区法院办公楼装饰工程施工方案设计方案.docx
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1、书目第一章 编制说明3第二章 编制依据3第三章 工程简况5第四章 施工总平面布置图及说明7第五章 施工打算8第六章 施工部署11第七章 工程施工支配及其说明23第八章 主要工程工程的施工程序和施工方法30第九章 工程质量管理目标69第十章 工程质量保证措施72第十一章 工程技术资料标准化管理措施82第十二章 文明平安施工措施101第十三章 环保与环卫管理107第十四章 工程竣工验收与交工阶段质量限制措施112第十五章 工期保证措施120第十六章 工程保修服务支配122编制说明重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工设计是依据建设单位方供应的施工图纸, 招标文件, 发标会, 补遗书及答疑书说明,参考
2、现行国内规范标准和重庆市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工阅历,针对本装修工程的施工重点和难点,本着保质量, 保工期的最终要求,经我们多次探讨探讨和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理协作支配”, “为建设单位供应全方位, 高品质的服务支配”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工设计,实现重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程“优质快速, 平安低耗,
3、 绿色环保”的施工目标。目前,我公司已按重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工设计的要求,做好了相应的技术, 物资材料, 机具, 人员打算,随时可开赴施工现场绽开施工。编制依据.重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程设计图纸2.重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程招标文书及补遗, 答疑文件3.建设工程质量管理条例国务院令第279 号)4.建筑工程施工质量验收统一标准6.建设工程质量管理方法建设部第29 号令)7.施工现场临时用电平安技术规范GB 50194-93)8.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB 50259-96)9.建筑内部装修设计防火规范;GB 50222-9510.民用建筑工程室内
4、环境污染限制规范GB 50325-2001)11.重庆市建筑工地文明施工标准渝建发200039 号文)12.国家及重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例13.我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的质量手册, 作业指导书及质量体系的20 个相关程序文件工程简况1.工程名称:重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程。2.工程地点:重庆市九龙坡区九龙园区大件路旁。3.工程规模:工程总建筑面积10238.5m2,工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。4.工程招标内容及范围:本次招标范围为重庆市九龙坡区法院办公楼15 层顶棚工程:轻钢龙骨, T 型龙骨吊顶,石膏板, 矿棉板面层,乳胶漆饰面。大面积采纳600
5、mm600mm矿棉板吊顶。(2地面工程:公共空间采纳自然石材和玻化砖铺贴,法庭内铺花岗石和强化木地板,会议室和领导办公室均铺木地板,计算机室铺防静电地板。(3墙面工程:大部分采纳乳胶漆饰面,一层大厅采纳干挂石材,办公空间墙面樱桃木加不锈钢条饰面及部分石英纤维面乳胶漆,卫生间采纳墙砖。(4门窗工程:实木线条包门窗套,现场造型夹板门制作安装,大厅玻璃地弹簧门安装。(5电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。(6浴卫工程:PP-R 管, PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特殊留意卫生间防水的处理。(5监理单位: 工程施工环境:该工程位于九龙坡区九龙园区大件路旁,现场四周基本都是在建的施工工
6、地,并没有居民生活区和其他商业门面,因此给加班施工带来了很多便利,但同时施工人员的生活也带来了诸多不便。另外由于施工现场的交通比较便利,且距离建材市场也不远,因此大宗材料的进场转运比较便利。另外由于旁边施工工地较多,施工闲杂人员较多,因此要细致做好现场施工人员的平安文明施工教化,搞好同周边相关施工单位和施工人员的关系,树立公司一贯的良好形象。7工程特点:该工程室内装饰设计新奇,采纳了多种新型环保的装饰材料 材料堆放:包括大宗材料, 水泥河砂, 珍贵材料, 五金杂件, 板材, 易燃材料等分库房堆放;(2 施工设备, 成品及半成品堆放;(3 现场办公室;(4 施工人员住宿统一支配,做到整齐划一,肯
7、定清除脏, 乱, 散, 游现象 各专业施工队加工区。施工打算1.现场打算(1 针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员, 施工人员凭证进出。(2 区域独立封闭进行施工,对有关设施, 设备进行成品爱护,入口设置门卫,强化施工现场管理,全部非施工人员进场要得到工程部的许可,并有专人带领。(3 制定施工机具需用动态支配,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。(5 施工队伍进场后,统一支配食宿住行,做到整齐统一,肯定消退脏, 乱, 散, 游现象。2.技术打算(1
8、熟识重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工图纸,深化了解分析施工现场的具体状况,充分体会设计总体风格, 意图, 特点及细部做法的推敲。(2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点刚好与设计方, 建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深化地协作设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把全部设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成供应有力的保障。(3 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。(4 组织
9、全部技术人员细致学习新规范, 新规程,特殊是民用建筑工程室内环境污染限制规范,主动推广新技术,引进国外的先进施工阅历,充分利用已有的先进技术,提高重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程的科技含量,限制氡, 甲醛, 苯, 氨等挥发性有机化合物 组织有关人员学习监理规程,主动协作监理的工作,共同做好重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程的各项工作。(6 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力打算(1 做好劳动力的培训及技术询问工作,对全部进场的施工人员进行施工管理教化,全部特殊工种人员必需持证上岗。(2 依据施工进度,合理支配各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避开施工现
10、场出现人员闲置, 窝工或少工, 断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在125 人左右,高峰期约196 人。4.材料打算(1 由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定打算。(2 工程部编制“材料支配”,供应部按支配将材料提前选购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,依据质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程全部材料必需有合格证, 准用证, 复试报告等资料,进场时必需进行严格的进场检验
11、,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场.5.机械设备打算进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和修理,确保全部机具在进场时完好能用。施工部署1, 工程工程组织机构:为了确保各工程标的顺当实施,公司确定抽调精干力气组成“重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程工程经理部”,经理部下设8 个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员图5-1 现场组织管理机构图由具有高水平管理技能和责任心强的同志担当,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。现场组织管理机构图如图5-1 。2.各部门职责(1 工程经理1 遵守国家有关法律,
12、 法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。2 对工程的施工质量, 进度, 平安, 经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。3 对工程的施工管理各方面进行部署, 指导及监督落实。4 协调施工中的人力, 物力, 资金,确保施工正常进行。5 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。(2 工程副经理1 帮助工程经理搞好全面协调管理工作,向工程经理负责。2 抓好现场各种方案的落实。3 与技术人员一起探讨制定各种施工方案,确保工程质量和进度支配的完成。4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。5 督促各种材料刚好进场,并做好检验, 试
13、验和成品爱护措施。(3 工程技术负责人1 实施总公司的质量方针和目标,细致贯彻国家有关的规范规程。2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查工程部的落实状况。3 检查工程部各项技术交底是否具有可行性, 针对性, 先进性和可操作性。4 刚好解决施工中出现的技术质量问题。5 组织实施施工设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。6 在施工技术, 工程质量等方面负主要责任,向工程经理负责。7 刚好和建设单位, 监理, 设计保持联系,做好信息反馈工作。(4 质安部1 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。2 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。(5 供应部负责市场
14、调查,材料选购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负干脆责任。(6 平安员1 组织探讨制定各种管理措施。对施工平安负主要责任,向工程经理部负责。2 审查工程部制定的有关防火, 防电, 防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行状况。3 审查工程部的各种平安技术交底是否可行。4)定期召开平安会议,检查各种平安制度落实状况。5)严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实状况。7)预算部负责合同管理, 工程预算, 劳务配置, 成本核算及竣工结算。3. 总体部署原则1)以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预料的因素,因
15、此,在施工支配中要立足一切向前赶,实行装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时绽开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理支配加班以保证工程如期完成。2)总体施工依次上,依据以下几个原则进行1)为了成品的爱护,施工依次支配总是从上往下施工;2)为了满足工期要求,将整个工程划分为两个施工区,一, 二层由于是装修重点,包括有大厅, 大小法庭, 会议室, 等重点装修部位,因此单独划为一个施工区,35 层为一个施工区。两个施工区实行平行施工,各施工区内采纳流水施工。;3)在满足上述两个条件的前提下,先做顶棚再墙面最终做地面;4)具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和依次,依据先顶棚,
16、后门窗, 墙面,最终进行地面施工的程序进行;在各个专业工种如木工, 电工, 焊工, 泥工等)的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。4.施工协调管理我公司有资质和实力担当本工程的全部施工工程内容,但考虑到此工程工期短, 任务重, 设计新奇,新材料, 新技术运用较多的因素,施工协调与各单位协作成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺当进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。1)与设计单位间的工作协调。1)我方在与设计的沟通上,能透彻, 有创意地理解设计方, 建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。2)主持施工图审查,帮助建设单位会同设计方协商
17、提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3)对施工中出现的状况,除按驻场监理的要求刚好处理外,还应主动修正可能出现的设计错误,并会同建设单位, 设计方依据施工图纸与整体效果要求,进行分部验收, 中途质量验收, 竣工验收等。4)依据建设单位指令,设计方参与设备, 材料等的选型, 选材和定货,参与新材料的定样选购工作。5)协调在施工中须要与设计方协商解决的问题,帮助解决不行预料因素引起的其他改变。 按总进度支配制定的限制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的状况,制订, 修正, 调整下一个节点的实施要求。(2 由工程经理负责主持施工生产协调会,一般状况下,以周为单位进行协调。(3 会同建设单位
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