施工组织设计综合楼.docx
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1、第一章 编制原则及依据一, 编制原则1, 做好现场工程技术资料的调查工作;2, 合理支配施工程序;3, 采纳先进的施工技术和施工组织;4, 土建施工与安装工程应亲密协作;5, 确保工程质量和施工平安;6, 节约费用和降低工程成本;本施工组织设计为本工程今后施工的纲领性文件,用以指导工程的施工与管理,以确保优质, 高效, 平安, 低耗, 文明地完成该工程建设任务。二, 编制依据1, 招标文件,合同文件;2, 本工程设计图纸和各类勘察资料和设计说明等资料;3, 预算文件供应的工程量和预算成本数据;4, 施工所在地的地方规定及政府文件;5, 图纸会审资料;6, 建设单位对该工程项目的有关要求;7,
2、施工现场水, 电, 道路, 原材料渠道等调查资料;8, 国家现行各类规范, 规程, 验评标准等如下:工程测量规范 GB50026-2007钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96钢筋机械连接应用技术规范 JGJ107-96建筑施工平安检验标准 JGJ59-99建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GBJ203-20011钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002屋面工程质量验收规范 GB
3、50207-2012地下防水工程质量验收规范 GB50208-2008建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001施工现场临时用电平安技术规程 JGJ46-2005第二章 工程概况一, 工程概况哈尔滨音乐学院教学综合楼,建设地点位于哈尔滨市松北区漂亮洋房小区北侧,轩辕集团西侧,丁香大道, 规划18路, 规划31路, 规划32路围合区域。本建筑工程为教学院校用途建筑,建设单位为哈尔滨音乐学院筹建办公室,工程建设性质为新建音乐教学综合楼公工程。本工程属二级三类建筑物,设计合理运用年限50年,抗震设防按6度抗震设计,设计单位为哈尔滨建
4、筑设计院。地质勘察单位为哈尔滨新中建岩土工程勘察(工程编号2014-128)。教学综合楼建筑面积为18195.79,地上五层, 局部三层的框架结构综合楼,建筑22.8米。1, 建筑设计概况建筑工程名称建筑工程项目内容概况单体工程名称哈尔滨音乐学院教学综合楼建筑面积及层数教学综合楼工程建筑面积平方米,建筑层数地上5层局部3层,建筑总高度米。建筑功能布局建筑平面呈扇形与矩形相结合并且其他附属楼工程用连廊连接布置,建筑功能布局:一至四层均为教学用房,五层为办公。 墙体工程外墙为300厚高保温砌块复合保温节能墙体,一层为石材,二至五层为涂料饰面,墙体平均传热系数不大于0.39。内墙为200或100厚陶
5、粒混凝土砌块墙,陶粒混凝土砌块容重不大于800级,内墙抹灰宜采纳纤维抗裂砂浆。屋面工程屋面防水等级为1级,防水卷材设防,平屋面柔性防水层采纳SBS改性沥青防水卷材双层总厚度6(3+3),本工程屋面设隔汽层,屋面隔气层沿周边墙面对上铺设,高出保温层上表面不得小于150,保温层采纳100厚挤塑板,分双层错缝铺贴,保温板容重35kg/m,燃烧性能为B1级,与外墙交接处设500宽岩棉水平防火隔离带。屋面排水为有组织排水。门窗工程本工程外窗采纳三玻铝木窗,门采纳防火门, 防盗门, 电子门系列,设计外门窗抗风压性能为3级,气密性不低于8级,水密性能不低于4级,保温性能传热系数2.0,隔声性能不低于35db
6、 3级。装饰工程本工程外立面装饰效果为现代与欧式相结合的设计风格,详见设计立面及外墙节点详图。室内装饰楼地面为:地砖地面, 强化复合地板地面, 复合木地板地面, 环氧地坪漆地面, 石材地面;室内墙面装饰为:大白乳胶漆墙面, 木质吸音板墙面, 饰面砖墙面;室内天棚装饰为:大白乳胶漆天棚, 集成吊顶天棚, 铝合金透空吊顶, 吸音板吊顶。2, 工程结构概况教学综合楼工程:采纳预应力混凝土管桩基础,管桩图集选用(08SG360)管桩编号为PHS-AB300(160),桩端全截面必需进入第五层粗砂层不少于0.450mm,。单桩竖向抗压承载力特征值为800KN,单桩竖向极限承载力标准值1600KN。主体结
7、构采纳现浇钢筋砼框架结构,设计运用年限50年,结构平安性能为二级,本工程抗震设防为丙类,四级抗震(局部三级),抗震设防烈度为6度,主体结构砼梁, 板, 柱, 墙, 楼梯采纳C30等级,局部柱砼采纳C40等级,钢筋采纳HPB300, HRB400型,砌体结构外围护墙采纳MU5.0陶粒混凝土夹芯砌块及Mb5水泥砂浆砌筑,内隔墙采纳MU3.5陶粒混凝土夹芯砌块及Mb5混合砂浆砌筑,砌体中圈梁, 构造柱, 现浇梁等二次结构砼均采纳C30等级。3, 自然环境及水文地质概况该地区为中温带潮湿气候,四季分明,降水各季节分部不均。夏季短而湿热多雨。从6月到9 月为雨季,降水量占全年的79%。 水文地质状况详见
8、地质勘察报告。4, 工程工期工程总工期298天,施工工期由2014年9月5日开工,工程支配竣工日期2015年6月30日。二, 现场概况本工程三通一平中施工道路由建设单位托付我单位负责施工,结合工程特点,本着施工便利, 平安, 节约的原则,同时满意施工车辆进出要求,合理地布置施工道路。道路设置宽度为8m,在原有基层上垫500mm厚碎砖,并且支配2台履带式装载机, 2台Ex360履带式挖掘机协作1台20t压路机进行摊铺平整和碾压密实,直至符合要求为止(道路的平面位置及具体尺寸详见附表)。机械设备, 生产, 生活及办公临时设施和水电线路等,使整个施工现场符合平安文明施工的要求,临设工程, 机具设备布
9、置井然有序,加工房, 宿舍, 办公室符合平安, 卫生, 通风, 采光, 防火要求。并且依据不同的施工阶段刚好调整平面布置,做到现场大门处的平面布置图与实际平面布置保持一样,具体详见附表施工总平面布置图。第三章 施工部署一, 施工管理目标严格履行工程合同,确保实现如下目标:1, 工期目标 信守合同,严守工期,确保按合同工期竣工,总工期298天。本工程2014年9月5日开工, 2015年6月30日竣工。其中2014年10月31日前必需达到暖封闭的条件。2, 质量目标 确保达到国家质量验收标准合格等级。3, 平安目标 杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生,轻伤事故频率限制在3以内。4, 文明施工目标 落
10、实责任, 文明施工,确保创市平安文明工地。5, 消防目标 消退现场消防隐患,杜绝火灾事故发生,重大火灾事故为零。6, 绿色施工目标 细致落实建设部“四节一环保”要求,确保违规事务为零,污染物排放达标。确保达到绿色施工样板工地。7, 降低成本目标 确保降低成本率2%。二, 部署原则 为了保证基础, 主体, 装修均尽可能有充裕的时间施工,实现工期和质量目标,应考虑到各方面的影响因素,做好工期前的各种打算,充分酝酿任务, 人力, 资源, 时间, 空间, 工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标,施工部署原则从以下几个方面考虑:1, 满意业主要求的部署原则 一切施工活动满意合同要求。施工部署原则首
11、先要满意合同工期要求,在合同工期的约束下,合理支配施工支配和各专业的交叉,确保按合同工期竣工。2, 确定施工程序和总体施工依次(1)在本工程施工中,必需严格遵守以下施工程序:先地下后地上,先主体和围护,先结构后装修,先土建后设备,先干线后支线。电气, 暖卫预留, 预埋作业与土建结构施工同步协作进行。(2)总体施工依次测量放线桩间土方开挖承台, 承台梁施工基坑回填土主体结构二次结构内外装修, 屋面工程扫尾清理竣工验收。3, 平面, 空间占满的部署原则(1)为了贯彻平面, 空间占满, 时间连续,均衡协调由节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程依据总控支配完成,须要采纳主体和二次结构, 主体和安装,
12、 主体和装修, 安装和装修的立体交叉施工。实行平面分段,立体分层,同步施工的施工方法,各专业工种间良好协作,进行有机穿插, 流水作业。(2)科学组织,保证施工的连续性, 均衡性, 节奏性,组织好分阶段结构验收,提前插入二次结构, 初装修, 机电管线安装的施工。(3)施工总平面布置充分体现阶段性, 适用性, 敏捷性兼顾的原则。(4)科学配置施工资源,提前落实机械, 人员及物资支配,确保工程有序开展。(5)考虑雨期对土方施工在很大程度上的影响,提前做好各种施工打算工作,确保工程总体进度和质量目标实现。4, 合理的资源配置原则(1)依据本工程工期要求和特点投入劳动力。(2)依据施工工程量和现场实际条
13、件等特点投入机械设备。(3)配备足够的周转材料和施工用料。5, 依据工程各个阶段施工的不同特点来支配总体施工部署的原则(1)施工打算阶段施工部署支配 重点做好场地交接,调集人, 财, 物等施工力气,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术, 质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项打算工作,争取早日开工。(2)基础施工阶段施工部署支配1)在基础施工阶段,划分3个区,实行平行施工,不划分施工段,土方工程施工四台80型履带式挖掘机同时进场土方施工,配置3台QTZ63, 1台QTZ80型塔吊协作作业,调集大量劳动力确保工程按进度要求节点工期完成基础工程施工。2)依据施工总进度支配,基础
14、结构施工在雨期施工,留意质量和保证基坑的平安。3)基础施工采纳24小时不间断式的施工,合理支配白天和夜间施工任务。(3)主体结构阶段施工部署支配1)为了确保整个工程的进度,主体的结构施工是关键。依据流水施工的原理和以往的施工阅历,结合工程的特点,主体施工时可以划分三个施工区,平行施工,不考虑流水作业。2)首层的施工时间相对上部结构其他标准层用时长一些,在施工支配上予以充分考虑。3)为了确保屋面工程的质量和不影响外墙的装修,屋面工程在结构封顶后马上进行施工。外墙装修设计及材料选型必需在主体结构完成前确保好,外装修在主体结构完成后插入施工。4)本工程专业工程较多,为了保证总体进度支配按时完成,依据
15、专业要协作好预留, 预埋工作。(4)装修施工阶段施工部署支配1)本工程施工时各分包单位多,交叉作业多,土建与专业交叉多,土建与其他安装的交叉问题是一起交叉中的重点,必需重点解决。2)首先要成立装修协调小组,建立固定的协调制度,协调各方面的问题;其次要提前作好样板间,供业主, 建立审核。3)实行先初装修后精装修,先湿作业后干作业,内外同时进行,外装修由上而下,内装修先户内后公用,先顶后地,在主体结构施工阶段插入初装修。4)由于专业施工和室内装修亲密相关,同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石,因此,为了保证总体工程按期完成,要求加强专业工程的施工力气,提前做好专业与土建的协作。(5)综合调试, 竣
16、工收尾阶段 本阶段将加紧整个工程的整套收尾,主要工作有清洁卫生, 成品爱护, 做好机电安装调试等,加紧工程竣工资料的整理,做好竣工验收的各项工作,确保竣工验收顺当通过。三, 项目经理部组织机构1, 施工组织机构本工程全面实行项目法施工,成立项目经理部,项目经理部建立项目经理负责制,依据组织机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量限制责任,全部岗位各行其职。2, 项目管理组织机构图质检员项目经理技术负责人工 长造价员资料员试验员水暖电气材料员测量员安全员施工员 钢筋施工班组木工施工班组钢结构安装施工班组力瓦施工班组脚手架施工班组装饰, 装修班组3, 各部门主要职责1)技术
17、质量部:负责整个工程的技术和质量管理。2)材料设备供应部:负责整个工程的材料及设备机具的供应和调配。3)经营部:负责整个工程的合同管理及预决算管理。4)财务部:负责整个工程的财务管理及资金供应。5)生产部:负责整个工程的生产支配支配, 生产协调及平安生产文明施工管理。4, 工程管理岗位责任制度(1)项目经理职责1)坚持党的基本路途,细致贯彻执行国家, 地方政府和上级有关政策, 法令及企业的规章制度,正确处理国家企业, 集体和个人四者之间的利益关系。2)以身作则, 办事公道, 知人善用,调动各方面的主动性,有亲密联系群众的优良作风。3)具备肯定专业技术和管理学问,有丰富的实践阅历和较强的组织,
18、指挥协调, 决策及应变实力,办事大张旗鼓,处理问题刚好坚决。4)主持指定施工组织设计,降低工程成本的技术措施支配, 总体支配和目标限制点支配及施工方案,并细致组织实施。5)在项目施工生产过程中,实行平安生产方针, 政策, 法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的平安管理要求,严格履行平安考核标准和平安生产奖罚方法。6)细致组织平安生产检查,定期探讨分析承包项目施工中存在的担心全隐患,并加以落实解决。(2)项目技术负责岗位职责1)全面负责工程技术管理工作,监督各职能部门自身业务的运行,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益, 廉洁奉公,对总经理负责。2)参与项目规划设计,收集相关设计参
19、数,为项目的可行性探讨, 论证供应建议。3)负责对工程技术问题和重大质量隐患做出确定并监督实施。4)主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。5)主持图纸会审和技术交底工作,对会审纪要负责审定。6)对技术核定单, 材料代用以及工程量增减负责审定。7)负责材料, 设备, 零配件, 半成品选型,确定技术标准。8)帮助公司选择设计单位, 监理单位, 施工单位和材料供应商,商签合同,按合同条款监控合同的执行状况。(3)项目工长岗位职责1)在项目经理的领导下,有支配的组织全体员工落实施工组织设计的各项工作,对项目经理负责;2)负责落实现场的平面布置和“三通一平”工作;3)负责日常的生产组织工
20、作;4)负责平安生产的管理工作,在生产中组织贯彻平安生产工作要求;5)负责在生产中贯彻执行有关质量的标准和要求,对产品质量负领导责任,参与质量检查和工程验收交付工作;(4)项目施工员岗位职责:1)在项目总工程师领导下负责分管范围内的技术管理工作;2)参与施工组织设计编制, 图纸会审和对外技术协作;3)负责技术交底和具体施工方案的制定和下达并跟踪检查指导;4)组织生产过程的产品质量检查, 验收和放行工作;5)负责平安生产的技术管理工作,并在平安生产中贯彻和监督执行技术要求;7)参与工程的竣工验收和交付运用。(5)项目质量检查员岗位职责:1)在项目经理的领导下,细致执行上级各项有关质量的管理规定:
21、2)细致执行质量管理规范,严把质量检验关,做到施工有成序,操作有保证;3)参与制定重大检测方案,帮助技术人员解决施工中出现的重大技术质量问题;4)对全面完成检验任务的质量负责;5)驾驭图纸要求,按图纸要求进行检查验收。(6)项目平安员岗位职责:1)在项目经理的领导下,负责施工现场的平安管理工作;2)负责平安生产的教化宣扬工作;3)负责平安交底的下达,并检查落实;4)常常深化现场,发觉并解决生产中的担心全问题;5)有权制止施工现场的担心全操作行为,并报行政领导对责任人赐予惩罚;(7)项目材料员岗位职责:1)随时驾驭建材市场价格,按选购支配,保质保量完成选购任务,保证生产需求;2)负责材料的现场检
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