工程地源热泵施工组织设计.docx

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1、首座II项目地源热泵工程地埋管分部工程施工支配书 建设单位：投 标 人：地 址： ： ： 邮政编码： 目 录第1章.编制说明1.1编制依据1.2编制原则第2章.工程概况2.1地理位置2.2质量目标2.3工期目标2.4平安生产目标2.5文明施工目标2.6施工范围第3章.施工打算3.1组织打算3.2技术打算3.3物资打算3.4施工现场打算第4章.施工部署4.1施工组织4.1.1主要工程技术人员, 管理人员配置表4.2施工组织机构4.3项目管理层主要职责4.4项目部门第5章.施工管理5.1施工进度支配5.1.1钻机工作支配5.2质量限制和保证措施5.2.1质量保证措施5.3机械配置，施工人力支配，材

2、料进度5.3.1施工机械支配5.3.2施工人力支配5.3.3施工材料进度5.4 施工过程与土建施工的具体协作5.5平安文明施工措施，削减扰民降低环境污染和噪声的措施5.6工期保证措施5.7环境爱护措施5.8成品爱护5.9 施工技术经济资料管理第6章.地埋管施工方案6.1工程特点6.2施工依次及施工流向6.3施工方案6.3.1地下换热系统垂直井施工工艺6.3.2基础阀板下水平埋管的施工6.3.3施工要求6.3.4管道连接规定6.3.5 管道支架（墩）6.3.6 PE管试压第7章.聚乙烯管道(PE管)的连接技术7.1聚乙烯连接方式7.2聚乙烯管道熔接原理7.3 PE管道连接技术7.4对接热熔7.5

3、电熔熔接7.6钢塑连接7.7承插连接7.8 PE管连接的留意事项第8章.工程交接及验收8.1试验和鉴定8.2工程验收8.3竣工资料8.4, 工程保修服务第1章. 编制说明1.1编制依据1.1.1现行国家有关规范, 标准和规程地源热泵系统工程技术规范GB50366-2005地埋管地源热泵技术地源热泵系统设计与应用给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-971.1.2施工技术管理制度。1.1.3工程项目质量/环境支配。1.1.4设计院项目暖通设计施工图纸。1.1.5成都区域地质结构图1.2编制原则结合工程具体状况，本着优质, 高效, 低耗的原则对工程所需的人力, 物力进行合理的安排，同时吸取

4、其它工程平安管理, 质量限制, 施工程序运作等方面的科学管理阅历，遵循“做一个项目，树一块品牌，交一方挚友，留一片信誉，长一节才智，增一块利润”的项目管理方针，竭诚为客户供应优质增值的产品和服务。第2章. 工程概况2.1地理位置：位于成都人民南路与南三环路相交的天府立交桥的东北角 2.2质量目标：确保优良工程2.3工期目标：依据合同约定及工程总体支配的进度支配2.4平安生产目标：重大伤亡事故为“零”，一般事故限制在1以内。2.5文明施工目标：确保市级标准化工地。2.6施工范围2.6.1地源热泵空调的地埋管钻孔及敷设第3章. 施工打算3.1组织打算 依据合同要求在规定的时间内，快速组建项目经理部

5、，全面负责地埋管工程的施工管理, 技术管理, 平安防火, 质量监控及交工验收等各项任务。同时，我公司严格依据ISO9001质量管理体系要求，项目部设置项目经理, 技术总负责人, 钻探工艺负责人, 地勘专业工程师, 机电专业工程师, 焊接专业技术负责人等一批现场管理人员。并细化工作，依据本工程的特点和具体状况制订和建立各项管理, 工作制度。同时作好工程技术人员, 施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的打算。3.2技术打算 地源热泵工程打算阶段包括收集地质结构资料，具体探讨工程项目, 工程数量, 工艺流程, 工艺特点, 质量标准, 进度要求, 图纸文件, 设备订货, 材料供应, 土建进度等基

6、本状况，为编制施工方案，施工支配供应资料数据。（1） 组织机电与地勘专业技术人员熟识图纸，对图纸进行会审，熟识和驾驭施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对给水排水, 空调专业与土建及其他专业相互联系比照，若发觉问题，提前与建设单位, 设计单位协商。参与由建设单位, 设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交甲方, 监理方审核，确认方案的可行。（2） 了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度支配，协作土建及整个项目的施工进度。（3） 组织各项目技术人员，仔细听取设计人员的技术交底，领悟设计意图，了解相关专业工种之间

7、的协作要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。（4） 开工前要具体了解工程项目所在地区的气象自然条件状况，向建设单位具体了解工程状况，如地质勘探柱状图, 抗浮锚杆图纸资料，工程总进度, 土建土方开挖进度等，以便做好施工支配和编制施工方案。（5） 主要技术人员和管理人员在开工前要仔细探讨熟识标书, 施工图, 合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。（6） 开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部总工程师要组织有关人员，依据ISO9001 标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证支

8、配。同时，各专业技术人员要针对工程的具体状况，编制好具体的施工方案, 作业指导书。并依据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应支配，施工机器支配和劳动力需用量支配，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织协作施工措施。（7） 做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的打算工作，对所搜集的有关技术资料，必需带入现场，以便指导施工。3.3物资打算（1） 工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟识标书和承包合同等有关文件，依据质量保证支配，施工组织设计的工作支配，施工机械设备支配（具体内容参看机械配置，施工人力支配，材料进度章节），材料供应支配的要求，落实好主要材料，做好催交和验货工作，

9、并依据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机器的进场工作，以确保施工顺当进行。（2） 对于工程须要的各种材料严格把关，严格依据国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质, 规格型号, 质量和数量必需符合规范要求，坚决杜绝不合格材料用于工程中，以确保工程质量。（3） 对招标书要求我司选购的材料，由项目经理部选购人员与材料供应商紧密协作，同业主, 监理公司共同确定有关主材设备的供应商（厂家），刚好组织订货，提前与供货商定货，组织入场材料时间并留意施工进度支配中材料安装时间及材料生产周期。3.4施工现场打算 施工管理人员进场后，做好如下打算工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量限制点以及有关技

10、术资料，并复核限制点。接通施工用临时水, 电线路，搭设临建设施。（1） 签约完成后，项目部马上进驻施工现场，进行施工打算工作，调查当地材料供应市场的基本状况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位置。（2） 现场搭设办公室, 材料, 设备库房, 工具劳保库房, 布设预制加工场地和加工制作台，租赁施工人员住房和打算生活设施。并依据工程须要量支配和要求，组织施工机械设备进场，依据规定的地点存放和布置，为顺当进场施工做好充分的打算。（3） 施工机器的打算：依据我单位的资源条件，依据施工机器需用量支配和施工要求组织施工机器进场，保证施工的须要。（具体内容参看机械配置，施

11、工人力支配，材料进度章节）第4章. 施工部署4.1施工组织公司将成立地源热泵工程地埋管分部工程项目部，由公司干脆领导，执行项目经理负责制，执行工程的施工及组织与管理，依据项目法施工管理方法进行管理，项目经理全面负责该工程的质量, 进度和各项技术指标的完成，并要求与土建及其他施工单位亲密协作，达到预期目标。4.1.1主要工程技术人员, 管理人员配置表序号拟任职务学历职 称专业1项目领导小组组长硕士高级工程师工民建2项目领导小组副组长/项目总工本科高级工程师暖通空调3项目经理专科工程师/一级建立师暖通空调4项目副经理专科工程师/二级建立师暖通空调5钻探技术总负责人本科教授级高工水文地质6钻探工艺负

12、责人本科高级工程师水文地质7机电技术负责人本科工程师暖通空调8联络组组长本科经济师工商管理9地质组组长本科工程师岩土工程10物探组组长本科高级工程师地球物理勘探11测量组组长本科工程师工程测量12机电组组长本科工程师机电13焊接组组长专科高级工机电14钻探管理工程师本科工程师土木工程15钻探管理工程师本科工程师水文地质与工程地质16钻探管理工程师专科助理工程师岩土工程技术17钻探管理工程师本科助理工程师土木工程(岩土)18钻探管理工程师本科助理工程师土木工程19系统工程师本科工程师空调制冷技术20电气工程师本科助理工程师机械工程及自动化21质检员专科高级工机电22平安员本科助理工程师建筑环境与

13、设备工程23选购主管本科选购管理师选购管理24材料员专科中级工机电25预算主管专科工程师供热通风与空调工程4.2施工组织机构质检员平安员钻探工艺负责人项目副经理质控组材料员项目领导小组项目总工钻探技术总负责人项目经理机电技术负责人机电组长焊接组长选购主管机电组焊接组物资组地质组物探组测量组钻探一组钻探二组工程师钻探地质组长物探组长测量组长钻探管理工程师钻探管理工程师系统工程师电气工程师4.3项目管理层主要职责项目职务工作职责项目经理策划项目管理组织机构的构成并配备人员。 主持编制项目管理方案，刚好, 适当地做出项目管理决策。协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会, 项目经济活动分析会。限制施

14、工阶段工程造价和工程进度款的支付状况，确保工程投资限制目标的实现。全面负责整个项目的日常事务。项目副经理（合约, 财务, 行政管理, 保卫, 环保）干脆领导合约, 财务, 保卫, 环保与行政管理的各项工作。负责项目的后勤保障工作。负责施工现场标准化管理，负责对内宣扬教化，对外形象推介工作。负责项目与地方各职能部门的接待工作。经项目经理授权，负责项目部的其他工作。项目总工（工程协调, 现场施工管理, 物资设备选购, 质量平安）干脆领导工程协调, 现场施工管理, 物资设备选购, 质量平安的各项工作。审核项目施工进度支配，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺当完工。参与业主, 总包组织

15、召开的协调会议，组织召开项目与生产有关的各类协调会议。主持成立成品爱护工作小组并指导其工作。主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能安排，对质量目标进行分解，落实质量责任制。负责项目的平安生产活动，建立项目平安管理组织体系，确保平安文明施工管理和服务目标的实现。领导材料选购仓储的日常工作，合理协调, 支配重大物资, 机械设备进出场时间，协调, 支配施工场地和临建设施。合理调配施工机械设备的运用。4.4项目部门部门职责质量部执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查。负责专业检查，随时驾驭各分部分项工程的质量状况。负责工程分部分项工程质量状况的评定，定期

16、向上级部门上报质量状况。对不合格品要刚好上报，监督专业制订订正措施。负责项目的计量，试验管理工作。负责成品爱护方案, 措施的制定。平安部对项目的平安进行日常检查，消退隐患。负责项目平安方案的制定和落实。负责项目应急预案的编制。负责对进场人员的平安教化及对作业人员的平安技术交底。负责项目特殊工种作业人员的证件管理。工程部参与施工方案的编制工作。编制劳动，机器设备运用支配，报分管副经理平衡。编制工程进度支配，在规定的时间上报报表。检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。负责成品爱护方案, 措施的落实。负责对外（业主, 询问公司, 监理, 政府机关, 总承包商及其他关联承包商）的协调工

17、作。物资部依据施工进度和材料进场支配，刚好组织材料设备进场。负责项目机器的调配与日常管理，满意工程施工须要。制定现场材料运用方法及重要物资的贮存管理方法。对进场材料的规格, 质量, 数量进行把关验收。严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格限制工程用料。负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。刚好收集资料的原始记录，按时, 全面, 精确上报各项资料。经营部建立项目财务台帐，刚好做好报表的记载, 分析和上报工作。做好项目经济核算，组织项目进行经济活动分析，为项目经理供应决策依据。合理组织调配资金运转。对项目资金实行专款专用。办公室帮助上级领导做好对外各种协调接待工作。具体负责项目各项后勤保障工作

18、。按制定的环境爱护措施贯彻实施。负责本机电安装工程平安保卫及防火工作。第5章. 施工管理这部分需代军向雷波核实5.1施工进度支配该项目地源热泵中心空调系统工程中间过程及阶段性工程以满意土建, 工程进展为准。我公司承诺依据建设项目施工总进度支配支配该工程进度支配，随时调整自己的施工进度，以确保工程按时竣工。假如遇到其他外部因素或不行抗力导致我方无法施工，则工期相应顺延。地埋管施工作业，贯穿于从工程开工到竣工验收整个过程，但其大部分工作是以土建专业为主线进行的。对此我们将充分利用资源，驾驭好交叉作业和协作工序，刚好完成相应的安装工作，并最终完成本专业的施工进度支配（见施工表度表）。5.1.1钻机工

19、作支配依据埋管平面布置图，在基坑外侧东, 南, 西, 北四侧布置有竖直埋管552个和3个监测孔，共555个孔。在东面布的孔位较少，因此基坑内施工坡道的位置应避开后面三个方向，只能在东侧设置运输及出土坡道，以尽量削减对竖直埋管的影响。基坑外北侧布设埋管钻孔159个（40+32+32+32+22+1监测孔），分5个区，支配支配26台钻机，分组作业，其中4排33列支配22台钻机，每台钻机按2排3钻孔，每台完成第一排3个钻孔后同步退至第二排，完成第二排的3个钻孔，靠近监测井的一台机打完6个孔后再打监测井；剩下第4区最终一排和西北角4列共26孔支配4台钻机，2台钻6孔和2台钻7孔。完成本区钻探成孔埋管，

20、地埋管施工工期共32天（包括4天弹性时间）。基坑外西侧：布设埋管钻孔210个（40+40+40+45+43+1+1监测孔），分5个区，支配支配30台钻机，分组作业。从北往南355个孔支配25台钻机，每台完成7个孔，其中靠近监测井的一台机打完6个孔后再打监测井；剩下两列靠近基坑和西南角的共34个孔支配5台钻机，4台打7个孔台1台打7个孔，打6个孔的钻机打完成任务后再移到南面打最接近的1个孔。施工工期共32天（包括4天弹性时间）。基坑外南侧：布设埋管钻孔154个（40+40+40+34-1+1监测孔），分4个区，共5排，支配支配22台钻机，分组作业，按1排4台钻机布置，完成5排28个孔（含监测孔）

21、，最终剩下2列14个孔支配2台钻机完成。地埋管施工工期共32天（包括4天弹性时间）。基坑外东侧：布设埋管钻孔32个（23+9），分2个区，共1排，支配支配5台钻机，分组作业，2台钻机完成7个孔和3台钻机完成6个孔，地埋管施工工期共32天（包括4天弹性时间）。以上共需钻机83台，需钻孔552口，每一排孔完成钻孔和埋管后，马上进行水平埋管的开挖及铺设工作，由管道作业组完成横接管的安装施工，与钻机组同步完成施工。综上所述，基坑内埋管钻孔工作工期31天内完成。在此地质条件下采纳200型钻机施钻，进入钻机83台分区作业，我公司在此施工方面已经积累较丰富阅历，可保证工期。基坑内侧水平管的开挖及铺设工作应在

22、筏板基础施工前完成，同时应做好砂石垫层的铺设及夯实工作。5.2质量限制和保证措施5.2.1质量保证措施我公司按GB/T19001-2000 标准及内部质量管理文件制定的公司质量手册，确定了公司的方针和质量目标，具体描述了公司的质量体系，明确了与质量活动有关的各部门及各类人员的质量职责和权限。对顾客的承诺，是公司范围内质量活动的准则。要求全体职工从事质量活动必需严格遵守和仔细执行。公司的程序文件对影响质量活动作出规定，是质量手册的支持性文件，它包括质量体系中的全部要素的要求和规定，使影响质量的各项活动处于受控状态。为了确保安装工程质量优良，依据该项目的工作内容结合公司的质量体系文件，我们采纳如下

23、质量保证措施。（1）施工打算阶段的质量限制l 施工合同签订后，公司工程部, 项目经理部参与业主主持的图纸会审，图纸会审纪要会签后，按文件限制程序执行。l 公司工程部或项目主管工程师应刚好组织施工现场调查，依据调查状况及设计文件和合同要求，由项目主管工程师编写具体的施工组织设计或施工方案，并编写项目质量支配，经工程部, 总工或主管工程师审核批准后实施。l 由项目部依据施工组织设计和质量支配的要求，满意施工条件做好施工现场的围挡和临时设施的搭建工作。l 进场的施工人员，特殊工种操作人员由项目部劳资员进行资格验证，对不合格者进行再培训。l 开工前，由项目部对全部施工人员进行平安教化，说明施工现场管理

24、制度，并做好记录。l 全部进场的施工材料，应有项目经理按QB/HP-JS03-2001进货过程, 最终产品检验规程进行验证，做好记录，施工过程材料的贮存和防护应符合物资管理方法，对业主供应的进场材料设备等执行物资管理方法。（2）施工过程阶段质量限制a, 施工技术交底l 图纸会审以后，单位工程, 分部, 分项工程施工之前，依据施工须要，质量支配或施工组织设计分别向公司或项目部主管工程师逐级技术交底。l 技术交底的内容要做到施工方法正确，各项措施针对性强，并结合实际。l 技术交底的管理应符合公司文件限制管理制度文件要求。b, 项目施工员, 质检员, 平安员, 项目技术负责人依据试验项目和施工过程，

25、进行施工过程中的检验。过程检验主要包括：分项, 分部工程检验, 隐藏工程验收等。施工员, 班组长, 操作者及质检员, 平安员分别做好相关记录，以此作为检验标识和质量记录。c, 分项, 分部工程质量检验评定l 作业人员应严格依据有关操作规程和技术交底施工。本道工序完成后，班组长应组织作业人员按要求进行自检，发觉不合格状况，按不合格品限制程序执行。l 自检完成后，应由质检员会同施工员进行专职检查，施工员填写质量检验评定表，质检员确认符合规定要求后才能进行下道工序。l 施工班组之间的工序验收，由下道工序施工员组织，质检员, 双方班组长参与进行交接验收，填写工序交接验收单，办理交接验收手续。l 随着分

26、项, 分部工程的完成，由项目部技术负责人组织有关人员按l 合同规定的工程质量检验评定标准，进行分项, 分部质量评定。由施工员填写质量评定记录，质检员进行核定，施工员保存记录，交工前交给项目部资料员进行汇总。d, 巡检和抽检l 公司工程部对该工程关键部位, 简洁犯质量通病的个别地方，进行定期或不定期的巡回检查，并将检查结果以书面形式递交给公司, 项目部负责人，对查出的问题，项目部负责人要主动组织人员按规定整改。l 公司工程部或项目部负责人，对可能出现质量问题的施工工序, 施工部位等进行抽检，以验证分部工程质量评定的精确性，并填写分项工程质量检验评定表，表中注明抽检字样。e, 计量与试验l 计量器

27、具应符合QB/HP-S-2001质量手册有关规定。l 项目部试验和仪表调试人员应严格按试验和调试规程进行，确保试验调试的精确性，并刚好填写试验报告的调试记录。g, 工程技术资料管理l 工程技术资料由项目部资料员随施工进度刚好收集, 整理, 保存, 资料汇合内容和整理方法执行QB/HP-S-2001质量手册的文件限制程序。l 工程技术资料必需真实精确的反映出工程实际状况。l 公司工程部应定期对公司所属各工地施工技术资料收集, 整理, 保存状况按QB/HP-S-2001质量手册的质量记录的限制程序进行检查。对发觉的问题填写“整改通知单”限期整改。h, 冬, 雨期施工质量限制，项目部工程科依据公司冬

28、, （雨）期施工措施的要求，在质量支配中明确有关具体要求和技术措施，对特殊工序及施工条件进行特地限制。（3）竣工阶段的质量限制工程项目全部完成，由公司技术负责人组织有关人员进行全面质量检查，合格后由项目部刚好向业主提交竣工报告，有关竣工验收程序和要求执行QB/HP-S-2001质量手册的最终检验和试验程序。5.3机械配置，施工人力支配，材料进度5.3.1施工机械支配机械, 设备名称型号与性能用途自有或租赁数量钻探设备钻机(15kw/台）CFG200型- 15KW钻孔自有83台管线探测设备管线探测仪RD4000管线探测自有2台全站仪Leica TC905测量自有1台测量设备GPS定位仪南方双频动

29、态RTK测量自有1套水准仪SZ2测量自有1台施工设备热熔对焊机台式/施工自有8台电动试压泵4DY-25/20施工自有6台热熔手持式焊机400施工自有15台潜水泵/施工自有3台热响应测试仪/施工自有1台超声波流量测试仪/施工自有1台电脑测温系统SNPC-B施工自有1台测噪声仪EZSH-3P施工自有1台电气系统调试仪表DD-3H施工自有1台电台钻/施工自有2把挖掘机/施工租凭3台15吨汽车施工租凭1台冲击电钻8-25施工自有1把其他设备对讲机健伍近距通讯自有3对 备注：1, 按75天总工期，进场钻机台数充分考虑钻机在施工过程中修理和卡钻等各种因素。 2, 甲方应供应全部施工场地。 3, 甲方应供应

30、并保障钻机设备和施工照明等施工用电。5.3.2施工人力支配序号工种人数1钻机操作工2802PE焊工203电工54一般工605班组长106质量监督10合计385 备注:该项目的管理人员25人5.3.3施工材料进度序号名称规格型号单位进场时间1室外管道材料及配件PE100D25PE100D32(少量)m第1周3室外管道材料及配件PE100D32D75m第4周5室外管道材料及配件PE100D90180m第7周备注:考虑到水平埋管和坚直埋管可能要分开施工，所以第一周先打1-2个试验孔，所以要用到d32管材。5.4 施工过程与土建施工的具体协作1, 基础形式及对基坑内水水平埋管的影响（1）基础形式依据设

31、计供应的图纸，本项目基础类型为筏板基础，筏板基础是把柱下独立基础或者条形基础全部用联系梁联系起来，下面再整体浇注底板的一种基础形式。主体结构基坑深度为10.9m左右，基底以下采纳砼垫层。（2）埋管及地勘资料建设方托付四川省工程地质工程勘察院先期施工了2口试验井，其所揭示的地层状况见下表所示：四川省地质工程勘察院地勘资料：岩土名称及编号层厚（m）深度（m）主要岩性特征第四系全新统积累层（Q4ml）填土0.55.6m0.55.6m主要成分为粉质黏土第四系中更新统冲洪积层（Q2al+pl）黏土13.517.8m5.618.5m硬塑白垩系上统灌口组（K2g）泥岩（强风化）8.010.0m18.525.

32、0m岩质软极软，岩芯呈土状白垩系上统灌口组（K2g）泥岩（中风化）20.030.0m25.055.0m岩质软，岩芯呈短柱状长柱状基坑内侧在主体结构的基础底板下，设计有水平间距为30cm，埋入伐板下基础垫层内的水平管。埋设深度为11.05m，相应地层为第四系中更新统冲洪积层（Q2al+pl）黏土，硬塑，因此应在先铺设级配砂，夯实并找平后，再将水平管埋设其中，其上再铺设混凝土垫层。基坑外侧竖直埋管钻孔共计552口，深度125m。2, 基坑坡道的设置依据埋管平面布置图，在基坑外侧南, 北, 西, 东四侧布置有竖直埋管，在东面布的孔位较少，因此施工坡道的位置应避开前三个方向，只能在东侧设置运输及出土坡

33、道，以尽量削减对竖直埋管的影响。3, 基坑支护型式与竖直埋管的施工协作在基坑外侧设计有孔距4.0m4.0m正方形布置的埋管钻孔，孔径为130mm，孔深125m，基坑深度10.9m。（1）如基坑支护结构中未设计考虑水平向增加体（锚杆, 锚索, 土钉墙, 斜撑等），则竖直埋管钻孔的施工对基坑支护结构的影响不大，其力学模型相当于基坑支护结构中的排桩支护型式（埋管钻孔桩），由于埋管钻孔在U型换热器管安装完成后上部采纳原浆及级配砂, 混凝土回填，上部混凝土部分长度设为15m，大于基坑开挖深度（10.9m），因此，在基坑开挖深度范围内，其作用相当于基坑侧壁的支护排桩，对基坑稳定性影响不大，钻孔成型后先埋管

34、后在孔内回填级配砂及混凝土，尽量保持地基土不受扰动。（2）如基坑支护结构中采纳了水平向增加体（锚杆, 锚索, 土钉墙）等结构型式，则应先施工基坑支护结构，在水平向结构（锚杆, 锚索, 土钉墙, 斜撑等）施工完成并达到了肯定的强度后，方可进行竖直埋管钻孔的施工。施工前应联系设计, 施工单位，在确定水平向增加体的具体位置后才能进行竖直埋管的施工，应避开基坑水平向支护结构，调整竖直埋管钻孔的位置。4, 地下水位, 竖直埋管钻孔施工对基坑稳定的影响（1）如地下水位较浅，竖直埋管钻孔施工时可不开水钻探，因此不会变更基坑坑壁土层的地下水运动特征与水位高度，对基坑坑壁稳定性不会产生太大影响。（2）如地下水位

35、较深，在竖直埋管钻探施工至强风化层（18.525.0m）时，可能会开水钻探，而大量的钻探用水下渗，会对基坑坑壁土体产生以下影响，从而降低基坑的稳定性：1）地下水通过物理, 化学作用变更岩土体的结构，从而变更岩土体的值的大小；2）地下水通过孔隙静水压力作用，影响岩土体中的有效应力，从而降低岩土体的强度；3）由于地下水的流淌，在岩土体中产生渗流，对岩土体中产生剪应力，从而降低岩土体的抗剪强度。因此，在地下水位埋藏较深时，钻探施工应避开大量用水，限制水量，并刚好排水, 降水，同时应加强基坑变形监测。（3）竖直管钻孔施工时应避开基坑外集水井, 降水井。5, 吊塔基础范围内处理应依据吊塔的具体位置合理布

36、置水平埋管，在吊塔基础范围内，不应布置水平埋管。5.5平安文明施工措施，削减扰民降低环境污染和噪声的措施1 平安责任制度1.1“平安第一，预防为主”，制定保证平安生产的各项规章制度，规范平安业务内容；1.2 施工现场设置明显平安标记和标语牌，严格执行建筑施工平安检查标准，在确保平安生产的前提下组织施工生产；1.3 依据管生产必需管平安的原则，建立平安生产岗位责任制，项目经理对平安工作全面负责，是平安生产的第一责任者；1.4 分管生产的项目经理对平安生产负干脆的领导责任，具体组织实施各种平安措施和平安制度；1.5 项目总工程师负责组织平安技术措施的编制和审核, 平安技术交底和平安技术教化；1.6

37、 施工员对分管范围内的平安生产全权负责，并实行各项平安技术措施；1.7 工地设专职平安管理人员，负责平安管理和监督；1.8 项目班子必需仔细贯彻执行国家有关劳动爱护和平安生产的各项政策法规。2 平安教化及平安技术交底制度2.1 加强平安教化，组织全体员工学习建筑安装工人平安技术操作规程和有关平安法规，提高员工的平安意识和自我防范意识；2.2 职工进入工地应进行入场教化，定期进行平安意识教化，新工人进行上岗教化；2.3 各工种结合培训进行平安操作规程教化，特殊工种必需持证上岗；2.4 具体的分部分项工程及新工艺新材料的运用，平安员要进行技术平安交底；2.5 每一次下达任务时对班组, 工人进行平安

38、技术交底；2.6 班组长每天上班时对班组进行上岗平安交底；2.7 平安技术交底必需有书面材料和接受交底人签字。3 平安设施验收及挂牌制度以下部位必需悬挂平安标识牌：3.1 全部垂直运输设备；3.2 脚手架；3.3 各种洞口临边围栏及防护设施；3.4 防火须要，作业平安须要等特地配置的各种设施。4 平安检查制度4.1 定期例行检查及不定期的专业检查相结合。4.2 工地每一次的全面平安检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从平安意识，平安制度，平安措施各个方面检查，将检查结果进行平安生产讲评；4.3 工段每周进行一次的定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评；4.4 每个作

39、业班组结合上岗平安交底每天开展平安上岗检查，保证操作机具及作业环境平安。5 消防保障措施5.1 建立健全防火责任制，职责明确，防火平安制度齐全；5.2 建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施；5.3 重点防范部位明确，消防器材管理记录齐全；5.4 现场主要施工部位, 作业点和危急区域以及主要通道口都设有醒目的, 有针对性的平安宣扬标语或平安警告牌；5.5 在租用场地处应遵守厂区防火管理规定；5.6 施工平面布置, 施工方法和施工技术必需符合消防平安要求；5.7 临时木工间, 涂料间等危急品仓库应配备足够数量, 种类合适的灭火器；5.8 宿舍, 食堂等临建区域内，设常规

40、消防器材，一般每80m2 配备两只十公升灭火器；5.9 消防器材设施完好有效，消防通道四周不堆放物品，有专人负责维护管理；5.10 氧气与乙炔瓶的运用距离不小于5m；5.11 割, 焊作业点距离危急品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气, 乙炔瓶上应装有减压阀和回火装置及压力表等；5.12 消防用水设专用管线，并保证足够的水压。6 平安用电管理6.1 施工现场临时用电工程必需采纳TN-S 系统，设置专用的爱护零线，运用五芯电缆配电系统采纳“三级配电两级爱护”，同时开关箱必需装设漏电爱护器，实行“一机一闸”；6.2现场施工应编制单项用电施工方案，用来指导临时用电工程的设施布局和线路

41、敷设，明确所采纳的平安措施，并作为现场临时用电档案的主要资料之一；6.3 总配电箱/分电箱/现场照明/线路敷设等必需符合国家标准规定；6.4 操作人员必需持证上岗，严格遵守操作规程进行工作；6.5 各类施工机械, 电动机具必须要有良好的接地爱护装置，皮线无破损，操作应按规定进行；6.6 宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。7 其它平安措施7.1 施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便；7.2 严禁穿拖鞋, 高跟鞋进入施工现场；7.3 严禁酒后作业；7.4 严禁打架斗殴现象的发生。8 平安保证体系公司总部业主, 监理安监站项目经理项目副经理总工程师专职平安员材料责任工程师钻探责任工程师设备责任工程师

42、焊接责任工程师热熔责任工程师测量责任工程师电气仪表责任工程师各作业队技术负责人, 兼职平安员各施工班组长9 文明施工严格依据建设部颁布的施工现场管理条例及四川省有关规定进行文明现场管理。按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料, 成品, 半成品和机具设备，不得侵占场内道路及平安防护设施。9.1 施工机械应按施工总平面图规定设置，不得随意侵占场内道路；机械操作人员必需建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作；9.2 施工道路保持畅通，排水系统处于良好的运用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合市政和环保要求；9.3 严格依据施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁随意拉接电线，用电设施

43、的安装和运用必需符合平安用电规范和平安操作规程要求；9.4 设置夜间施工照明设施，必需符合施工平安要求，危急潮湿场所的照明和手持照明灯具，必需采纳符合平安要求的电压；9.5 施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份, 单位, 工种的证卡，平安帽颜色应有区分，以便识别；9.6 成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾, 生活垃圾，以确保施工场地, 生活区域的清洁卫生与文明；9.7 生活区处设置的大门和围墙除符合平安保卫要求外，应能符合城市的市容要求，并反映企业形象；9.8 现场工地办公室, 食堂, 宿舍和厕所等工作, 生活设施，要符合卫生, 通风, 照明等要求；9.9 职工的膳食, 饮水供应要符合饮食卫生要求；9.10 食堂, 宿舍, 厕所, 浴室等生活设施要有