万达广场深基坑围护结构旋挖钻孔灌注桩施工方案.docx
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1、目 录一, 工程概况及编制依据2二, 施工说明7三, 项目组织机构9四, 施工部署和进度13五, 旋挖钻孔桩的施工工艺17六, 施工质量保证措施26七, 平安施工措施27八, 文明施工管理措施31九, 紧急状况处理措施及应急预案34一, 工程概况及编制依据1项目概况xx开福xx广场的总规划用地面积平方米,规划总建筑面积约100.5万平方米。C, D地块设三层地下室,基坑标高相当于肯定标高0m,现状地面标高35.1337.06m,基坑底标高,基坑开挖深度12.7314.66m,基坑支护长度约700m,接受旋挖桩, 旋喷桩结合锚索, 帷幕形成基坑结构。为了保证施工循环道宽度,临西面, 北面接受双排
2、支护桩。2工程地质概况及周边环境依据中国xxxx勘察设计探讨院供应的xx开福xx广场拟建场地基坑支护岩土工程具体勘察报告,及基坑有关的地层的野外分布及特征自上而下依次描述如下:1人工填土(Q4ml)(“”为地层编号,下同),按填土的物质组成,把本场地的人工填土分为杂填土-1及素填土-:1.1杂填土(Q4ml)-1:杂色,主要由砖, 瓦等建筑垃圾夹2030%的碎石及粘性土组成,堆填时间约5年,上部为新近拆除房屋积累而成,稍湿干,结构松散,密实度不匀称。1.2素填土(Q4ml)-2:黑, 灰黑色,主要由淤泥质粉质粘土夹2040%的碎石组成,碎石粒径14cm,堆填时间超过10年,稍湿,结构松散,密实
3、度不匀称。2第四系全新统淤积(Q4l)淤泥质粉质粘土:灰, 灰黑色,软塑流塑状态,摇震无反应,光泽反应稍有光泽,干强度中等,韧性中等。3第四系全新统冲积(Q4al)粉质粘土:褐黄, 褐红夹灰白, 褐灰等色,局部含530%的卵砾石,卵砾石一般粒径0.56cm,最大12cm,可塑状态,摇震无反应,光泽反应稍有光泽,干强度中等,韧性中等。4第四系上更新统冲积(Q3al)层:灰, 灰白, 黄褐等色,石英质为主,含少量粘性土,呈饱和,稍密状态。:黄褐, 灰白色,石英质,呈亚圆形,分选差,不匀称含1030%的卵石,卵石一般粒径25cm,最大粒径约8cm,饱和,中密密实状态。-1:黄褐, 红褐夹灰白等色,局
4、部含530%的卵砾石,卵砾石一般粒径0.56cm,最大6cm,可塑状态,摇震无反应,光泽反应稍有光泽,干强度中等,韧性中等。5第四系中更新统残积(Q2el)粉质粘土:褐红色, 褐红夹灰白色,系泥质粉砂岩, 砾岩风化残积而成,原岩结构可辨,含强风化岩块20%40%,硬塑, 局部坚硬状态,摇震无反应,光泽反应稍有光泽,干强度中等,韧性中等。 6白垩系神皇山组(KS)泥质粉砂岩:按其风化程度可分为强, 中风化两层:褐红, 褐红夹灰白, 灰绿色斑块,大部分矿物已风化变质,节理裂隙极发育,偶见钙质胶结岩块,岩芯呈土柱状, 碎块夹土状,局部呈砂状,岩块用手可折断,冲击钻进困难,合金回转钻进较易。6.2白垩
5、系神皇山组(KS)中风化泥质粉砂岩:褐红, 褐红夹灰白, 灰绿色斑块, 褐灰等色,粉细粒结构,中厚层状构造,节理裂隙稍发育,岩芯呈短柱, 柱状,少量块状,合金回转钻进较快。6.3白垩系神皇山组(KS)强风化泥质粉砂岩-1:褐红, 褐红夹灰白, 灰绿色斑块,大部分矿物已风化变质,节理裂隙极发育,岩芯呈土柱状, 碎块夹土状,局部呈砂状,岩块用手可折断,冲击钻进困难,合金回转钻进较易。7白垩系神皇山组(KS)砾岩: 按其风化程度可分为强, 中风化两层::紫红, 红褐色,夹3050%的砾石块,粒径14cm,大部分矿物风化变质,风化裂隙极发育,岩芯呈土柱状,碎块夹土状,局部呈砂状,岩块用手易折断,冲击钻
6、进困难,合金回转钻进较易。:紫红色,粗砾结构,中厚层状构造,泥质, 钙质胶结,岩屑成分主要为硅质或灰质砾石,粒径,岩石组织结构部分破坏,矿物成分基本未变更,节理裂隙发育,多为泥质物充填,裂隙面较光滑,岩芯较完整,多呈柱状,偶呈块状,锤击声较脆,合金回转钻进速度一般。本场地地下水主要为赋存于人工填土及第四系粘性土层中的为上层滞水,水量较小,分布不匀称,受大气降水和地表水补给,水位季节性变更,未形成连续稳定水面。赋存于中粉砂及圆砾及强, 中风化岩中层中的地下水属潜水,主要受上层滞水补给。场地地下水环境类型属类,场地内地下水水质在弱透水地层中对砼结构不具腐蚀性,在强透水地层中对砼结构具弱腐蚀性;对钢
7、筋砼结构中钢筋不具腐蚀性;对钢结构具弱腐蚀性。场地内第四系中粉砂, 圆砾为强透水地层。C, D地块场地位于xx市xx东侧, xx及xx的交汇处,西临xx,北临隔壁工地,东临xx,南临xx,四周道路, 建(构)筑物密集,环境条件困难,路侧下埋管线密集。周边环境状况如下表:地段位置四周环境条件AN西侧为xx,道路两侧管网管线较为密集。NO北侧紧邻隔壁工地,基坑间距小。OB东面及xx接邻近。xx以东房屋密集,为23层木或砖房的居民住宅区。BC东面及xx接邻近。xx。距离给水砼管线约,及雨水钢管线间的距离。CD东面及xx接邻近。xx以东房屋密集,为23层木或砖房的居民住宅区,基坑离建筑距离。距离给水砼
8、管线约,及雨水钢管线间的距离。DE东面及xx接邻近。xx以东房屋密集,为27层砖房或混凝土结构的居民住宅区,基坑离建筑距离。距离给水砼管线约,及雨水钢管线间的距离。EF南面为xx,基坑距离xx约,距离给水管道。FG南面为xx,基坑距离xx约,距离给水管道。GH西侧为xx,道路两侧管网管线较为密集。HA西侧为xx,道路两侧管网管线较为密集。3, 编制依据1) 建设单位招标文件;2) xx广场项目总平面布置图3) 建筑地基基础设计规范(GB50007-2002);4) 建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99);5) 建筑基坑支护工程技术规程(DBJ/T15-20-97);6) 建筑桩基技术规范(
9、JGJ94-2008);7) 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)8) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);9) 土方及爆破工程施工及验收规范(GBJ201);10) 建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002);11) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);12) 岩土工程验收和质量评定标准(YT9091-98);13) 建筑基桩检测技术规范(JGJ 106-2003);14) 工程测量规范(GB50026-93);15) 建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ80-91);16) 建筑施工平安检查标准(JGJ59-99);17) 建筑
10、机械运用平安技术规程(JGJ33-2001);18) 建筑施工现场环境及卫生标准(JGJ146-2004);19) 建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2001);20) 建设工程施工现场供用电平安规范(GB50194-93);21) 建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005);22) 施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005);23) 施工企业平安生产评价标准(JGJ/T77-2003);24) 国务院建设工程施工现场管理规定(建设部第15号令);25) 我公司管理文件;26) 我公司多年类似工程施工阅历及现场实际状况;27) 建设单位供应的施工图纸, 设计
11、说明等资料。4, 编制说明编制原则:1) 严格执行施工过程中涉及的相关规范, 规程和设计标准。2) 遵守, 执行招标文件及合同各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期, 质量, 平安, 环境爱护, 文明施工和造价等各方面的工程目标。3) 在细致, 全面理解设计文件的基础上,结合工程实际状况,应用新技术成果,使施工组织设计具有技术先进, 方案牢靠, 经济合理的特点。4) 充分探讨现场施工环境, 妥当处理施工组织及周边接口问题,使施工对周边环境的影响最小化。5) 施工组织编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合, 重点项目和一般项目相结合, 特殊技术及一般技术相结合,总体上使施工组织设计
12、具有重点突出, 内容全面, 思路清晰的特点。编制说明:本工程施工组织设计的编制,是通过组织专业工程人员进行细致的对现场状况探讨的基础上,结合本公司现有的实际施工实力和实力,围围着确保平安, 保证质量, 保证工期的前提下来编写的。在本施组的编制中除了遵守业主供应的设计图纸和技术规范要求外,还参照了国家及xx市的有关规范要求,并结合了我司在全国各地的土方施工, 基坑支护及桩基础工程施工方面的胜利阅历和科研成果。5基坑支护的范围和重点本工程东面为居民区,西面隔xx抵湘江,北面临潮宗街,xx穿过B区和C区的中间,南面接五一大道,支护体系要充分考虑四周的困难环境。依据支护设计方案分为二个独立的支护体系,
13、第一体系沿A, B区一周,第二体系沿C, D区一周。依据基坑状况和周边地形分为十四个不同的支护小段。重点防护:南面的五一大道, 西面的xx, 中间的xx,人流车流密集,动荷载影响大,要重点防护道路以及沿线的各种管网井道的平安。防止道路沉降, 开裂, 塌陷。东面的居民区主要对周边民房的防护。对较高民房和重要建筑物还要对其进行特地观测,防止发生位移, 沉降过大,而开裂进而发生危急,产生不必要的纠纷。西面隔xx抵湘江,对地下压力水的止水防护。防止涌砂涌水现象。 当出现基坑或周边沉降, 位移过大或支护不稳时,应停止挖土实行加固措施,并请专家参与研讨专题会,进行论证方案后再实施。二, 施工说明依据支护设
14、计方案,接受旋挖桩结合预应力锚索的复合支护体系(详附图)。止水帷幕用二根直径600MM的旋喷桩施工在旋挖桩之间,联合形成止水帷幕。基坑内壁挂钢筋网片浇喷射砼加埋排水疏导管相接合的止水方式。支护旋挖桩:直径1200,桩长约 m, m, 18.5m, m, m, m六种,嵌固端长.0米,桩间距2000mm。内配主筋接受三级钢筋HRB400,20C25/2225/2925/3025,箍筋A20加强箍一道,箍筋接受点焊,主筋和加强筋接受单面焊接,搭接长度不少于10D。2 选用机械设备因传统的循环钻机,生产效率极低,环境污染大等因素,依据本工程的特点和工期要求,选用较先进的并且在xx地区较多接受的德邦重
15、工生产的20型旋挖钻机3台施工支护桩,汽车吊3台安放支护桩钢筋笼, 钢筋加工机械等配套机械若干。三, 项目组织机构(一)项目组织机构及人员职责我公司依据项目经理负责制和项目独立核算的原则,拟组织了本项目管理机构,如所示。依据本工程的特点, 为了确保优质, 高效, 如期地完成本工程,我司将筹建强有力的项目管理班子。选派具有丰富类似工程项目施工阅历和管理阅历的工程师担当本工程项目经理。选派具有丰富类似工程项目施工阅历的中级职称工程师担当本工程的项目技术负责人,全面落实设计意图,对项目的总体施工策划, 深化设计, 技术管理负责。项目班子领导下的各施工队分工明确,由项目经理部统一管理, 调度,相互协调
16、和协作,实行全面支配管理,依据各施工阶段的实际状况,随时进行调整和综合平衡,做到分工明确, 支协作理, 工作饱满。项目经理部定期和不定期地召开生产调度会,依据工程施工进展状况,进行支配调整,下达支配和指令,强制实行,并对工程质量和平安生产进行监督管理,使工程施工有支配, 顺当地进行。建设单位公司总部政府主管部门项目经理xx项目技术负责人xx监理单位综合办公室工程技术部质量平安部合约部物资设备部施工单位:xxxx施工人员:土方施工队钢筋砼施工队喷锚施工队其它专业施工队桩基施工队1、 项目组织机构图:项目组织机构图2, 项目管理人员工作职责1)决策岗位人员职责决策岗位人员职责序号岗位名称岗位职责1
17、项目经理为企业在项目的执行代表,对工程进度, 质量, 平安, 文明施工向业主全面负责;代表企业履行对业主的合约,并在施工合同框架内行使对项目全部分包商的管理权。2技术负责人负责全面落实设计意图,负责项目的总体施工策划, 技术管理。对工程总体施工进度, 质量, 平安全面负责;负责总体协调各专业施工部, 专业管理部之间的施工进度支配;负责现场物资设备的配置,负责施工现场总平面管理。2)项目经理部按“职能平行, 相互协作, 各司其责”的原则,设置四部一室。具体设置为:工程技术部, 质量平安部, 商务合约部, 物资设备部和综合办公室(项目部职能部门的设置,在本实施纲要基础上,可依据项目具体状况作适当调
18、整;职能部门人员配置,随工程进展不同阶段,项目内可作肯定流淌)。项目各职能部门的主要职责序号部门名称主要职责1工程部技术部负责项目施工技术管理, 施工技术方案编制, 图纸会审和技术核定, 结构预控验算, 结构变形监测, 试验检测及施工测量管理工作;负责对分包商施工方案的审定, 材料设备的选型和审核, 统筹分包工程的设计变更和技术核定工作;参及相关分包商和供应商的选定;参及编制项目质量支配, 职业健康平安管理支配, 环境管理支配;负责技术资料及声像资料的收集整理工作;及质量平安部紧密协作,参及项目阶段交验和竣工交验,共同负责工程创优活动;帮助项目技术经理,进行新技术, 新材料, 新工艺在本项目的
19、推广应用,并进行技术总结。负责项目一级总体施工支配的编制,生产组织及总体进度支配落实;负责项目土建, 机电, 精装修等各专业施工总体协调工作;负责具体组织和完成项目开工前期现场打算工作,包括各类临建的搭设;负责施工总平面管理;负责项目所需大型设备的支配, 租赁, 安装, 维护工作;负责编制工程的物资需求支配,并负责对进场材料的验收, 保管工作。2质检部平安部贯彻国家及地方有关工程施工规范, 工艺标准, 质量标准;实施项目过程中工程质量的质检工作,并及政府质量监督对口工作;负责组织编制项目质量支配及质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责监督实施, 过程限制和日常管理;负责项目全员质量保证
20、体系和质量方针的培训教化工作;负责除机电工程外其他分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;参及相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;负责工程创优和评奖的策划, 组织, 资料打算和日常管理工作;负责组织工程阶段和竣工验收工作,并进行交验技术资料和质量记录的整理, 分装。负责项目平安生产, 文明施工和环境爱护工作;参及编制项目平安防护, 消防方案和平安施工专项方案,并督促实施;探讨项目施工潜藏性危急及预防方法,预料所需平安措施费用;参及编制项目职业健康平安管理支配, 环境管理支配并监督实施;负责平安生产和文明施工的日常检查, 监督, 消退隐患等管理工作;负责组织实施员工平安培训, 平安教化工作,
21、负责平安技术审核把关,参及施工队对班组的平安交底;负责每周的平安生产例会,定期主持召开平安工作会议;负责平安目标的分解落实和考核评比,开展平安生产竞赛和宣扬活动;指定平安消防应急支配,负责项目平安消防救援工作,在危机状况下有权发出停工令,直至危急状况得到改善为止;负责平安生产日志和文明施工资料的收集整理工作;3合约部负责项目预算成本的编制及成本限制工作,具体负责及业主和分包的结算工作,编制项目月度请款, 分包付款文件;负责本项目分包招标文件的编制及分包商选择,参及分供商的选择;负责项目合同管理, 造价确定以及二次经营等事情的日常工作;负责项目财务资金管理;负责打算竣工决算报告和其他及商务方面的
22、工作;负责项目部及业主, 监理单位, 设计单位之间的往来公函, 文件, 资料的管理工作。4物资设备部负责项目物资设备的选购和大型施工机械的租赁工作,负责及总部后方选购供应支持的协调联系工作;负责审核物资选购支配, 进场支配和统计工作,协作财务编制资金支配;具体负责项目物资选购招标文件的编制工作和供应商的选择工作;负责供应呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。5综合办公室负责项目人员的调动及劳资管理,负责对外事务工作;负责项目及公司之间公文往来, 登记, 归档工作;负责项目计算机及信息化管理工作,建立工作文件分级传阅保密制度;负责项目的后勤服务工作及对全部分包商相关工作的管理;负责项目保卫工作
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