办公楼地下供暖管道改造工程施工方案.docx
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1、第二部分施工组织设计目 录第一章 工程概述.1第二章 施工打算及部署.1第三章 施工方法.5第四章 施工进度支配及保证措施.8第五章 质量保证措施.9第六章 雨季施工措施.12第七章 平安生产措施.12第八章 文明施工措施.16第九章 成品爱护措施.18第一章工程概述一, 工程概况1.项目名称:办公楼地下供暖管道工程2.建设地点:北京市石景山区高井甲32院3.建设单位: 陆军高井营区营房管理办公室4.施工范围:更新改造供暖管线和各类阀门。第二章 施工打算及部署一, 组织机构框架图及职责1.组织机构框架图技术负责人质检员资料员材料员平安员暖通施工员项目经理2.各级管理人员的职责2.1项目经理:负
2、责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程支配表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最终的验收。2.2技术负责人:负责施工方案的编写,制定施工工艺流程;负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制,负责工程质量监督。2.3专业工长:参与图纸会审,贯彻质量支配,编制工程的施工方案,对班组进行详尽的技术交底并监督执行,参与分部工程以及隐藏工程的验收,并刚好填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。2.4质检员:指导督促施工管理人员严格执行相关规定,按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量,关
3、键部位要实测实量,对重大质量隐患,有权责令停工返修。2.5材料员:负责与业主, 监理一起对进场的设备, 材料按合同及规范要求进行验收,收集产品合格证, 材质证明等与施工和竣工有关的资料,刚好依据施工预算和进度支配组织设备材料进场。2.6平安员:负责施工现场的平安, 消防工作,刚好发觉平安消防隐患并向有关人员提出, 订正,出现平安问题向上级平安部门报告;负责检查平安消防技术交底,并监督实施,严禁违章作业。2.7资料员:负责工程图纸及工程资料的收集, 整理, 发放, 归档等管理工作;负责对内对外协调联络, 信息沟通;负责外来文函收发, 交接及保管工作。二, 施工打算1.1公司劳务部门特地负责劳动力
4、的调配,确保在不同的施工阶段能够供应足够的劳动力。司派具有较高技术水平的施工队伍来参与本工程的施工。1.3特殊工种保证持证上岗。1.4参与本工程安装施工的全部人员,在进场前进行培训教化,内容包括平安施工, 文明施工, 技术交底以及现场各项规章制度等。平安文明施工要组织书面考试,考试合格后方可进场工作。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们实行区域管理与综合管理相结合岗前, 岗中, 岗后三位管理相结合的原则。2.1进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必需持有效的上岗证书才能上岗。2.2对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使劳动力保持高度的责任心和上进心。加强对工人
5、的质量, 平安, 文明施工等方面的教化。仔细做好班前交底,让工人了解施工方法, 质量标准, 平安留意事项, 文明施工要求等。按劳动力定额组织生产,同时结合实际状况对现场人员进行劳动定员,使劳动力人员岗位明确,职责明确,防止人浮于事, 发生窝工等消极现象。加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者, 工作不称职者将撤职并调离工地,马上组织后备劳动力进场,进行人员补充。建立激励机制,奖罚分明,刚好兑现,充分调动劳动力人员的主动性。3劳动力配备支配表序号各工种技工人员数量备注1电焊工102水暖工103油漆工24电工35普工104.施工机具打算4.1配备足够的施工机具以保障施工的顺当进行。4.2对
6、施工机具的要求:要有足够的数量;完好率要保持在100%以上;施工机具的实力要满意工程的须要;施工机具有特地的管理人员管理;配备特地的修理人员。 4.3拟投入的主要施工机械设备序号机械名称型号规格数量单位自有租赁1直流电焊机BX1-1603台自有2沟通电焊机2台自有3带漏保二级电闸箱4台自有4带漏保三级电闸箱3台自有5管道坡口机FHN-182台自有6电动试压泵4DSY2台自有7无齿切割锯2台自有8台钻Z516B3台自有9砂轮锯2414NB1台自有10电锤15-25mm1个自有11手电钻NOD2个自有12角磨机DW824-1252个自有13轴流风机1个自有5.技术打算5.1提前支配本工程的技术人员
7、, 技术工人进行技术交底, 工程内容交底, 工艺流程交底。熟识所安装设备的性能, 特点和提出的安装条件,使全部人员在进入施工现场前胸中有数。5.2技术负责人依据本工程的特点,仔细组织好图纸会审, 会签。并结合本工程各项目的实际须要制定有针对性的分项施工方案。依据方案和有关技术, 质量规范,组织对施工人员的技术交底和技术培训。5.3施工员通过仔细审查施工图纸及有关施工资料,刚好精确地做出施工预算,提出加工订货打算,提前进驻施工现场。5.4依据工程施工图纸和现场状况及依据施工组织设计,制定施工方案。6.材料打算6.1严格按材料的有关规定和施工要求进行材料的选购工作。6.2材料员接到项目部传递的施工
8、预算后,马上进行材料的筹备工作。6.3材料到达现场后,阅历收合格后在指定位置分类码放整齐。6.4我司订货的产品,将严格依据选购工作程序, 合格分供方评定工作程序, 产品标识和可追溯性工作程序, 进货检验和试验及其状态工作程序等文件的要求进行选购,并将有关资料报请甲方或监理进行审查。按规定向监理部门进行材料报验。第三章 施工方法1.管线工艺流程管道安装阀门安装管道试压, 冲冼试验竣工验收管道防腐保温管道预制2.管道安装管材采纳无缝钢管,连接方式为焊接。 2.1管道焊接2坡口加工及清理无缝钢管的切割坡口,管壁接口坡成65度角。管道坡口采纳V型坡口,坡口用砂轮机打磨,做到光滑, 平整。对坡口两侧20
9、mm范围内将油污,铁锈和水份去除,且保证露出金属光泽,保证坡口表面不得有裂纹, 夹层等缺陷,并清除坡口内外侧污物。2焊条, 焊剂运用前应按说明书进行烘干,并在运用过程中保持干燥。焊条药皮无脱落和显著裂纹。2焊前管口组对管口组对采纳专用的组对工具,以确保管子的平直度和对口平齐度。管道对接焊口的组对必需做到内壁齐平,特殊是浆料不锈钢输送管道,内壁错边量肯定不行超标;管子组对点固,应由焊接同一管子的焊工进行,点固用的焊条或焊丝应与正式焊接所用的相同,点焊长度为1015mm,高度为24mm,且应超过管壁厚的2/3;管道焊缝表面不得裂缝, 气孔, 夹渣等缺陷。 2管道施焊(1)焊接施工必需严格按焊接作业
10、指导书的规定进行;焊接设备运用前必需进行平安性能与运用性能试验,不合格设备严禁进入施工现场;焊接过程中做好自检与互检工作,做好焊接质量的过程限制。(2)管道焊接采纳手工电弧焊,焊条在运用前放入焊条烘干箱在100150的温度下烘焙12小时,并且保证焊条表面无油污等。焊接中留意引弧和收弧质量,收弧处确保弧坑填满,防止弧坑火口裂纹,多层焊做到层间接头错开。每条焊缝尽可能做到一次焊完,因故被迫中断时,刚好实行防裂措施,确认无裂纹后方可接着施焊。(3)管道连接时,不得强力对口,尤其与设备连接部分当松开螺栓时,对口部分应处于正确的位置。(4)管子对口平直度检查:应在距接口中心200mm处测量平直度,当管子
11、工称直径小于100mm时,允许偏差为1mm;当管子公称直径大于或等于100mm时,允许偏差为2mm。但全长允许偏差为10mm 。200a管道对口平直度(5)直管段上两对接焊口中心面间的距离,不应小于管子外径。(6)管道上的对接焊口必需避开与支, 吊架重合。水平管段上的阀件,手轮应朝上安装,只有在特殊状况下,不能朝上安装时,方可朝下或朝侧面安装。(7)焊缝表面的焊渣必需清理干净,进行外观质量检查,看是否有气孔, 裂纹, 夹杂等焊接缺陷。如存在缺陷必需刚好进行返修,并作好返修记录。3.阀门安装3.1阀门安装要求(1)阀门的规格, 型号符合设计要求和施工规范规定,阀体铸造规整,表面光滑,无裂纹,开关
12、敏捷。(2)全部阀门安装前按制造厂标定的压力逐个做水压试验,合格后再安装,不能用系统整体试压来检验阀门质量。阀体的强度试验:试验压力为公称压力的1.5倍,保压力60s,阀体和填料处无渗漏为合格。严密性试验:试验压力为公称压力的1.1倍,保压力15s,阀瓣密封面不渗漏为合格。(3)阀门安装前,应按设计图纸核对其型号,并按介质流向确定其安装方向;(4)阀门安装方置依据现场状况进行安装并使其便于安装和操作。 3.2法兰联接 (1)外观检查法兰密封面及密封垫片,不得有影响密封性能的缺陷。 (2)法兰连接时应保持平行,其平行偏差 法兰外径的1.5/1000,且2mm,不得用强紧螺栓的方法消退歪斜。 (3
13、)法兰连接时,应运用同一规格螺栓,安装方向一样, 螺栓应露出螺母23个螺距,螺母应位于法兰同一侧。(4)紧固螺栓应对称匀称,分数次加力锁紧。4.管道的试压及冲洗管道安装完工后,进行水压和冲洗试验。4.1管道水压试验(1)管道系统在试压前,按设计施工图进行核对。对支架是否坚固,管线是否为封闭系统等有可能对试压造成影响的环节进行检查。(2)安装试压临时管线, 试压仪表及设备。在系统最高点设置放空装置,最低点设置排污装置,对不能参与试压的设备与阀件,加以隔离。(3)管道水压试验压力,稳压10min内,压力不下降,然后降至工作压力后检查,60min内压力不下降, 外观检查无渗漏为合格。(4)系统注水过
14、程中组织人员仔细检查,对发觉的问题刚好处理。(5)系统试压时,压力应缓慢上升,如发觉问题,马上泄压,不得带压修理。(6)管道系统试压合格后,刚好解除管内积水,拆除盲板, 堵头等,按施工图复原系统,并刚好填写管道系统试压记录。4.2管道冲洗试验管道试验完毕,首先用试验管段内的余水进行初次冲洗; 待全部管道安装完毕,再对整个管路系统进行全面冲洗; 直到进水口与出水口冲洗水的透亮度一样为合格。5.管道防腐及保温管道防腐及保温要在管道打压冲洗试验合格后进行。5.1管道防腐5除锈管道表面采纳人工除锈。先用手锤敲击或用钢丝刷, 废砂轮片除去严峻的铁锈和焊渣,再用刮刀, 钢丝布, 粗破布除去氧化皮, 铁浮锈
15、及其他污垢,最终用干净的布块或棉纱擦净。对于管道内表面除锈,可用圆形钢丝刷,两头绑上绳子来回拉擦,至刮露出金属光泽为合格。5防腐除锈后进行防腐,用纱布擦干净,刷第一遍防锈漆,间隔时间不能超过24小时,以防生锈。防锈漆假如稠,用专用稀释剂稀释;漆膜厚度要匀称,不能有留挂现象,第一遍干后在刷第二遍。5.2管道保温5号, 6号楼管道采纳60mm离心玻璃棉保温,7号, 8号, 9号, 10号楼采纳60mm厚的铝箔离心玻璃棉保温。6.管道穿墙防水做法水钻打孔安装自制防水套管后用水泥撵口。第四章 施工进度支配及保证措施一, 施工进度支配的编制在总体施工支配的指导之下,编制阶段性的月支配, 周支配;各部门工
16、作围绕支配绽开,分部门, 逐项落实到人。支配的编制坚持多人共同探讨确定的方法。我司依据以往同类工程的施工阅历施工现场所了解到的工程状况,初步拟定了一份工程施工进度支配,该支配总工期23日历天。在进度支配的编制过程中,我司对一些施工条件进行了部分假设。但在实际施工中状况可能会出现较大改变,故施工中我司将依据实际状况对进度支配进行调整,以尽量满意业主要求。3.施工进度支配签订合同后进场前制订施工总进度支配。二, 进度的保证措施1.现场落实组织机构,由项目经理全面组织和布置施工任务,统一指挥,统一调度,保证生产的顺当进行。2.生产支配限制,每项工程按施工总进度支配要求,编制月度支配用来指导分项, 分
17、部施工生产,做到合理支配工序,并给关键工序和特殊工序配备适合的资源。3.合理支配劳动力,按生产支配配置合格的劳务队伍,要保证队伍的技术质量,满意工序, 工期要求。4.材料供应要依据生产支配,制定出材料选购和供应支配,选购合格分供方的优质材料,刚好按工程进度分层, 分部供应合格的优质材料。5.依据施工进度的总体支配主动组织各种材料及半成品加工定货,保证施工的须要。6.施工现场的机械要刚好进场,要设专人管理及维护,要保证机械完好率在95以上。7.主动推广运用新技术, 新工艺, 新成果,以科学技术推动施工进度。施工进度支配横道图年度月份2016年(2016年10月14日-2016年11月05日)10
18、月11月日 期主要工程项目1415161718192021222324252627282930311234567891011121, 进场打算2, 暖气拆除3, 暖气预制4, 暖气安装5, 管道吹扫6, 严密性试验7, 压力试验8, 竣工验收第五章 质量保证措施一, 质量目标质量目标:合格标准。二, 质量保证体系为保证本工程顺当实施和兑现投标文件确定的工程质量目标,依据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的阅历,从组织机构, 思想教化, 技术管理, 施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。质量保证体系由项目经理负责,项目
19、总工, 生产副经理组织实施,项目部设专职质检工程师,作业队设专职质量员负责现场检查,形成项目部, 作业队二级管理系统,形成一个“横向到边, 纵向究竟”的质量保证体系。工程质量的好坏,很大程度上取决于全体员工的质量观念和质量意识的强弱以及工作责任心的凹凸,因此,必需抓好全体员工的思想教化工作,增加职工的质量意识和观念,使每个职工在工作中,自觉做到对工作一丝不苟, 仔细细致三, 质量保证措1.1建立以项目经理为组长,总工程师为副组长,项目经理部相关部门负责人, 作业队长, 技术主管为组员的全面质量管理领导小组,依据工程状况在各施工作业队建立以作业队长为组长的QC活动小组,并隶属项目经理部全面质量管
20、理小组领导。 1.2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人,做到职责明确,工作内容清晰,形成质量工作人人有责的工作氛围。 2.技术管理保证措施2.1作好施工前的技术打算工作,仔细核对设计文件和图纸资料,切实领悟设计意图,刚好会同设计部门和业主解决发觉的问题。2.2作好日常技术资料管理工作,施工过程中各级技术, 质检人员督促各级施工人员作好具体记录,搜集齐全各种原始资料,每完成一个分部工程的施工马上对应地完成相应的竣工资料文件,并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。2.3强化全员质量意识教化,组织施工人员学习施工设计图纸, 质量标准及施工
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