山门钢结构安全专项施工方案.docx
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1、南宫山景区南线服务区山门钢结构工程平安专项施工方案 编制单位:陕西建工集团机械施工日 期:2010年09月08日目 录第一章 工程概况31, 编制说明32, 工程概况33, 工程特点34, 施工临时设施平面布置45, 管理目标5第二章 编制依据61, 编制依据62, 本工程应遵守的质量验收规范及标准6第三章 施工支配81, 施工工期支配82, 主要施工机具, 设备的配置113, 材料投入支配134, 临时用电, 用水支配14第四章 施工工艺技术161, 施工工艺流程162, 工厂加工163现场安装22第五章 施工平安保证措施251, 起重机平安保证措施252, 焊接平安保证措施263, 高处作
2、业平安措施27第六章 劳动力支配281, 总体施工支配282, 劳动力支配283, 项目管理机构及项目经理部的组成29第七章 施工图纸30第一章 工程概况1, 编制说明依据我公司在类似工程中积累的丰富阅历,针对工程施工中的难点,编制有针对性的技术保证措施,对业主方高度关注的质量限制点,编制有针对性的专项方案,充分体现我司在同类工程中的技术有效性和相对优势。在项目中建立和健全质量, 平安等保证体系,通过质量体系的有效运行以及QC活动, 技术创新活动等确保工程质量比以往工程做得更好,运用项目管理软件等科学管理手段和方法,促进工程进度和成本管理,降低消耗,实现自身与建设方的双赢。2, 工程概况工程名
3、称:南宫山景区南线服务区山门钢结构工程建设单位:陕西南宫山旅游发展有限责任公司建设地点:陕西省安康市岚皋县花里镇本工程为南宫山景区南线服务区,建筑面积为 2000,结构设计运用年限为 50 年,建设规模为二层公共建筑,抗震设防烈度为80。建筑高度为6.9米。钢结构防火等级二级。钢结构运用材料如下:钢柱为500X500X24箱型柱。梁为焊接H型钢。安康市岚皋县南宫山景区南线服务区工程为三层钢框架结构。本工程呈扇形,外弧总长为79.9m,内弧总长为51.4m,宽为16.6m,中心最高17.2m,两檐高7.2m,屋檐挑出2.0m,曲面屋顶,总投影面积为1412m2。柱子主要为500X500箱型柱,共
4、28个主柱,柱底标高为3.2m;另有12个300X300箱型辅柱;柱子沿弧长呈扇形分布。梁为H钢曲梁,曲梁与柱上牛腿用高强螺栓连接。柱梁材质均为Q345B,螺栓为10.9级高强性能螺栓。3, 工程特点3.1 质量要求高依据本工程的实际结构类型,在标高, 垂直度, 弧度, 钢结构安装精度及焊接质量方面的要求都特别高,为了达到精度要求,必需严格依据设计图纸及规范要求进行施工,保证工程质量。3.2施工程序繁杂本工程的钢结构采纳100t吊车,吊装由远弧至近弧;从18轴依次吊装。为保证安装尺寸的精确性,钢构件在预制完成后须要严格按要求进行预组装,在确保尺寸无误后方可拖运至现场,经现场复检确认后方可实施安
5、装。由于现场地貌条件影响,吊装过程吊车的回转半径大,所以对构件的单体重量有严格的要求,确保对安装不会造成影响。本门式钢架梁多为曲线弯弧梁,安装之前对测量放线的要求精度高,安装过程要对梁的位置凹凸等随时进行测量观测。4, 施工临时设施平面布置 施工平面布置原则(1)现场临时设施依据建设单位的总体支配布置,完成自己的临时设施,搭设临时设施必需符合消防, 平安用电等国家规定。(2)尽量少占场地,布置紧凑合理。(3)削减运输量,保证运输便利通畅。(4)在施工中,依据各阶段的施工改变,临时设施可调整区域。(5)安装加工场地, 材料库房, 材料堆放场地,拟就近布置。 施工平面布置图如下5, 管理目标严格依
6、据规范要求及ISO9001-2008 质量认证体系进行施工,确保工程质量达到合格。工程一次交验合格率达到100%。在项目经理部的统一管理下,制订严密的施工进度支配,在资金, 人力, 物力以及工序搭接, 材料供应, 设备保障等方面实行有效的保证措施,确保本工程施工工期为日历65天。杜绝死亡事故及重大机械, 火灾事故,避开重伤事故,削减一般事故,确保施工现场平安达标。仔细贯彻执行省, 市等有关方面关于建设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置, 平安生产管理, 施工管理, 职工精神面貌等方面严格要求,协作总包把本项目建成为省级文明工地。第二章 编制依据1, 编制依据设计图纸及有关说明;我国现行的
7、施工规范, 操作规程及国家的工程质量验收标准;我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准;陕西省有关文明工地标准的要求;我公司的钢结构安装规程施工技术操作规程;1.6我公司在相同或相像工程中积累的工程阅历和我司目前的技术实力, 人员储备和装备状况;1.7我公司质量, 环境和职业健康平安管理一体化标准及相关配套文件。2, 本工程应遵守的质量验收规范及标准建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006建筑结构检测技术标准 GB/T50
8、344-2004建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑抗震设规范 GB50011-2001钢结构设计规范 GB50017-2003建筑结构牢靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑抗震设防分类标准 GB50223-2001碳素结构钢 GB/T700-2006低合金高强度结构钢 GB/T1591厚度方向性能钢板 GB/T5313热扎H型钢和部分T型钢 GB/T11263-2005钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差GB222钢板和钢带验收, 包装, 标记及质量证明书的一般规定GB247型钢验收, 包装, 标记及质量证明书的一般规定 GB2101钢材力学及工艺性能试验取样规
9、定 GB2975低合金钢焊条 GB/T5118埋弧焊用碳钢钢丝和焊剂 GB/T5293低合金钢埋弧焊用焊剂 GB/T12470钢结构焊缝外形尺寸 GB5777气焊, 手工电弧焊及气体爱护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸GB985埋弧焊缝坡口的基本形式与尺寸 GB986钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB11345涂装前钢材表面锈蚀分级和防锈等级 GB8923建筑防腐工程施工及验收规范 GB50212钢结构防火涂料 GB14907工程测量规范 GB50026测量管理体系, 测量过程, 测量设备的要求 GB/T19022建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002钢结构高强度螺栓连接的设计, 施工验
10、收规程 JGJ82-91矩形钢管混凝土结构技术规程 CECS159:2004钢结构防火涂料应用技术规程 CECS24:90钢结构制作安装施工规程 YB9254-95焊工考试技术规程 JG/T50822-96第三章 施工支配1, 施工工期支配工期要求:本工程总工期为65日历天。分部分项工期目标详见施工进度支配表。施工进度支配表工期 施工进度分项工程7月9月10月51015202531510152025305构件加工预埋螺栓柱梁吊装防火涂料涂刷说明:8月份因安康地区连降大雨,无法施工,进度支配工期顺延。1.2, 施工进度支配限制周, 日作业支配是当周(当日)操作支配,采纳文本格式表述,将随工程的周
11、(日)例会发布并总结。实行日保周, 周保月, 月保工期目标的限制手段,使支配阶段目标考核分解到每一周, 每一日。主动参与甲方和监理方组织的例会,主动参与各方参与的协调会,同时在施工中落实各会的支配和会议精神,组织好全过程的施工,实现总进度支配施工进度支配表:1.2, 进度保证措施1限制方法依据施工总进度支配,实行预控法设置各工序进度限制点;细化个分项工程及各分段工序的进度支配,综合分析资源(人力, 设备, 及配套协作状况)状况,制定出科学合理的进度支配体系和保证措施。每项工作(如资源打算, 选购, 加工制作, 安装施工等)都应依据工期限制点和生产实力倒排工期,各项进度支配之间应协调一样, 紧密
12、协作,如出现进度惊慌时,应实行增加资源或加班加点作业等措施,同时应每周依据进度的实际及改变状况刚好修订支配并实行相应措施,不允许某一项工作的延期影响总工期。工期限制由项目部总体负责,各工序负责人具体监控,出现问题刚好实行措施,并向项目部每周汇报工作进度状况,及便项目部刚好驾驭。1.3.2, 资源管理措施1.3.2.1劳动力供应 保证按劳动力支配组织足够的人力投入工程施工。 抽调阅历丰富的施工管理人员, 技术人员, 工人,组建一个擅长管理, 能打硬仗施工班子。 建立健全现场施工指挥系统和对对外协调系统,作到高效, 应变实力强, 指挥得力。 要有足够的劳动力配备作为分班工作制实施的保障。项目资金流
13、转 刚好与甲方协调办理工程进度款及其他款项,以保证材料选购等资金流转要求。 刚好发放现场施工人员的工资, 奖金, 补贴等,保证职工工作心情。1.3. 4技术措施施工技术完善成熟是工程按时按质完成的根本保证,成立项目经理和项目工程师为首的技术管理小组,确定重大技术措施,检查督促技术项目的实施落实。建立技术岗位的岗位责任制,技术工人和技术管理人员定岗定责,严格技术标准, 工艺的实施,持证上岗,奖惩分明。合理支配施工流程,确定关键线路和限制节点,抓关键技术,制定科学的施工方案,提出限制目标,严格施工工艺和施工纪律。刚好作好各项技术资料的收集整理归档管理工作,资料应刚好, 精确完成,工程竣工后刚好汇总
14、成竣工资料以利于刚好通过验收。与现场业主, 监理, 设计, 土建单位作好有关限制, 交叉作业等各方面的联系, 沟通,避开因质量问题, 土建施工质量(如轴线, 标高)问题, 现场协调协作等问题而影响施工工期。管理措施现场施工实行动态管理,施工管理人员每天召开生产碰头会,落实当日支配完成状况,明确次日支配;对当日未完成任务, 查找缘由, 制定补救措施;刚好分析工作中存在的问题并刚好实行对策;定期进行阶段总结。确保现场安装施工按总进度支配完成。确保有效施工时间,在当天支配未完成或其它特殊状况下,可适当加班加点,必要时分班连续作业,严格完成当日施工支配。建立激励机制,将工期与经济挂钩,实行计件工资加嘉
15、奖承包制度,奖勤罚懒,充分调动职工工作主动性。从制度上保证劳动者主动性和责任感。 动态限制施工进度,协调业主, 分包单位的进度支配并作出刚好调整,保证总进度及节点, 目标的实现,定期组织召开工程例会,刚好分析协调, 平衡工程进度。严格进度支配管理,一旦发觉进度脱期趋向,应刚好分析缘由,并实行相应的主动措施予以调整。协调各施工单位, 设备及材料供应单位的进退场时间及相应的施工周期,组织有条不紊的交叉施工。做好平安防护工作,尽可能使各项工作有较大的平安度,以平安保进度。 做好后勤保障工作,保证职工吃好, 休息好,依据施工状况随时供应热饭菜,送饭到工地,保证职工精力足够地投入生产施工。2, 主要施工
16、机具, 设备的配置2. 1机械设备主要施工机械投器具支配如下:序号机械(设备), 检测仪器名称型号规格数量技术参数备注1汽车吊100吨1台2电焊机20KW4套3气割设备2套4千斤顶16T8个5倒链2T8个6角向磨光机4台7配电箱1台8水准仪1台9塔尺1把10经纬仪1台11卷尺4把12扭力扳手1把2.2协助设施打算协助设施材料如下:序号名称规格单位数量1方木150200m360-1002木板5cm厚m350-1003钢板8 1420t154槽钢18t105角钢75*6t52.3施工材料打算序号名称规格数量1电焊条E40 E50 3.2, 4.0满意施工须要2氧气/满意施工须要3乙炔/满意施工须要
17、4石棉布/满意施工须要5彩条布/满意施工须要6白玻璃/满意施工须要7黑玻璃/满意施工须要8焊工劳保用品/满意施工须要9防粘胶带/满意施工须要我公司专设机械供应组施工现场所需的机械,由我项目部依据施工组织设计审定的机械需用支配,机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。机械施工组织打算机械施工组织打算以施工支配为依据,有利于施工指挥, 调度和协作。(1)编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多,工作性质和内容各不相同,因此,应依据施工任务和现场具体状况确定。总的要求是:规定各班组的机械和人员组成, 作业内容和职责要求等。(2)确定作业班组。机械作
18、业班组应依据施工进度支配确定,并在实施中依据施工进度状况随时调整,以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制, 双班制和三班制,在一般状况下,以采纳双班制效率较高。(3)配备修理力气。依据机械数量及作业班次配备相应的修理力气。机械数量较多的施工现场应设置修理所,修理人员一般为操作人员的1/31/4,工种应依据须要配备,修理机具也应尽量配套。机械支配的协调(1)机械施工进度支配和修理支配的协调在编制机械施工进度支配时,对于施工高潮阶段,保养, 修理应穿插进行,保养, 修理周期也可适当提前或滞后。依据施工须要进行合理调整,使机械施工与修理作业基本均衡。(2)机械施工作业支配和供应支配的协调机
19、械施工作业支配的执行,确定于各项供应支配的实现,为此,把材料, 配件等供应支配统一在施工作业支配中,使机械施工支配有牢靠的物资保证。(3)机械施工支配应留有余地机械施工中存在一些不行预见因素改变(如气候, 不明地质以及事故等),施工中须随之调整。机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工支配为依据,对机械施工过程中各阶段, 各工序进行组合排列和协调,以达到机械施工的连续和均衡,其要点如下:(1)全面支配全面了解和驾驭机械施工进度以及影响进度的有关因素,统筹支配,合理调整。(2)合理组织合理组织机械施工必需把空间组织和时间组织结合起来,作出统一的施工组织设计。如流水作业,可依据工序或机械种类合理布
20、置,要求达到:工作面排列系统化,机械运行单向化,作业时间同步化,以缩短机械作业循环时间,提高生产率。(3)正确调度在施工过程中,当某一工序的机械发生故障或某一支配失调时,应从劳动组织或技术上实行措施,进行调度。为此,应广泛收集施工过程中的各种信息,综合分析,实行坚决措施;还应建立信息反馈系统,提高组织调度效率。3, 材料投入支配材料需用支配, 选购支配必需清晰地说明所要材料的名称, 规格, 型号, 数量和进场进库的时间等。必要时应提出选购要求, 质量保证要求和验收标准。需用支配由项目部提出。材料质量验收建立供料关系在一年以上的合格供方,应综合分析过去的供料状况和质保状况,对其持续合格性进行评价
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