六层砖混施工组织设计.docx
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1、目 录第1章 工程概况第2章 施工总体部署第3章 施工项目管理组织机构建制第4章 施工打算及资源配备第5章 施工现场平面布置第6章 工程测量第7章 土建主要项目施工方法及技术措施第8章 安装工程主要施工方法第9章 工程重点, 难点部位施工技术保证措施第10章 工期支配及工期保证措施第11章 工程质量保证措施第12章 平安生产保证措施第13章 文明施工保证措施第14章 工程施工协调协作第15章 降低工程成本节约资源及优化设计方案第16章 工程技术资料管理及技术支配第17章 善后服务第1章 工程概况第1节 建筑概况2,工程位于涡阳县城区内。本工程为二类工程,其装修简况如下:第2节 结构概况本工程按
2、抗震设防七度设防,丙类建筑,类场地,处于对建筑不利地段,详细详地质报告,地基基础平安等级为丙级。本工程采纳柱下钢筋砼独立基础,砼强度等级:垫层为C15,基础砼及框架梁, 柱, 剪力墙, 板为C30砼.基础顶至屋顶为C25砼,其余为C20砼。底层砖砌框架填充墙在标高-0.060米以下的均采纳MU10填实空心砌块,M5混合砂浆砌筑。标高-0.060米以上内, 外墙均采纳MU5非承重煤矸石空心砖,M5混合砂浆砌筑。第3节 施工条件及工程特点1, 工程地处涡阳县,交通不受限制,但文明施工,卫生整齐等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣扬标语。2, 工程量大, 工期紧, 质
3、量要求高:本工程是亳州市光荣二院综合楼工程,工程质量特殊重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学看法,细心组织,细心施工。第2章 施工总体部署第1节 施工项目管理目标1, 工期:90天。基础确保17天, 主体确保45天, 装饰28天,完成总工期确保在90天完成任务。2, 质量:主体工程确保合格工程,单位工程确保合格工程。3, 平安:杜绝重大伤亡及火灾事故,一般事故频率限制在%以内4, 现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。5, 科技应用:主动应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。主动开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的惩罚。第2节 施
4、工组织1, 实行项目法管理,成立二级项目经理部,由一名项目经理及一名项目副经理(土建, 安装)和土建, 安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,依据公司服务限制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针及目标。2, 项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建及安装工程分部,两个分部各由一名项目经理分管。3, 施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的娴熟程度和劳动生产率。4, 专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法, 质量, 进度, 平安等,项目经理统筹支配项目的
5、人力,物力的平衡调度。第3节 施工规划1, 基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础砼承台采纳薄层浇筑,斜面分层, 按部就班, 一次到顶, 专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料刚好到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸, 方案之外施工缝的产生。2, 结构施工:拟配一台施工井架(详细位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采纳商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采纳胶合板早拆体系。为加快施工进度,此阶段机械, 劳动力达到高峰,随着建筑上升,扎实落实生产平安保证措施,以确保各项目标的实现。3, 结构:每层施工工期支配为10天,在施工到3层时,支配墙体砌筑。4, 墙体砌筑:
6、依据主体施工的进度,在主体结构施工到三层后起先砌墙,水电预埋工作亲密协作,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段供应有利的条件。5, 装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互协作,并须提前分阶段支配好主体结构验收,为装饰施工供应时间。6, 零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的爱护,同时现场留足够的人力, 物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订, 送审。7, 扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程接着进行
7、了手,施工机械, 机具及临设拆离现场,最终协作业主, 设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。第3章 施工项目管理组织机构建制第1节 项目部管理组织机构为直线管理制项目经理项目工程师副项目经理成本核算支配限制组成本核算支配限制组成本核算支配限制组成本核算支配限制组成本核算支配限制组成本核算支配限制组成本核算支配限制组成本核算支配限制组各作业班组项目部管理组织机构为直线管理制,依据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必需严格要求,见下图:第2节 项目部班子主要成员及技术力气的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司干脆面对项目进
8、行综合管理, 协调,鉴于该工程非常重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司干脆组成重点工程项目部,下设土建, 安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工阅历的项目经理担当项目经理,建立由项目经理负责, 项目工程师中间限制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力气配备如下:项目经理1人(大专,工程师,二级资质)负责项目全面管理,协调工作。项目副经理2人,其中土建项目副经理(中学,工程师,二级资质)负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理(中学,工程师,二级资质)负责安
9、装工程现场施工及管理。项目工程师2人,其中土建项目工程师(中专, 工程师)负责土建工程技术, 质量等工作;安装项目工程师(专科, 工程师)负责安装工程技术, 质量等工作。施工, 质量, 平安, 材料, 预算, 财务等各个职能管理小组,按土建, 安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺当进行。为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量, 进度的总限制,项目经理部将依据颁布的质量保证手册,标准工程程汇编及文明施工及成品爱护管理方法等程序支持性文件实施管理和限制。第3节 现场质量管理组织机构项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副
10、经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员平安员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组现场质量管理组织机构,见下图:第4节 项目部的组成及要求1, 本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,干脆面对项目进行综合协调, 管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司干脆组建重点工程项目部。2, 先派具有丰富施工管理阅历和综合协调实力的国家二级资质的项目经理,担当该工程项目经理, 项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理, 副经理担当本工程的管理工作。3, 选择思想, 技
11、术业务过硬的,并参与过大型项目及类似工程施工, 阅历丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实, 兢兢业业, 仔细负责, 精彩完成该工程施工任务。4, 项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动协作和帮助业主做好各专业队伍的管理工作,保证工程顺当进行。第5节 项目经理常驻现场的保证措施1, 委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工阅历的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担当该工程的项目经理,并承诺常驻现场。2, 项目经理代表企业法人在工程质量, 工期, 平安等方面对业主全面负责,
12、并确保工程总目标的实现。3, 本工程施工期间,项目经理不再参与其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。4, 项目经理驻现场,因事外出必需向业主, 监理例行请假制度,并支配好现场各项工作,一般状况下不得离开工地,且离开工地必需明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主的经济惩罚。5, 在工作中,项目经理必需严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理及技术学习培训,努力提高项目部的整体素养及管理力度,主动及业主, 监理主动协作,确保工程施工的正常运行。6, 本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作
13、纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,仔细负责完成本工程建设。第4章 施工打算及资源配备第1节 技术打算1, 测量放线,依据业主供应的测量坐标限制点进行复核,布设坐标限制网,引测半永久型施工水准点。2, 组织学习, 熟识施工图纸, 领悟设计意图,做好图纸会审打算工作。3, 对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。4, 编制施工进度限制实施细则,分解工程进度限制目标,明确各自责职,确保工期。5, 编制工程质量实施细则,确定质量限制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6, 编制施工成本限制实施细则,分解施工成本限制目标,建成施工成本信息
14、监控体系,编制材料, 设备进货支配,落实乙供材货源,供应甲供材料, 设备供应支配.第2节 场内打算1, 向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证及平安许可证。2, 及当地卫生, 环境, 市容, 交通, 工商, 派出所等部门联系,办理有关手续。第3节 场外打算1, 向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证及平安许可证。2, 及当地卫生, 环境, 市容, 交通, 工商, 派出所等部门联系,办理有关手续。第4节 主要施工机械设备运用支配表主要施工机械设备运用支配表(土建)序号设备名称型号规格数量产地定额功率备 注1塔吊QTZ404四川140KW已有3搅拌机JZ3505扬州11KW已有
15、4对焊机UN1-1005南京50KW已有5立焊机BX3-3605上海60KW已有6弯曲机GW-402合肥3.5KW已有7切断机GQ-402合肥已有8电焊机AX7-3002南京5KW已有9平板振动器4南京1.1KW已有10插入式振动器ZX50-620南京1.1KW已有11圆盘锯2南京已有第5章 施工现场平面布置第1节 施工现场用电平面布置1, 电源概况:业主在现场在西面设置了现场施工电源,依据机械设备实际运用状况已能满意施工须要。2, 现场线路布置:(1), 本工程的临时用电采纳TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采纳五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采纳电缆供电,生活用电采纳绝缘塑料三
16、蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际状况,全部采纳YC系列电缆。(2), 线路布置,供电干线沿现场围墙供至各安排电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加爱护套管。(3), 凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室干脆供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。(4), 现场采纳“三级配电两级爱护”。即总配电柜-安排电箱-移动式开关箱,每级都设漏电爱护装置。(5), 生活区职工宿舍敷设日光照明, 空调, 插座三路总线,均单独限制。(6), 楼层供电:由安排电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设安排电箱壹只,分别向本层及上, 下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。
17、3, 平安技术措施:a, 全部临时施工均采纳橡套电缆供电,临时干线采纳五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管爱护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点及地面净高不小于5M。b, 全部施工设备必需进行爱护接零。c, 在总配电室及安排电箱处爱护零线须进行重复接地,按地电阻4。d, 总配电室的照明不同临时用电的限制。e, 实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流淌力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。f, 单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采纳三相线和工作零线同时引出,匀称负荷等。g, 楼梯间及阴暗潮湿场所,采纳36V平安电压供电。h, 建立临时用电的“五大制度”,执行
18、安装, 检修的“八大措施”等。i, 各供电干线, 支线,须在限制电器上写字标识清晰。j, 至主楼楼层的临时干线,每二层固定一次。见施工现场用电, 用水平面图。(附图2)第2节 施工现场用水现场平面布置1, 水源概况:业主在现场东北角供应了施工水源一处,依据消防及施工要求已能满意。2, 施工用水现场平面布置:本工程的施工用水在0.00以下,沿基坑四周地下敷设40水管,送至各用水处。在0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设40的竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采纳橡胶管和给水管连接供水。5-3, 消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火。见施工现场用电
19、, 用水平面图。(附图2)第3节 施工现场排水, 消防通讯平面布置1, 排水:a, 沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,依据现场自然地势,由东向西排放,经沉淀后就近排入场外排污管中。b, 施工大门设汽车冲洗台及沉淀池,确保运输车辆干净出入。c, 生活区地下敷设300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。d, 建现场厕所一座,加贴墙地砖及塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座。2, 消防:a, 现场在设宽5M道路,作为消防及施工材料运输通道,施工中留意通道畅通,不得占用或堆放任何材料。b, 消防用水见本章5-3条。c, 木工房, 钢筋房, 脚手架等按规定设置防火器材,下班第6
20、章 工程测量第1节 测量仪器及专业人员的配在工程施工中,测量放线占有重要地位,它干脆影响工程质量, 进度, 效益等,特殊是本工程为高层建筑,外形困难,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,全部定位的点的位置必需事先精确计算,并经监理工程师认可后,方可施测。1, 专业人员配备:成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案, 设定测量路途,负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员6名,负责测量工作及数据整理及记录等。2, 测量器具配备(见4-6表)。第2节 轴线限制依据现场环境,轴线的引测采纳内控,运用激光经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面限制点,
21、向0.00楼面投点,上引轴线。在各楼层的轴线交点内侧部位留四孔成矩形,形成内控投影网,作为上部结构施工竖向限制及相互校核的依据,为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上,在孔口的四周用砖砌筑200高阻水圈,各层楼面上的投点经监理复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据限制线再放出建筑各细部点。为削减激光光射产生的误差,运用其最有效的牢靠射程,打算在施工至3层时,按0.00层面方法再次布点,供上面层的测量放线用。第3节 高程限制依据水准点引测0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差。第4节 沉降观测沉降观测点的设置,在征徇设计人员
22、确定,基准点可利用旁边国家限制点或在现场相宜处设置。沉降观测点埋置按亳州市建筑安装工程质量监督站的宁监(2008)18号文要求执行。沉降观测采纳闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人(专业培训过的三人小组负责), 定机(经检定的北京产自动安平水准仪), 定尺(有CMC标识的不锈钢水准尺), 定期(第一层完成进行第一次测量,以后每完一层测一次, 交付后业主自行负责), 定路途(以所定一号点逆时针方向)进行,如在施工阶段发生严峻裂缝或沉降速率突然加大或明显不匀称沉降时,增加观测次数或连续观测,并刚好通知业主及设计单位现场探讨对策。观测资料专人保管,每季度依据观测结果绘一份沉降量刚好间关系曲线图
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- 六层砖混 施工组织设计
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