废硫酸再生循环利用项目管廊架施工方案.docx
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1、废硫酸再生循环利用项目管廊架土建专项施工方案编 制: 审 核: 审 批: 编制时间: 重 庆 渝 发 建 设 有 限 公 司书目第一章 工程概况3一, 主要依据, 规范3编制依据3国家和地方相关标准及规范3二, 主要工程量3三, 参建各单位主要工作职责4第二章 施工内容5一, 施工打算52.1.1 技术打算52.1.2 设备打算52.1.3 材料打算62.1.4 人员打算6项目管理体系6二, 施工步骤, 方法12三, 关键环节施工留意事项19四, HSE要点20五, 劳动力支配, 施工进度支配23六, 现场负责人及联系 26第三章 质量限制措施26一, 质量要求26二, 质量限制点32第一章
2、工程概况一, 主要依据, 规范1.1.1编制依据(1)废硫酸再生循环利用项目建筑工程施工招标文件;(2)本工程施工图纸及答疑文件;(3)ISO9001:2008质量管理体系文件;(4)国家法律, 法规;(5)拟建工程现场踏勘状况。1.1.2国家和地方相关标准及规范建筑施工平安检查标准(JGJ592011)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005)工程测量规范(GB500262007)砼质量限制标准(GB50164-2011)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2011)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJ
3、130-2011)建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-2011)重大危急源辨识(GB18218-2009)二, 主要工程量项目材料名称规格型号单位数量备注管廊架基础钢筋混凝土结构JC-1个321500*1500钢筋混凝土结构JC-2个321500*1500钢筋混凝土结构JC-3个21500*3350钢筋混凝土结构JC-4个13200*3350钢筋混凝土结构JC-5个41500*1500钢筋混凝土结构JC-6个41900*1900管廊架地梁钢筋混凝土结构LL1根32600*500钢筋混凝土结构LL2根17250*450钢筋混凝土结构LL3根17250*450管廊架立柱钢筋混凝土结构KZ1根50
4、350*350钢筋混凝土结构KZ2根24350*350钢筋混凝土结构KZ3根4400*400管廊架横梁钢筋混凝土结构KL-1(1)根145250*400注:由于管廊架所在位置内有地下管道,管廊架基础与原已建的管道相碰,管廊架基础在施工过程中将依据现场的实际状况做相应的变更调整。三, 参建各单位主要工作职责1, 建设单位的职责(1)负责本单位工程资料管理工作,并设人进行收集, 整理, 立卷和归档工作。(2)在与参建各方签订合同,应当对工程档案资料的编制责任, 套数, 费用, 质量和移交期限等内容提出明确要求。(3)向勘察, 设计, 监理等参建各方提出所需的工程资料,并保证所供应的资料真实, 精确
5、, 齐全。(4)本单位自行选购的建筑材料, 构配件和设备等,应当保证符合设计文件和合同的要求,并保证相关质量证明文件的完整, 齐全, 真实有效。(5)监督和检查参建各方工程资料形成, 积累和立卷工作。也可托付监理单位或其他单位监督和检查参建各方工程资料形成, 积累和立卷工作。(6)对需本单位签字的工程资料应刚好签署意见。(7)刚好收集和汇总勘察, 设计, 监理和施工等参建各方立卷归档的工程资料。(8)组织竣工图的绘制, 组卷工作。可自行完成,也可托付设计单位, 施工单位来完成。(9)工程开工前,与城建档案馆签订建筑工程竣工档案责任书,工程竣工验收前,提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程
6、档案,进行预验收。末取得建筑工程竣工档案预验收意见的,不得组织工程竣工验收。(10)在工程竣工验收后3个月内,将1套符合规范, 标准规定的工程档案原件,移交给城建档案馆办理好移交手续。2, 勘察, 设计单位的职责(1)依据合同和规范的要求刚好供应完整的勘察, 设计文件。(2)对须要勘察, 设计单位签字的工程资料应签署意见。(3)在工程竣工验收时,应据实签署本单位对工程质量检查验收意见。4监理单位的职责(1)应设熟识业务的专业技术来负责监理的收集, 整理, 归档等方面的管理工作。(2)依据合同约定,在工程的勘察, 设计阶段,对勘察, 设计文件的形成, 积累, 立卷, 归档工作进行监督和检查;在施
7、工阶段,对施工资料形成的形成, 积累, 立卷, 归档进行监督和检查,使施工资料符合有关规定,并确保其完整, 齐全, 精确, 真实, 牢靠。(3)负责对施工报送的施工资料进行审查, 签字。(4)对列入城建档案馆接收范围内的监理,应在工程竣工验收后,刚好移交给建设单位。5施工单位的职责(1)负责施工资料的管理工作,实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。(2)总包单位负责汇总各分包单位编制的施工资料,分包单位负责其分包范围内施工资料的收集, 整理, 汇总,并对其供应资料的真实性, 完整性及有效性负责。(3)在工程竣工验收前,负责施工资料整理, 汇总和立卷。(4)依据合同的要求和有
8、关规定,负责编制施工资料,自行保存1套。其他几份刚好移交建设单位。第二章 施工内容一, 施工打算2.1.1 技术打算1, 开工前熟识图纸及现场布局。2, 驾驭需用机械的技术性能资料。3, 编制管廊架施工方案,并按有关规定要求审查批准。4, 制定有针对性的事故应急预案,完善各种预防措施,保障在遇到突发状况时有妥当的处理方案。5, 施工前对作业人员做好方案交底和平安技术交底工作。2.1.2 设备打算序号 机械设备名称规格型号单位数量备 注1挖掘机(液压炮)CAT320台12自卸汽车18方辆33装载机ZL50台14混凝土输送泵, 车中联5210(6)台4鑵车3台5砼, 砂浆搅拌机JZC350台16插
9、入式振动棒HZ50台17平板振动器PZ-50台18钢筋电焊机BX1-400-2台19木工刨床MQ-423台110木工圆盘锯MJ114台111钢筋切断机QT40-1台112钢筋弯曲机WT-40台113钢筋调直机台114水平仪DZS3套115全站仪NTS-302R套116轮胎式起重机16T台11, 应依据管廊架布置要求,选择合适的施工机具及配套设备。2, 依据机械运用说明书进行运输, 工作和存放,并进行必要的检查, 修理和保养。3, 依据钢筋的制作和安装要求,配备相应的设备。4, 依据混凝土浇灌的施工方法, 要求,配备相应的设备。5, 依据施工过程质量限制的要求,配备相应的检查工具。6, 依据现场
10、条件配备通信设备。7, 采纳的设备必需具有出厂合格证,其性能指标应符合现行国家相关标准的规定,并在检定有效期内。2.1.3 材料打算1, 钢材应有出厂质量证明书或试验报告单,进场时分批检验,并按现行国家有关标准的规定抽取试样进行复验,合格后方可运用。2, 采纳商品混凝土,混凝土的质量和技术性能应符合现行国家标准的规定和设计要求。3, 打算的燃油, 液压油等应符合机械运用说明书所规定的要求并有平安, 牢靠储放地方。2.1.4 人员打算1, 应依据施工作业支配的要求,合理配备人员,建立健全的主要管理人员质量责任制。2, 施工管理人员应具有与其岗位相适应的资格证书,技术人员, 机械操作手, 技工人员
11、应具有相应的岗位证书。3, 对于特种作业人员电工, 电焊工, 起重工等必需进行专业培训,持证上岗,特殊作业要有作业指导书,严格执行各种平安技术操作规程,确保施工平安。2.1.现场管理1, 按项目法施工模式组织项目经理部内的施工诸要素,组建一支强有力的项目班子,对工程项目的质量, 平安, 成本等综合效益进行有支配的组织协调管理。工地建立现场办公室,统一指挥,建立定期碰头会制度,刚好总结布置工作,协调处理有关进度, 质量, 平安及现场管理方面的问题。2, 贯彻ISO9001质量体系标准,从施工打算, 人员选择, 材料选购, 计量工作, 施工过程限制, 交付和验收及工程回访服务整个过程进行标准化管理
12、。在施工打算阶段,编制质量支配, 管理方案,有效组织并协调各种施工要素。3, 在材料选购中,制定选购支配,选定合格供货单位,加强材料入场验收关,实施物资的收, 发, 贮, 运, 管, 用和核算的质量限制;设置试验员,依据有关的国家现行工程建设标准强制性条文, 施工规范, 验收标准的有关规定,统一把握现场原材料的取样, 检验及砼, 砂浆试块等试件的制作送检。4, 施工过程中,实行过程限制,限制施工节奏,组织均衡施工。严格工序管理,保证工序质量处于受控状态,确保分项工程质量一次达标成优。明确各类人员的质量职责,按质量责任制办事,实行奖罚措施,执行起来不留情面,技术规范要求落实得力,该整改就整改,该
13、推倒就推倒,该退场就退场,“严”字当头,一丝不苟,使工程质量进入有序, 高效, 科学的良性循环轨道。坚持以内业指导外业,做到内外业有条不紊地同步进行。以科学的管理手段, 先进的施工技术,优质高效完成本工程。5, 为保证整个工程的工期得到有效限制,确保在支配的工期内顺当竣工目标的实现,利用Project软件进行施工进度支配的编排, 调整,以关键工序为纲,点面结合,优化施工程序,合理确定并限制好关键线路。 做好冬雨季施工的支配和管理,提前做好抵挡灾难性天气的各种打算,抢晴天,战雨天,最大限度的减小天气改变对工期的影响。 主动做好节假日期间的工作支配,力保节假日其间施工正常进行。.2项目部机构职能项
14、目经理:王东升技术负责人:田太江HSE负责人:郑小川操作层管理人员操作层施工班组长各工种操作工人施工员:邹开华质量员:田世明平安员:李如明造价员:董世德资料员:江 静材料员:唐德进统计员:彭 义机管员:张钰杰技术员:邓 科质量负责人:田瑶项目部机构分解图1, 项目经理 (1)细致贯彻执行国家有关劳动爱护法令和制度以及本公司的平安生产的规章制度;(2)细致贯彻“平安第一, 质量为本”的方针,按规定搞好平安防护措施,把平安生产落到实处,在生产中作到讲平安, 讲效益,以平安就是最大的效益为理念;(3)领导所属项目部定期召开质量, 平安工作例会,制定质量, 平安技术措施,确保顺当施工;(4)组织项目部
15、施管人员进行质量, 平安的教化学习,教化工人遵章守纪和正确运用防范设施和防护用品;(5)督促指导各班组的施工是否依据工艺技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为;(6)对上级主管部门所发出的质量, 平安通知书签字并按通知限期整改;(7)发生重大伤亡事故, 重大未遂事故要爱护现场,马上报告, 参与事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报;(8)工地建立平安岗位责任制的防火措施,监督有关人员做好技术挡案资料。2, 项目技术负责人(1)技术负责人是施工企业的关键岗位,必需遵纪遵守法律,细致贯彻国家的有关政策, 执行施工技术, 规程规范,科学地组织施工工作,努力提高技术水平,降低工程成本,保证
16、工程质量,圆满完成本职工作。(2)严格依据国家规范规程, 验收标准, 施工图组织施工, 验收,做好自检, 验收等签证和记录;依据施工组织设计,制定详细的施工方案,并细致组织实施并做好施工记录;(3)细致熟识施工图,并向施工小组技术交底;参与质量限制管理,扶植指导班组进行质量限制;绘制设计更改后的变更竣工图,供应变更后的工程量;(4)合理运用现场的机械设备,随时驾驭机械的运行状况,督促公司有关部门维护保养,并协调工程交叉协作工作;采纳先进的施工方法,主动推广新材料, 新工艺, 新技术的应用;执行平安法规, 规程, 落实平安措施,作到平安生产,文明施工,参与平安事故分析。3, HSE负责人(1),
17、 贯彻执行平安生产方针政策, 法律, 法规, 标准和本方法,并对执行状况进行监督检查。 (2), 制定平安生产工作支配和方针目标,并督导实施。 (3), 驾驭平安动态,制定或修改平安生产综合管理制度,对各项平安生产管理制度和操作规程执行状况进行监督检查。 (4), 帮助领导组织推动平安生产活动,宣扬平安生产法规,提高全体员工的平安生产意识。 (5), 建立定期平安检查制度,组织开展平安生产检查活动。发觉重大事故隐患或违章指挥, 违章作业或遇有重大险情时,必需实行有效措施,并责令有关单位处理。 (6), 参与施工组织设计(或施工方案)的会审,并对平安技术措施的执行状况进行监督检查。(7), 参与
18、施工生产例会,驾驭施工生产信息,预料事故发生的可能性,提出防范建议。参与新建, 改建, 扩建工程“三同时”项目的设计, 审查和竣工验收。 (8), 组织开展平安标准工地创建活动,负责平安标准工地的考评工作。 (9), 制定公司员工劳动防护用品, 保健食品, 防暑降温及劳动护肤用品的管理方法和发放标准,并组织实施。(10), 组织生产平安事故的调查处理,进行事故统计, 分析, 定性, 定责和上报,对各单位执行事故报告处理制度的状况进行监督检查。(11), 完成领导交办的其他工作。4, 造价员(1) 负责审查本项目工程计量和造价管理工作;(2)审查工程进度款,提出审核意见;(3) 审查合理化建议的
19、费用节约状况;(4) 审核承建商工程进度用款和材料选购用款支配,严格限制投资;(5) 编制工程投资完成状况的图表,刚好进行投资跟踪;(6)对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见;(7)负责审核承建商提交的竣工结算;(8) 收集, 整理投资限制资料,编制投资限制的监理日志;(9) 担当上级交办的其它工作。5, 施工员(1) 严格执行各种规章制度,细致学习业务技术学问,不断提高自己的思想素养和业务水平。(2) 接受施工任务后,要测算本组的生产实力,编制好施工支配。召集职工和工人明确生产任务,熟识图纸及工艺要求, 质量标准和工期进度。打算好所需的运用工具
20、,为完成生产任务做好一切必需的打算工作。(3) 做好施工前的技术交底,组织工人熟识图纸资料的内容与要求,了解工程须要的技术标准, 质量要求等状况,并向工人进行书面交底或口头交底,按质量要求, 平安措施及操作要领,明确分工任务及相互协作关系,落实各项责任。(4) 在施工过程中,要严格检查到场材料的规格质量,没达到要求的坚决不能进场运用,施工过程中要随时检查施工班组是否按规程要求施工,对可能发生的问题要主动实行预防措施,对检查出的各种问题, 缺陷要主动的细致的进行整改。(5) 组织好施工中的综合平衡和劳动力调配,重点工序, 关键工序要重点保证,对施工中的劳动力, 资源进行合理支配,保持合理的施工规
21、模,达到能满意施工作业的要求,又能取得良好的经济效益。(6) 严格遵守工地的各项平安制度和防火制度,对于在施工中发生的平安事故, 质量事故和机械事故,除了细致的分析缘由,做到“四不放过”(即:没有查明事故发生的缘由不放过;责任人员未受到处理不放过;事故责任人和四周群众没有受到教化不放过;事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过)并限期整改外,要快速实行有效补救措施,尽快复原生产,使损失减小到最底限度。(7) 细致做好施工中的原始记录。待工程完工后,随全套竣工图, 竣工资料等一并交工程技术组,以备交工验收和存档。(8) 确保工程平安, 工程质量, 工程进度, 在保证平安质量的前提降低造价, 确保
22、工程质量合格。6, 质检员(1)实施项目质量检验支配,对工序过程进行预检,中间检查,对特殊工序, 关键工序和工序限制点进行重点或连续监控, 检验,对分项工程质量等级进行核验。(2)执行质量管理的各项制度和规定,落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和方法,刚好对工序过程中的不合格状况进行有效的限制和订正。(3)负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。(4)对不合格项目进行限制,签发通知单,参与不合格评审,在处置过程中进行监督,处置后复验。(5)参与对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。(6)要正确运用质量推翻权,防止不合格项目及工程质量事故发生。(7
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- 硫酸 再生 循环 利用 项目 管廊架 施工 方案
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