框架办公楼施工组织设计.docx
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1、目 录第一章 编制说明一, 编制依据二, 编制说明 第二章 工程概况一, 总体概况二, 建筑概况三, 结构概况第三章 施工目标一, 质量管理目标二, 平安生产管理目标第四章 项目组织机构及职责一, 项目组织机构的设置二, 项目组织机构如图所示三, 项目部各管理部门的岗位职责第五章 施工部署一, 施工打算二, 机械设备组织三, 劳动力组织四, 主要工程材料组织五, 施工依次六, 施工协调七, 施工现场总平面布置八, 施工进度限制支配第六章 施工方法及技术措施第一节 工程测量与施工防线一, 施工测量前的打算工作二, 主轴线的定位与放线三, 高程限制第二节 脚手架工程施工方案一, 构造要求二, 搭设
2、要求和验收管理三, 拆除留意事项第三节 土方工程一, 土方开挖二, 土方回填第四节 钢筋工程一, 原材料要求二, 钢筋加工三, 钢筋安装四, 质量要求第五节 模板工程一, 梁模板二, 顶板模板三, 模板施工留意事项四, 模板拆除要求第六节 混凝土工程一, 砼的运输二, 砼浇筑与振捣三, 混凝土养护四, 质量标准第七节 砌体工程一, 原料要求二, 作业条件三, 工艺操作四, 质量标准第八节 屋面工程一, 施工打算二, 施工留意事项三, 质量标准第九节 装修工程一, 内墙抹灰二, 施工留意事项三, 质量要求第十节 门窗工程第十一节 涂料工程一, 工艺流程二, 施工要点三, 质量标准第七章 质量管理
3、体系及质量保证措施一, 质量组织保证程序二, 质量保证程序三, 质量过程限制程序第八章 季节性施工技术措施第九章 平安施工技术措施第十章 环境爱护及文明施工第十一章 限制成本措施附表附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力支配表附表四:支配开, 竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制说明一, 编制依据:1, *建设项目图纸2, 国家和当地等建设主管部门颁发的现行相关建筑安装工程施工规范, 规程, 行业标准及工程建设标准强制性条文。3, 国家, 山西省颁布的法律, 法规及其他相关规定。序号名称标准号1中华人民
4、共和国建筑法2中华人民共和国环境爱护法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国合同法5山西省建筑工程有关的地方性标准和政府有关建筑施工管理规定6国家, 山西省关于环境管理规定和职业平安卫生管理规定7企业有关的管理规定要求8建筑工程资料管理规程4, 国家颁布的规范, 规程及行业标准序号文件名称文件标号1工程测量规范GB 50026932建筑地基处理技术规范JGJ 7920023建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 5020220024混凝土结构工程施工质量验收规范GB 5020420025砌体工程施工质量验收规范GB 5020320116屋面工程质量验收规范GB 5020720027建筑地面工程施
5、工质量验收规范GB 5020920028建筑装饰装修工程质量验收规范GB 5020120019塑料门窗安装及验收规范JGJ 1039610钢筋焊接及验收规范JGJ 18200311混凝土泵送技术规范JGJ/T 109512建筑工程冬期施工规范JGJ 1049713建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300200114建筑施工平安检查标准JGJ 599915建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程JGJ 103200116施工现场临时用电平安技术规程JGJ 462005二, 编制说明:1, 当合同, 设计图纸有重要变更时,修订或补充施工组织设计。2, 工程施工中,假如存在建设单位干脆发包项目,其分
6、包方编制的施工方案,作为本施工组织设计的补充,具有同等效力。3, 补充方案, 修订方案与本施工组织设计具有同等效力。第二章 工程概况一, 总体概况本工程位于*经济开发区管委会院内,北邻*开发区职工住宅楼,南邻*市公安局华信分局,西邻*开发区广场,东临国营华晋冶金铸造厂款待所。二, 建筑概况*建设项目工程总建筑面积为3255.13平米,建筑层数为地上四层。建筑高度为20.55m。2, 建筑防火设计 耐火二级3, 建筑屋面防水设计 二级 4, 竖向工程 主体采纳框架,加气块二次砌筑5, 门窗工程 门窗为塑钢门窗6, 屋面工程 屋面为不上人屋面三, 结构概况本工程混凝土主体结构抗震等级:办公楼主体框
7、架抗震等级为三级,抗震构造措施为二级。 1, 地基与基础基础采纳条型基础, 地基先清除湿陷性粉土后再分层回填3:7灰土作换填,换填厚度h=3m,换填需整片处理,超出建筑外墙基础外缘2m。 2, 主体本工程主体结构体系为框架结构,填充墙采纳墙体采纳加气混凝土砌块墙体,用砂浆砌筑,内墙除注明外为200mm厚,地上墙体均为200mm厚。第三章 施工目标我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业务满足,以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配高素养的项目经理,主动推广应用新技术, 新工艺, 新设备, 新材料,细心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。一, 质量管理目标严格执行国家现行
8、的工程建设标准强制性条文,施工规范, 技术标准及山西省有关规定和要求,细心组织施工,各分部共享工程一次性交验合格率100%,达到创优标准。主体结构确保关公杯,满足业主的质量要求,实现设计意图和招标文件中规定的质量要求,圆满实现对业主及社会的承诺。二, 平安生产管理目标严格遵守和执行国家和山西省现行平安技术法程, 规定和行业标准,结合工程状况,编制平安生产保证体系,指定施工现场平安生产的各项规章制度,进一步强化平安生产管理,通过预防和检查督促来确保平安生产。加强进场人员的平安思想教化,提高施工人员的平安意识,加强进场人员的法制宣扬教化,杜绝作奸犯科的事故发生。本工程在整个施工过程中严格限制轻伤事
9、故的发生(轻伤事故频率限制再千分之一以内),杜绝重伤事故,将重大伤亡事故限制为零。创*市平安文明标准化工地。一, 工期管理目标细心策划合理支配,满足合同所确定的总工期要求,确保一年内达到竣工要求,支配在2016年8月20日达到竣工要求。二, 文明施工管理目标严格遵守并执行山西省有关文明施工管理的规定和要求,场容, 场貌, 环保和卫生符合文明施工现场的要求。确保建筑施工现场达到文明和标化工地的规范要求。三, 环保目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,实行有效措施,削减施工噪音和化境污染,自觉爱护市政设施,最大限度削减对四周环境的污染。四, 成本管理目标进一步加强施工现场各项管理,实
10、行有效的降低施工成本措施,实现本工程成本管理目标:各类材料用量限制再企业定额以内。第四章 项目组织机构及职责一, 项目组织机构的设置为确保优质, 高速, 平安, 文明地完成*建设项目工程的建设任务,本项目将由我公司成立该项目管理部门担当该工程的施工,依据项目法施工管理。我公司确定对本项目进行两级管理,一是公司组成由分公司经理任领导小组组长,公司生产科, 质量平安科, 财务科等科室组成的各项承诺实现;二是配备我公司最具有实力, 最具有丰富施工管理阅历的同志担当项目经理,对工程施工进行组织, 指挥, 管理, 协调和限制。项目经理部本着科学管理, 精干高效, 结构合理的原则,组建职能齐全的项目经理部
11、,通过科学, 合理地组织施工,努力达到施工合同对工程质量, 施工进度, 平安管理, 文明施工的要求,圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。二, 项目组织机构如图所示:项目经理生产经理技术负责人施工员质检员平安员资料员预算员材料员试验员设备员保管员财会员电气工长土建工长水暖工长瓦工木工钢筋工抹灰工砼工水工电工架子工焊工其他 项 目 组 织 机 构 图三, 项目部各管理部门的岗位职责 1, 项目经理岗位职责 1)细致贯彻执行公司的质量方针, 目标及分公司的有关规定。 2)参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同要求。 3)建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。 4)支持项目部
12、工作,对项目施工全面负责。 5)参与工程质量检验评定工作,以及工程的竣工验收。2, 项目技术负责人岗位职责 1)细致贯彻执行公司的质量方针, 目标。 2)负责本项目施工技术, 质量管理工作。 3)严格执行国家颁发的有关规范, 标准及地方规定,按图施工,加强施工图, 标准以及技术资料的管理。 4)熟识设计意图,参与图纸会审, 设计交底,做好图纸会审记录。 5)深化调查探讨,一般工程技术问题再自己职责范围内自行解决,对重大技术问题刚好向上汇报。参与中间验收和竣工验收。 6)组织学习各项技术标准, 技术规范, 规程和技术管理制度,主动推广“三新”的应用。 7)组织工程质量检查。 8)组织收集质量信息
13、,并按不合格的严峻程度分别向有关部门传递。 9)负责质量限制点,特殊工程以及分部工程的技术交底。3, 项目施工员岗位职责 1) 细致贯彻执行本公司质量方针, 目标和质量体系文件。 2)细致批阅图纸,弄清晰设计意图,参与图纸会审。依据图纸尺寸做好检量, 定位, 放线工作 3)做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班贯彻执行。 4)组织隐藏工程验收,做好施工记录。 5)帮助项目技术负责人, 质检员, 资料员, 平安员等做好相关技术管理工作。对施工中发觉的问题刚好上报。 4, 项目质检员岗位职责 1)细致贯彻执行本公司质量方针, 目标和质量体系文件。 2)负责工程项目的施工质量,严格依据现行国家
14、质量。 3) 参与工程的图纸会审认, 技术交底。 4)参与进货检验, 过程检验的最终检验,并对过程检验做出标识。 5)参与隐藏验收,中间验收和工程竣工验收。 6)对返工/返修的产品进行复验。5, 项目资料员的岗位职责 1)贯彻执行公司的质量方针, 目标和质量体系文件。 2)按当地的要求收集, 整理好技术档案资料,做到精确, 完整。 3) 负责收集工程原材料, 砂浆, 混凝土及构建的抽检, 复验记录。 4)参与工程图纸会审,做好设计变更登记, 传递工作,真实, 全面地收集分部, 分项工程隐藏验收记录。 5)帮助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。 6)工程竣工后,刚好收集整理好工程竣工资料及
15、竣工图,确保资料, 图纸齐全, 精确,并按规定保存, 送档。6, 项目预算员岗位职责 1)贯彻执行公司质量方针, 目标和质量体系文件。 2)贯彻执行国家或地方预算定额, 施工定额和有关现行规定。 3)参与图纸会审。 4)了解工程的施工条件, 方法及前后工序状况,以施工图和施工组织设计为依据,编制施工预算和决算。 5)编制工程物资需求表。 6)参与工程合同评审工作。7, 项目材料员岗位职责 1)贯彻执行公司质量方针, 目标和质量体系文件。依据项目须要刚好与分公司联系,编制项目物资选购支配。 2)对业主供应的物资主动联系,依据工程进度按期组织进场,并帮助项目保管员对业主供应的物资进行验收。 3)材
16、料员对所供物质要督促供应商供应样品及合格证,并负责按样品提货,不合格品督责退货。8, 项目平安员岗位职责 1)贯彻执行公司的质量方针, 目标和质量体系文件。2)负责本项目部的施工平安。3)严格按国家现行平安规范及有关操作规程对项目进行平安检查。4)参与编制平安技术措施,并细致督促实施,常常对职工进行现场平安教化。9, 项目设备员岗位职责 1)贯彻执行公司的质量方针, 目标和质量体系文件。 2)组织专业人员安装机械设备, 协作有关部门进机械设备进行验收挂牌,并对项目上的机械设备进行全面管理。3)对机械设备的运行, 运用, 维护, 保养。进行督促,并做好记录。 4)参与项目部机械设备事故的处理,并
17、在24小时内写出有关书面调查报告。10, 项目试验员岗位职责 1)贯彻执行公司的质量方针, 目标和质量体系文件。 2)严格按国家现行关于材料检(试)验标准, 方法和技术要求,负责项目原材料, 砂浆, 混凝土及构建抽检, 复检工作。并将检验信息向有关部门传递。有质量问题时,刚好向项目技术负责人汇报。 3)收集整理检验和试验报告单,递交资料员保存。11, 项目计量员岗位职责 1)贯彻执行公司的质量方针, 目标和质量体系文件。 2)建立本项目部的检验, 试验和测量设备台帐。 3)负责本项目部内检验, 试验和测量设备的运用, 修理保养等工作。12, 项目保管员岗位职责 1)熟识各类物资的名称, 规格,
18、 , 性能和保养学问。 2)严格按物资管理工作程序操作,按选购支配及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。 3)细致做好防火, 防盗, 防潮, 防损, 防霉变质等工作。13, 项目工长岗位职责 1)细致贯彻执行本公司质量方针, 目标和质量体系文件。 2)细致批阅图纸,弄清晰设计意图,依据图纸及技术交底要求组织操作人员进行具体施工。 3)对本工程施工的分部分项工程做好自检,并形成记录,再合格基础上,报质检员验收。参与工序交接检。 4)帮助项目经理, 项目技术负责人, 施工员, 质检员, 平安员等做好生产, 质量, 平安以及现场文明管理工作。对施工中发觉的问题刚好上报。第五章 施工部署一,
19、 施工打算 1, 组织打算 为了确保本工程项目的顺当进展,强化项目组织管理工作,我公司委派施工管理阅历极为丰富的项目经理担当本工程的项目经理,选用技术实力强, 管理阅历丰富, 业务娴熟的项目管理人员,组建职能齐全的项目经理部,通过科学, 合理地组织施工,努力达到施工合同中对工程质量, 施工进度, 平安管理, 文明施工的要求,圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。 2, 技术打算 1)首先细致熟识建筑施工承包合同文件,了解其中关于工程质量, 施工进度和平安生产以及材料供应等方面的有关要求。 2)熟识建设单位向我公司供应的施工现场状况,了解工程定位测量依据(包括规划红线, 坐标定位点, 水准点等)以
20、及地址勘探报告和四周的建筑物, 道路和地下管线等状况。 3)驾驭气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季, 雨季, 大风天气的施工措施,依据水文地质及气象状况,相应地实行有效的防排水措施。 4)熟识和审查施工图纸,主要内容包括: a, 建筑, 结构, 电气以及水暖等施工图纸是否齐全和完整,是否符合国家有关工程设计和施工规范方面的规定。 b, 施工图纸与其说明的内容是否一样,分部分项工程相互之间有无冲突或错误。 c, 施工图纸的尺寸, 坐标标高等是否一样,技术要求是否明确。 d, 了解拟建工程的建筑和结构的形式和特点,须要实行哪些新技术, 新材料, 新工艺,对于较为困难, 施工难度较大和
21、技术要求较高的分部, 分项工程,审查现有的施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求,编制专业施工方案。 e, 建筑, 系统安装工程的配套设备的订货和加工有什么特殊的材质, 工艺, 质量要求等。5)组织项目部各类施工人员, 技术人员细致熟识施工图纸,做好施工图的预审工作,将施工图中的存在问题和施工疑点整理成文,提交工程技术部门施工图纸设计交底设计交底内容形成“会审纪要”,作为指导工程施工和工程结算的依据,再工程施工过程中,遵循技术核定和设计变更现场签证制度,将施工图中的问题解决再施工之前,以避开造成差错和重大损失。6)支配经营部负责编制施工预算,进行工料分析,制定材料需求支配和选购支配,为
22、工程项目施工进度支配阶段性施工进度限制支配供应依据。7)项目部各职能部门负责打算所需的有效文件, 资料, 施工图集, 设计施工规范和操作规程技术标准等。8)熟识和了解设计意图,确定工程施工中的难点和重点,设置工程质量限制点和特殊过程。9)依据检测设备须要量支配,施工现场配备符合有关规定要求的工程测量和试验设备的器具和仪器。二, 机械设备组织 为确保本工程顺当开展,结合本工程的特点,编制施工机械设备需用量支配,并按施工进度组织进场,拟选用下列主要机械设备进场施工。1, 本工程为设置1台QTZ40型塔吊,能将楼基本覆盖,可以满足主体结构钢筋, 模板, 钢管等材料的垂直运输之用。2, 钢筋集中堆放,
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