办公楼精装修施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 总体施工方案 5一, 工程概况, 编制依据及原则 5二, 施工范围说明 7三, 施工现场平面布置 7四, 材料外加工保证措施 7第二章 施工重点, 难点及措施 9一, 本工程施工中的重难点及实行措施10二, 确保质量的重点技术措施10三, 电气施工留意事项11第三章 施工总体进度支配及保障措施 12一, 工程总进度支配支配及施工进度支配网络图 12二, 施工进度支配管理要点 12三, 施工总体进度的保障措施 13四, 保证工程进度的管理措施13五, 保证进度的工程检查措施14六, 保证进度的循环措施14 七, 保证进度的良好工作环境措施15八, 工程进度落后的处理措施15第四章

2、季节性施工方案及爱护措施17一, 雨季施工措施。17二, 成品爱护措施18第五章 分项工程的主要施工及检验方法19一, 放线 19二, 基底工程 19三, 防水施工 20四, 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方案 22五, 刷乳胶漆施工方案 24六, 天棚灯槽制作安装施工方案 25七, 金属板吊顶安装施工方案26 八, 地面砖施工方案 28九, 地面石材施工方案 29 十, 地毯铺设施工方案 31十一, 复合地板施工方案 33十二, 墙面砖施工方案 35十三, 墙面贴石材施工方案 37十四, 石材干挂施工工艺 39十五, 木饰施工方案 41十六, 木作软, 硬包墙面施工施工方案 43十七, 玻璃隔断

3、施工方案 45十八, 门框及木门安装施工方案 46十九, 轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案48 二十, 其他施工方案501, 木线安装工程施工方案 50 2, 镜面玻璃安装工程施工方案 513, 固定家具制作与安装工程施工方案.514, 不锈钢栏杆, 扶手安装 54 二十一, 电气安装工程 56（一）一般灯具安装工艺流程 56（二）开关, 插座安装施工工艺标准 59二十二, 给排水系统施工工艺 63第六章 工程投入的主要施工机械设备状况66一, 施工机械设备配置原则66二, 机械设备配置及运用要点66三, 拟投入主要施工机械设备及检测设备配置表66第七章 劳动力支配支配68一, 劳动力支配表68二,

4、 劳动力支配说明69三, 劳动力选择的原则69四, 劳动力组织支配69五, 劳动力管理保证措施70六, 工程管理体系及现场组织机构模式71第八章 确保工程质量的技术组织措施及创优质工程目标的措施73一, 质量目标73二, 质量保证体系73三, 质量管理体系74四, 质量管理的技术组织措施75五, 质量限制的管理制度76六, 主要分项工程的质量通病及防治措施 76第九章 平安, 保卫, 绿色文明施工的组织措施87一, 平安防护及现场保卫工作的组织措施 .87（一）, 严格执行国家和陕西市平安生产有关规定87（二）, 平安生产管理内容89（三）, 平安管理的组织, 制度, 条例, 标准及责任体系9

5、0（四）, 施工用电平安管理91（五）, 防火平安留意要点, 要求及措施92（六）, 现场平安保卫工作93二, 绿色文明施工的组织措施 94（一）, 绿色文明施工管理目标94（二）, 绿色文明施工的综合治理措施95（三）, 绿色文明施工治安管理措施96（四）, 绿色文明施工产品爱护措施 97（五）, 绿色文明施工保证措施97（六）, 推广绿色文明施工98三, 消防的组织措施 101（一）, 消防平安保证原则 101（二）, 消防平安保证措施 101（三）, 施工现场消防管理和保证措施 101四, 环保的组织措施 102（一）, 环境爱护的目的 102（二）, 环境爱护限制目标 102（三）,

6、环境管理的组织措施 103五, 节能减排措施 103六, 移动式脚手架搭设方案 104七, 临时用电方案 108八, 现场平安事故应急预案 113第十章 主要材料, 构件的加工, 进场支配116一, 材料选购原则 116二, 外加工制作技术方案 117三, 原材料, 半成品, 外购件的质量保证措施117四, 材料进场支配及爱护措施 118五, 建筑电气的主要设备, 材料, 成品和半成品，进场不同的检验方法和要求119六, 材料进场检验 122第十一章 对工程参建方, 政府相关机构的协作方案 122一, 对业主的协作 116二, 与监理的协作 117三, 与设计单位的协作 117四, 与总包及各

7、分包协作 118第一章 总体施工方案一, 工程概况, 编制依据及原则1, 工程概况工程名称： M-8写字楼室内装饰工程工程地点： 黑龙江省哈尔滨市南岗区哈西大街天悦国际院内建设单位： 黑龙江省日出康城房地产开发工作联系函设计单位: 薈萃行工程（集團）监理单位： 施工单位： 山东世祥建筑工程施工工期： 首层, 24-25层精装修2015年8月24日-2015年12月30日建筑面积： 建筑面积约为1340 m2质量标准： 合格。2, 编制依据 1）中华人民共和国建筑法以及建筑装饰行业有关标准等有关法律法规。 2）M-8室内装饰工程施工招标文件, 全套施工图纸及其招标书答疑文件。 3）勘察现场所了解

8、的实际状况。 4）国家现行有关建筑工程施工, 验收的规范, 规程, 图集以及相关的地方法规等。 5) 国家有关建筑工程平安生产管理条例, 劳动法, 平安生产法律法规等。 6) 国家有关建筑工程施工环境爱护有关法律法规, 施工现场文明, 消防等管理规定。 7) 公司质量环境职业健康平安管理体系程序文件。8) 公司现有施工力气和技术装备状况。9) 公司合作技术力气和行业资源, 专业厂商, 材料供应商。 10）公司在其它类似工程施工中的总结的阅历。 3, 主要规范标准：建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB300-2001) 建筑内部装修设计防火

9、规范(GB50222-95) 建筑设计防火规范(C8J16-2001)建筑地面设计规范(GB50037-96)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 建设工程施工现场供用电平安规范(GBJ50194-93) 民用建筑工程室内环境污染限制规范(GB50325-2001)建筑电气工程施工质量及验收规范(GB50303-2002)建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)4, 编制原则施工组织设计编制总原则是：合理组织支配施工中

10、所需的人力, 材料, 机具设备等；确保劳动力足够，以便于进行支配，确保各种施工材料订购刚好，运输, 保管到位，依据国家有关部门关于文明施工要求限制扬尘，保证施工垃圾刚好清运，维护施工现场环境等。选择施工方案时，结合工程特点和现场条件主动采纳新材料, 新技术, 新设备, 新工艺，努力为新结构工程的推行创建条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范, 操作规程的要求和遵守有关防火, 平安及环保等规定，确保工程质量和施工平安。尽量利用正式工程已有设施，以削减各种临时设施；尽量利用当地资源, 合理支配运输, 装卸与储存作业削减物资运输量

11、，削减或避开二次搬运；细心进行现场规划布置，节约施工用场地。要贯彻“百年大计, 质量第一”和预防为主的方针，从各方面制定保证质量的措施，预防和限制影响工程质量的各种因素。要贯彻“平安第一，预防为主”的方针，建立健全各项平安管理制度，制定平安施工的措施，并在施工过程中常常地进行检查和监督，确保工程平安施工。二, 施工范围说明主要是M-8写字楼首层大堂, 副大堂, 24-25层室内装饰工程。具体以工程量清单, 施工图和技术资料为准。三, 施工现场平面布置遵守总承包的统一施工现场平面布置及临时用地规划，与总承包主动协作。1, 在总包支配下，我方在施工现场考虑以下内容：临时仓库, 机电料场, 集中加工

12、场地, 砂石水泥堆放场地, 现场办公室等。2, 在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施。3, 施工现场平面, 道路：本公司将严格遵守业主的既定原则，协调协作共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场, 堆放, 交叉运用, 垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生, 布置有序的文明工地。四, 材料外加工保证措施针对本工程对质量的高要求及工期的紧迫，本工程全部木制品加工都由工厂化生产加工制造，制作成半成品, 成品的形式，运至现场安装。1, 工厂化的优势“工厂化生产”通过实施以机械化, 专业化, 批量化为主要特征的成品装

13、配化施工，从根本上保证了装饰成品的生产品质，为创精品工程供应了强有力的技术支持。2, 工厂化生产现场装配方案（1） 材质限制：我公司将干脆到荒料场认定，确保颜色基本统一, 厚度匀称，再将选出的荒料取样打磨，对比, 编号，依据颜色与花纹最接近的支配在同一墙面，保证开料之间做到心中有数。（2） 尺寸限制：为保证整体效果，我公司将支配加工厂专业放样工程师，至现场刚好, 精确地绘出收口详图，反馈至加工厂，保证收口尺寸的精确性。（3） 加工限制：本工程石材加工，均采纳进口机械设备加工，能保证产品的稳定性和精确性，误差不大于1。（4）实物质量限制：加工后的产品，再按实际尺寸在工厂地面摆开，对实物效果做到心

14、中有数，假如发觉有问题石材，可作立刻调整，再在每块石材上编号，石材到工地后，装修方可按图纸找到对应的箱子，每块石材对应的位置，做到石材完工与厂家加工的一样性。板材均有背胶网：运输有聚苯板间隔包装，如有边角缺损将在最终做结晶处理后方可消逝。（5） 运输限制：包装板材由泡沫加木箱，每块板之间夹薄的石棉，以免相互碰撞。在汽车上，我公司在箱子与箱子之间用木条固定。在工地，用叉车下货，没有用到的石材不轻易开箱，避开工人不当心碰坏。（6）工地收货：收货设专人负责管理，细致检查材料的规格, 型号是否正确，与料单是否相符，发觉石材颜色明显不一样的，要单独码放，以便退还给厂家。还要留意石材堆放地要夯实，垫10c

15、mX10cm通长方木，让其高出地面8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材75度立放斜靠在专用的钢架上，每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放，防止粘在一起和倾斜。（7）石材表面处理：将由专业施工队伍进行结晶处理，处理后达到表面光亮效果。（8）石材打算：首先用比色法对石材的颜色进行选择分类；安装在同一区域的石材颜色应一样。（9） 基层打算：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直, 套方, 找规则，弹出垂直线水平线。并依据设计图纸和实际须要弹出安装石材的位置线和分块线。（10） 放线, 安装：按设计图纸要求，石材安装前事先用经纬仪打出大角两个面的限制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检

16、查限制线的精确性，保证顺当安装。依据完成的限制线，对应编号，逐块安装石材。第二章 施工重点, 难点及措施一, 本工程施工中的重难点及实行措施1, 天棚吊顶主要是石膏板吊顶及铝扣板吊顶暗架龙骨吊顶，暗架铝扣板边角极易碰坏。要求在铝扣板施工时要轻拿轻放并要加大对铝扣板的筛选。做到一次成活并刚好做好成品爱护.2. 地面主要为地毯及理石地面，地毯铺贴的房间多, 面积大而且须要养护又要求成品爱护到位。地毯铺贴前必须要进行地面找平。要将房间在基层地面弹出十字限制线和分格线。再进行铺贴。3. 地面木地板，木地板铺装的要求高，由于工期比较紧而要保证地板的平整度, 需在地板铺装前又要求对地面基层进行混凝土地面找

17、平，混凝土找平地面的保养和干燥时间长，利用地面的干燥时间要求我们抓紧材料确认，提前订货，合理组织施工，按期完成施工任务。4墙面乳胶漆，乳胶漆作业面大，要求处理好墙面的阴阳角，平整度找平，以及裂缝等。墙面阴阳角：找阴阳角要先用墨斗弹好阴阳角的水平垂直线再用高强石膏做角：墙面凹凸不平的也须要找平，一般石膏比较常用，凹凸差不超过0.5公分为佳。裂缝：一般状况下用牛皮纸带和白乳胶贴住裂缝。贴 布：一般轻体墙和保温墙等非承重墙都是须要贴布的，尽量选择质地好一点的墙布和白乳胶，假如有条件的话可以用网格布，相对防裂效果会更好一点。腻 子：选用颗粒细度较高和质地较硬的腻子为佳，也可以在腻子里添加肯定的白乳胶，

18、可以提高腻子的硬度。施工时，做好施工技术交底，严格按施工工序施工。5承包管理难点：（1） 本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把平安文明施工, 降低环境污染等作为本工程的重点。（2） 质量要求高，且工期支配紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理限制的重点。（3） 在施工期间对施工现场进行封闭管理，由专职保安人员负责出入口的管理，施工员凭出入证按规定时间出入，出入口实行严格的登记制度，无关人员严禁进出。（4） 施工现场内担心排工人住宿，杜绝产生火灾隐患。（5） 材料运输及存放：不得将工具, 装修材料, 杂物或其它物品堆放在公共区域, 走廊通道及楼梯间。全部材料及渣土沙石均应运用经

19、指定的货运电梯及通道运往指定卸货区域及渣土收集站，其中的砂子或其它零散材料必需袋装运输。全部装修运用的工具及材料。如要运出时，须提交运出工具和材料的清单，加盖装修公司的印章，到保安部开具出门条后方可运出。2 质量管理重点：针对装修质量要求及工种, 工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点限制隐藏项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的作业，相关专业制定完善的质量保证支配及详尽的工艺把关要求。二, 确保质量的重点技术措施1.测量放线的技术措施 测量放线肯定要精确, 完备。为此，拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均需对其将做的工作及要求了解，并且娴熟运用测量放线工具。施

20、工组长应对其工作进行抽检。发觉异样状况应马上落实查明。对参与测量, 放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量, 放线的精确性。2, 墙地面石材及瓷砖的铺贴本工程石材及瓷砖本身的色差和施工对线是很难限制的地方。对线施工工艺对石材及瓷砖的放样和批号要求很严，一般均要求同一批号，这在申请加工时有肯定的难度。加上地面石材有局部镶色，因此，材料加工, 运输, 与进场验收, 堆放与取用均不能出任何差错，也是必需着重留意的。对些类技术要点，我公司有比较成熟的阅历和克服方法。3, 各类饰面材料的界面处理。不是难点，但也是装饰工程中恒久的要点。在该工程中，选择了肯定品种数量的饰面材料，要把这些材料加工的精致

21、细腻，就要使它们头角明显，条理顺直。如不锈钢饰面材料, 金属铝板饰面材料, 其质量要求应折角坚显，表面纹理顺直, 一样，不出现弧形和起鼓。玻璃饰面加工后边角不能有爆口, 爆角，表面不有损伤, 擦痕。各类材料的接口饰面间隙应自然一样，硅胶等封板材料要光滑, 顺直。4, 轻钢龙骨石膏板的难点轻钢龙骨石膏板吊顶开裂的技术难点。轻钢龙骨石膏板吊顶在经过一段时间的运用后会产生开裂，这是比较常见的现象，也是一项困扰装饰施工的严峻的质量通病，它严峻影响了装饰效果和美观。板缝的开裂一般出现在运用后的半年左右期间，严峻的在刚施工完不久板缝就有开裂现象。本公司为了确保贵工程吊顶无裂缝的施工质量，另外有一种更有效的

22、防制措施，也是我公司长期施工阅历的结果。从理论上分析，整个吊顶系统最终处于微微双向起拱的最佳受力状态和确保吊杆刚度是解决板缝简洁开裂的根本所在，是一项治本的良策。由于开裂缘由的多样性, 困难性, 因此，配以运用楔形板边石膏板的结构措施，运用配套腻子和配套贴缝带，使板缝形成略有塑性的节点，全面释放施工中的内力。努力确保正常的施工依次等一系列针对性措施，就能形成一个完整的, 具有多重预防意义的体系。这一系统的防止方法将有助于推动治理轻钢龙骨石膏板吊顶板缝易开裂的质量通病，在成品质量上跨上一个新的台阶。5, 乳胶漆墙, 顶面平整度的难点该工程中墙, 顶面采纳数量不少的乳胶漆饰面。乳胶漆饰面本身的施工

23、并不难，但它对基层的平整度有很高的要求。基层稍有不平，就会出现折痕，甚至严峻的波浪形折痕，影响装饰效果。尤其本工程中有不少垂直于外墙窗的墙面和平行于外墙窗的顶面，光线从侧面射入墙面或顶面，将会把最细小的不平整一一暴露，这历来是一个施工技术难点，我们的针对性措施如下：a.选择手艺高, 耐性好的批灰工。b.以多道薄层的方法进行反复批嵌。c.每道批灰进行严格的平整度检查。d.选择亚光型乳胶漆。e.乳胶漆涂刷前，批灰墙, 顶面必需干燥, 无灰尘。f.墙面平整度用2m托尺检查，有完整的检查记录，每道工序不合理，马上整改。g.墙顶面的后道批灰检查采纳强光源侧面照耀检查，以充分暴露不平整状况以找准整改部位。

24、三, 电气施工留意事项1, 开关线要有颜色区分，开关线应用白线或咖啡色的线。不得运用黑色线。2, 明配的灯头盒必需运用明装灯头盒，不得运用暗装86盒。电线连接必需运用压接帽。压接帽必需用压线钳，不允许用老虎钳压接。3, 电线分头必需在电线盒内分线。不得用金属软管开三通。第三章 施工总体进度支配及保障措施一, 工程总进度支配支配及施工进度支配网络图1, 依据中标文件要求，本工程支配工期为100日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知为准（施工进度支配图附后）。2, 施工打算：包括材料打算, 机械设备打算, 管理系统和人力资源打算, 技术打算施工现场临时设施等物资打算以及材料定货等施工打算工作。

25、3, 室内装饰工程施工：依据施工图纸开展放线, 定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时绽开。4, 施工验收打算：对施工现场进行全面清理, 清除面层污染物，帮助业主做好验收和交接工作。5, 竣工验收, 退场。二, 施工进度支配管理要点1, 制订包括设计图纸到位, 装饰材料供应, 施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度支配。制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行支配及月支配, 周支配和复式滚动，做到支协作理，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。2, 支配层层分解, 落实，刚好检查反馈，狠抓关键路途。各部位和各单项施工，只可按支配提

26、前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程进度。3, 把好图纸会审关，保证刚好, 精确, 配套供应设计图纸。4, 把好装饰材料订货, 催货, 运输关，保证按时, 按质, 按量供应各种装饰材料及相关设备。5, 改革传统装饰工艺，尽量采纳场外加工, 现场组装的工艺，加速施工进度。6, 坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。7, 加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。8, 编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之支配，支配落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交织作业措施，上道工序和

27、下道工序合理协调，在不发生冲突的前提下工种间协调协作穿插施工。9, 依据编制的施工方案和要求，先进行小面积的试点施工，施工完成经过验收合格后。方可再进行大面积施工。10, 管理人员对已制定支配依据现场状况进行调整，并落实监督支配进度的进展状况。11, 细心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避开工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。12, 加强与业主和监理部门的联络，主动接收其对进度管理的指导性建议。三, 施工总体进度的保障措施1, 在100日历天内工程全部竣工，我公司充分相识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必需组建具有丰富现场管理阅历的, 强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导

28、下，细心组织, 细心支配。2, 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，马上按序调集劳动力，并按总进度的限制，做好后备劳动力的调集工作。3, 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。三个支配要求总体连接, 稳定平衡，通过信息反馈，对支配实施的全过程作有效的动态限制。月支配和周支配的编制，必需具体, 具体，具有实际性和可操作性。4, 项目经理部每周召开一次施工现场会议，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必需马上作出正确的处理，并对月, 周支配加以调整。5, 依据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。6, 各类机械设

29、备必需专人操作, 细心修理，确保正常运用，满足施工。四, 保证工程进度的管理措施1, 项目部管理人员细致学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和驾驭合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2, 以合同规定的承包施工范围的工程质量, 工期, 平安, 文明施工等要求为原则，项目部编制具体, 完善的施工组织设计，经业主, 监理单位审核后，进行实施。3, 以合同规定的总工期要求，项目部依据现场实际状况编制本工程施工总进度网络支配，以此有效地对工程进度进行总限制。4, 以总工期为依据，项目部依据现场实际状况编制分阶段实施支配（施工打算

30、支配；劳动力进场支配；施工材料, 设备, 机具进场支配；分项分部施工进度支配等）。5, 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量, 工期, 平安, 文明施工等完全处于承包限制范围之中，确保工程如期完成。6, 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，刚好发给各工作班组执行。7, 项目部恳切接受业主, 监理单位和总包对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺当进行。五, 保证进度的工程检查措施1, 施工进度的检查是支配执行信息的主要来源，也是支配调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，刚好反馈进度支配的实施状况是进度闭环限制之中不行缺少的部分反馈系统。故在

31、施工组织中应尤为重视。2, 每天检查工作制：专业施工人员是施工技术, 进度, 质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的支配执行系与施工员为主的支配检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度支配的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便刚好了解施工动态，监督和督促各施工班组按支配完成工作，刚好进行必要的调整。3, 周汇报工作制：协作三周滚动支配的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参与检查, 落实一周工作状况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位, 业主及存档。在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4, 月, 季分析调整制度：

32、项目部按月, 季度进行分析, 总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参与，并将检查分析的结果书面汇报业主, 监理单位并存档。六, 保证进度的循环措施1, 如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的限制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工状态和实际进度后，如何进行进度限制是保证进度支配的关键，是项目管理的中心任务。2, 进度限制的第一类循环过程图工程总进度单位工程进度支配进度进度记录检查进度分析总结总结阶段检查阶段实施阶段支配阶段3, 加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求依据

33、施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，4, 调整进度支配：由于外部因素影响造成进度无法实施或是支配与现场状况不符，就应刚好调整进度支配，同时也要刚好主动的进行施工协调，此项支配一般在分析会上做出。5, 质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发觉质量问题刚好签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消退在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度支配。七, 保证进度的良好工作环境措施1, 在做好项目施工组织和技术工作的同时，采纳多种形式劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。2, 做好职工的生活保障工作，

34、关切职工的生活, 工作, 休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情安逸，无后顾之忧，全身心投到工作中去。八, 工程进度落后的处理措施当工程进度与预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施，在最短之时间内把落后之进度赶上。工程落后赶工措施项 目落 后 原 因应 对 措 施资金工资上涨应与厂商及早签订合约，找寻优良厂商，并动员实力较强之承包商支援。工人短缺由总公司支援入手，并调度其他工地人员支援，延长工人施工时间。资金调度困难向银行要求贷款。恳求业主先行支付部分款项。利率上扬随时留意资金利率之波动及早提出应对对策。对业主应收款未收加强与业主之互动关系，并派人追踪应收帐筐。时间材料设备进

35、场太慢提早提出选购发包申请，留意材料供应加工生产时间。政府法规变更随时留意政府相关之法规变更及早提出对策。变更设计请业主提早提出变更方案。施工步骤变更请业主协调各工程间施工步骤变更施工方法。国际原料短缺随时留意国际原料之动向或施工材料是否有短缺情形。自然灾难投保保险及加强留意国际动态与天气状况。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程之监督。材料设备规范未能符合要求及早更换厂商及加强制造过程中之监督。工人施工技术不足加强岗前教化训练，运用技术成熟之技术工。工程监督管理不善加强内部管理质量及岗前训练。施工规范过于苛刻与业主协调出一套合适施工规范。工程界面未能协调好加强与其他工程之间协调，并请业主加

36、强各工班组之间协调工作。第四章 季节性施工方案及爱护措施由于本工程施工期间将进入雨季，依据当地气候特点，本工程施工期间多为雨季为主。因此，如何合理支配好施工进度，以完善雨季保障措施，确保本工程保质保量，依据合同工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题，为保证在季节施工中的工程质量，雨季施工措施来保障施工人员的平安健康，我公司特制定以下措施：一, 雨季施工措施1, 雨季施工打算雨季施工前，细致组织有关人员分析雨季施工生产支配，依据雨季施工项目编制雨季施工措施，雨季所需材料, 设备和其他用品。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气状况，细致填

37、写天气预报黑板（保证文明施工要求，且字体要稍大点），每日更新最近天气状况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的打算工作，包括临时设施, 临电, 机械设备防雨, 防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。在雨期到来前，作好支配，要做好大型高耸物件的防风加固措施，对临时设施进行加固检查，将小件物品存于室内或仓库中。2, 雨季主要施工方法装修材料做好防雨措施。现场正在施工或打算施工的材料，应用塑料布或其它防水材料盖好。进行室内装修时，应考虑将外露的洞口进行封闭，以防雨水的影响。进行室外作业时，要留意天气影响。雨雪季施工时，特殊要留意材料

38、运输和仓储的爱护工作，防止因雨水淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天, 大风天禁止接着高空作业。雨天施工时，应严格限制材料含水率，以免质量问题产生。依据本工程的施工内容，应留意以下雨季施工时产生的质量通病及防治措施。纸面石膏板吊顶（1）石膏板安装和嵌缝：在正常状况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显。但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会汲取较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。（2） 为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避开在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝