房建建筑工程施工组织设计.docx
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1、 本文由榨菜S美味贡献 doc文档可能在WAP端阅读体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 第一章 编制说明及编制依据 编制说明 第1节 1, 本施工组织设计严格依据工程设计图纸对施工组织设计要求进 行编制,在人员, 机械, 材料调配, 质量要求, 进度支配等方面统一部 署原则下,由土建, 安装两大专业组成。 2, 依据本工程设计特点,功能要求,本着“百年大计,质量第一” 质量意识和对业主资金合理利用原则, 对工程质量终身负责, “科 以 学, 经济, 优质, 高效”为本施工组织设计编制指导思想。 3, 我公司上下对本工程特别重视,接施工图后,组织了正在进行类 似工程东侧商城
2、工程施工, 有丰富管理及施工阅历人员,在细致研 究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境,精确把握业主要求前提 下,成立编制专题小组,集思广益,博采众长,力求本方案切合工程实 际,思路先进,可操作性强。 第2节 编制依据 1, 四川省地方建筑勘测设计院设计施工图纸。 2, 我公司技术, 机械设备, 装备状况及管理制度。 3, 国家和行业现行施工及验收规范, 标准, 图集等见下表。 类别 名 称 编号或文号 GBJ202-83 JGJ79-91 GB50204-92 GB50204-98 GBJ207-83 JGJ18-96 GBJ303-88 规范 地基及基础工程施工及验收规范 规范 建筑地基处
3、理技术第 1 页 共 59 页 规范 砼结构工程施工及验收规范 规范 砌体工程施工及验收规范 规范 屋面工程施工及验收规范 规范 钢筋焊接及验收规范 规范 建筑电气安装工程质量检验评定定标准 1 规范 建筑工程质量检验评定标准 标准 工程测量规范 标准 建筑施工平安检查评分标准 规范 建筑施工高处作业平安技术规范 标准 建筑机械运用平安技术规程 规范 建筑现场临时用电平安技术规程 规范 建筑安装工程质量评定统一标准 标准 质量体系生产, 安装和服务质量保证模式 规范 砼结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图 图集 西南 J 图集, 西南 G 图集 4, ISO9002 系列标准: GBJ30
4、1-88 GB50036-93 JGJ59-99 JGJ80-91 JGJ33-86 JGJ46-88 GBJ300-88 ISO9002: 94 03G101 各全套 本施工方案同时依据 ISO9002 国际质量标准体系进行质量管理和质 量限制,并依据公司质量保证手册和程序文件编制具体项 目质量支配 。 ISO9002 系列标准在 2004 年已经颁布替换标准,我公司将按新标准 对本工程质量进行严格实时限制。 第二章 工程概况及工程特点 地理位置及环境 第1节 本工程位于 XXXXXX 西路 1938 号,是首个真正完整意义高尚住宅小 区第廿五期开发工程,南临 XXXX 西路,其施工质量,施
5、工进度及场容 场貌,对建设单位, 承建人都具有特别重要意义。 第2节 一, 建筑概况 工程概况 第廿五期增加工程接受框架结构形式,矩形平面,立面接受优质 2 芝麻白花岗石及外墙涂料相接合,也有传统彩绘图案,充分体现了传统及 现代相结合和工程人, 文, 自然环境因素,人及大自然融为一体,感 受大自然气息。本工程建筑面积为 228054m2。 二, 结构概况 本工程为三层框架结构,局部四层及五层。楼板为现浇钢筋砼,根 据建筑抗震设防标准,本工程为丙类建筑,结构平安等级为二级,地基 基础等级为丙级。 本工程砌体工程外墙为实心砌块, 内隔墙空心砌块材料。外墙装饰 为花岗石材块材干挂。内墙面装饰:地面均
6、为水泥砂浆找平。屋面工程 为膨胀珍宝岩保温层,1.2 厚炳烯酸高分子卷材防水层,及 4cm 厚 C20 细 石钢筋砼爱护层。门窗工程均为白色塑钢门窗框装平光玻璃。 三, 水电工程 给水管接受“聚炳烯 PP-R 管,排水接受白色硬聚氯乙烯管。给水管 安装完毕必需进行管道分段水试验,试验压力为 0.8MPa,10 分钟后压力 降不大于 0.05 MPa,排水管作闭水试验,管道不渗不漏。 照明配电接受从室外电表箱每户引入一路 220V 单相三线制电源,其 , 宽带网, 有线电视系统, 给排水均接受暗敷。 四, 环境工程 现在小区已有相应配套小区道路,宽度为 8 米, 4 米,道路半径为 3 米,排水
7、坡度 0.3%,面铺地面花岗岩。 水表井, 消火井, 阀门井, 洒水井, 检查井, 化粪池等均施工完毕。 第3节 施工组织管理目标 施工组织管理目标 1, 针对该工程工期短, 任务重,季节性气候对施工影响,我司已 做好了各方面组织工作,并加强施工措施科学性。在资金不受影响 状况下,我方保证能够按期保质完成此工程施工任务。 2, 质量目标 3 我公司慎重承诺:本工程质量确保优良,争创“鲁班奖” 。 针对本工程特点,在制定施工措施时,必需分析问题关键之所在,作 出优化管理路途及正确, 高效决策,使各种制约生产困难和障碍 解决在各施工工序起先之前,以确保“优良, 快速, 高效, 高回报”地 建成该工
8、程。 3, 工期目标 由于该工程具有肯定代表性建筑,其在各方面影响都很大,所以 我司针对这个状况特地组织项目班子进行以工期为主各项施工支配, 能够确保在不受不行抗力影响下按期完成施工任务。 我司对此工程工期支配是 1125 天,到 2001 年 5 月 23 日竣工交付 运用。由于此工程是一个跨年工程,因此为了减轻明年工作压力,决 定今年必需完成主体施工,为交付精品工程打下坚实基础。 4, 平安目标 鉴于本工程社会影响,维护各方面形象,追求阳光下合理利润 最大化,我司在开工前就集思广益,全方位考虑各方面担心全因素, 在施工时将对症下药,坚决杜绝重大平安事故发生,轻伤率限制在 5以 内。同时,坚
9、持对工人思想教化,搞好民族关系,杜绝现场酗酒, 斗 殴等现象。 我项目部特地成立消防小组,责任到人,杜绝火灾事故发生。 5, 文明施工目标 本工程施工过程中,严格依据我司统一 CI 形象要求及相关文明施 工制度进行施工,力争达到“为甲方争形象,为自己争信誉”目。 第三章 第1节 施工组织机构 施工组织结构建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀项目经 理组建项目经理部来负责此工程具体施工管理。 4 实行项目经理责任制,项目经理对质量, 工期, 平安, 成本及文明 施工全面负责。各施工管理职能在项目经理部干脆领导下做到有支配 组织施工,确保工程质量, 工期, 平安等方面达到目标要
10、求。 第2节 施工组织结构框图 公司领导小组 一, 施工组织管理机构框图如下所示: 技术负责人 项目经理 质量, 平安, 文明第一责任人 生 产 料 科 科 材 全 质 量 科 安 务 科 财 预 算 科 施工 组 二, 拟派本工程项目部管理人员 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职务 项目经理 技术负责人 综合工长 质检员 平安员 水电工长 预算员 会计 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 5 职称 工程师 工程师 工程师 工程师 姓名 工程师 工程师 经济师 9 10 11 材料员 库管员 驾驶员 男 男 男 第3节 施工组织机构启动及高效运转 1, 依据本工程各方面状况及特点,有针
11、对性组建项目班子,并且 依据设计要求主动为本工程做好开工前打算工作(材料, 机械, 技术 等打算工作及策划工作) ,并且以无条件满足本工程须要为前题。 2, 依据项目经理部工作实际,具体明确每个项目管理人员责, 权, 利,使全体管理人员有条不紊, 忙而有绪开展工作,从而较大幅 度提高项目经理部工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经 理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种困难管理局面,做 到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子作用,并且决策有放矢, 成竹在胸。 3, 以项目管理制度来指导, 督促, 规范每个管理人员工作质量, 效率。变“人管理人” “人盯人”为“制度管理人” ,做到项目
12、管理“有 章可循,违章必纠, 执法必严” ,这样形成军令如山,赏罚分明先进管 理模式。 第4节 施工组织机构高效运作保障措施 1, 组织强有力项目班子,选派思想好, 业务精, 实力强, 善合作, 服务好管理人员进入项目管理班子。 2, 建立健全项目经理, 工长, 内业, 材料, 机械, 劳资等岗位责任 制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3, 强化激励及约束机制,制定业绩评比, 奖罚方法,定时组织项目 经理部管理人员会议,检查工作质量。 4, 建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重 6 点扶植解决项目奖金, 质量, 进度等难题,以确保资金为前提,带动 项目各项工作高效运
13、转。 5, 每天下午召开由项目经理主持班后碰头会,对当天工作小结 并对次日工作进行协调支配。 6, 每周五由建设单位代表召集施工单位项目部主要施工管理人员参 加工作例会,重点解决质量, 进度, 施工技术等难点。明确各项问题 解决方法刚好间,并形成会议纪要。 7, 实行劳动用工管理,选派组织实力强, 技术水平高, 能打硬仗 作业队伍,树立连续作战精神,确保工期提前完成。 第四章 施工总平面布置 依据本工程地理位置, 周边环境和建设单位总体规划以及现场 勘察资料,本着实现标准化文明施工, 节约原则,对该施工道路, 给 排水, 临时设施作如下支配(见施工总平面布置图) : 第1节 工和水作如下设计:
14、 一, 施工用水量计算 1, 施工用水 施工临时给, 施工临时给, 排水 依据本工程量, 所需劳动人数, 施工机械及招标文件等状况,对施 按每小时浇筑 10m3 砼计 q3=k1 Q1N110N1K2 =8.3(l/s) 3600 3600 其中:q3施工用水量 Q1每小时浇筑砼量 N1施工用水额 K1未预料施工用水系数 K2用水不均衡系数 2, 机械用水 7 q2=K1Q2N23600 其中:q2机械用水量 Q2每小时浇筑砼量(10m3) N2施工机械台班用水定额 N2=300 K1用水修正系数 K1=1.1 K3施工机械不均衡系数 K3=2.0 3, 消防用水量 Q 消=10L/S 4,
15、总用水量:q1+q2=8.3+0.02=8.32L/SQ 消,故 Q 消总取 0L/S 5, 水源管径计算: d= 4Q V1000 =0.044(m) 其中:d配水管直径 Q 总总用水量 V管内水流速度 二, 现场临时给水管布置 从建设单位供应水源中,接出一根 DN50 水管作为施工现场临时 供水主管,即可满足现场施工和消防用水,楼层给水从结构柱边往上 设 DN32 水管,每层再接出 DN20 分水管,其余支管均为 DN20,又能满足 现场生活用水。 三, 现场排污管布置设计 全部施工废水都经两级沉淀后,才能经排水沟排至场外污水井, 地下水和雨水有组织排入城市雨水管网内。 第2节 施工现场临
16、时道路 临时道路施工前,应将施工用水, 用电, 排水等管线预先开挖, 埋 设到位,然后铺设 20cm 厚砂卵石作为道路面层,接受压路机碾压密实, 8 现场临时道路长约 200m,宽 3.5m。 第3节 施工用电 现场临时用电接受 TNS 系统(三相五线制) ,依据施工机具设备容 量计算,总用电量 50KVA,从建设单位电源引入现场临时配电房中。 依据施工现场临时用电设计规定, 须由电气工程师对施工现场临时 用电进行设计。 1, 本工程施工临时用电系统接受 380220 伏三相五线制(TNS 系 统) ,以保证平安用电。 2, 施工电源由建设单位供应,干脆引入施工临时配电房。 3, 在临时配电房
17、设一组接地电阻小于 4 欧姆专用接零爱护线。在 配电线路中间处和末端处做重复接地,接地电阻1 欧姆。 4, 配电房低压配柜分 3 个回路限制施工现场各用电设备。 (一)回路供钢筋加工棚, 机修房等用电,导线接受铝芯橡皮线 BLX 370+235mm2。 (二)回路供垂直运输设备, 搅拌棚, 楼层施工工作面用电,导线采 用铝芯橡皮线 BLX370+235mm2 ,架设在电线杆上到位,楼层施工 用电从管道井内向上垂直敷设,每层设一个安排电箱。 (三)回路供施工现场照明和办公等临时设施照明,导线接受铝芯橡 皮线 BLX370+235mm2 沿墙明设,过大门或道路时,穿钢管爱护。 现场临时用电详见施工
18、总平面布置图(附图) 第4节 机械设备布置 依据现场场地狭窄, 工期紧实际状况和建筑设计实际状况,整 体布局设塔吊一台, 龙门吊一台满足垂直运输要求,搅拌机六台满足砼 及砂浆搅拌须要。具体布置见总平面图。 第5节 生产临时设施布置 在进行生产临时设施规划时,办公设施及生活临时设施分开设置。 9 依据本工程场地及周边环境状况,为了削减噪音,保证旁边居民正常 生活,将木工房, 钢筋房设在场内东南角。木工房, 钢筋房, 搅拌站 棚接受钢管搭设;由于现场场地狭窄,确定民工宿舍前期支配在东侧电 器商城民工宿舍内,待第一层施工完后,将第一层支配作为民工宿舍; 食堂位置依据宿舍位置相应调整;文明施工方面严格
19、依据公司 CI 形象 布设,其余临时设施见表 1(具体分布详见附图) 。 表1 序号 1 2 3 4 5 1 2 3 生活 设施 名 称 工人宿舍 办公室 库房 机修工具房 值班室 浴厕 食堂 消遣室 面积 (m2) 250 60 120 40 10 15 20 30 备 注 生 产 设 施 第6节 料场布置 依据现场实际须要,在搅拌站旁设立砂石料场,总面积为 200m2,料 场接受 15cm 厚 C20 砼浇筑,表面清光。在料场中间,设立磅秤,以保 证砂浆, 砼协作比精确性。 第五章 第1节 施工布置 指导方针 该工程为框架全现浇结构,其施工质量, 施工进度乃至场容场貌, 对建设单位, 承建
20、单位都具有重要意义,因此,我公司对本工程施 10 工指导方针如下: 1, 由公司领导挂帅,将本工程列为公司本年度之首重点工程。 2, 我公司将对建设单位履行“以科学管理,创时代精品”企业永 恒主题, “以优质服务让顾客满足”是我公司庄重承诺质量方针。 3, 我公司愿用自身特有各种优势,如用建筑过类似工程所积累 施工阅历, 先进技术为建设单位降低工程造价。 4, 以科学, 求实, 严格施工管理,敢为人先创先精神和热忱周 到服务,赢得建设单位信任。 5, 我们将坚持执行“科学管理,持续创新;关爱员工,爱护环境; 诚信守约,构筑精品。 ”管理方针。 本工程经营宗旨是“保本, 微利, 求发展, 追求阳
21、光下利润最 大化” 。 我公司全体员工深信: “今日质量和服务,就是明天市场。 ” 第2节 组织布置 1, 本工程以土建施工为主,水电安装工程协作施工。 2, 整体工程分结构施工工期,设备安装和装饰施工工期,设备调试 工期。按分部限制工期,通过平衡协调和调度,确保按支配工期组织施 工。 3, 本工程工期以土建为主要进度限制,中间插入其余分部, 分项工 程,确保结构施工总进度支配。 4, 施工目标: 施工指导方针:科学管理, 持续创新,关爱员工, 爱护环境,诚 信守约, 构筑精品。 质量目标:鲁班奖。 工期目标:满足建设单位要求,满足合同规定。 管理目标:在管理上严格按 ISO9002 标准运行
22、和实施。 11 平安目标:杜绝死亡, 重伤事故;目标无死亡, 无重伤, 无火灾, 无中毒, 无倒塌事故发生。 标准化文明施工目标:达到本企业对施工项目统一形象管理标准, 严格执行地方有关现场文明施工规定。 消防, 治安目标:及当地治安, 消防部门签定责任书,搞好防火, 防盗等消防, 治安工作。 第3节 一, 工期指标 主要技术经济指标 接受先进网络限制支配,现场跟踪管理工程进度,从而达到各分 部分项工期限制点要求,在目标工期内完成建设单位要求整个施工任 务。工期总限制第一责任人是项目经理,以项目经理为牵头人,整个 项目部围绕施工进度支配绽开各项具体工作。 二, 质量指标 以项目经理为质量限制第
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