排洪项目施工组织设计.docx
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1、第1章 工程概况工程名称:狼窝沟(生物园区段)排洪工程项目一标段。建设地点:西宁市生物园区。主要工程项目:狼窝沟(生物园区段)排洪工程一标段包括修建m钢筋混凝土箱涵1117m(0+000-1+117),进口八字墙1座,箱涵清淤通道1座,检查井14座及施工导流等临时设施。1.2工期要求依据招标文件,本工程支配施工期50天。1.3工程建设标准依据招标文件,该工程等级为3级,主要建筑物为3级。工程质量一次性交验合格。1.4现场施工条件(1)场地及道路工程位于西宁市生物园区,对外交通条件较为便利。项目区内除利用现有道路外还需修建临时道路。工程施工条件较好,施工场地在施工区旁边布置,施工交通便利。(2)
2、自然建筑材料本工程混凝土支配运用商品混凝土,其他自然建筑材料主要为三七灰土垫层用土料,在业主指定的料场开采,回填土料为利用料。(3)施工用水本工程施工用水和生活用水由旁边的自来水管交费取水,水质符合施工及生活用水要求。(5)施工用电工程区旁边380V电网覆盖,每个施工段依据须要从居民小区拉引照明用电,施工排水水泵用电及混凝土浇筑, 加工厂用电可由柴油发电机组供电。(6)施工通讯为便利对外联系,在工区安装固定 ,施工单位可自行与当地通讯部门联系安装,而场内通讯联络,施工单位可采纳无线对讲机等方式进行联络。1.5工程特点分析我们依据工程现场实地考察和建设单位对工程状况的介绍,在对招标文件进行充分细
3、致的探讨以后,依据我公司现有的技术力气和近年来的工程施工阅历,认为我公司完全有实力高质量完成本工程,假如我单位中标,将作出详尽细致的施工组织设计。现依据已经驾驭的资料,首先探讨本工程标段的工程特点,并以此来指导该工程的施工。经探讨我们认为本工程有以下几项特点:1.9.2工期比较紧工程工期支配50天,考虑自然因素, 施工干扰及材料供应等各种因素影响,实际施工还要短一些,在此期间要完成上述各项施工任务时间紧迫。1.9.3混凝土工程运用人工多本工程除土方开挖及回填部分可采纳机械施工外,箱涵由于体形限制,模板及钢筋量较大,均需人工完成,用工量较多,对按期完成工程建设带来肯定困难。1.9.4地下隐藏工程
4、多本工程地下隐藏部分比较多,施工时的质量检查和工序要求非常严格,建筑物基础处理验收完成后才能进行上部工程的施工。第2章 编制说明(1)在所获得的基本资料的基础上,科学, 合理地编制本施工组织设计文件;(2)结合本工程实际状况,采纳我方已承建类似工程胜利施工阅历;(3)结合本工程实际状况,配备相宜的机械, 材料, 人力资源,确保工程施工质量和进度满足要求。依据本工程的实际要求,我公司编制本施工组织设计。涉及从施工总体布置, 施工依次, 管理机构设置及工程质量保证体系, 主要分项工程施工方法, 投入的施工人员, 机械设备, 劳力支配, 平安文明施工, 环保措施, 降低成本措施, 主要材料和半成品材
5、料投入量等方面对本工程进行支配支配,用于指导工程的施工和管理,以确保工程能够顺当实施,按期优质的完成施工任务。1, 狼窝沟(生物园区段)排洪工程一标段施工招标文件及答疑;2, 现场踏勘取得的实际资料;3, 本公司的技术装备和已往类似工程的施工阅历及实力;4, 行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范及验收统一标准。确保质量的手段就是实行全面质量管理,实行项目法施工管理,实行技术, 质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,细心组织, 科学施工,确保工程质量并按时完成施工任务。确保平安:推行平安目标责任制,制定平安保证
6、措施,杜绝平安事故的发生,达到本标书制定的平安目标。降低造价:明确方向,重点把握影响工期或重, 难点分部分项工程的施工进度,确保工期, 质量及平安目标的真正落实。4, 细致探讨建设单位的招标文件,进行具体的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相对应,符合招标文件的要求,坚持“高起点, 高标准, 严要求”的原则,贯彻执行国家, 地方的各种规定, 制度, 标准及建设单位依据运用须要提出的要求。5, 保证重点, 统筹支配,科学合理的支配施工支配,充分利用机械设备,做好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,组织连续, 均衡而紧凑的施工生产,依据施工支配完成施工任务;确保施工质量和
7、施工平安;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。第3章 施工总布置 依据招标文件的要求,结合现场的实际状况, 工程难易程度, 工程量大小以及施工总进度的支配。我公司对施工组织设计做出了具体支配。布置原则依据施工招标文件和现场勘察,本公司对施工项目进行了详尽的分析,确定协助企业, 生产临建办公及生活福利设施的布置。其布置原则为:1, 全部临时设施的平面位置和占地范围,不超动身包人规定的征地界限。2, 施工布置因地制宜, 有利生产, 平安牢靠, 经济合理。依据项目分1个区布置。3, 施工布置考虑对外交通便利,场内联络便利,有利于生产, 便利生活, 易于管理。4, 施工场地支配考虑重复利用的可能性,施
8、工布置符合环保要求。5, 施工支配为:全面铺开,各点面, 各专业同时绽开施工。尽量提高机械化的施工程度,降低劳动力的运用量,削减生活福利设施面积。6, 生活办公区和施工工厂区要依据消防的有关规定进行布置,并配备适量的消防设施。7, 要留意环境爱护和公共平安。对生产废水, 生活污水要先进行收集处理,然后依据要求处理后进行排放,垃圾要依据要求进行无公害处理,不干脆排放到自然环境中。8, 施工布置充分考虑施工期排水要求,确保防洪平安。依据以上原则及规划支配,施工总布置分为生产区, 协助企业区, 办公及生活福利设施区。生产区主要布置有施工供水, 排水, 供电和施工通讯系统。协助企业区主要布置有混凝土系
9、统, 综合加工厂, 机械汽修厂, 各类库房等。办公及生活福利设施区主要布置有办公室, 职工宿舍及食堂等。3.2人员, 机械布置本投标项目主要为水工建筑物工程, 项目较单一,我项目部依据其施工特点将抽调精干的, 有着丰富施工阅历的工程管理人员, 技术人员和娴熟技术工人,组建狼窝沟(生物园区段)排洪工程一标段项目经理部和各级成建制的专业施工队伍。本工程场外交通便利,项目区有马路相通,材料, 施工机械等设备等均可通过马路干脆运至工地现场。施工营地的具体布置可依据具体状况进行集中布置,具体布置状况详见施工总平面布置图。 本工程支配采纳明渠导流,导流渠采纳梯形断面土渠,底宽,边坡系数1.0,全断面铺设土
10、工膜防渗(300g/m2),排水渠布置在基础强夯设计面以外,且距基础夯实面边缘大于5m,排水渠高程低于箱涵建基面,基坑渗水和雨水可自流排出。箱涵浇筑完成具备运用条件后,将导流明渠填埋。1 临时工程开工条件(1)任何临时工程开工之前,应取得当地政府和其他相关个人或团体的的同意或批准。(2)任何一项临时工程开工必需通过监理人的同意。2 临时工程场地平整清理工作(1)场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的须要。场地平整的高程, 范围, 排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。(2)建筑物四周应设置适当的排水设施,并满足国家有关环保法规要求。(3)除非另有协议或监理人另有指示,工程完工后,
11、承包人应刚好移去, 拆除, 消退和处理临时工程,整理好临时工程占用的区域,不得损坏区内需保留的设施,并使监理人满足。3.5 施工, 生活用水, 供电及通讯1, 供水本工程施工用水和生活用水由旁边的自来水管道交费取水。2, 供电工程区旁边380V电网遍及,每个施工区段依据须要从居民小区拉引照明用电,施工用电可由柴油发电机供电。 3, 为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通,拟在项目部安装固定 两部,并接通互联网,网络速度不低于10M。施工现场与外部通讯联络运用无线 。3.6 防火在合同履行期内,除与当地消防部门取得联系, 必要时请予帮助外,还应实行一切有效的防火与消防措施,并在现场
12、的油库, 器材库等处及施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。1, 本工程施工排水实行开挖排水沟, 安装排水涵管等方式,在弃渣场, 车间, 仓库四周做好排水设施,防止雨水对临时施工场地及施工作业面造成破坏。2, 施工过程中的废水, 污水设立污水, 废水处理池处理,待符合排放标准后进行排放。废渣, 垃圾设置临时堆放点,然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。第4章 施工进度支配依据招标文件要求,支配施工工期为50天。响应标书要求,若我公司中标则刚好做好全部的施工打算工作,依据合同要求随时进驻工地,临时工程和主体工程同时动工,全部工程依据招标文件要求在50天内完成。施工总体进度支
13、配详见“施工进度网络图”。依据招标文件要求和工程的实际状况,假如我公司中标,将尽快办理好有关手续, 机械设备运输安装就位, 人员调遣等施工打算工作,随时可依据监理工程师发布的开工令绽开临时和主体工程施工,并抓紧采运柴油, 钢筋及其它各种建筑材料,期间施工强度渐渐加大。施工布局从总体上说,各项建设工程相互协作,确保工期。依据招标文件要求,本标段主体工程各节点限制性工期如下:(1)开工当日至第5天,完成三通一平及临时房屋建筑, 施工导流施工(具体开工时间以监理工程师发布的开工令为准);(2)第6日至第30日,完成箱涵基础土方开挖开挖,原基夯实;(3)第8日至第35日,完成箱涵基础三七灰土垫层夯填;
14、(4)第10日至第45日,完成箱涵, 进口八字墙, 清淤廊道, 检查井混凝土工程施工;(5)第36日至第50日,完成箱涵土方回填,工程竣工。设施临时工程包括修建办公及生活用房, 仓库, 临时施工道路, 施工用水, 施工用电, 施工协助企业, 施工区防护工程等。支配的时间为5天,临时工程不影响主体工程开工建设。施工导流该工程采纳采纳明渠导流,沿沟道右侧布置,长约120m。尽早达到导流条件进行导流干脆关系到整个工程的工期,所以导流明渠施工与其他临时工程的施工同时进行,支配时间为5天,投入1m3反铲挖掘机5台, 普工60人进行施工。4.5基础工程4.5.1土方开挖基础工程开挖土方支配20天时间,须要
15、土方开挖填筑队二个, 1m3反铲挖掘机8台,15t自卸汽车20辆,机械工30人,普工20人,确保开挖工作如期完成,不能对后续工程施工造成影响。原基夯实 ,配置2台14t自行式振动碾碾压。4.5.2基础三七灰土垫层夯填工程本工程三七灰土垫层夯填约20000m3,工程量较大,支配28天时间完成。需1m3反铲挖掘机2台,14t振动碾2台,15t自卸汽车6台,机械工10人,普工20人施工。4.6建筑物混凝土工程本工程混凝土建筑物主要包括箱涵1117m,清淤通道1座,检查井14座,进口八字墙1座,混凝土支配工期35时间,施工强度较大,设混凝土浇筑工作面4个,配置混凝土浇筑队4个, 混凝土工40人,普工8
16、0人施工。4.7箱涵土方回填工程箱涵土方夯填量m3,支配15天时间完成,需土方填筑队1个,1m3反铲挖掘机4台,14t振动碾2台,15t自卸汽车10台,机械工20人,普工20人施工。4.8收尾及竣工整理, 验收和队伍撤出收尾及竣工整理等支配工期2天,包括完成场地清理及交工验收,撤离施工队伍。4.9合同工期保证措施4.9.1 组织保证措施 抽调有阅历, 责任心强的工程技术, 经济, 行政等各类专业管理干部,组成项目经理部,并选派参与过同类工程的年轻有为的项目经理,全权负责现场各方面的工作,工程实施中,实现项目法管理,实行一级核算,做到统一组织, 统一支配协调, 统一现场管理, 统一物资供应。 建
17、立健全项目管理机构,明确各部门, 各岗位的职责范围,为该项目配备足够的能胜任工程管理的各类专业技术管理人员。施工期,建立以合同部为主,工管部, 质安部和机电物资部协调协作的进度支配落实体制,确保各项工程的施工进度得到限制和刚好调整,满足进度要求。 充分调动各方面施工优势力气,选调中坚力气,一旦中标,从中标之日起三天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场,一周内前期施工设备进场,部分项目开工。4.9.2 支配限制保证措施一旦我单位中标,我们将按招标书要求编制施工总进度支配横道图和进度支配网络图,报监理工程师审批。依据监理工程师审批后的总进度支配进行工程规划和工程组织,并制定相应的资金流, 物资选购
18、以及其它的资源配备支配。在每个单项工程开工之前,编制单项工程的进度支配横道图和网络图,报监理工程师审批。依据监理工程师审批后的单项工程进度支配组织单项工程的施工生产。每月编制月进度支配和每周编制周进度支配,定期对前月或前周生产支配的完成状况进行检查,并据此进行单项工程进度支配的调整。在整个工程施工过程中,运用P3软件对总进度支配和单项工程进度支配进行限制。若因特殊缘由造成进度支配滞后现象发生,将刚好作出调整支配及赶工措施,报监理工程师审批,项目部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设过程中,对施工进度支配实行动态限制。4.9.3 技术保证措施 建立以总工为核心的工程技术管理组织体系,落实技术责
19、任制。 细致调查, 探讨工程地质, 水文, 气象资料和市场状况,结合本单位的技术实力和类似工程施工阅历,按技术管理程序,制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案, 措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,把技术管理落实到实处。 针对该工程的特点,抓好新技术, 新工艺的推广运用,充分发挥本单位学问技术密集的优势,组织科技攻关小组和QC活动小组,刚好解决施工中出现的技术问题,提前制定技术措施,避开因技术问题对施工工期方面造成影响。 执行ISO9000质量体系文件,完善管理程序和施工程序,提高质量管理,加强平安预防技术措施,防止因质量和平安问题造成停工, 返工或误工。4.9.4 资源保证措
20、施 设备保证措施一旦中标,我们将尽快调运施工设备进场,进行前期施工道路施工。后期的施工设备接连进场,确保施工进度的按时完成,防止因施工设备问题而影响施工进度。 人员保证措施通过特地的人才资源库,对具有丰富施工阅历管理人员和持证的特殊工种作业人员,进行了初步组织。中标后,我们将分批成建制的派往施工现场,保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。 材料保证措施充分利用网络, 微机管理等技术,实现对施工所需材料进行网络查询和选购,对物资存储采纳微机技术管理,保证正常的物资选购和供应,避开因材料的短缺造成误工现象。 资金保证运用有阅历的合格财务人员,对业主支付的工程款项进行优化管理,用好, 用活每一笔资
21、金,保障施工生产对材料, 设备和其他方面对资金的需求。4.9.5 其他保证措施 坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则,统一指挥,统一调度,刚好协调各施工部位工作,削减干扰,现场管理机构刚好精确把握生产动态,加快施工进度。 引进竞争机制,建立明确经济责任制,实行奖罚兑现,加强人员设备管理,提高设备和劳动生产率。 抓紧关键项目,兼顾其他项目,尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。 建立施工平安保证体系,组织好现场平安施工,杜绝平安事故。 加强现场维护,处理好各方面的关系,为施工顺当进行创建条件。4.10出现工期滞后后的赶工措施 施工进度支配执行过程中,如发觉未能按期完成支配的状况时,必
22、需刚好检查分析缘由,马上实行有效的赶工措施,调整下周的工作支配,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,本月的损失下月补”的补赶意外耽搁工期的措施,确保施工支配的实现。 要加强对所属单位的管理与约束,在进度上加以限制,对未完成阶段支配或滞后较多的现象,要分析缘由,找出问题,尽快解决,并在下一阶段补上,绝不姑息迁就。 如出现工期滞后,要主动主动地组织所需增加的人员, 材料, 机械设备进场,把工期损失减到最小。第5章 施工打算及施工组织管理体系施工打算工作是优质, 快速完成狼窝沟(生物园区段)排洪工程项目一标段施工的重
23、要保证,是施工程序中的一个重要环节。因此,施工打算工作必需实行统一领导, 分工明确, 落实到人,有支配, 有步骤, 分阶段地进行,并贯穿于整个施工过程的始终。 施工调查若我公司中标,将马上组织人员对施工地区进行深化细致的施工调查,调查的主要内容如下:1. 收集当地水文, 气象等有关资料,特殊是灾难性天气如大风, 暴雨等出现季节及危害程度,并提出防范措施;(1)建筑材料的产地, 产量, 质量, 规格, 运输方式及单价状况;(2)当地可租用房屋及租赁方法;(3)可供施工用的电源, 电压, 电量及计费方法,是否需架设临时供电线路;(4)可以利用的水源并测定水质和水量,以及设置引水, 蓄水, 输水等临
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- 排洪 项目 施工组织设计
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