施工组织设计外墙石材.docx
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1、目 录第一章 编制依据2 一 施工图2二 主要规程, 规范3第二章 工程概况4一 工程概况4第三章 施工部署5一 项目组织5二 项目管理目标61质量目标62工期目标63 平安目标64 文明施工目标6三 施工进度支配6四 项目主要岗位授权范围, 人员职责61 授权范围62岗位职责7第四章 施工打算9一 技术打算91 装饰施工图打算92 工程打算9三 劳动力支配101劳动力的限制程序10第五章 装饰工程主要施工方法10第六章 主要技术保证措施16一, 质量管理保证措施161 质量保证体系的建立和运行162 各项质量管理制度173 先进的施工技术保证184 严格的物资管理保证185 专业施工队伍的保
2、证196 质量预控措施19二, 工期保证措施211 加强进度支配管理212 加强施工协调管理213 合理支配施工工序214劳务素养保证215 加强成品爱护216 经济保证22三, 平安生产管理措施221 料具存放平安技术要求222 脚手架平安防护措施223 临时用电平安防护措施224 施工机械平安防护措施225 重点方面平安措施23四, 消防保卫管理措施25五, 文明施工管理及环保疾病限制措施251 文明施工管理体系252 文明施工管理及环保措施253疾病限制措施26六, 季节性施工管理措施27七, 降低造价措施27八, 成品爱护措施28九, 施工协作措施281与专业施工单位协作措施282与设
3、计单位协作措施29十, 文件资料管理措施29第一章 编制依据一 施工图图纸名称出图日期 设计工程设计的 横沥镇怡景湾商住小区(二期)外墙装饰工程施工图201604二 主要规程, 规范类别名称编号国家玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-2000建筑幕墙抗震性能动态试验方法GB/T18575-2001建筑幕墙空气渗透性能动态试验方法GB/T1522694建筑幕墙风压变形性能动态试验方法GB/T1522794建筑幕墙空气渗透性能动态试验方法GB/T1522894建筑幕墙雨水渗透性能动态试验方法GB/T1522694建筑设计防火规范GB5
4、0016-2006建筑物防雷设计规范GB50057-2010建筑幕墙GB/T21086-2007建筑工程强制性规范(房屋建筑)2009版建筑装饰装修工程质量规范GB502102001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB5021291建筑工程施工质量验收统一规范GB503002001金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001民用建筑工程室内外环境污染限制规范GB503252001玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑幕墙GB/T21086-2007建筑幕墙应用技术规程JGJ113-2009建筑抗震设计规范GB50011-2010钢结构
5、设计规范建筑用硅酮结构胶密封胶GB16766-2005建筑工程施工现场供用电平安技术规范JCJ46-2005建筑施工高空作业平安技术规范GBJ80-97建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范GJG130-2001高处作业吊篮GB19155-2003第二章 工程概况一 工程概况工程名称:横沥镇怡景湾商住小区(二期)外墙石材装饰工程 建设单位:东莞市横沥镇房地产开发公司 东莞市金昌房地产开发 东莞市怡景度假村 设计单位: 工程监理单位: 建设监理施工单位: 工程工程地点:广东省东莞市外墙高度:9.90米。建筑结构形式:框架结构 二 工程工期 施工工期120日历日2016年 4 月 20 日开工,20
6、16年 8 月 20 日竣工。三 工程范围:石材外墙。四 工程质量:确保本工程一次性合格验收通过,并且达到100%优良。五 工程特点本工程装修质量要求较高,工程做法探究精致,为了充分体现设计师的意图,必需与高质量施工工艺的结合,即配备高素养的管理人员和技术工人,对施工工艺的步骤性和科学性要求较高,材料应严格按设计图及样本选样,并符合现行材料的标准规定。工程质量的限制重点在石材幕墙,我们将重点限制上述项目。为了更好的进行成品爱护,对整体施工组织的支配及工种间协作要求较高。工程施工属多工作面施工,对材料运输和成品爱护将会造成肯定的影响,要求施工打算及施工过程中,对材料, 机具, 设备应做出统筹,
7、合理的支配支配,制定有效合理的成品爱护措施。 第三章 施工部署我们组织了专业技术人员对施工图进行了细致的探讨,并组织有关人员图纸汇审,细致了解图纸状况,对整个工程进行了周密的部署支配。一 项目组织 我公司非常重视本工程,将调集具有丰富施工阅历的施工技术管理人员组成该项目经理部,担当本工程的施工。施工过程中将严格依据项目法进行施工管理,实行项目经理施工负责制,对本工程实施全面全过程的管理,项目组织管理框图及管理人员简历详见附图。工程经理 项目助理 项目助理 项目助理 材 劳 消料 务 防管 管 安理 理 全负 负 负责 责 责施 资工 料安 管全 理负 负责 责调 技度 术生 负产 责 工程施工
8、管理体系图6, 管理组织机构成员名单项目经理项目副经理施工队长平安负责人技术负责人施工员资料员材料员平安员预算员二 项目管理目标1质量目标确保本工程一次性合格验收通过,并且达到100%优良。2工期目标本工程本阶段预定120日历天。具体开工日期以业主下达书面开工令为准,我公司将确保按业主要求工期,在保证质量的前提下,如期完成施工任务。3 平安目标完善平安措施,提高平安意识,杜绝死亡和重伤事故及火灾事故发生,月一般工伤频率限制在2以下。确保平安生产管理达到市级平安生产标准化现场。不发生人身重伤和死亡事故;轻伤负伤率0.5%;不发生重大机械和交通运输事故;杜绝重大火灾事故;不发生重大环境污染及重大坍
9、塌事故;不发生有人员责任的重大设备事故; 4 文明施工目标听从总包工地平安文明施工目标,CI管理达到公司标准,让建设单位满足。三 施工进度支配业主方对横沥镇怡景湾商住小区(二期)外墙石材装饰工程的进度目标:全部楼栋的外墙工程在2016年 8 月 25 日之前基本完成。我公司依据以上进度目标制定的进度支配详见进度支配表。四 项目主要岗位授权范围, 人员职责1 授权范围项目经理:对该工程质量, 进度, 平安等全面负责。其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间, 项目经理部与施工队之间, 与总公司之间, 与业主之间, 与各横向单位之间的关系,以及生产调度, 施工组织设计, 支配进度支配等工作
10、。项目执行经理:帮助项目经理工作。项目技术负责人:主要负责技术管理。施工员:接受项目工程师指导并指导施工班组的具体工作。质检员:主要负责工程质量预控,检测,隐藏验收,技术复核,质量评定。资料员:负责收集, 填写全部技术资料。平安员:主要负责施工现场平安动态管理,消防保卫,环境爱护等工作。材料员:主要负责材料询价, 选购, 支配供应, 管理运输工作。保管员:主要负责材料的收发, 填写报表。2岗位职责项目经理:1, 作为公司在本项目全权代表,全面负责协调同业主, 设计, 监理等各方面的关系;确保项目依据合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容,执行公司质量方针,贯彻实施公司质量体系文件,制定项目奖
11、罚方法,规定项目管理人员的职责和权限,并进行督促检查。2, 进行工程项目质量策划,组织编制项目质量支配和施工组织设计,负责项目质量体系的建立和有效运行。3, 负责审批施工进度支配和资源需用支配,签署选购合同和工程劳务合同。4, 全面落实和合理运用各种生产要素,对工程施工实施有效限制。5, 主持合同变更,审批物资的紧急放行,批准项目经理部人员培训支配。6, 组织工程质量评定和工程验收,主持不合格的评审,负责处理工程质量事故,提出让步接受申请。7, 严格财务制度,加强财经管理,组织工程结算。8, 搞好平安生产和平安防火工作。9, 贯彻企业CI视觉形象识别规范,搞好文明施工,树立企业的良好形象。技术
12、负责人:1, 贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规,负责项目施工质量技术管理工作。2, 组织图纸会审,制定施工方案,主持技术交底。3, 组织编制项目进度支配,质量检测支配和资源需用支配,编制项目质量支配。4, 组织项目管理人员对操作人员,工程用料, 施工机具和检测设备进行鉴定,确保过程实力。5, 帮助项目经理主持隐藏工程验收,工程质量的评定和工程验收及不合格品评审,处理工程质量事故。6, 负责新技术, 新工艺, 新材料的采纳和推广工作。7, 组织整理归档交工资料和质量保证资料,并按规定上报。施工员(专业工长):1, 在项目负责人的领导下,负责贯彻项目质量支配和施工组织设计,制定专项施工方
13、案,指导班组作业。2, 参与图纸会审,并负责依据施工图,规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底,组织班组进行施工。3, 编制材料需用支配,帮助材料员做好进场物资的检验工作,确保工程进度及工程质量。4, 对本专业施工全过程的质量实施限制,组织自检交接检,参与不合格品评审,落实订正措施。5, 参与隐藏工程验收和分部工程的检验评定工作。6, 依据公司质量体系要求,负责记录,收集和整理各项技术资料和质量体系资料。质检员:1, 严格执行建筑装饰工程的验收规范, 质量验评标准, 对施工全过程实施质量监督限制。2, 监督原材料, 半成品的检查验收工作,切实把好材料质量验收关。3, 对不合格品应刚好进
14、行标识, 隔离, 提出不合格品, 必要时下达“整改通知单”,并对整改后质量进行验证。4, 参与工程质量的验评,负责各分部分项工程的质量核定。5, 监督计量器具的运用,确保检测结果的有效性。6, 作好质量记录,刚好反馈质量信息。7, 参与工程质量事故分析,提出改进措施,并验收改进效果。平安员:1, 贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,执行平安生产规章制度及上级有关指示,负责项目的平安生产日常工作。2, 在项目负责人的领导下,组织项目施工人员开展平安教化工作。3, 负责向班组进行平安交底,要求工人遵守各种操作规程,合理运用各类防护用品。4, 组织平安活动,进行平安检查,针对担心全隐患,提出订
15、正措施,并验证改进状况,确保平安生产。5, 真实记录施工现场平安生产检查状况,刚好填报平安生产报表。资料员:1, 负责本项目文件和资料的日常管理工作。2, 依据公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效限制,建立收发台帐。3, 依据有关部门的要求,做好文件和资料的变更事宜,确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都运用相应文件的有效版本。4, 负责本项目文件和资料的标识和保管工作。5, 负责文件和资料的借阅, 回收工作。6, 刚好检查质量记录的填写状况,确保质量记录真实, 齐全, 刚好, 完整。7, 收集质量体系运行和施工过程中的各种资料,并按规定整理,归档上报。材料员1, 收集供应商资料
16、,提出供应商评价意见。2, 编制材料选购支配,选择合格供应商,起草选购合同,实施物资选购。3, 合理组织运输,确保物资平安和包装完好。4, 负责进货检验和验证工作。5, 协同保管员搞好现场材料标识工作,刚好索取并妥当保存材质资料。6, 严格材料入库出库手续,加强用料管理。7, 调济材料余缺,处理积压物料,作好废旧物料的回收利用工作。8, 刚好驾驭市场信息,努力降低选购成本,提高经济效益。保管员1, 协同材料员搞好入库物资的验收工作,刚好索取材质证明资料,做到证随料走。2, 严格办理物资出库入库手续,建立物资收发台帐,做到帐物相符。3, 搞好仓储物资的标识工作,防止不合格物资投入运用。4, 加强
17、仓库管理,刚好检查和定期盘点,确保物资在储存期间质量稳定。5, 定期检查各种机具,督促运用人员刚好进行修理保养,保证施工机具处于良好状态。6, 主动回收工程余料,处理积压物资,努力降低工程成本。7, 搞好平安防火工作,确保物资平安。第四章 施工打算一 技术打算1 装饰施工图打算技术人员尽快熟识装饰施工图及现场实际状况,细致进行图纸会审,领悟设计意图,将施工图与实际不符之处写出书面资料交与设计师解决。技术人员随时作好打算,进行施工图的细化工作及重要材料的预排版图,依据本工程的特点刚好绘制节点大样详图。帮助物资管理人员作好材料的选样工作。2 工程打算施工总平面要求(1)经与土建方协商在施工现场设置
18、临时办公室 间,临时库房 间。 (2)材料仓库:在现场建立施工临时仓库,并在划分大型材料(如铝型材, 石材, 铝塑板, 玻璃等)堆放区,对易燃物品设置专用仓库;(3)加工厂区:在现场建立金属龙骨加工区, 铁件加工区;(4) 员工生活区:依据甲方及总包要求员工生活区设立在工地外(5)临时用电:施工现场所用电缆应符合国标规范的铜芯电缆;应采纳三相五线制, 单项三线制;电源应从土建方供应的配电箱送到各楼层配电箱内;(6)施工用水:由甲方供应水源,且水源必需满足施工及消防用水须要。作好现场文明施工及现场平安保卫工作的打算工作。细致熟识施工图纸及节点大样图,领悟设计意图,作好进场材料支配的打算工作。明确
19、工程内容,分析工程特点,并由项目总工程师组织编制切实可行的分部分项施工组织设计。 针对工程状况,对施工班组进行细致的技术, 质量, 平安的书面交底。依据工程实际状况及业主对工期的要求,确定施工程序,并以此为依据确定施工机具, 劳动力及材料需用量。依据施工图提出成品, 半成品等材料加工支配。提早落实各种材料的货源,并依据工程进度支配确定进场日期。同时要做好材料进场的检验工作,及作好样本, 样品的报验工作。对操作人员劳动上岗证进行核查,特殊工种操作人员必需持合格证上岗,必要时依据工程的须要培训操作工人。 进场后,组织新工人进行入场教化,必要时考核操作人员的技能状况。二 施工机具设备配置建筑装饰施工
20、,既须要消耗大量的社会劳动,又是一项集艺术与精细于一体的工作。在一些繁杂的劳动施工过程中实行机械化,可以减轻劳动强度,提高劳动生产率,有利于加快施工速度,保证施工质量。在施工过程中,施工方法的选择和施工机具的选择是紧密相连的,所以,在选择施工机具时,我们还要从施工组织的角度考虑到-施工方法的技术先进性与经济合理性的统一,施工机械的适用性与多用性的兼顾,尽可能充分发挥施工机械设备的效率和利用程度。施工现场主要施工机械 工程名称:横沥镇怡景湾商住小区(二期)外墙石材装饰工程序号机具名称规格型号数量功率KW出厂期产地1电钻FDV16VB202014年中国2冲击钻550/Z102014年中国3射钉枪2
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- 施工组织设计 外墙 石材
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