安全施工组织设计正本.docx

《安全施工组织设计正本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全施工组织设计正本.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新疆德洋纸业工程项目部新疆德洋纸业工程施工组织设计编写人： 日期：审核人： 日期：批准人： 日期：建设或监理单位：日期：新疆通汇建设集团发布乌市德洋纸业4厂房工 程施 工 组 织 设 计编制单位： 新疆通汇建设集团 编 制 人： 谢树广 编制日期： 2006.4.27 审 核 人： 审核日期： 审 批 人： 审批日期： 建设单位或监理单位审批人： 审批日期： 施工组织设计审批表工程名称 新疆德洋纸业3厂房工程地点乌市经济开发区二期黄山路26号建设单位新疆德洋纸业建筑面积 M2结构类型钢结构工程造价1680507元设计单位海口城市规划设计探讨院监理单位新疆城乡监理层数, 高度一层（M）建筑物跨度

2、 M开, 竣工时间2006年5月8日至2006年7月30日编制人谢树广项目负责人李国庆技术负责人谢树广参 加 会 审 人 员 签 字单位建设单位监理单位施工单位职务甲方代表现场监理技术负责职称工程师助工助工签名审批结论 技术负责人签字盖章 年 月 日 建设（监理）单位审批 签字盖章 年 月 日安 全 施 工 组 织 设 计 更 改 控 制 页 序号章节页码修改内容简介修改人修改日期审核人注：当在施工过程中与平安施工组织设计中内容有不相符之处时，应刚好对平安施工组织设计中相关内容进行修改，并进行记录。安 全 施 工 组 织 设 计目 录1, 工程概况2, 引用标准3, 适用范围4, 编制依据4.

3、1 公司管理方针4.2 相关法律, 法规和其它要求5, 平安生产, 文明施工管理体系5.1集团公司平安生产, 文明施工管理体系5.2项目部平安生产, 文明施工管理体系6, 平安生产, 文明施工管理目标6.1 公司平安生产管理目标6.2 项目部平安生产, 文明施工管理目标7, 危急源清单集团公司危急源清单本工程项目的危急源清单8, 职责和权限8.1 各岗位平安生产责任制8.2 各部门平安生产责任制9, 平安生产责任制考核方法10, 平安生产, 文明施工总体布署10.1 平安生产, 文明施工总体布署原则11, 平安生产专项施工方案12, 平安生产, 文明施工管理制度12.8 动火审批制度12.9

4、治安保卫制度12.11 食堂卫生管理制度12.12宿舍, 厕所, 浴室卫生管理制度12.13 特种工持证上岗制度13, 平安生产, 文明施工管理措施13.3 五大损害事故预防措施14, 应急救援预案昌吉市供水改扩建工程安 全 施 工 组 织 设 计1, 工程概况 昌吉供水改扩建水厂建设工程是昌吉市利用国债资金结合自筹资金建设，由昌吉供水有限责任公司建设，由新疆城乡规划设计探讨总院设计，由昌吉州天正监理公司负责监理，由昌吉市（质量监督机构）负责监督；支配投资额2100万元。拟建物主要由水池等构筑物和附属配套设施组成。工程规模为设计近期供水量100000立方米/日，其中新增供水量50000立方米/

5、日，远期供水量100000立方米/日。本工程位于昌吉市城市西侧，312国道南侧，距昌吉市8公里处实施建设。是昌吉市城市基础设施建设的重要组成部分，它的建成将为昌吉市今后的发展奠定良好的基础。本次项目招标为一个群体工程，由多个单体工程组成。包括：新建加药间, 二级加压泵房, 综合办公楼, 机修间, 锅炉房, 值班房, 围墙, 大门, 水厂电器, 进厂道路, 清水池。招标范围：施工图全部内容。主要建筑（构）物总面积5604.46（3813.8）平方米，围墙及大门1300米。工程质量标准为合格。本项目支配2004年5月20日开工，2004年10月30日竣工。工期日历163天。本项目为一个群体工程，由

6、多个单体工程组成。包括：新建加药间, 二级加压泵房, 综合办公楼, 机修间, 锅炉房, 值班房, 围墙, 大门, 水厂电器, 进厂道路, 清水池。本工程为群体建筑，单项工程比较多，现列表概述如下。办公楼机修间车库浴室锅炉间加氯间二泵房配电间清水池建筑面积（m2）层数411111层高（m）底标（m）-0.15-0.15-0.15-0.20-0.20檐高（m）66结构形式框架砖混砖混砖混框架, 砖混砖混钢筋砼构筑物用途综合办公车辆停放及修理生活供暖工艺须要配电配电供水2, 引用标准GB/T28001-2001职业健康平安管理体系要求。同时引用公司管理手册及程序文件以及公司现行有效的受控的管理体系文

7、件和资料书目清单中所列的文件。3, 适用范围 本设计的适用范围为“昌吉市供水改扩建工程”的职业健康平安管理。4, 编制依据4.1 公司管理方针科学管理 细心施工 持续改进 顾客满足平安生产 预防为主 以人为本 保障平安4.2 相关法律, 法规和其它要求相关法律, 法规和其它要求的书目序号书 名发布日期法律1平安生产法2中华人民共和国建筑法3中华人民共和国劳动法4中华人民共和国职业病防治法5 中华人民共和国消防法6中华人民共和国工会法7中华人民共和国妇女权益保障法8中华人民共和国未成年爱护法9中华人民共和国合同法10中华人民共和国公司法11中华人民共和国标准化法12中华人民共和国民法通则13中华

8、人民共和国残疾人保障法行政法规1禁止运用童工规定2女职工劳动爱护规定3建筑工程质量管理条例 4企业职工伤亡事故报告和处理规定5全民全部制企业招用农夫合同制工人的规定6国务院关于修改国务院职工工作时间的规定的确定7中华人民共和国标准化法实施条例8建设工程平安生产管理条例行业规范, 标准1平安帽2建筑施工平安技术规范3建筑事故防范与处理好用全书(上, 下)4平安生产与劳动爱护好用全书(上, 下)5初级卫生救援学问手册6马路工程施工平安技术规范7企业平安生产管理8电工作业平安技术9建筑施工人员平安常识读本10金属焊接(气割)作业平安技术11建筑施工平安检查标准实施手册12平安技术资料编写指南13施工

9、现场平安生产, 文明施工标准图集14建筑施工民工平安培训教材15平安员手册16企业平安卫生学问读本17扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ/130-200118门式钢管脚手架平安技术规范JGJ128-200019龙门架及井架物料提升机平安技术规范JGJ88-9220施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-8822建设工程消防监督审核管理规定23建筑塔式起重机械平安规程GB5144-8524建筑施工平安检查标准JGJ59-9925建筑施工平安工会检查标准26建筑卷扬机平安规则GB13329-9127高处作业吊篮JG/T5032-9328建筑基坑支护技术规程JGJ120-9929排水管道维护平安技术

10、规程JGJ6-8530平安网GB5725-199731平安带GB6094-8532平安帽试验方法GB2812-8933平安网冲击试验方法GB5726-8534密目式平安立网GB16909-199735平安带检验方法BG6095-8536漏电爱护器安装和运行GB13955-9237起重吊运指挥信号GB5082-8538平安电压GB3805-8339高处作业分级GB3608-8340平安色GB2893-8241平安标记GB2894-8242平安色运用导则43起重机械用钢丝绳检验和报废好用规范GB5972-8644建筑桩基技术规范JGJ94-9445建筑安装工程平安技术规程46建设部, 劳动部, 公

11、安部令城市燃气平安管理规定47施工升降机平安规则GB10055-8848高处作业吊篮平安规则JG5027-9249高处作业吊篮用平安锁JG5034-9350手持式电动工具的管理, 运用, 检查和修理平安技术规程GB3787-9351建筑安装工人平安技术操作规程52施工企业平安生产评价标准JGJ/T77-20035, 平安生产, 文明施工管理体系5.1 集团公司平安生, 文明施工产管理体系集团公司平安生产, 文明施工管理体系的建立是依据GB/T28001-2001职业健康平安管理体系及国家的法律, 法规的要求以集团公司总经理为最高管理者，集团公司总工程师及总经理办公室为平安生产, 文明施工管理体

12、系的干脆管理层，工程部为具体执行层进行职能设置，对所属各工程公司的平安生产, 文明施工进行全面管理，体系框图如下图所示。项目经理技术负责人项目副经理施工员质检员平安员试验员资料员保管员预算员材料员起重班组瓦工班组钢筋工长模板工长水暖工长电气工长木工班组架子班组抹灰班组涂料班组防水班组5.2 项目部平安生产, 文明施工管理体系项目部的平安生产, 文明施工管理体系的建立是依据GB/T28001-2001职业健康平安管理体系及国家的法律, 法规的要求以项目经理为工程项目平安生产, 文明施工的最高管理者，平安检查员及项目部技术负责人, 技术管理人员为具体执行管理层，对工程项目整个施工过程及项目部的各个

13、班组进行平安生产, 文明施工管理，项目部的平安生产管理, 文明施工管理体系框图见下图。项目经理项目技术管理人员项目技术负责人平安检查员瓦 工 班 组木 工 班 组钢 筋 工 班 组电 工 班 组架 子 工 班 组起 重 工 班 组抹 灰 工 班 组涂 料 工 班 组防 水 工 班 组水 暖 工 班 组6, 平安生产, 文明施工管理目标6.1 公司平安生产管理目标 杜绝等级以上平安事故，年负伤率限制在4以内。6.2 项目部平安生产, 文明施工管理目标 以内，争创自治区级“平安生产, 文明施工现场”。以内的目标分解如下：架子工班组：0.362以上平安生产目标值，做为各班组每月考核的一项重要指标。7

14、, 危急源清单集团公司危急源清单 依据公司平价出的危急源清单进行编制，详见公司下发的危急源清单。本工程项目的危急源清单依据工程项目的工程特点, 施工难点, 施工重点, 工期要求, 平安限制点, 施工现场的具体状况进行分析探讨，实行阅历法和计算法（D值法）相结合的评价方法，同时参考公司评价出的危急源清单，评价出本工程项目的危急源，列出本工程项目的危急源清单。8, 职责和权限8.1 各岗位平安生产责任制（一）, 企业经理和主管生产的副经理对本企业的平安生产和劳动爱护负全面责任，企业经理是本企业平安生产管理的第一责任人。A, 仔细贯彻执行劳动爱护和平安生产的法律, 法规, 平安生产技术规范和标准。B

15、, 建立健全企业的平安生产保证体系，制定企业各级, 各部门的平安生产责任制，并进行层层分解落实平安生产责任制。C, 定期向职工代表会议报告企业的平安生产管理状况。D, 定期探讨解决平安生产中的主要问题，刚好消退隐患。E, 定期组织平安生产检查和开展平安生产文明工地竞赛等活动。F, 组织审批平安生产技术措施及年度平安生产经费支配并贯彻实施。G, 监督各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的平安生产工作。H, 对职工进行平安生产教化和遵章守纪教化。I, 总结与推广先进的平安生产管理阅历和措施。J , 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，落实责任，并对责任人进行处理。（二）, 企业总

16、工程师对本企业平安生产和劳动爱护的技术工作负有领导责任。A, 负责提出改善劳动条件, 确保平安生产的意见和实施措施，并进行监督实施。B, 负责审批重点工程项目的平安施工组织设计及专项施工方案。C, 组织开展对职工进行平安生产技术教化工作。D, 对施工中的重大, 疑难的平安生产技术问题进行分析探讨，提出相应的订正和预防措施意见，并监督平安生产管理部门实施。E, 参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（三）, 分公司经理对本单位平安生产负全面领导责任。A, 仔细贯彻执行国家的平安生产法律, 法规, 规章制度及行业的平安生产标准要求。B, 建立健全本分公司内部的平安生保证体系，制定

17、本分公司各部门的平安生产责任制，并进行层层分解落实平安生产责制。C, 对本分公司的工程项目进行定期和不定期平安生产检查，对所属项目部的平安生产管理工作进行监督。D, 对职工主动开展平安生产教化工作。E, 监督所属项目部的平安生产目标实现状况。F, 发生平安生产事故刚好进行上报，并主动协作调查分析工作，提出订正和预防措施。（四）, 项目经理是工程项目平安生产管理的第一责任人。A, 在工程项目施工过程中，仔细实行国家的平安生产方针, 政策, 法律, 法规和行业相关标准及项目部制定的各项规章制度。B, 建立健全项目部的平安生产保证体系，制定项目部各岗位的平安生产责任制，并进行层层分解落实平安生产责制

18、。C, 结合工程项目的特点，提出有针对性的平安生产管理目标。D, 仔细监督落实平安施工组织设计, 专项施工方案中的各项平安技术措施。E, 负责审批工程项目的平安生产措施经费支配，并监督落实。F, 主动开展平安生产教化工作，确保项目部的全体管理人员和各班组的平安生产教化覆盖率100%。G, 负责组织项目部做好应急预案的演练工作。H, 发生平安生产事故后，负责组织项目管理人员爱护好事故现场，并马上逐级上报，主动协作事故调查。（五）, 平安员平安生产责任制A, 仔细贯彻执行国家的平安生产法律, 法规, 政策和行业的平安生产管理标准, 规范。B, 对工程项目施工全过程进行平安生产管理工作的监督检查，发

19、觉事故隐患有权责令进行整改，对存在的重大平安生产隐患有权进行停工，消退平安隐患后方能复工。C, 对各工种班组进行平安技术交底，监督检查各工种, 各工序平安技术交底的执行状况，监督各班组工人严格依据平安技术交底的要求进行工作，不违章操作。D, 检查平安防护用品的质量和监督工人的平安防护用品的运用状况。E, 帮助项目经理组织好定期平安生产检查工作，对检查结果做出订正和预防措施，并进行跟踪验证。F, 针对不同的施工部位, 施工阶段对各工种班组工人开展平安生产教化工作，学习平安技术和操作规程，并进行记录。G, 参与编制和实施平安施工组织设计, 专项施工方案及事故应急预案。H, 负责协作项目部做好应急预

20、案的演练工作。I, 负责做好平安施工日志，具体记录每天的平安生产状况。J, 严格遵守平安技术操作规程，不违章指挥。K, 发生伤亡事故后爱护好事故现场，马上进行逐级上报，并疏导现场人员，主动组织抢救，主动协作有关部门进行调查, 处理。（六）, 技术管理人员平安生产责任制A, 组织编制和实施平安施工组织设计, 专项施工方案及事故应急预案。B, 负责协作平安员对本工程项目部的危急源进行辨识，列出危急源清单，并制定相应的管理措施。C, 严格遵守平安技术操作规程，不违章指挥。D, 组织工人学习平安技术操作规程，教化工人不违章作业。E, 负责协作项目部做好应急预案的演练工作。F, 发生平安事故刚好逐级上报

21、，爱护事故现场，协作项目平安管理人员做好抢救, 调查工作。（七）, 班组长平安生产责任制A, 仔细对班组工人进行平安技术交底工作。B, 班前对所运用的机械设备, 平安防护用品, 作业环境进行平安检查，发觉平安隐患刚好上报平安员，并马上实行订正和预防措施，确保无平安隐患方可进行操作。C, 仔细组织开展班组日平安活动，开好班前平安生产会，对当天的工作向班组工人进行具体交底，并做好相关记录。D, 组织班组内工人主动参与各级平安生产教化活动，并在班组内进行实行。E, 严格遵守平安技术操作规程，不违章指挥。F, 发生伤亡事故马上向项目部管理人员报告，并帮助项目部管理人员做好爱护现场, 抢救人员, 疏导人

22、员的工作，主动协作有关部门进行调查处理。（八）, 工人平安生产责任制 A, 仔细学习, 严格执行平安技术操作规程，模范遵守平安生产的规章制度。B, 仔细执行平安技术交底，不违章操作，听从各级平安生产管理人员的指导和管理。C, 发扬团结友爱的精神，在平安生产方面做到相互扶植, 相互监督，对新工人要主动传授平安生产学问。D, 维护一切平安防护设施和平安防护用品，做到正确运用平安防护用品。E, 主动参与各级平安生产教化活动，不断提高自身平安防护意识。F, 主动向项目部提出在平安生产管理方面的合理化意见，全员参与工程项目的平安生产管理工作。G, 发觉平安隐患，刚好向项目部报告。H, 发生伤亡事故, 事

23、务，马上向项目部报告，听从项目管理人员的支配，对事故, 事务现场进行爱护及主动抢救人员，主动协作有关部门进行事故的调查。8.2 各部门平安生产责任制工程公司A, 工程公司是所属项目部的归口管理部门，负责对所属项目部承建的工程项目在施工过程中的平安生产管理工作的全面监督检查。B, 负责对工程部在监督检查中发觉的一般不合格项的跟踪验证。C, 负责所承建的工程项目的平安施工组织设计, 专项施工方案的审核。D, 负责对所承建的工程项目进行“三级平安教化”中分公司一级的平安生产教化，并监督所属工程项目部“三级平安教化”工作的开展。E, 负责实行公司制定的有关平安生产管理方面的制度, 规定, 专项标准，并

24、监督所属项目部的执行状况。F, 主动组织所属项目部人员参与各类有关平安生产管理方面的培训。G, 对有关职业健康平安方面主动提出合理化建议。H, 主动协作工程部对危急源进行定期评价。I, 负责所属工程项目的特种设备的平安管理，监督所属工程项目对特种设备的运用状况。J, 主动参与公司的平安生产管理状况的评审工作。K, 发生伤亡事故后马上逐级上报，并参与伤亡事故或事务的调查。9, 平安生产责任制考核方法, 平安责任考核依据各部门, 各岗位的平安责任制进行考核。, 平安责任考核每月25日至26日进行考核。, 集团公司管理人员, 各职能部门, 工程公司经理的平安责任制考核由集团公司总经办进行考核。, 对

25、各工程项目部的项目经理, 技术负责人的平安责任制由各工程公司总工进行考核。, 各工程项目部的管理人员的平安责任制由项目部的技术负责人进行考核。9.6, 各班组的平安责任制由项目部的平安员进行考核.9.7, 对每月的平安责任制考核必需留有平安责任考核记录。9.8, 平安责任制考核的等级分为不合格, 合格, 优秀三个等级。9.9, 对经考核不合格的部门及人员实行扣除当月工资30%的措施进行惩罚；连续2个月考核不合格的部门及个人实行扣除当月工资60%的措施进行惩罚；9.10, 连续3个月考核不合格的部门及个人，对个人进行留用考察，对部门经理进行工资降低一个等级的措施进行惩罚，并处以工资50%的罚款，

26、直至调离工作岗位。对考核有不合格记录的部门和个人，在年底不得进行评优。进行考核工作的部门和个人在考核时，考核人员必需严格, 仔细，对被考核部门, 个人负责，照实进行考核.10, 平安生产, 文明施工总体布署10.1平安生产, 文明施工总体布署原则依据行业标准的规定和要求，本着“节约用地, 以人为本, 保障平安, 美化环境”的布署原则进行施工现场内平安生产, 文明施工的布署。（一）, 施工现场特征施工场地位于昌吉市西郊，312国道南侧，距昌吉市8km处，场地东侧有乡镇马路，施工场地为空地，与四周相邻单位的协调较少，施工干扰也相对较少，便于协调周边的关系，以便于解决在施工过程中出现的各类问题。经现

27、场实地勘察施工场地较为宽敞，场内道路畅通，水, 电齐全，施工条件良好，为了把施工现场布置的合理有序，考虑到即便利施工管理又平安节约，且对环境污染最小的原则，依据JGJ5999施工现场平安生产检查标准和国家有关施工现场达标的规定为依据对施工现场进行布置。施工项目严格遵守当地政府对环保的要求，建筑垃圾刚好运到指定地点。全部施工人员的生活条件和生活物质的供应条件比较好，一些物资可以到昌吉市购买。通向场地的道路, 电源, 水源, 通讯设施等现状等“七通一平”条件已具备。（二）, 施工现场总体布置 生产区和临时生活采纳绿色密目网隔档分开，以避开相互干扰且保证平安。施工机械设备的布置使机械的作用范围尽可能

28、覆盖整个工程的施工区域，削减材料机械设备的二次搬运。临时设施布置现场分为施工生产区和生活区，生活区布置在工程场地周边，利用临时设施封闭生活区，生活区布置了宿舍, 食堂和浴室, 消遣室, 吸烟室等，水冲式厕所设在生活区的东侧。工程生产区外围用彩色轻钢板对施工现场进行围挡。钢筋加工场地设置在施工现场东侧，在施工现场生产区内设置成品钢筋堆场，钢筋原材料堆放和制作在施工现场进行；为了满足施工须要，在施工现场设置模板, 砌体材料, 砂石料, 水泥罐等材料堆场及蓄水池等。1号搅拌站设置在办公楼东侧，设置2台JEC-350型搅拌机。2号搅拌机设置在锅炉房处，设置1台JEC-350型搅拌机。3号搅拌机在水池北

29、侧，设置1台JEC-350型搅拌机。依据建筑物及构筑物位置和结构形式，在综合办公楼配置一台塔吊，塔吊安放建筑物的居中位置，其它拟建建筑的垂直运输方式采纳汽车吊。施工现场内水电均有具体计算和说明，其走向布置原则为即便利施工又经济合理。依据施工现场的具体状况，充分说明项目部在该现场内总体的布置构思，具体说明在工程项目开工前，施工现场与外部环境的隔离方式, 临时设施, 临时用电, 临时用水, 垂直运输设备位置, 砂石料, 水泥钢筋加工场, 木工加工场, 模板堆场, 砌块堆场的场地硬化, 平安防护的完成程度，将具体状况填入施工现场总体布置支配表。 施工现场总体布置支配表序号临时设施名称支配完成时间负责

30、人1土建临时设施（宿舍及办公室）2004年7月10日刘林2临时用电2004年7月8日顾海鸿3临时用水2004年7月8日徐金元4垂直运输设备2004年7月15日李庆元5水泥2004年7月3日徐长友6搅拌机2004年6月30日项立军7钢筋, 木工加工场2004年7月10日王任勇8模板, 砌块堆放场2004年7月5日孙忠林9场区硬化2004年6月25日刘林（三）, 开工前平安条件检查及平安监督登记在本条内，依据开工前平安条件检查表内容，制定出表内各条要求的完成时间，并进行文字说明，见下表：开工前平安条件打算工作支配表序号打算工作内容简述完成时间负责人12（四）, 施工现场平面布置图, 平安标记平面布

31、置图“施工现场平面布置图”要求依据制图标准制图，要有图幅线, 图框线, 会签栏。平面布置图内应有工程名称, 图例，平面图要反映施工现场临时设施, 消防设施, 垂直运输设备, 搅拌站, 水泥罐, 钢筋, 木工加工场, 模板堆场, 砌块堆场, 水源, 电源及临时用水线路, 临时用电线路, 场内交通道路, 绿化部位, 七牌二图设置的位置，要求施工现场平面布置图运用计算机制图。会签栏内签字为手写体。施工现场平面图的大样见下页。同时，绘制“施工现场平安标记平面布置图”，制图的标准同“施工现场平面布置图”的要求，“施工现场平安标记布置图”中平安标志设置的位置要与施工现场保持一样，并且悬挂的位置要正确。在图

32、例中，将“序号”改为“代号”。施工现场悬挂的“七牌二图”的制作尺寸, 字体, 字号, 字色, 内容等，详见集团公司“专项标准”的有关要求。施工现场平面布置图, 平安标记平面布置图，要在附图之前用文字分别说明“二图”内所布置的内容。（五）, 争创平安生产, 文明施工现场的创优措施 在本条内只针对项目部制定的“平安生产, 文明施工目标”中有争创自治区级“平安生产, 文明施工”现场目标的项目部，依据项目部施工现场具体的施工环境, 人员配备, 制度建设, 机械管理, 人员管理, 平安防护, 平安检查, 文明施工等方面所实行的措施进行具体的表达。 在地基基础施工阶段,说明工程项目的基础设计形式, 地质勘

33、察报告, 地基实际开挖的状况，项目部针对实际的状况，具体的描述项目部在该阶段的平安防护, 平安管理的所实行的具体措施。 在主体工程施工阶段，说明工程项目的结构形式, 平面形态, 与周边建筑物关系等实际状况，具体说明项目部对在主体施工阶段的平安生产, 文明施工管理的思路，比如，外立面怎样防护, 夜间施工, 平安用电, 起重吊装, 中小型机具, 各工种管理等问题，围围着行业检查标准的相关要求逐条进行论述所实行的具体措施。对于危急性大的施工过程详见专项施工方案。说明工程项目的工程进度要求, 外立面的装饰做法, 季节气候, 采纳的施工方法等，充分说明项目部在后期施工过程中的平安生产管理思路。装饰安装阶

34、段包括外墙装饰, 屋面工程, 楼地面工程，门窗安装工程, 水暖安装, 电气安装工程, 精装修等分部分项工程所涉及到的中小型机械设备的运用, 临时用电的平安, 高空作业的平安, 气体中毒, 消防等问题。装饰安装阶段工序较多，穿插作业, 湿作业, 高空作业的问题也随之而来, 尤其是工人采暖方式, 防止气体中毒等等问题，要充分地进行考虑，进行文字性的说明。11, 平安生产专项施工方案 在该项部分内容中,依据工程项目的特点,应针对达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程编制专项施工方案,在平安施工组织设计中只依据实际状况进行文字性的说明,具体平安计算过程详见专项施工方案,但是,必须要在平安施工组织设计中

35、列出须要单独编制专项施工方案的分部分项工程. 依据工程项目的基础设计形式, 地基土质状况, 平安检查标准的要求,依据实际状况，基坑深度大于5米，必需做坑壁支护方案，并进行验算；基坑深度小于5米，坑壁土质状况不密实, 不稳定的状况下，必需进行坑壁的稳定性计算。在本条中，对坑壁土质状况要进行具体的文字性描述，并要下定结论是否进行坑壁支护，同时，说明计算过程详见专项施工方案。 在本条中具体说明施工现场临时用电的布线方式, 系统方式，说明所运用的机械设备的总功率；主要用电机械设备的名称, 型号, 功率要用下表进行罗列，具体内容详见专项施工方案。主要机械设一览表序号名称型号功率进场日期1电锯MJ1062

36、电刨MG2003切割机GP4电焊机BX5005振动棒6平板振动器ZB227打夯机HW608搅拌机JZ3509钢筋切断机GQ4010钢筋弯曲机GW4011塔吊QTZ31512潜水泵在本条内说明工程项目结构形式, 平面形态, 外立面的造型, 四周的环境，采纳何种脚手架进行施工或平安防护，具体的施工方案详见专项施工方案。 在本条内说明工程项目结构形式, 层高, 结构平面布局, 外立面的造型，说明采纳何种模板的支撑体系进行施工，具体的施工方案详见专项施工方案。 依据工程项目的结构形式, 层高, 结构平面布局, 外立面的造型，说明采纳何种起重设备进行垂直和水平运输，具体的安装与拆卸的方案详见专项的施工方

37、案。12, 平安生产, 文明施工管理制度在本条内,主要是反映各工程公司及所属项目部制定的适应本工程公司及所属项目部在平安生产, 文明施工管理方面一些制度。但是这些制度的制定，必须要与该项目部现有的管理水平动身，并结合公司职业健康平安管理体系的要求和JGJ5999的标准进行制定。制度一旦制定出来，要切实地为项目部的平安生产, 文明施工管理工作起到肯定的作用，并在管理过程中严格地执行制度，利用制度来对平安生产, 文明施工管理的行为进行约束，使管理行为规范化, 标准化。从这几年到目前，项目部的平安生产, 文明施工管理制度的制定，对平安生产, 文明施工的管理没有起到作用，只是应付检查，所以，在这部分内

38、容里，项目部在制定制度的时候，肯定要仔细地进行探讨和探讨。同时，在制定平安生产, 文明施工管理制度时，必须要有下列管理制度。12.1.1 为确保施工项目平安目标的实现,督促施工项目各级人员, 各业务岗位履行平安职责,保证平安技术措施的执行和落实,特制定项目部的平安生产检查制度。12.1.2 项目部每月(每半月)由项目经理牵头,组织项目部的平安生产保证体系成员开展平安大检查。12.1.3依据施工变更和工作须要，项目经理组织不定期的平安生产检查，如巡回检查, 专项检查等。12.1.4平安员实行日巡检，巡检的内容为：平安措施, 平安技术交底, 平安防护状况, 设备设施的验收和平安性, 遵章守纪和文明

39、施工等具体项目，对施工现场的平安生产状况照实进行记录，并对检查出的平安隐患做到“四定”，对整改状况进行监督检查。12.1.5 冬期, 雨期, 高温柔强风天气，刚好开展季节性专项平安检查，并加强日常平安巡检。12.1.6 在节假日期间和节假日前后，进行全面平安检查。12.1.7 仔细开展平安检查的考核和评比，平安检查结果与岗位效益考核挂钩，好的予以表扬，赐予嘉奖，差的予以指责，赐予惩罚。12.1.8 建立平安生产检查记录和隐患整改档案，刚好发觉, 分析平安通病和管理缺陷，有效予以订正，并制定预防措施。12.2.1 为加强对工人劳动爱护, 平安生产基本学问的教化和平安技术的培训，不断提高工人的平安

40、生产意识, 法制水平，使之自觉遵守平安生产的规章制度和平安技术操作规程，削减和消退担心全行为，保证项目实现平安生产，依据上级有关规定特制定项目部平安生产教化制度。12.2.2 项目部经理, 平安检查员, 项目部技术负责人必需参与规定课时和规定内容的平安教化培训及年审考核，并持有有效的平安生产资格证件上岗。12.2.3 新工人进入施工现场必需进行三级平安教化，教化时间不得少于40小时。经考试合格后持有效证件上岗作业。12.2.4 特种作业人员必需经过特地的平安技术培训，考核合格后，持有效证件上岗作业。12.2.5对转场工变换工种的工人必需进行转场和变换工种的平安教化，教充时间不得少于4小时。12

41、.2.6 工程项目出现以下几种状况时，项目经理应刚好支配有关人员对施工工人进行平安生产教化，时间不少于2小时。A, 因故变更平安操作规程；B, 实施重大和季节性平安技术措施；C, 发生因工伤亡事故, 机械损坏及重大末遂事故；D, 出现其他担心全因素，平安生产环境发生了变更；E, 更新仪器, 设备各工具，推广新工艺, 新技术；12.2.7 仔细开展日常的的平安教化和平安活动，坚持常常化, 形式多样化，讲究实际效果。12.2.8 项目部必需建立各级, 各类人员平安教化培训档案，坚持全体人员的平安接着教化，确保关键岗位和关键人员持证上岗。12.8 动火审批制度12.9 治安保卫制度12.11 食堂卫生管理制度12.12宿舍, 厕所, 浴室卫生管理制度13, 平安生