定具体的人员支配表,依据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合,充分调动施工人员的施工主动性,保证工程施工顺当进行。(2)技术保证措施项目部依据总体质量体系标准,建立强有力的现场施工技术组织,承包人, 监理人, 设计人, 总
21、部的沟通和现场施工支配, 组织, 指导, 监督管理的责任。各分项工程开工前,细致组织学习技术文件, 规范,熟识施工图纸,做好施工技术交底。细致考察现场, 校核限制网点,确保放线成果精确无误。组织有丰富施工阅历的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施支配,在技术方案上不断优化创新,提高施工效率。制订施工支配时,对人力, 材料, 设备, 工期等,留有肯定储备,便于统一协调驾驭,防备不行预见因素发生时,有回旋的余地。虽然各构筑物的工程量不大,但工序较多,必需科学合理组织,满意流水作业及各构筑物施工的连接,保证施工质量和提高施工强度。(3)资源保证措施依据施工方案配备足够的人工, 材料, 机
22、械,工程实施过程中,确因施工须要或发包人, 监理人对现场人工, 材料, 机械提出合理增加要求,项目部将在24小时内协调调度到位。(4)现场支配执行保证措施合理紧缩关键线路上各项目的持续时间,假如紧缩时间不能满意施工工期保证时,须变更项目支配,优化改进施工方案,制定低温保温措施和雨天防雨保证措施,以保证施工工期及支配工期一样。另外抓好各工序项目的检验工作,严格执行班组自检, 施工队复检, 项目部终检的三检制,发觉问题马上整改,刚好组织验收,确保各工序之间的连接连贯。最终抓好施工方案及施工依次支配工作,编制科学可行的施工技术组织设计,合理支配施工依次,细心组织,细心管理,细心施工,确保工程施工顺当
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