日光温室大棚施工组织设计(新).docx

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1、 施 工 组 织 设 计 编制单位：孟州职专 编制时间：二零一六年六月十五日 孟州职专日光温室大棚工程 目 录第一节 总 论 3第二, 施工设计依据第二节 组织构造3 第一, 组织机构 第二, 组织机构图 第三, 组织机构成员职责第三节 工程施工进度7第四节 土石方工程8第五节 砌筑工程9第六节 钢构造工程11第七节 主要物资方案16第八节 确保工程质量的技术组织措施17第九节 确保平安生产的技术组织措施20第十节 确保工期的技术组织措施23第十一节 确保文明施工的措施及管理体系30第十二节 施工总平面图35 第一节 总论, 概述 1, 工程名称：；2, 建立单位：；3, 工程地点：；4, 工

2、程内容：钢构造育苗大棚；5, 施工单位：；6, 拟定工期：500天有效工作日。, 施工设计依据1, 依据中华人民共和国建筑法和河南省建筑管理条例相关规定编制本施工组织设计。2, 执行河南省建筑施工标准, 质量标准和施工操作规定。 3, 依据建立单位对工程提出的有关要求进展施工支配。4, 结合工程建立地点的条件, 现状等实际状况组织施工任务和 管理。 第二节 组织构造一, 组织机构：本工程实行工程负责人负责对工程实施全面管理，工程施工执行工程经理负责制。二, 组织机构图 孟州职专总务处 项 目 负 责 人 项 目 经 理 施工员 质检员 资料员施工班组 平安员 材料员 三, 组织机构成员职责：

3、1, 工程经理质量职责： 1, 贯彻执行国家, 省, 市和工程所在地政府有关工程建立和建筑业管理的法律, 法规, 规章和政策，遵守企业的各项规章制度。 2, 严格遵守国家的工程建立标准, 标准, 规程，主动推广应用新技术，严格管理，严格责任，确保工程质量。 3, 健全施工工程的平安保证体系，执行平安生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现平安生产和文明施工。 4, 严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。 5, 严格财经制度，加强本钱管理，提高经济效益。 6, 严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳安排的原那么，正确处理国家, 企业, 工程部, 个人四者之间的利益关系

4、。 2, 平安员质量职责 1, 贯彻执行国家平安法规和企业各项平安规定，监视落实平安施工方案和工程平安责任制。 2, 负责平安技术交底。 3, 对违章作业, 违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。 4, 负责对工地一切平安防护措施的处理是否齐全, 有效和符合标准负干脆责任。 5, 组织班前必检，记录平安台帐。 6, 负责平安教化，搞好平安宣扬，总结推广先进经验。 7, 参与平安事故的调查处理。 3, 技术负责人质量职责 1, 负责工程的技术管理工作。 2, 贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 3, 参与图纸会审，刚好做好技术交底, 技术复核, 技术核定单的制表

5、及其手续完善工作。 4, 参与编制施工方案，并负责实施。 5, 负责开列规格表，追踪台帐。 6, 参及定位, 放线, 抄平, 轴线引测工作。 7, 负责施工现场所运用检试设备的保管 , 修理, 校准和保养工作。 8, 参及技术质量, 平安事故的调查处理。 9, 协作技术开发工作的实施。 4, 质量员质量职责 1, 在工程经理领导下工作，对工程质量工作负干脆责任。 2, 贯彻执行上级为提高工程质量所实行的各项技术措施，监视落实工程部各级质量责任制。 3, 监视工地和班组按标准和标准工艺施工，制止违章作业。 4, 按要求进展分局部项工程质量检查，做好检查记录，监视班组实行自检互检制度。 5, 参与

6、隐藏工程验收，对不符合质量标准的刚好提出改良意见。 6, 对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参及任务单验收，签署质量验收意见。 7, 负责施工队自采材料的质量把关。 5, 材料负责人质量职责 1, 依据月度生产方案，刚好编制材料, 构配件, 周转材料, 机具设备进场方案。 2, 依据月度物资进场方案，在供货处对所需物资进展验证, 组织物资进场, 收集质量凭证。 3, 负责进场物资的验证, 验收, 搬运, 贮存, 标识和维护工作的实施。并完善记录，对验收物资的质量负干脆责任。 4, 负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂运用，做好单位工程予决算材料节超分析。 5, 负责搞好工地现

7、场材料和帐务管理，帮助搞好限额领料, 文明施工和平安保卫工作。 6, 资料员质量职责 1, 坚守工作岗位，工作仔细负责，刚好收集, 检查有关技术资料。 2, 熟识施工图纸和施工验收标准，对资料中存在的问题刚好发觉，并督促有关人员刚好处理。 3, 在建工程的资料做到及工程进度同步，内容符合检评标准规定。 4, 竣工工程资料在工程竣工后5日内整理, 装订, 评定完毕，上报有关部门核查。5, 负责向建立单位供应存档资料。 第三节 工程施工进度一、 严格按北京国标中醇新能源科技进度要求和双方签定的建立工程施工合同规定工期组织合理施工，通过对人员, 机械设备, 材料等合理调配，力争使本工程工程。 二、

8、本合同工期为550天。为确保提前完工，我们对土石方工程和钢构造主体工程同时组织进展的方式，在土石方施工的同时组织钢构造材料的预制件加工工作，并对砌筑工程进展紧跟土石方工程进展状况顺势绽开工作。三、 工程施工进度方案横道图时间工程一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一十二十三十四十五土石方砌筑工程钢构造 第四节 土石方工程一、 土石方开挖 土石方工程采纳机械开挖及人工修槽相结合的方法。在土方开挖过程中严格限制：不超深, 不欠挖。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。基槽开挖完成后，按规定进展钎深，使基底标高和土质满意设计要求。 二, 土方回填A, 材料回填土：且优先利用基槽中挖出的优

9、质土。回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。填土材料如无设计要求，应符合以下规定：1碎石, 砂土运用细, 粉砂时应取得设计单位同意，并办好签证手续和爆破石碴；可作表层以下的填料。2含水量符合压实要求的粘性土，可作各层的填料。3碎块草皮和有机含量大于8%的粘性土，仅用于无压实要求的填方。4淤泥和淤泥质土一般不能用作填料，但在软土或沼泽地区， 经处理其含水率符合压实要求的，可用于填方中的次要部位。5含有机质的生活垃圾土, 流淌状态的泥炭土和有机质含量大于8%的粘性土等，不得用作填方材料。B, 作业条件填土基底已按设计要求完成或处理好，并办理验槽签证。填土前，应做好水

10、平高程的测设。第五节 砌筑工程砖墙的砌筑工艺:抄平, 放线立皮数杆铺灰砌砖修缝, 清理等。1, 抄平, 放线:砌筑前应仔细抄平, 放线先放出墙轴线，再依据轴线放出砌墙轮廓及门洞口位置。2, 砌体施工中做到无皮数杆不施工，皮数杆间距为1520m，转角处均应设立，砌砖前应先对皮数杆进展预检。3, 墙体砌筑时严格依据施工操作规程及设计要求施工，做好技术交底，砌体用砖提前浇水潮湿，严禁干砖上墙，以确保砌筑及粉刷质量。4, 砌筑砂浆采纳重量协作比，计量精确，试块按规定留置。砂浆应随伴随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必需在拌成后3h 和4h 内运用完毕，隔夜砂浆不得运用。5, 构造柱处墙体砌成凸凹槎，槎深为6

11、0mm，高度为5 皮砖，从底部先退后进，并按要求设置拉结筋。6, 砖砌体的转角处和交接处尽量同时砌筑，如在转角处砌筑确有困难时考虑留斜槎，斜槎底长不小于高度的三分之二，槎子必需平直, 通顺；分段位置在变形缝, 门口, 构造柱处；隔墙及墙交接处留斜槎确有困难时可留直槎，且为阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量为120mm 厚墙加根6 钢筋，间距沿墙高不超过500mm，埋入深度从墙的留槎处算起大于500mm，外露长度大于500mm，末端成90弯钩。接槎时，将接槎处的外表清理干净，浇水潮湿，并填实砂浆，保证灰缝顺直。后砌隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。7, 在操作过程中，要仔细进展自检，如出现偏差，应随时订正，

12、严禁事后砸墙。二, 成品爱护1, 砂浆稠度应相宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。2, 墙体拉结钢筋, 抗震构造柱钢筋及各种预埋件, 水电管线等，均应留意爱护，不得随意拆改或损坏。3, 根底墙两侧的回填土，应同时进展，防止回填土将墙挤歪, 挤裂。4, 当可能遇大风时，应实行临时支撑等措施，以保证施工中的稳定性。5, 雨天施工收工时，应覆盖砌体外表。第六节 钢构造工程一, 钢构造制作场地, 存放, 运输钢构造的制作场地定在现场，20m，宽5m，完全符合施工要求。钢构件应依据钢构造的安装依次，分单元成套供应。运输钢构件时，依据钢构件的长度, 重量选用车辆；钢构件在运输上的支点, 两端伸出的长度及绑扎方法

13、均应保证钢构件不产生变形, 不损伤涂层。钢构件存放场地应平整坚实, 无积水。钢构件应按种类, 型号, 安装依次分区存放；钢构件底层垫层垫枕应有足够的支承面，并应防止支点下沉。一样型号的钢构件叠放时，各层钢构件的支点应在同一垂直线上，并应防止钢构件被压坏和变形。二, 钢构造的制作方法及技术要求1, 检材首先对供应部门供应的各种钢材进展检查验收，看是否符合图纸要求及质量要求，检查质量保证书或合格证，不盲目下料。2, 矫正对弯曲, 变形的钢材必需进展校正，以确保制造质量，其方法是运用螺旋式压力机，千斤顶和氧炔火焰等手段使钢材复原平直。3, 放样在完全熟识图纸的根底上，铆工可按图制作下料用的样板和样杆

14、。样板用来限制平面几何尺寸，样杆用来限制长度尺寸，样板用油毡制作，样杆用-30*3的扁钢制作。样板和样杆必需经技术人员检查复核。4, 下料依据施工钢构造及部件图，对各种组合件进展编号，列表，并注明每件的数量，打算就绪后，按表依次用样板划线下料。下料时100mm以内的型钢用砂轮切割机下料。下好的材料必需除尽氧化铁，堆码整齐，注明编号和数量。5, 屋架单片屋架的组装是保证本工程质量的关键，该项工作必需在钢板平台上进展，首先在钢平台上按设计图放出放样，并按规定起拱，然后按地样设置胎模具，胎模具必需水准仪测平，并加以固定，使整个屋架在模具里按规定成型。屋架端部的支座应先采纳小拼焊组合，经过矫正后再拼装

15、到屋架上去，这样可提高屋架高度尺寸的精确度。6, 焊接变形的予防和矫正屋架和其它构件在组合过程中，由于局部焊接加热，随着焊缝的收缩，会产生焊接变形。为了保证桁架的几何精度，在焊接过程中必需实行一些必要的措施，把焊接变形限制在最小的范围。第一种方法实行刚性固定法，把整个构件用卡兰，倒勾或其它模胎具固定在钢平台上，不让构件有曲绕的余地，但必需能让焊缝收缩，以减小内应力到达减小变形的目的。第二种方法实行合理的焊接依次和正确的施焊方法，所谓合理的焊接依次，应先焊腹杆及节点板之间的焊缝，再焊上, 下弦及节点板之间的焊缝，焊接次序不应集中，应从中间节点开场向两边节点间隔跳开焊接，在进展几个面的立体焊节时应

16、对称施焊，以到达减小焊接变形和焊接应力的目的。所谓正确的施焊方法是指焊工在施焊时，为减小焊接变形，要依据构件具体状况和焊缝长短来采纳不同的焊接方式，如对称焊法, 分段退焊法, 跳焊法等等。并且在施焊时在保证焊缝质量的前提下，采纳适当的电流，快速施焊。第三种方法，实行反向变形措施，即在屋架点焊成形后，先将屋架人为的向焊接变形反向弯曲一点，以到达消退焊接变形的目的。但此种方法尚无法供应准确数据，焊工, 铆工如无把握可不采纳。第四种方法，利用屋架翻面对称施焊来订正变形，其实这也就是一个合理的焊接次序问题。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采纳了以上的方法后，构件仍有一些弯曲就得用千斤顶协作卡具来进

17、展矫正，千斤顶每个实力必须要到达施工要求。除了用机械方法，还可以用火焰来矫正，用两把大号焊枪把焊接变形相对部位的金属局部加热到热塑性状态。三, 钢构件的吊装钢构件吊装前，应对钢构件的质量进展检查。钢构件的变形, 缺陷超过允许偏差时，应进展处理。吊装采纳一台5t汽车吊进展。钢构造的柱, 屋架安装就位后应马上进展校正, 固定，当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。吊装时要做好轴线和标高的限制。各支承面的允许偏差：标高为3.0mm，水平度为L/1000。四, 钢构造构件的质量检查1, 焊缝的外观检查对完成的焊缝必需用肉眼或低倍放大镜进展外观检查，不允许有以下缺陷存在：裂纹；严峻咬边；未焊透；焊瘤及焊

18、肉上下不平；外表沙眼及灰渣；焊缝断面尺寸不符合图纸要求。以上各项的具体检验标准参照“钢构造施工及验收标准3, 4, 1417条。2.各构件的组合尺寸偏差按以下数值检查：屋架的跨度偏差，从两端支承处最外侧的距离不得超过+3-7mm。屋架跨中高度允许偏差不得大于10mm。屋架跨中拱度偏差：为+10-5mm 。钢柱安装允许偏差：柱脚底座中心线对定位轴线的偏移为5.0mm；柱基准点标高+5.0-8.0mm；挠曲矢高H/100015.0mm；柱轴线垂直度为10.0mm。杆件轴线对节点，中心的偏移不得大于3mm。五, 质量保证措施1, 设置专职的质量检验员，由质检员负责复核各放样尺寸的精确性，以及复查焊缝

19、位置。2, 工程技术员和检验员必需按GBJ50205-95国家施工验收标准指导生产和检验产品。3, 焊工必需持证操作，必需对自己所焊焊缝质量进展自检，并做出标记，以落实责任。4, 施工前对本工程所运用的全部钢尺进展一次监定。按钢直尺检定规程和钢卷尺标定规程进展校验，不合格的一律不用。5, 主体在吊装之前，由质检部再进展一次质量检查。6, 为了克制焊接变形和防止焊接应力造成焊缝裂纹，在施工过程中主动开展：“QC小组活动，同心同德争创“全优。六, 平安措施1, 进入制作现场人人必需戴平安帽，穿工作服，工作鞋，操作时戴手套。2, 氧气, 乙炔必需放在规定的位置，不得随意移动。3, 由于露天操作，下雨

20、天焊工不得进展电焊作业。4, 搞好现场的照明设施。6, 组装钢构造时，必需作好平安支撑，防止倾倒。七, 工程验收钢构造工程的验收，应在钢构造的全部或空间刚度单元局部的安装工作完成后进展。工程验收，应提交以下资料：1钢构造工程竣工图和设计文件；2安装过程中形成的及工程技术有关的文件；3安装所采纳的钢材, 连接材料和涂料等材料质量证明书或试验, 复验报告；4制作构件的出厂合格证；5焊接工艺评定报告；6焊接质量检验报告；7隐藏工程验收记录；8工程中间检查交接记录；9构造安装检测记录及安装质量评定资料；10钢构造安装后涂装检测资料；11设计要求的钢构造试验报告第七节 主要物资方案 1.做好各种材料,

21、主要构配件及机具进场方案。对进入现场的机具仔细做好检修及保养。使其处于待命操作状态。2.做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进展平安三级教化。3.场区内施工道路按要求做好砼路面及场外道路连接。第八节 确保工程质量的技术组织措施 本工程质量管理目标：到达合格工程标准。1, 质量管理目标为确保质量目标实现，我公司将依据已运行的ISO9001质量管理模式，以质量为中心，把“按规则办事，创一流质量的质量方针贯穿于施工全过程。为到达我公司在该工程中确定的质量目标，结合本工程构造的特点，在施工中细化分部, 分项工程质量限制目标，制定质量保证措施，以确保总目标的实现，创出高水平的工程。2, 质量保证体系本工

22、程中，我单位建立健全质量体系组织构造，优化资源配置，建立由工程经理干脆领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量体系要素和最终负责结果实施全过程, 多方位, 多层次的监控，确保各项质量目标的实现。3, 质量管理制度 建立以工程经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的根底上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能, 责任及权限，定期开展质量统计分析活动，驾驭工程质量动态，全面限制各分局部项工程质量。实行质量“一票推翻权，并采纳风险工资制等经济手段来协助工程质量岗位责任制的实施。4, 质量保证措施 为确保本工程质量到达标准，在工程质量上丝毫不能有任何放松，为此从工作支配上, 技术保障上实

23、行如下措施： 1, 建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由工程经理, 质量员, 技术员, 班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组，每周对该工地进展一次质量循环检查, 评比, 周循环活动，奖优罚劣。 2, 建立以工程经理为首的质量监控体系，由工程专职质量员和相关人员组成，各专业班组设置专职质量员，行使限制检查监视等职能，实行质量一票推翻权制度。 3, 施工中开展全面质量管理活动，组织分工种, 分专业的QC小组进展质量攻关，开展PDCA循环活动。使所确定的质量管理点处于有效的监控状态。广泛采纳新技术, 新工艺, 新材料确保工程质量。 4, 各职

24、能系统要在管理上对该工程质量负责 (1)生产方案组负责施工打算，合理支配工序和劳力，下达任务单，对分部工程验收时优质优价，不合理的要返工重作，在结算工程量任务单上予以兑现。 (2)材料管理组严格把握选购关，各种原材料, 半成品, 成品必需有出厂合格证，原材料须送试验室复试合格方可运用，严禁运用不合格的材料及构配件。 (3)技术管理组仔细熟识图纸，依据设计要求细心组织施工，实行层层技术交底，技术交底应交清技术要求, 质量标准, 平安考前须知。刚好复核各种规格开设的正确性及测设放线的精确度，常常组织对标准, 工艺的学习和落实，作好各分部工程的隐, 预检工作。 (4)质量管理组负责交代质量标准及各分

25、部, 分项工程的验收标准，刚好提出质量疑难问题的解决方法，进展质量评定，负责任务单的签办。 5, 工地建立“自检, 互检, 专检的三检制，按国家施工验收标准及操作规程对每道工序，每个分部, 分项工程进展检查验收评定。严格“三检制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标；施工中通过监视，提高产品质量；施工中通过检查对工程质量有一个评价，达不到质量要求，严禁下道工序施工。工序交接中必需由工程部质量员对质量作出正确的评价。 6, 严格检查制度，公司每月对工程进展一次工程质量, 平安工期和文明施工的综合考评，分公司不定期对工程进展全面检查，现场质量员随时检查，发觉问题

26、刚好处理，使施工全过程处于受控状态。 7, 对进场材料要进展严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。 8, 各班组留意产品的爱护，防止穿插污染，谁污染谁清理。 9, 加强技术资料的记录, 整理工作，工程资料及工程同步。 10, 严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进展。11, 做好成品爱护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入现场，不得随意进入。第九节 确保平安生产的技术组织措施平安管理目标平安目标:实现平安“五无目标。平安生产管理体系一, 纵向管理体系公司主管生产副总经理和平安监控部门作为公司一级的平安生产管

27、理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施状况进展检查监视，通过肃穆有效的行政管理，使工程经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的工程经理为主的平安生产领导小组。工程经理为该工程工程平安生产第一责任人，工程经理部设立工程副经理和专职平安员，由他们统一抓各项平安生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的平安生产管理小组，设立兼职平安员，协作专职平安员工作。二, 横向管理体系公司的各职能部门和各下属施工单位都参及平安生产, 文明施工的效劳及管理工作，保证工程的平安生产和文明施工。平安生产技术措施做好工程施工的平安及文明施工管理，除了首先须要牢靠的管理体系外还必需有稳妥的技术措施及更好

28、的防护措施。1, 工人进场前进展“三级教化后，方可上岗。2, 必需逐级进展平安技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书或操作细那么。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。工程经理部质安员负责监视检查，严格依据平安技术交底的规定要求进展作业。3, 特种作业人员包括机械工, 电工, 电焊工, 架工等必需进展专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必需按期复审，方能接着从事特种作业。特种作业必需严格执行各种平安技术操作规程，确保平安施工。4, 施工现场应实施机械平安管理及安装验收制度。运用的施工机械, 机具和电气设备，在安装前，应当依据规定的平安技术标准进展检测，经检测合

29、格前方可安装；机械安装要按平面布置图进展。在投入运用前，应按规定进展验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能平安运行的，才准投入运用。全部机械操作人员都必需经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进展登记存档，按期复验。运用期间，应当指定专人维护, 保养，保证机械设备的完好率和运用率以及平安运作。5, 施工现场平安管理必需抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境, 消防, 材料, 卫生, 设备等文明施工管理工作。6, 施工现场的平安设施主要包括平安网, 围护, 洞口盖板, 护栏, 防护罩等。各种限制装置都必需齐全, 有效，并且不得擅自

30、撤除或移动。如因施工实际须要移动时，必需经工地负责人同意，并实行相应的平安措施方可施工。7, 施工现场除应设置平安宣扬标语牌外，危急地点必需悬挂依据国家有关平安色, 平安标记标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。8, 做好平安用电工作:施工现场临时用电要有施工方案，应按施工现场临时用电平安技术标准的要求进展设计, 验收和检查。临时用电还要有平安技术交底及验收表，要有变更记录，健全平安用电管理制度和平安技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行平安电压措施。施工现场必需有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。

31、夜间施工必需有足够的照明灯具。各级平安员应做好常常性的平安检查工作。施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m，其他地方应不低于5m。全部用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电开工具，均应有平安漏电爱护装置，全部用电设备不运用时一律拉闸断电，全部配电箱均要上锁，架设和撤除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。电源采纳三相五线制，设专用接地线。总配电箱和安排电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电爱护器。施工用的电路一律采纳选型合格的五芯电缆，并要正确架设。严格执行一机一闸一漏电爱护装置，一切电器设备必需有良好的接地装置。电动机械必需定机定人特地管理，定

32、期检修，运用小型手持电开工具时均运用漏电爱护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。施工现场临时用电工程由低压配电装置配电瓶, 配电箱 配电线路，限制装置开关箱, 限制电气和用电设备各种施工, 加工电动机械和电开工具以及电气照明灯具等组成。应重视在建工程及临时高压线的距离, 支线架设, 现场照明, 低压干线架设, 开关箱, 熔丝, 高压配电装置的平安运用。夜间操作要有足够的照明设备，干脆用于操作的照明灯采纳36V 的低压防爆工作灯。9, 防风, 防雨措施:在施工期间应收集天气预报状况，以便支配工作或实行相应的措施。留意爱护电源设备，并作好设备, 机具的防雨工作。风到来前应特殊提高警觉，随时做好防风攻

33、击的打算。风到来之前，应对高耸直立的机械进展加固，临时设施进展临时加固，堆放在地面, 楼面的小型机具, 零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要刚好撤到建筑物内。第十节 确保工期的技术组织措施1, 组织保证措施 1.1, 成立以公司经理为首的公司领导小组，定期检查，督促工程经理做好质量, 平安, 进度等方面的工作，刚好进展处理施工中存在的问题， 组织协调施工各项要素，集中人, 财物全力以赴，确保顺当施工。 1.2, 组建强有力的工程经理保证体系，实行工程经理负责制，工程部主要成员责任明确，层层把关，对各级管理人员签订工期, 质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动各方主动

34、性。 1.3, 主动同甲方, 设计及监理单位亲密协作，建立每周生产例会，工程部内部每天一次碰头会，刚好解决施工中存在的各种问题，做到大事处理快速, 小事处理不过夜。 1.4, 实行倒排施工方案法支配生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各限制点目标按期实现。 1.5, 发挥方案管理的龙头作用，以总工期和主要限制点为目标编制二级网络方案，并据此编制出月, 旬, 日作业方案，建立责任制度，确保方案下达刚好，落实到人。 1.6, 依据责任大小实行风险抵压制度，签订工期承包合同按合同实行惩处。 1.7, 依据总体网络方案，抓住关键线路，合理利用空间，进展合理穿插施工。 1.8, 加强设备和材料管理工

35、作，所运用的材料须提前按方案打算，刚好供应。对机械设备要严格修理, 保养, 保证机械运行良好，主要设备要备好零件，以备急需，工程顺当进展。 1.9, 施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。 1.10, 早进场，早开工。接到开工通知书后，马上对进场职工进展思想发动，在上岗前培训的同时做好施工前的各项打算工作，同时办理各种开工前的手续。做到进场快，开工快，压缩施工打算时间。 1.11, 加强对全体施工人员的思想教化，树立一个“干字，立足一个“抢字，确保一个“好字，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以饱满的激情投入施工。2, 技术保证措施 2.1, 建立技术管理体系和岗位责任制

36、建立以公司质检, 工程经理, 技术员三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员岗位责任，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺当进展。 2.2, 仔细编写施工组织设计 a, 运用统筹法, 网络方案等现代化管理方法，在经过周密调查探讨取得牢靠数据的根底上，编制可行施工方案，并严格按网络方案组织实施，坚决杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。 b, 仔细编制施工技术方案，由工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承当工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过具体的技术经济分析后，提交给技

37、术负责人，由技术负责人组织有关人员，对提出的施工技术方案进展比照分析, 优化，最终确定一个实施方案，总工程师批准后，方可实施。 2.3, 保证技术力气 我们将选择公司有该类型工程施工经验的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同时选派有丰富施工经验，责任心强的工程技术人员参与本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺当进展。 2.4, 搞好技术革新科研工作。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小创建，小创建，小革新，小建议，小改良的五小活动，对重点工程邀请设计, 科研单位联合攻关。 2.5, 作好设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求好用，贯彻多效, 耐用, 易修的原那么，型号

38、宜少不宜杂，以便于统一管理，要有肯定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。并由专人负责。 2.6, 抓好材料供应工作，确保材料供应满意施工须要，同时合理支配施工依次，坚决杜绝返工和窝工现象的出现3, 工期保证措施 A, 抓好前期的施工组织及打算，为工程尽早顺当开工创建条件，争取主动。 1, 抓紧完善施工合同和有关施工手续； 2, 编制工程施工方案，指导施工组织； 3, 主动组织施工所需的材料，机具，人员按方案进场到位； 4, 做好施工现场的规划布置，搭设必要的临建立施，修筑道路，硬化场地。 B, 分阶段限制施工进度，确保施工进度按方案完成。 1, 将本工程施工进度方

39、案分解成月方案, 周方案以及日方案，按方案进场组织和落实，确保整体进度的完成。 2, 工程部要依据工程网络方案和各阶段性施工进度方案，将方案细化分解到各施工班组，明确目标和责任，督促按期完成。 3, 加强施工过程中的协调及调度，刚好解决各工序和工种之间在施工中出现的冲突，确保工程施工顺当进展。 C, 科学合理地支配各工序之间的流水和穿插施工。 工程技术资料设专人管理，到达及工程同步进展完善。 D, 加强对尾工的组织管理，确保按期竣工交验 1, 尾工管理要提前介入，对后期的施工工程倒排施工进度方案，对各作业班组下达周方案或日方案指导施工，按期进展检查，确保按方案完成。 2, 组织精兵强将促尾工，

40、确保尾工不拖。 3, 加强施工过程中的质量跟踪检查，质量标准交底到班组，到操作工人，做到干一项，优一项，防止返工。4, 合理支配施工依次，科学组织施工 4.1, 加强组织管理，科学支配施工 选用会管理, 懂技术, 年轻有为的同志担当各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量, 高效率地运转，科学地支配施工依次，重点工序必需最大限度地支配平行作业，绽开各工序，抓好工序的连接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加速工程进度。 4.2, 建立各项管理制度，按施工网络方案支配施工，各分部, 分项工程的施工都要严格按总工期方案限制进展，刚好支配季, 月, 日工作的形象进度方案。

41、 4.3, 统筹全局，贯彻集中人力, 物力的综合平衡调配，坚持三班工作制度，组织日夜连续作业，穿插流水，并树立以“质量求进度取胜的思想，防止返工。 4.4, 加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签订包干责任制，以天方案保旬方案，以旬方案保月方案，以月方案保季方案，确保整个工程按方案完成。 4.5, 完善奖惩制度，落实好按劳安排原那么，充分调动广袤职工的主动性，同心同德团结协作，确保工程保质保量的按期完工。 4.6, 发挥科技第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断地优化施工方案，改良施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。 4.7, 坚持采纳以简

42、短形式定期例会的制度，解决实际问题。5, 农忙及节假日施工措施 5.1, 工程部人员的管理 1工程部管理人员明确职责，协调一样，为保证节假日及农忙季节连续施工创建条件，落实网络方案，实现工期目标。 2本工程开工后，工程经理部全部管理人员取消节假日，坚守岗位，各司其职，保证工期顺当进展。 3落实细化每个人的岗位职责，对节假日在岗人员实行岗位工资制。 5.2, 施工作业队伍的管理措施 1在选择专业班组时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素养, 操作技能好优先考虑。 2对农忙及传统节日前，事先落实生产班组的最大出工率，及早预备班组进展补充。 3对选好的专业班组在签订合同时，对其不影响农忙, 节假日

43、出工率的承诺要用经济手段加以制约，明确奖罚条件，严格落实执行。 4对工期进度方案进展合理编排，在不影响总工期的状况下，把大量运用力工和一般作业工的工序尽量担心排在农忙及传统节日期间。 5我单位将对在农忙季节及节日施工期间奉献大的生产班组给以嘉奖，对在农忙及节假日坚实岗位上班的工人进展经济补助。 6农忙季节驾临时，早预料, 早打算, 早组织预备劳动力资源，以确保农忙季节不减员。 7发挥公司集团优势，做好重点工程的劳力调配。确保人, 财, 物的足够供应。8赶前不拖后的施工方法，在农忙季节之前，提前到达网络方案节点。第十一节 确保文明施工的措施及管理体系1, 现场文明施工管理制度对场区进展文明施工规划(1)结合现场平面布置图对场区进展合理的布置：生产及生活之间各种功能区域明确。(2)按公司“施工现场文明施