某小区道路工程施工组织设计.docx
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1、镇江丁卯地块一期沥青道路施工工程施工组织设计江苏华实市政建设集团二0一五年三月十日目 录第一章 工程概况 3第二章 施工总体部署 5第三章 施工进度支配和各阶段进度保证措施 9第四章 劳动力和材料投入支配及其保证措施 11第五章 施工平面布置和临时设施布置 12第六章 主要施工机械及检测试验设备支配 14第七章 主要施工方法, 技术措施 16第八章 施工平安保证措施 32第九章 文明施工及环境爱护措施 35第十章 施工管理 36第十一章 新技术应用及廉政, 保密措施 38第十二章 工程保修期的质量保证措施 40第十三章 附件资料 41第一章 工程概况第一节, 工程概况工程名称:镇江丁卯地块一期
2、沥青路面施工工程建设地点:镇江四平山路以南,楚桥路以东建设单位:镇江路劲房地产开发工程施工内容:土方外运6653m3,15cm碎石垫层9111.8m2, 20cm厚C25砼9111.8m2,5cm厚AC-26粗粒式沥青砼8224.6m2,3cm厚AC-5细粒式沥青砼8224.6m2等。第二节, 工程招标范围及内容一, 工程招标范围, 方式及说明1, 招标范围:镇江丁卯地块一期沥青路面施工工程。2, 承包方式:依据招标人供应的招标图纸资料和本工程技术要求,中标单位按中标价格包施工, 包质量, 包材料, 包工期, 包平安, 包验收。二, 工期要求及规定招标工期按完成招标范围内全部工程内容要求不超过
3、75天。三, 工程质量标准, 保修要求1, 按国家颁发的市政工程质量检验评定标准,工程质量要求达到合格。2, 工程所选用的材料, 配件及其它原材料,须达到国家有关规范的要求,产品应有生产许可证, 出厂合格证,经监理工程师和甲方代表认可后方可运用。3, 本工程的保修按建设部颁发的中华人民共和国建筑法规定的保修期限进行;保修期自竣工验收签字之日起计。第三节, 场地状况及工程特点一, 现场条件招标人已完成“三通一平”和办理报建等审批手续,在施工现场供应坐标限制点, 高程限制点及施工用电和用水接驳点。二, 交通状况:施工场内道路通行状况良好,施工过程中可利用其组织交通场外材料及机械运输。三, 水文气候
4、条件:本,低温季节12月,月平均气温2。每年6月下旬到7月中旬为梅雨季节。四, 水, 电及通讯条件:施工用水, 用电采纳系统电网电源,现场就近铺设管道及搭设线路接入甲方供应的供水, 供电点电源。另自备发电机组作备用。施工现场所处位置通讯发达,便利接入通讯网络,移动通讯讯号良好。另单位管理人员各配备对讲机一台作为补充通讯网络。五, 材料进场:依据工期支配和现场的实际须要,施工材料分批重量进场,采纳汽车干脆运至施工现场,现场材料储备量以能满足3-5天的施工须要为宜。第四节, 编制依据及原则一, 建设单位供应的小区排水图纸。以本工程招标文件为主要编制依据,严格依据招标文件编制投标书。二, 细致贯彻党
5、和国家对工程建设的各项方针, 政策和各项法律, 法规,严格执行建设程序。三, 遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工依次。四, 采纳流水施工方法,组织有节奏, 均衡和连续地施工。五, 科学地支配夏, 雨季施工项目,保证施工生产的均衡性和连续性。六, 充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。七, 采纳国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保平安施工,缩短施工工期,降低工程成本。第二章 施工总体部署第一节, 工程部署原则, 方针一, 部署原则“针对性, 可行性, 先进性, 牢靠性”。1. 针对性:充分考虑本工程特点,
6、 重点, 难点及各种不行预见因素,制定与之相应的各种行之有效措施,确保既定目标的实现。2. 可行性:实行切实可行的施工技术措施,必要处打算多项措施,在状况发生变更时,可实行不同施工方法,避开被动。3. 先进性:充分利用工业化, 机械化的施工方法,提高施工效率及施工质量。充分利用科学化, 信息化的现代工程管理手段,加强施工支配的精确性, 刚好性。4. 牢靠性:运用的技术措施必需是经过理论论证, 经过实践验证的牢靠技术,对施工过程全要素限制及调整,使信息及资源始终处于受控状态,确保支配的实施。二, 工期目标的确定为确保工程尽早完成,组织优势资源,依据上述原则,考虑各方面不利因素及有利因素的影响。1
7、, 最不利因素为无法限制的气象条件,对比过去三年内同期的气象参数,利用概率学原理,分析本工程最可能出现的结果,用关键路途法进行支配优化,确定正常状况下的最乐观工期。2, 次不利因素为工地出现停水, 停电等意外状况,分析工地各个阶段出现意外状况时影响工程进度的天数,与最乐观工期累加得最可能工期。3, 最悲观因素为气象条件出现超常现象,工地停水停电达数天,导致工期延误。因此增加工期与最可能工期累加得最悲观工期。4, 因不行抗力导致工期延误不在计算范围内。三, 压缩工期方法1, 对关键线路进行重点分析,改进操作工艺方法,提高工效,压缩关键任务的时间;2, 优化工作的组织方式,分解关键任务,变更关键线
8、路的形式,将原来串联进行的工作,改为平行工作和搭接工作;3, 利用非关键工作的机动时间,把非关键工作的时间支配紧凑,从中调出部分资源来支援关键线路的工作;4, 利用工作依次的可变特性进行调整,对不同施工段的施工依次作出选择多方案,从中得出最优施工依次的方案。5, 合理配置资源数量刚好间,避开瓶颈效应;6, 替换不达标资源,确保优势资源的合理利用。第二节, 工程目标“以工期为核心,以质量为生命线”,以集约化, 专业化的现代工程施工总承包管理方法,以科学化, 信息化的现代工程管理手段,在优质, 快速的前提下,确保既定目标实现。1, 工期目标:支配2015年3月15日开工,2014年5月30日竣工,
9、施工工期75日历天。2, 质量方针, 目标:本工程质量方针为:科学管理,规范施工,优质服务,质量一流。质量目标:确保“合格工程”,工程竣工质量检验一次合格率100%。3, 平安施工目标%以下。4, 环境爱护与文明施工目标满足招标文件对环境爱护及文明施工的要求,严格执行建设工程文明施工管理规定,进行文明施工管理,争创达标要求的文明施工工地。第三节, 施工部署要在工期短的状况下完成全部工程任务,必需依据本工程的特点进行细致周密的施工部署。依据我公司多年的施工阅历和以往类似工程及现有资源的状况,经过方案优化,对施工技术难点制定对策及措施,并且在整个施工过程中,做好对四周环境, 管线及建筑物的防护措施
10、。依据本工程的工期要求和工程特点,结合现场具体条件,作出如下施工部署:本工程由于工期特别紧,依据场地区域分为二个施工段,每个施工段同时进行施工。第四节, 工程特点, 技术难点及对策一, 工程施工工程量大。要确保按工期完成施工任务,必需保证投入足够的施工机械。主要对策:1, 进场后立刻进行临时施工便道的修筑,以便进行材料的运输;2, 依据现场状况,采纳三班制 24 小时不间断施工;3, 采纳各种先进设备和施工机械,配备足够数量,能满足各施工区段施工须要的机械及人力。二, 努力限制施工对环境的影响。本工程位于在建小区内,工程施工过程中必需努力限制施工对环境的影响。主要对策:1, 明确并制定各类环境
11、的平安限制标准。2, 对难点技术制定完善的施工对策及技术措施,严格各项工艺标准,必需做到万无一失。3, 进行针对性强的, 严密的监控量测,把工程施工过程中地层, 支护结构和四周环境的动态变更始终置于可控状态。4, 建立以“防塌, 防沉”为核心的技术指导原则。“防塌”一方面是指杜绝塌方事故的发生,另一方面是指施工过程中务必把可能存在的塌方隐患降至最低。“防沉”一方面是指限制地面沉降,把工程施工引起的地表沉降限制在规定的 30mm 之内;另一方面的是指沉降的限制,除上述 30mm 的地表下沉标准外,还应针对不同的环境特征建立不同的沉降限制标准,并在施工过程中严格执行。5, 针对不同的环境特征分别制
12、定针对性较强的, 相对完善的防护措施。三, 施工工期紧。本标段实际施工工期为75日历天,施工工期较为紧迫。主要对策:1, 合理支配施工工序,采纳多段同时施工的方法,解决施工过程中影响工期的主要冲突;2, 适当加大人员, 材料和设备的投入,提高施工进度指标;做好网络支配,施工组织设计,充分开展平行作业。第五节, 施工总流程施工打算及限制测量道路土方开挖外运原土碾压水泥砼基层施工沥青面层摊铺碎石垫层施工安砌平石第三章 施工进度支配和各阶段进度保证措施第一节, 施工总进度支配一, 施工支配编制依据本工程招标范围为:按招标单位供应的施工图和有关资料及说明,承包本招标工程的道路工程。本工程暂定支配开工日
13、期为2015年3月15日,竣工日期为2015年5月30日。二, 主要分部工程进度支配(详见施工进度横道图)施工打算1天每个施工段道路工程74天第二节, 保证工期的管理措施一, 从施工方案上保证本工程的特点是工期紧, 施工的路基要进行土方平衡,我们将依据设计图纸, 有关施工规范,细心编制施工组织设计,合理制定作业程序,编制横道图,科学策划,狠抓关键环节, 关键线路,即突出重点,确保主体,同时又总揽全局,统筹兼顾,科学管理。二, 从组织机构, 资源配置上保证组织我公司最精干的人员,组成项目班子,负责本工程的施工,投入的劳动力共约60人以上,详见劳动力用量支配表,并且配置先进, 齐全的机械设备,依据
14、本工程的工作量,配备挖掘机1台,装载机1台,抽水机2 台,蛙式打夯机3台等,除此之外,还配备足够的周转材料和资金保障,确保工程顺当进行。三, 从施工支配上保证依据总体工序要求,合理支配每一分项的施工支配。做到总支配和争分夺秒相结合,想方设法确保关键线路,总揽全局。每周制定周施工支配,同时制定相应的材料, 设备, 劳动力和资金供应支配,由专职人员负责。1, 定期召开工程协调会议,解决施工生产中所遇到的问题,并依据检查落实状况,调整实施进度支配。搞好与建设单位,设计单位的协作,做好施工打算,尽早把设计或变更的内容定下来。2, 各专业队按总进度支配另编详尽作业支配,以保证限制支配实现。对于有穿插施工
15、的项目,明确工作场地及交换日期。四, 从工序支配上保证做好每个工序的打算工作,使各工序连接合理, 紧凑,每一个工序应为下一个工序创建条件。以科学技术为先导,探讨应用及推广新材料,以此提高效率,缩短工期。五, 从平安生产上保证依据本工程的特点,制定特地平安技术措施,并组织特地平安小组责日常的平安检查。严格执行“三级平安生产的交底”制度,制定切实可行季节施工措施,以确保本工程连续施工。六, 从后勤供应上保证工程所用材料, 机械, 设备在统一管理,统一规划下,依据工程进度及技术标准,做到支配正确,分批订购,按期交货,保证供应。加强机械设备和车辆保养, 修理,保障施工正常运转。七, 从工作机制上保证健
16、全奖罚制度,开展施工竞争,比质量, 比平安, 比工效, 比进度, 比文明施工,按质量平安完成周月支配的施工班组,赐予表扬与嘉奖,反之赐予指责,以提高施工人员的主动性。八, 从分项工程施工工期上保证1, 在施工中,必需限制统筹好道路, 排水施工之间的关系,确保工程能按施工进度支配如期完成。2, 配备足够的施工机械,并常常检查施工机具,保证施工机械能正常运转。九, 从外部环境上保证加强与建设单位及监理工程师的联系,做好与当地政府部门内有关单位的协调工作,取得他们的支持,使工程能顺当进行。第四章 劳动力和材料投入支配及其保证措施第一节、 劳动力用量支配表作业班组名称共投入的总人数机械班组10人混凝土
17、作业班组30人土方作业班组10人沥青砼作业班组15人第二节, 主要材料进场支配1, 材料, 半成品, 构配件在选购前必需经监理工程师审批,选定品牌,然后进行定购;进货时必需在现场进行验收,对不合格品要坚决拒绝收货进仓。2, 材料, 半成品, 构配件对于易受污染简单损坏的应放进在现场设置的仓库;并按材料的不同按堆放要求进行放置,堆放要保持场地的整齐,防止对半成品做成污染。第三节, 资源投入保证措施 水泥, 砂石, 砖, 管材及各种配件等材料供应要刚好足够。各种建筑用料要及早订板订货。长时间以来,我公司已积累了一大批合格建筑材料供应商资料,可以保证材料供应的质量与数量均能满足施工进度的要求。 全部
18、材料部门要预先了解货源的供应状况。本工程所需预订的水泥, 砂石材料及各种管材配件等材料的数量较大,成本人员要严格按设计要求及观场施工的实际确定位用材料的数量,提前预订所需的材料。 本工程所需的机械设备基本为我公司自有设备,能依据施工进度进场。 因赶工须要而必需投入大量施工机械设备时,可实行抽调设备或租赁等方法,保证能刚好投入运用。 选取优秀的作业班组施工。作业班组采纳分段包干,奖优罚劣,调动工人的主动性,提高工程质量,保证工期。管理人员和作业工人配备足够,各施工工种的工序搭接紧凑不窝工。第五章 施工平面布置和临时设施布置第一节, 施工总平面布置图 施工总平面布置图见附图施工总平面布置示意图。第
19、二节, 施工总平面布置设计原则 1, 布置依据 招标文件的有关规定。 关于环保, 平安, 文明施工的有关规定。 我单位在实施本工程过程中的项目管理目标。 2, 布置原则 以既满足工程施工须要, 又符合创建文明建设工地为前提,充分利用现有对外交通等自然条件,综合考虑工程规模, 施工方案, 工期, 造价等因素,依据招标文件要求,因地制宜, 因时制宜, 有利施工, 便利生活, 易于管理, 平安牢靠, 经济合理地规划生产生活区, 对内对外交通, 供电供水, 堆料场等。第三节, 施工现场布置 依据现场的条件,拟在现场空阔地带或甲方指定位置布置施工营地。依据现场条件及施工须要,施工营地内布置各项设施包括办
20、公用房, 职工住房, 仓库用房, 机械修配站, 材料堆放场, 设备停放场等,营地各项设施的布置参见施工总平面布置图。本工程所需用的部分临时建筑和设施,可辅以租用部分己有建筑,以保证工程开工后可尽快转入全面施工阶段。第四节, 施工道路布置 本标段工程对外交通便利,可利用现有道路组织交通运输。在施工中,场内沿道路一侧修建临时便道,以便利场内材料运输及机械通行。第五节, 施工用水, 用电 1, 施工供电 为削减对四周环境的影响,尽量采纳供电系统用电,同时为保证施工期间施工的正常进行,现场备用两台120kw 发电机供停电时运用。供电系统接入处设总电表,施工场地内设分电表。 2, 施工供水 依据本工程特
21、点,施工用水主要采纳自来水,不得抽取排水管道内雨污水施工。自来水接入的水管前设置总水表,施工场地内支管设分水表。 生产, 生活区废水经排水沟,排放到业主指定位置废弃。第六节, 其它临时设施布置 1, 急救设施和防火工作 工程施工期间,在施工现场指挥部设置必备的急救和卫生设施,细致地为全部施工人员供应必要地急救和医药服务。并负责依据有关规定在现场实行合格的防火与消防措施,配备足够的消防器材。 2, 污水和垃圾处理a施工现场项目部设置排水边沟,设立污水沉淀池,将排污系统的位置以图纸形式报监理工程师,同时应征得环保部门的同意。b 把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池,经沉淀后就近排入市政污水管系统或
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