酒店幕墙工程施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 施工方案与技术措施（包括施工平面布置图）第二章 质量管理体系与措施第三章 平安管理体系与措施第四章 环境爱护管理体系与措施第五章 工程进度支配与保证措施（包括施工进度支配横道图, 网络图）第六章 资源配备支配第七章 主要项目管理人员第八章 施工设备第九章 试验, 检测仪器设备第一章 施工方案与技术措施第一节 工程概况1, 项目名称：酒店幕墙工程。2, 建设单位：X公司。3, 建设地点：XX。4, 建设规模：本工程项目为酒店幕墙工程（含主楼与郡楼），由隐框中空玻璃幕墙, 半隐框中空玻璃幕墙, 防大理石无机装饰板石材幕墙, 避雷, 防火隔离带, 铝合金窗及钢构雨棚等组成，幕墙面积约3

2、7560平方米。投资估算约为：3800万元。5, 建设工期：支配开工日期： 2013年9月 25日；支配竣工日期：2014年 3月 24日。总工期180天（日历天）。6, 质量要求：达到工程施工质量验收规范的合格标准。7, 保修要求：按建设部200080号令规定保修。第二节 编制说明一, 编制依据 1, 建设单位供应的XX工程设计文件。2, 本工程的招标文件及现场实际状况。3, 该地区有关法律, 法规及标准。4, 国家现行技术标准, 施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。5, 我公司承建类似工程的施工阅历, 施工技术技能等二, 编制原则1, 细致贯彻执行党和国家的方针, 政策。2, 合理

3、支配施工程序和依次。3, 尽量采纳国内外先进施工技术, 科学合理地确定施工方案。4, 合理支配（布置）施工场地。5, 充分利用机械设备, 检验设备。6, 留意降低工程成本, 提高经济效益。7, 坚持质量第一, 重视施工平安。8, 以实际可行的措施确保工期目标的实现。第三节 实施目标一, 工期目标依据招标文件的要求，本工程的施工总工期为180日历天，结合工程图纸, 工程量清单, 工程特点, 现场实际状况, 我公司的实际实力和承建类似工程的阅历，我公司保证按期完工。二, 质量目标本招标工程的招标质量要求为合格，我司在满足招标文件质量要求的同时，力争优良工程质量标准。三, 平安目标依据GB/T280

4、01-2011职业建康平安管理体系规范，无因工死亡, 重伤和重大机械事故，无火灾事故，无重大交通行车事故，轻伤发生频率限制在3.0以内，施工期间遵守平安法及有关法律, 法规, 文件的管理规定，营造一个平安的施工环境。四, 环境爱护和文明施工目标依据ISO 14001环保标准，严格树立环保意识，实行有效措施削减施工噪音和环境污染，保证施工影响区内群众的正常工作, 生活，采纳环保材料，创建绿色生态环境, 建设人文绿色施工现场。 五, 服务目标 热忱主动，协调协作，协商共事，优化选购，优化施工，优化服务。做到工程质量, 工期管理, 设备运行, 回房保修等方面让用户满足。第四节 施工前期打算一, 施工

5、场地打算查勘现场，摸清工程实地状况，包括四周环境，运输道路, 水电供应状况等。按施工总平面布置图，安装水电，并进行测试。（施工平面布置图参考附图1）二, 施工机具打算依据施工组织设计, 组织编制机械设备进场支配，做好其正常运转的保养工作，按支配进场就位。三, 劳动力打算依据劳动力须要量支配筹集劳动力，组织好各专业队伍进场，办理各方面有关手续，同时依据培训支配组织培训（包括规章制度, 平安生产, 操作技术和精神文明教化等各方面）。四, 生活设施打算按施工组织设计平面布置图安装施工用水用电线路。作好后勤工作支配，以便进场人员能够进场后快速投入施工，解决工人食, 住, 工作等问题。充分调动职工的生产

6、主动性。五, 施工技术打算组织有关人员（公司生产技术部门帮助）编制施工组织设计，在投标方案的基础上编制和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施。1, 明确各主要分部分项工程的施工方法。2, 制定各项管理制度，依据本工程特点有针对性的编制各工序作业指导书。3, 制定技术, 质量, 平安, 消防, 保卫, 支配, 经营财务, 设备机具, 材料, 现场文明, 政治思想工作, 生活福利, 后勤服务等一系列的管理制度。进行分层次的技术, 平安, 质量, 文明施工, 现场管理制度交底。4, 按施工组织设计的施工进度支配和施工预算的工料分析，编制材料用量支配，作好材料的备

7、料, 供料，按支配进场及其保管工作。5, 依据施工组织设计中的施工程序和施工进度支配要求，确定各阶段劳动力的须要量，并从公司的劳务中心选择高素养的施工班组：对工人进行技术, 平安, 思想和法制教化，教化工人树立“质量第一, 平安第一”的正确思想。6, 本工程按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场的机械设备做好进场打算工作。为保证施工机械能正常运转，应进行相应的保养和调试运转。第五节 施工工序总体支配一, 指导方针依据本公司“恪守合同，细心施工, 保证质量, 优良服务”的宗旨,全力为业主的建设做出贡献。并以此为指导方针结合实际状况作好该工程的施工方案及具体的施工操作工作。二, 总体部署方案如我

8、公司有幸中标，我公司将依靠本公司的管理, 技术和装备的优势，以及以往承建此类似工程的施工阅历，建立完善的组织管理体系，强化管理, 亲密协调, 精诚团结，确保工程优质, 高效, 按期完成。依据招标文件要求和施工图纸的内容，综合考虑本工程的特点和难点，结合本公司的具体条件和各种优势。我司拟实行“分项管理, 突出重点；纵横穿插, 交叉作业；精诚合作, 保质保期”的方案。并从组织管理和实际施工等阶段作出以下施工总体构思。1, 分项管理, 突出重点依据工程特点和系统工程原理，将本工程的几个重点, 难点和特殊工序单独列项，作为工程整个限制体系的关键。 2, 纵横穿插, 交叉作业整个施工过程中不仅在空间上；

9、而且在时间上进行穿插, 交叉作业。3, 精诚合作, 保质保期本着精诚合作的精神，听从甲方及监理的指导，细心组织施工，制定具体的措施来保证工程总目标的实现。在施工过程中，施工部位较多，交叉作业多，相互之间干扰较大，如何进行全面的协调，抓好平面管理和资源平衡，特成立技术协调部，干脆负责施工过程中的协调, 协作工作，调整冲突, 平衡资源安排，以此来妥当解决好施工过程中的相互干扰问题。4, 施工组织管理在施工组织管理方面依据工期紧的实际状况，主要依据工程的实际状况及特点，加大各种资源的投入；并进行合理组织，支配好施工流水段划分和立体交叉的施工作业，特殊是要组织好均衡施工，避开因工作面不连续造成窝工等状

10、况的出现。第六节 施工组织机构 为确保本工程保质保量按期完成，我公司将按项目法组织施工，并依据精干高效的原则成立“耒阳市和平路工程项目经理部”，确定以从事过该工程类似项目管理阅历的技术骨干为基础，进一步充溢力气，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理, 一流的质量，确保优质, 平安地完成施工任务。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别依据自己的工作范围抓, 管好份内工作，真正做到每项工作都有人抓，有人落实, 有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调协作的管理机制。1, 组织机构框图：见图1-6-1图1-6-1 现场施工组织机构图各施工班组物质机械部安 全部财务部质

11、检部工程技术部项 目 经 理项目总工程师（技术负责人）2, 各职能部门职责： （1）工程技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；依据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工运用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。依据施工总进度支配，做出月施工支配，负责每天施工现场支配，全盘协调个施工队, 各专业的工作支配，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。（2）质检部质检部由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责

12、对工程进行质量监督, 检查, 评定，对原材料进行检验，使之符合合同, 设计和规范要求，对隐藏工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。（3）财务部由项目经理干脆主管。依据施工进度支配编制用款支配，限制工程造价和工程费用运用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取, 支付，对工程造价限制和成本限制负责。（4）物质机械部由项目经理兼管。依据施工进度支配，编制各类材料及施工机械的选购, 供应支配，并组织运输到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的选购和维护, 保养，负责各类材料, 设备零配件的保管和发放，对工程运用材料和施工机具设备的质量和管理负责。（5）平安部平安由平

13、安工程师负责，建立健全平安管理体系，组织与主持项目部的平安教化与平安培训工作，监督, 检查各专业队伍施工平安制度和平安措施的落实状况，处理施工中各类与平安有关的问题，对工程施工全过程的平安负责。由项目经理兼任调度室主任。依据施工总进度支配，做出月施工支配，负责每天施工现场支配，全盘协调个施工队, 各专业的工作支配，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互协作的亲密关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门, 各工种, 各工序之间的工作，在繁杂交织的状况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。3, 施工组织管理的实施

14、由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，依据工艺的依次及要求进行有效的工作，同时还要依据各个工种和机械设备的须要刚好供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理支配劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人, 机械和材料供应之间的关系。4, 施工组织管理的重要环节检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度, 质量, 平安和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面限制。检查分为定期检查和常常性检查，通过定期检查和常常性检查，了解进度, 劳动力组织施工方法和操作的状况，刚好了解材料质量和用量, 平安

15、措施等，检查原始记录和报表，如隐藏工程记录, 材料试验数据, 限额领料的报表等，发觉问题随时订正，时刻对工程进行限制。5, 施工组织管理的调整和调度（1）, 施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节, 各专业, 各工程种协调运作的中心。它的任务是监督, 检查, 支配和工程合同的执行状况，处理施工中出现的各种冲突，克服薄弱环节，促进人力, 物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。（2）, 我公司对施工调度进行了严格, 科学的规范，以保证施工调度得力，总体限制整个工程，以达到施工科学, 质量优良, 速度快捷, 成本合理。（3）, 施工调度建立在支配管理的基础上

16、，刚好调整施工过程中各种缘由造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的状况下进行。（4）, 确立施工调度的权威性，它必需在肯定范围内发挥集中, 统一的权威作用，真正落实调度的确定。（5）, 施工调度必需精确, 坚决，精确处理施工动态过程中出现的各种问题。6, 项目管理班子（1）项目管理班子的设置本工程承建中，我公司将实行项目法施工，由公司技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期, 质量, 成本等综合经济效益进行高效有支配地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段, 先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目管理班子框图项目经技 术 负 责 人项 目 经 理 核算员材料设备

17、员质量员安全员施工员各 施 工 班 长（2）, 项目管理人员的责任1）项目经理：全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺当建设。确定项目资源配备，明确职能人员管理职能。确定项目质量方针, 目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任，实行必要的组织, 管理和教化措施，使质量方针为全体职工驾驭并贯彻执行。限制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签订分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。2）技术负责人：熟识施工设计图纸和相关资料，与业主和设计人员保持联系，刚好解决图纸设计与施工现场实际状况差异而需解决的问题。绘制施工作业中所须要工作图和定制材料大样

18、图，供应相应技术数据和资料，做好施工作业图纸的发放, 更改和回收工作，做好施工前的技术交底工作和施工中的技术监督指导工作，参与质量验收。3）施工员：负责工程项目的施工管理工作，制定施工方案和施工总体进度和分阶段具体工作支配，支配各专业施工班组进场施工，督促各班组严格执行施工组织设计要求，对每日施工进度状况进行检查记录，组织如开施工现场协调工作会议，依据实际状况作好支配调整工作。作好材料进场支配，保证施工顺当进行，支配得以实现。4）材料设备员:汇总材料供应支配，刚好向公司材供部提交材料供货清单，与甲方保持联系，做好材料定样工作和甲供材料供应工作，按质量标准和设计要求对进场材料进行检验，验收合格的

19、入库保管，制订领用制度严格执行。做好施工设备的调配和领用工作，加强对施工现场施工设备的检查保养，提高设备的完好运用率。严格限制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。5）质量员：按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量，限制和检查, 监督工作。负责对分部, 分项及最终, 产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工中质量, 监督权力。组织QC 小组，对质量通病和难点进行防治和攻关。负责各种质量, 材料的填制, 收集, 立卷工作。6）核算员：做好项目成本支配限制，合理组织资金周转。做好成本核算，为项目经理供应决策依据。并帮助项目经理做好各项合同的签订及管理工作。负

20、责文件资料的登记, 分办, 催办, 签收, 用印, 传递, 立卷, 归档和销毁工作。来往文件资料收发应刚好登入台帐，视文件资料的内容和性质，精确刚好递交和办理项目经理, 业主, 监理和有关部门批示和意见。7）平安员：负责平安生产工作，贯彻执行JGJ59-99建筑施工平安检查标准。坚持施工组织设计及分部分项工程平安技术审查制，特种工种作业人员上岗前的上岗证的检查。实施工程项目现场文明施工的管理，检查工地卫生管理制度及防火制度。第七节 各分项工程施工方案与技术措施一, 玻璃幕墙工程1, 施工流程测量放线后置埋件安装连接件安装焊接幕墙杆件制作幕墙杆件安装基材打磨除锈刮原子灰（腻子）2道干燥打磨覆无机

21、环氧富锌底漆涂覆氟碳面漆防雷, 防火层安装玻璃板块定货加工玻璃板块安装幕墙收边处理幕墙面清洁检查交工验收2, 施工工艺（1）结构主体测量及放线1）首先细致探讨和审查结构施工图纸和土建施工单位供应的结构误差测量结果；2）土建施工单位供应交点定位于沿楼层传递的垂直轴线上的每层基准十字线，以及楼标高基准线；3）先测量出结构总标高误差，利用原设计结构垂直轴线沿层传递孔和标高基准点，采纳垂直仪和吊铅垂线法以及利用水平仪, 经纬仪逐层标出水平基准线，并最终得出结构总的标高误差；4）将总结构标高误差均分到各楼层, 重新标定最终每层水平基准线;5）复核土建施工单位供应的每层标出的十字基准线，并标出每层的最终十

22、字基准线；6）利用十字基准线逐层按结构施工图标注的尺寸测得和标出全部的结构轴线，包括南北向和东西向；7）由结构主体各立面的实际位置与标定之最外轴线位置间的距离测得各立面的垂直偏差；8）对实测之结构垂直偏差和土建单位已得到的垂直偏差，若无过大差异，则取二者之平均值为垂直偏差终值；9）将结构标高偏差和垂直偏差向公司设计部报告，以确定竖框紧固件的调整范围和纵向伸缩缝的限制范围，分别以消退结构垂直偏差对幕墙安装的影响；10）设计部门依据实际的结构误差，向安装部门做出指示，确定幕墙竖框料最外沿离标定之结构最外沿轴线的尺寸，以及每根竖框中心线离各轴线位置的距离尺寸。11）用强力尼龙线（拉力20KG以上）或

23、直径为0.50.8mm的钢丝标注出：竖框紧固件的外沿位置（水平）, 竖框中心线位置（垂直）, 竖框外沿位置, 横框水平位置, 各转角折线位置（垂直）；12）测量结构各特殊几何形态部位（如尖角部, 楼顶部, 裙楼部等等）的全部顶点坐标，将数据供应设计部计算用，并且将现场测量数据供应设计部作为理论计算的核对参考值。（2）, 测量和放线留意的事项：1）全部运用之仪器，如光学测量经纬仪, 水平仪, 垂直仪等，以及钢卷尺, 直尺，均需符合相应的标准；2）全部测量仪器, 工具均需在运用前经特地检测机构的校验，以保证处于正常状况，在运用过程中，每次测量前均需作零位设定；3）垂直标定线每隔1520米要设中间固

24、定点, 拉力不得低于20公斤；4）运用铅垂线作业时，必需严格等待对无风力影响的静止状况才能起先测量。（3）, 后置埋件安装格按幕墙规范要求进行预埋件检查复核，其位置尺寸允许偏差为埋件标高偏差不应大于10mm，埋件位置偏差不应大于20mm .（4）, 主龙骨连接件的安装1）本工程采纳钢板制预埋件，外层经热浸镀锌满镀处理；2）主龙骨连接件定位以后置埋件上的线为准，必需严格限制二人坐标方向的位置误差和角度误差；3）安装时两块铁码的距离必需保证一样，无法调整的应实行措施垫出校正；4）焊接固定时，必需保证设计要求的焊缝高度，焊缝不得有夹渣, 气孔等各种缺陷；5）焊完后焊缝要敲氧化渣，检查焊缝质量，不合格

25、要补焊。（5）, 主副钢龙骨的加工和安装：1)方钢管的加工及过程检查全部加工的物件；将检查合格铝材包上爱护胶纸；依据施工图按加工程序加工，加工后须除去尖角和毛刺；经检查验收合格后，将铝材编号分类包装放置。2)加工制作技术要求构件制作前应检查材料的几何尺寸与加工图是否一样,表面质量必需符合型材质量的内控标准,断料的长度40允许偏差0.5mm,端角允许偏差-10, 端边不得出现飞边现象及毛刺,榫槽的长向和宽向尺寸应符合设计图要求。相邻两孔中心距的允许偏差0.5mm,在加工过程中每种工件的长件必需进行三检，即由操作者自检，班长复检，检验员检验。检验员按质量标准对批量构件抽检合格方能出仓。3)主, 副

26、龙骨安装的技术要求：检查放线并确认放线正确无误；用不锈钢螺栓把立挺固定在转接件上，在主龙骨与转接件的接触面上放1MM厚的防电化锈蚀的绝缘层，以防止金属电解腐蚀，校准立挺尺寸后，用扭力扳手将螺母拧紧到规定的力矩标准；立挺安装后必需进行严格的垂直度质量检查，一切检查精确无误之后，将转接件紧固节点处的螺栓的定位厚垫片焊死，以防止立挺变位，然后敲渣刷防锈漆；通过焊接将横框料固定在竖框加工好的相应的位置上。横龙骨安装应按每一框格的水平基准线限制安装质量，并要求横龙骨, 立龙骨搭接的装配间隙满足温度伸缩，不得超过规范值，安装后刚好用密封胶密封；隐框玻璃幕墙安装允许偏差和检验方法如下表：序号项 目允许偏差测

27、量方法1幕墙平面的垂直度幕墙高度H（m）10mm15mm20mm25mm激光仪或经纬仪H3030H6060902幕墙的平面度2.5mm2m靠尺，钢板尺3竖缝的直线度2.5mm2m靠尺，钢板尺4横缝的直线度2.5mm2m靠尺，钢板尺5线缝宽度（与设计值比较）2.5mm卡尺6两相邻面板之间的凹凸差2.5mm深度尺7玻璃面板与肋板夹角与设计值偏差2.5mm量角器（6）, 防止金属电解作用措施1)必需隔离两种不同金属不致相互接触，隔离物必需为不汲取水分的绝缘垫，即改焊聚丙烯压板；2)全部钢配件必需热镀锌处理。(7), 喷涂氟碳1)打磨除锈工艺要求a, 人工清除基材表面灰尘, 油污，去除锈蚀。b, 削减

28、表面粗糙度实施方法a, 运用电动打磨工具或手工，180# 砂纸。质量限制要点。b, 目测打磨无漏处，表面无严峻锈蚀, 灰尘及其它污染物。c, 施工人员负责监督检查。2)刮腻子（原子灰）两道工艺要求:涂膜厚度达到810um。实施方法:采纳人工涂刮。3)涂环氧富锌底漆工艺要求：a, 涂装厚度应在5080um，颜色匀称一样无漏处。b, 无色差, 粗糙感, 气泡, 裂纹, 流挂等现象。实施方法:采纳空气喷枪喷涂及人工涂刷。质量限制要点:a, 严格依据配比6：1（双组分）稀释剂30%左右。b, 目测漆面无漏喷（刷）无色差, 流挂, 裂纹, 气泡等现象。c, 施工人员负责监督检查。4)喷涂氟碳面漆工艺要求

29、:a, 涂装厚度应在2530um，颜色匀称一样无漏处。b, 无色差, 粗糙感, 气泡, 裂纹, 流挂等现象。实施方法:a, 采纳空气喷枪喷涂，中温烘烤。质量限制要点。b, 严格依据配比10：1（双组分）稀释剂30%左右，烘烤温度限制在180度，烘烤一个半小时。c, 目测漆面无漏喷（刷）无色差, 流挂, 裂纹, 气泡等现象。施工人员负责监督检查。（8）玻璃安装须留意的事项1)全部玻璃必需全新而又未经过运用于任何工程上的，玻璃必需符合本要求的规格，并须有平正的边及方角。2)在安装玻璃之前，必需检查附框是否正确；（9）玻璃板块的安装1)玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净，热反射玻璃安装应将镀膜面朝

30、室内，非镀膜面朝外；2)玻璃与构件或防火棉应避开干脆接触，玻璃与防火棉间可采纳铝铂隔离；3)梁板与玻璃隔层之夹缝必需按图纸用防火棉塞满, 上下应用1.2mm厚的镀锌钢板封闭，并要符合设计要求。4)一块玻璃不应跨两个防火分区。（10）, 隔热保温材料与防火材料的安装1)隔热保温材料的作用是尽量削减建筑内部和玻璃墙之外环境间的传热，以节约室内空调系统的能量消耗，并且有隔音作用。保温材料的特征是质轻, 松软和多孔，是安装在窗间墙位置上的；2)防火材料的作用是将每一楼层都分别隔离起来，一旦发生火灾，火源被封闭和限制在该层楼面，每层楼板与玻璃幕墙间的间隙中都塞有阻燃时间为2小时以上的防火棉，阻挡火焰使其

31、无法通过这一间隙在楼层之间传播；3)固定防火材料, 保温材料应锚钉坚固，防火材料, 保温材料应平整，拼接处不留缝隙。（11）结构胶的施工方法幕墙玻璃板材或铝板板材构件的制作：板材制作必需在条件良好, 干净的室内进行; 工作人员出入应更换干净的拖鞋, 非工作人员不得入内1)注胶的工艺要求：a, 检查玻璃, 铝框, 结构胶和环境温湿度是否满足要求。b, 检查玻璃是否磨边，尺寸及品种是否正确，并作记录。c, 检查铝框长, 宽, 对角线, 凹凸差, 间隙等尺寸偏差是否符合标准要求（内控标准）。d, 检查结构胶, 耐候胶的牌号, 批号, 有效期。e, 以上检查完后，应作记录，都应符合设计和规范要求。2)

32、打算工作：净化材料：二甲苯（对油性污渍）或异丙醇, 水各50%的混合溶剂（对非油性污渍）。抹布：每个板块用两块抹布。要求不带色, 不脱毛, 全棉, 高制纱（60制以上）。注胶设备的工作压力：注胶机应在0.20.5MPa；气动注胶枪为0.28MPa以内。注胶台架: 操作人应能很便利地沿注胶台架对板块进行四周注胶。双面胶条要考虑压缩量（一般10%），其厚度结构胶注胶厚度（一般1mm）；胶枪咀切成45，且枪咀应比胶槽小，以便胶咀可以伸到槽底，从内向外注胶。双组分胶还要做拉断试验和蝴蝶试验；检查基胶与固化剂的协作比和胶的混合状况，合格后待用。试验样本应编号并存档。3)净化将清洁剂倒在一块抹布上，使其润

33、湿，并用它擦拭基材表面注胶部位（向一个方向，不能来回擦）。溶剂擦抹后必需有一个润湿, 溶解的过程，不能立刻就用另一块干布擦，也不能等待溶剂完全挥发干后再去擦，以防基材表面又受污染，清洁后15分钟内要进行注胶。4)定位将已清洁的铝框放在定位夹具上，贴上双面胶条，然后再将已清洁的玻璃放在铝框上进行合片。合片要求有定位夹具和定位基准，不能用目测方法定位。以保证玻璃固定到铝框的规定位置上，使二者的基准线重合。玻璃要一次定位胜利，不能在定位后移动玻璃。定位后，用卡尺检查胶腔厚度和宽度是否满足要求。5)注胶先将注胶处四周2cm左右范围的铝材和玻璃表面用不沾胶带纸爱护起来，防止这部位受胶污染。因为这些部位受

34、胶污染，用溶剂擦洗时，溶剂会渗入结构胶与基材粘接部位而损害其粘接。将单组分胶或双组分结构胶注入胶腔。注胶时胶咀应伸到腔底，沿一个方向注胶。结构胶从内向外满出，防止空穴和胶内残留气泡。注胶速度要匀称，保持胶缝饱满。注胶要连续进行，直到完成。一个组件注胶结束，稍等片刻，用刮刀将胶缝压实刮平。6)养护组件注胶后贴上编号标记（标记应含有工程名称, 注胶日期, 板块规格, 注胶人, 净化人），马上移至养护间进行养护，此时应当心搬动，不能使胶和基材发生位移。固化养护期内不能搬运。养护环境温度为1530，相对湿度50%以上。养护时堆放方法有两种：一种是架子搁置，每块搁一格，组件之间脱离，层架上应垫松软材料。

35、另一种是组件叠放，每块组件用个等边柔性立方体垫于下一层组件上，叠高不宜超过层，要求立方体尺寸偏差0.5mm，否则就会搁置不平，堆放时，板块应留意玻璃朝下，附框朝上，以免玻璃大时产生挠度变形。7)清洗污渍将组件表面的胶渍用二甲苯清洗干净，操作时离胶缝2cm范围内禁止运用溶剂，此范围用胶带爱护，在注胶后将胶带纸撕去。8)检查组件质量要求结构胶充溢胶腔, 粘接坚固, 胶缝平整, 光滑, 胶缝处无污渍。组件检查时应作好记录，胶缝宽度允许偏差0+1mm，胶缝厚度0+0.5mm，且胶宽, 厚偏差不能出现负偏差，应100%合格。9)固化试验单组分胶的组件要在规定的环境中养护天以上，天后做样件的切开试验。即将

36、样件的结构胶中部切开，视察切口胶体，若是闪光的表面，则表明胶尚未完全固化，假如是平整或暗淡的表面，而表面胶已完全固化。若检查发觉未完全固化，第二天接着切开第二个样品检查，直到完全固化。假如检查到第14天还未完全固化，说明胶的质量有问题，此批组件完全报废。切开试验应作好记录，并存档。组件未完全固化前不能挪动，避开胶缝产生位移，影响胶的固化，胶完全固化后可将组件移到存放场地接着养护到1421天，此时才可运往工地组装。10)剥离试验每百个组件应随机抽取一件进行剥离试验，一般双组分7天，单组分14天后即可进行剥离试验。用刀沿胶与基材粘结面切开，用手往后拉胶条，视察胶体是内聚破坏，还是粘结性破坏，若出现

37、脱胶，则该批板块按不合格处理；若粘胶体撕开则判为合格。剥离试验应作好记录，并编号（有工程合同号和试件编号），试件样品应存档。拉断试验：用于检查双组分的基胶与固化剂的协作比是否合适。此试验又叫杯形试验。是在一只小杯中装约3/4深度的胶，用一根棒插入结构胶中，每隔5min拔出该捧，正常扯断时间应是2045min。假如实际扯断时间不在上述时间范围内，说明基胶与固化剂协作比有问题。拉断试验应作好记录。（12）, 耐候胶的施工方法隐框幕墙玻璃板材安装后，板材之间的间隙必需用耐候胶嵌缝，予以密封，防止气体渗透和雨水渗漏。耐候胶嵌缝注胶时应留意：充分清洁板材间缝隙，不应有水, 油渍, 涂料, 铁锈, 水泥砂

38、浆, 灰尘等，应充分清洁粒结面，加以干燥，可甲苯作清洁剂。为调整缝的深度，避开三边粘胶，缝内应充填泡沫棒（即聚氯乙烯发泡材料）。为避开密封胶污染玻璃和铝板，应在缝两侧贴爱护胶纸。注胶后应将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕后，将爱护胶纸撕掉，必要时可用溶剂。留意注胶后养护，胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。嵌缝胶的深度（厚度）应小于缝宽度，因为当板材发生相对位移时，胶被拉伸，胶缝越厚，边缘的拉伸变形越大，越简单开裂。耐候胶在接缝内要形成两面粘结，不要三面粘结，才不至于胶在受拉时被撕裂，因此在耐候胶施工操作前，用无粘结胶带施于缝隙的底部，将缝底与胶分开。（13）防雷接地的安装玻璃幕墙防雷接

39、地是一项很重要的项目，高层建筑的幕墙均应做好防雷接地。一般应连成不大于10m10m或12m8m的连通网，即要形成横向通道和竖向通道。一般做法是用厚度不小于4mm，截面不小于80mm2的镀锌扁钢或角钢连接在建筑物的均压环上。防雷引下线与主力柱连接应按设计图纸进行施工。防雷引下线与主力杆, 防雷网的连接应设置在隐藏处。防雷引下线连接件与主力杆的搭接长度应不小于48mm，且连接坚固，不得有松动现象。防雷引下线与防雷网应采纳焊接连接，要求搭接长度不小于48mm，焊接要坚固，焊缝应平整，不得有咬肉, 裂纹, 假焊, 漏焊。焊缝涂防锈漆二遍。防雷引下线与防雷网相接时,其连网接地电阻应符合设计图纸要求。防雷

40、网在铝材连接处应采纳相同材料比较好，或采纳相应电位差较小的材料，否则产生电势差，简单产生锈蚀，不耐久。（14）防火隔断设置的安装玻璃幕墙的防火隔断的施工设置应按设计图纸进行，所用的材料应有质保书，符合质量要求。防火隔断中封闭非燃烧体，材料的托板, 盖板，与铝幕墙框架的接合应严密, 坚固, 平整, 美观。联接用的自攻螺钉直径不小于4mm，间距不大于300mm，每片联结点不小于三点，且呈均布状态。防火隔断的托板及盖板与建筑结构固定时，射钉间距不大于300mm，距离基本一样，每片固定点不得小于三点。相邻托板（盖板）连接时相互搭接长度不小于10mm，连接应平整, 美观，接口不得有翘曲现象。全部接缝应用

41、防火胶密封。（15）清洗工序1）本工程共采纳三种不同用途的清洁剂，分别用以清洁表面污垢, 玻璃表面污垢和清洁沾有硅胶残留痕迹的任何表面；2）在施用清洁剂抹净铝材或玻璃表面时，必需采纳软质布料或海绵;3）若幕墙完全封闭前利用现有临时吊船分阶段进行完成清洗工作。拆架后亦可利用蜘蛛人清洗外墙。二, 石材幕墙工程依据石材金属幕墙工程技术规范的要求，幕墙与主体结构的连接应牢靠，并必需有三维方向的调整距离及幕墙必需有自身的防雷体系并与主体防雷体系连接。幕墙与主体结构的连接必需有预埋件，在没有预埋件的地方，必需采纳其它牢靠的连接措施，补设预埋件并应通过试验确定其承载力。在施工过程中，必需严格按规范操作，按节

42、点图施工，按质量标准验收，并刚好会同业主, 监理公司进行隐藏工程验收。花岗岩石材幕墙施工工艺流程：施工前期打算工作的内容范围同中空玻璃幕墙施工打算。工艺施工流程：固定连接件 竖向槽钢安装 横向角钢骨架焊接 石材板块安装 密封胶嵌缝 清理1, 固定连接件本工程固定花岗岩干挂件采纳5mm厚80160不锈钢板折弯，用M8120镀锌钢膨胀螺栓固定于主体结构上。2, 竖向槽钢安装花岗石幕墙主框架为钢结构，主立挺采纳8#热镀锌槽钢，槽钢焊接于连接铁件上，槽钢与连接铁件焊接必需满焊。主立挺槽钢焊接必需随时检查施工质量，平整度, 垂直度偏差应符合规定。3, 横向角钢安装主立挺安装完毕，检查质量符合要求后，才可

43、焊接横梁，横梁50505角钢制作，焊接时同样采纳对称焊接法。并应确保水平度偏差符合设计要求。焊缝处经清渣后涂刷三遍防锈漆。4, 石材板块安装(1).依据弹线实测结果结合石材加工图, 施工图，对验收合格的石材进行安装前复查。(2).依据石材编号-检查石材的色泽度，使同一幕墙的石材不要产生明显色差，最低限度要求，颜色渐渐过渡。(3).用环氧树脂腻子修补缺棱掉角或麻点之处并磨平，裂开者用环氧树脂粘结剂粘结。(4).依据设计尺寸，进行石材开槽。(5).按图纸要求，用经纬仪打出大角两个面的竖向限制线，在大角上下两端固定挂线的角钢，用钢丝挂竖向限制线，并在限制线的上, 下作出标记。(6).支底层石材托架，

44、放置底层石板，调整并短暂固定。(7).固定螺栓，镶不锈钢固定件，假如石材与平面线不平齐则调整微调螺栓，调整平齐，紧固螺栓，并将螺母用云石胶固定，防止螺母松动。(8).石板间接缝按设计尺寸留出8mm宽的胶缝。(9).用T型不锈钢挂件安装石板，石板沟槽深度大于抗震设计变位量的1.5倍，且变位后的最小搭接量不小于5mm，沟槽底与挂钩间最小距离不小于6mm，挂件与沟槽间隙用AB胶填满。5, 耐候胶注胶工艺（1）石材板块安装调正后即起先注密封胶，该工序是防雨水渗漏和空气渗透的关键工序。（2）本工程依据设计规格选择20mm的垫杆填塞到拟注胶之缝中，保持垫杆与板块侧面有足够的摩擦力，填塞后垫杆凸出表面距石材

45、表面约4mm。（3）清洁注胶缝，选用干净不脱毛的洗洁布和二甲苯，用“二块抹布法”将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。（4）粘贴刮胶纸。（5）注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶，超过时间后应重新清洁。（6）刮胶：刮胶应沿同一方向将胶缝括平（或凹面），同时应留意密封胶的固化时间6, 清理上述工序施工完成后，在脚手架拆除前，清除石材表面灰尘, 胶痕等污染物。三, 复合铝板幕墙施工1, 施工前打算（1）对工地概况进行了解驾驭，熟识有关施工单位及甲方, 监理公司的有关状况，熟识施工用水源, 电源, 垂直运输, 外脚手架等状况。（2）技术资料打算：首先图纸打算，对图纸要充分熟识，对不清晰有疑难的地方要问明弄懂，还须要打算有关图集, 质量验收标准, 平安指标, 各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。（3）工具, 器具打算：对所需的工具, 器具提出供应支配，具体到型号, 数量, 供应时间等，同时要将支配递交仓库, 财务, 选购等部门，