学生公寓等改造工程施工组织设计.docx
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1、徐矿高校新校区培训公寓一号楼改造工程施工组织设计长江建筑装饰工程目 录一, 第一节 编制说明 /0051.1 综合说明1.2 编制依据13标书编制原则及要求14遵循的规范, 规程, 标准及规定二, 第二节 施工方案及技术措施 /0142.1, 施工总体部署2.2, 交叉作业与协调措施2.3, 对工人素养的限制策略三, 第三节 分项工程工艺流程及技术措施 /02831施工测量放样工程32 轻钢龙骨金属扣板吊顶3. 3墙面墙砖面层34各类地砖施工工艺35室内乳胶漆施工工艺36清漆(清色)木器涂装清漆37木门, 门框的施工工艺38细木作工程四, 第四节 质量保证体系与限制要点 /0334.1, 施工
2、技术管理工作质量 五, 第五节平安生产, 文明施工, 环境爱护措施 /0385.1, 平安生产部署5.2, 平安生产方案5.3, 文明施工方案5.4, 环境爱护措施5.5, 现场文明施工保证措施六, 第六节劳动力支配和材料进场支配 /0416, 1劳动力支配支配6, 2材料选用遵循的原则6, 3材料选购支配编制6, 4选购流程七, 第七节 施工打算及现场平面布置 /0467, 1施工打算的原则7, 2施工打算的主要任务7, 3技术打算7, 4施工组织打算7, 5物资打算7, 6施工现场平面布置7, 7施工临时用水, 用电的要求7, 8材料堆放及垂直运输7, 9现场设施布置及运用面积八, 第八节
3、 雨季及夜晚施工措施 /0508, 1 雨季施工管理措施8.2, 夜晚施工管理措施8.3, 节假日施工措施九, 第九节支配开, 竣工日期和施工进度表 /0529.1支配开, 竣工日期十, 第十节 成品, 半成品爱护方案 /05510.1, 建立“工序交接签字”制度10.2, 成品, 半成品爱护的具体方法10.3, 成品, 半成品过程爱护的状态10.4, 特殊部位的爱护措施10.5, 加强成品爱护教化,制定和贯彻以上爱护条例,对于损坏10.6, 全部工序操作者均需对本工序成品完成爱护工作,才算本工序完成,才可领到本工序工资。第一节 编制说明1.1 综合说明徐矿高校新校区学生公寓等改造工程,本标主
4、要是学生公寓, 图书室及试验等装饰。首先,恳切地感谢徐矿大领导赐予我公司本次投标的机会,本公司完全接受监理, 提出的各项合理要求。 依据本工程施工的特点,本文件主要针对施工步骤及形象进度, 主要施工方法及技术措施, 施工现场施工平面布置, 技术先进性及机具设备适用性, 人员专业构成, 主要施工措施(质量, 平安, 文明, 成本限制与节约措施, 施工中协调协作措施, 季节性施工措施, 地下管线及其他地上地下设施的加固措施等), 劳动力及主要材料支配状况, 质保期内的服务措施等方面作综合阐述。 我公司按ISO 9001:9002版标准建立质量体系,运行质量体系程序,将严格按此国际标准,高标准, 严
5、要求做好施工前期打算工作和施工方案的审定工作,做好施工阶段的质量和工期的限制工作, 对验收交付和售后服务工作。 发挥本公司管理优势,强化支配管理并组建思想作风过硬,善打硬仗的工程管理班子;带领全体施工人员,同心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,仔细做好全过程各项施工工作。严格把好材料, 成品和半成品的选购和检验关,使施工质量全过程受控;以平安生产为中心,以优质, 高效为目标进行该工程的建设。 我公司拥有各类先进的施工机构装备和技术装备,依据工程实际须要,保证施工机构设备的投入完全满意施工进度和质量要求。 我公司依据省, 市有关建筑工程施工现场标准化管理规定,组织现场文明施工,
6、达到施工环境的最佳状态。 我们将与业主, 设计, 监理等有关方亲密协作,真心诚意地接受业主, 施工监理, 设计人员在施工全过程中的热忱指导和扶植,我们将竭诚为本工程的顺当建设而努力!1.2 编制依据1.徐矿高校新校区学生公寓等改造工程招标文件一份;2徐矿高校新校区学生公寓等改造工程施工图纸及设计说明一套;3徐矿高校新校区学生公寓等改造工程工程量清单一份;13标书编制原则及要求1严格按投标工期和合理的施工程序组织施工,确保工程质量;2贯彻勤俭节约的方针,做好人, 财, 物等资源的优化配置,合理支配,统筹兼顾,为业主做好参谋,使业主能得到真正实惠;3实施现代化管理,依据工程特点,选定施工方案,加强
7、平面及立体施工的动态管理,是对本工程在今后纳入实施的可行保障。4主动采纳先进技术,合理选择施工方案,优化劳动组合,充分利用机械设备, 劳力,提高劳动生产率,在确保质量的基础上缩短施工工期,节约材料,降低工程成本;5严格依据国家卫生城市的要求,实施文明工地要求施工,限制施工噪音,确保环境整齐。6施工中严格依据本组织设计中所规定的施工要求和操作工艺实施施工,特殊工艺按有关操作规程执行;7施工中严格执行国家各项相关法规, 规程, 质量评定标准及公司制定质量, 平安, 技术管理制度。14遵循的规范, 规程, 标准及规定执行现行国家及省, 市, 行业的一切有关法规, 规范的要求,如:1建设部建筑装饰工程
8、施工及验收规范(GB50210-2001);2建设部建筑安装工人平安技术操作规范;4建设部颁发的建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ301-88);5建设部颁发的建筑现场临时用电平安技术规范(JCJ46-88);6业主招标文件中有关规程及要求;7木结构工程施工质量验收规范(GBJ206-83);8建筑地面工程质量验收规范(GB50209-95);9建筑施工平安检查标准(JGJ59-99);10建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95);第二节 施工方案及技术措施, 施工总体部署开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序工种的职责范围;开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关
9、工期, 质量, 防火平安, 工地纪律和管理人员分工等工作,让全部人员明确自己的职责或所属工序工种。依据现场条件和工艺程序确定施工依次,做好平面和空间的立体交叉,按工艺依次视工作面和目前实际条件,组织分段流水施工。1施工打算综合现场资料检查施工范围内的现场状况,道路及场内运输等条件;工地住地和现场办公室的确定;各专业前期施工完成状况;落实施工用水用电装修施工的用水, 用电是进场前期打算工作的重要环节。首先必需对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算,作出整体施工用电的支配表报告,经有关部门协调,制定明确的施工用水, 用电方案,供应应施工单位运用。施工区的合理布置施工区域的合理布置是施工组织
10、的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体支配这两种基础手段,达到施工区域支配的合理化, 程序化, 系统化,有助于简化交叉施工的困难关系或便利综合管理,实现文明施工。主要考虑内容有:行政区:临时办公室, 值班室等,拟与总包单位租用。作业区:各工种作业区, 二次加工区, 半成品临时堆放区, 施工区等。后勤区:一般材料仓库, 易燃易爆品特地仓库, 机械工具仓库, 指定垃圾堆放点, 指定小便处等。活动区:物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解决,其他公司作业人员从其他楼梯通行,由特地值班人员负责监管。居住区:在建筑物外部解决,拟租用土建队工棚或其他旁边临时建筑。现场只住少量保安人员,全
11、部工人不住现场。2项目组织构架依据工程管理的须要建立一个权限明确, 责任清晰, 分工细致, 要求严格和高效率的管理组织架构。3各部门职责及协调手法项目部由项目经理, 技术总负责, 技术副经理和施工等人员组成,干脆主管下属各部, 各段, 各班。项目经理职责:3.1, 对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人, 财, 物等生产要素。3.2, 协调好与建设单位, 设计单位, 监理单位和地方主管部门, 土建总包单位等各方面的关系。3.3, 深化现场刚好解决施工中出现的问题,确保工程质量。技术总负责职责:1), 全面负责工程上的设计技术处理问题,负责技术设计部工作。
12、2), 开展技术询问,搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和平安意识的训练,提高技术业务素养。3), 负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。4), 了解材料信息,审核材料价格, 质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。5), 做好工程的现场管理,组织策划, 编制实施施工支配;组织图纸会审,技术交底。6), 对工程质量, 平安生产, 材料设备修理等与工程有关的人力, 物力, 财力资源管理负全责。施工员职责:1), 负责组织施工各段和各班组严格依据设计图纸, 图纸会审纪要, 施工验收规范, 平安技术操作规程, 施工组织设计及施工技术措施, 施工进度支配等文件的要求施工。2), 负责办理设计修改
13、和技术变更核定手续,并处理施工中出现的一般技术问题。3), 主动参与技术革新, 合理化建议活动,帮助项目经理部技术负责人完成新材料, 新工艺应用工作,负责原始资料的收集, 整理, 上报工作。4), 完成项目领导交代的其他有关质量的工作。设计员职责:1), 负责设计图纸的深化设计工作。2), 负责与业主, 设计师, 监理公司技术沟通。3), 负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容, 要达到的效果交待给各专业施工班组。4), 负责解答施工班组提出的施工技术问题。施工班长职责:1), 负责本施工工程段各班组的协调, 管理工作;依据本施工工程段施工支配,段长负责向各班组下达班组作业支配表,确保本工程段
14、进度落实到班组实施执行。负责本段质量进度, 平安等全面管理工作,干脆对项目部负责,与各专业班的协作要紧密,与其他段进步行技术沟通。2), 本工程特地成立测量放线班,即每道工序前由测量放线班人员先测量放线,成员由专业测量师和各专业班组施工员组成,干脆向项目部负责,负责工地全部测量放线工作及有关专业安装放线定位工作。如风口定位, 喷淋头位置一并定出。预算员职责:负责预, 结算资料,变更资料,文件收发,资料档案工作。材料员职责:1), 负责项目物资供应, 现场材料和仓库管理。2), 会同设计人员对图纸中要求的材料作全面了解。3), 会同管理人员了解施工进度支配,制定材料需求支配表,确定材料的品种,
15、数量及进场时间。4), 材料选购应货比三家,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。5), 合理堆放材料,做到分类堆放,便于取用,避开反复搬迁, 损材费工。每批材料堆放有,需与施工班组协商有关要求。6), 严格按政府有关规定限制易燃, 易爆物品的堆放,确保施工平安。7), 切实做好进货材料的签收工作,核对材料是否与设计图相符,并按材料品种, 数量进行登记。8), 严格限制材料的运用,削减材料奢侈。9), 负责了解各工序进度状况,刚好驾驭材料供需动态。后勤部职责:1), 负责驾驭各班组人员流淌状况,刚好登记。2), 负责全工地平安保卫工作。3), 负责解决工地管理员的住宿。4), 负责协调解决工
16、人用水电用餐住宿问题。对各部门的共同要求:以各部门的管理工作标准为以下准则:1), 熟识了解各部的工作范围。2), 熟识本施工范围的技术要求。3), 各部门都有具体的施工日记。4), 各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。5), 各部门即分工, 又合作,各司其职,统一听从上一级主管的支配及协调。4施工部署在本工程的施工过程中,依据工程特点,我公司的施工部署将实行分组做法,组织流水施工作业。用临时隔墙将分区施工爱护起来,借助总包单位管理力气,对施工区和非装饰施工区划分清晰,规定工人行走路途,爱护现场和成品。5工期的限制依据工程的设计图, 施工图以及该工程的有关文件内容,我项目将本工程的
17、施工总工期定为45天,将科学合理支配人力, 物力,细心组织施工。为确保进度实施,在施工当中对每班组作业时间支配依据工程段进度支配均作具体支配,项目部每天支配重点工作内容,将每天的工作与其他专业的协调工作全部一一更出,按支配每天推动。, 交叉作业与协调措施本工程特点之一是安装工序与装饰工序的合理穿插,交叉作业的合理支配是影响工程效果, 成品爱护能否做好的关键,为此应制订交叉作业措施,具体做法如下:1, 成立交叉作业协调小组,由本项目部邀请各专业公司工程师组成,在现场同一地点办公,共同制订施工依次协作表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时起先插入,我公司项目部支配专业工程师,特地现场跟踪
18、专业协调工作。2, 我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特殊书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的协作关系,如哪些地方必需为别的工种供应条件,哪些地方必需与别的工种协调同步作业,哪地方须经本工种同意或打算好以后才允许别的工种起先作业等,都要用书面交代清晰,按确定的依次实施推动交叉作业协调小组所订。 3, 与空调专业的协调在装饰施工前,空调专业应完成管道试水打压及保温工作,即水系统工程基本完成后,风管的走向定位和风口的位置以及精确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出,如在墙上出风口,由技术部定出精确加工尺寸给空调专业人员加工,由我方工人统一支配。在有顶棚吊顶的出风口,应在顶棚乳胶漆
19、施工前安装好,由油漆工修整边缘后再做乳胶漆等。4, 与消防专业的协调在装饰施工前,管道主要试压工作应完成,分支小管道, 喷淋头安装高度及平面位置依据顶棚的设计构成进行定位。喷淋头, 烟感器的安装依次与顶棚的施工协作进行,比如电梯厅中轻钢龙骨石膏板吊顶龙骨架完成后,消防人员马上依据所定高度和平面位置施工,管道待通过水压试验合格后,才能封板。在顶棚油漆工程完成后主安装喷淋头和烟感器时工人应戴手套操作,不能污染已完成的顶棚工程,假如是在油漆工程起先前装好喷淋头和烟感器,并用泡沫纸包装好,然后进行油漆工程,当心边界收口处理。墙面安装消防指示牌请消防公司给样板,以确定花岗石墙面开洞尺寸。须要做精细油漆装
20、饰的消防管道建议由装饰队油漆工负责,管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工序要搭接好,收口要齐整,分色用分包粘纸,确保两个颜色交界面整齐,颜色由设计人员定样。安装在墙上的消防栓, 按钮, 警铃等位置和高度应由装饰公司定出,在重要位置的消防栓须要精装修的由装修公司负责较好,装饰队要对消防设施的成品加以爱护。, 对工人素养的限制策略好的设计,好的材料,最终一关是好的施工工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。对工人素养的限制体系选择本公司内专业工人, 进行岗前培训, 上岗项目部审查合作专业公司工人, 探讨协调做法, 上岗3.1对工人素养的限制措施3.我们首先要选用专业施工人员,利用专业施
21、工队,以最娴熟, 最干脆的方法做到最佳效果。3.以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚方法,按工种单价提取肯定的资金额达到工种优秀标准的工人。借助监理的力气,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入干脆挂钩,施行激励制度。3.为工人供应良好的住宿伙食条件。3.工衣, 工鞋等均统一免费供应,工人外衣统一提高工人各项福利。3供应数量足够, 性能完备的施工机具赐予工人发挥技术水平的最大空间。3对进场的施工人员进行严格的资格审查。3对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素养和人员相对稳定。3找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场
22、安装一条龙限制的做法,是达到最佳效果最便利的措施;而各专业的协调 ,收口交接面则由技术部统一处理。3全部工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。第三节 分项工程工艺流程及技术措施31施工测量放样工程A. 现场施工测量放样工作是一项重要的工作,在工序施工单位前必需做到放样位置精确,测量精度高。B施工工人在施工前,施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线放出装饰物的位置,经技术人员勘察无误后,才能进行施工,一切图纸的精确性均以图纸设计为准。C放样内容包括:轻钢龙骨石膏板吊顶及吊筋, 门窗位置, 木作墙板位置, 固定及活动家具位置, 地面铺设等各类放线测量工作。D在地平放样确定后,应于
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