图书馆工程施工组织设计.docx
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1、目 录一, 编制依据及说明 二, 工程概况 三, 施工组织及施工进度支配 1, 工程管理目标 2, 施工组织管理 3, 施工打算 4, 施工依次和验收支配 5, 施工流水段划分 6, 总包与分包的协调管理 7, 劳动力支配 8, 施工进度支配 四, 施工总平面布置 1, 施工平面规划 2, 施工总平面布置图 五, 施工方案 1, 主要施工方案选择 2, 施工工艺流程 3, 主要项目施工方法 3, 1施工测量放线 3, 2土方工程 3, 3桩基工程 3, 4钢筋工程3, 5模板工程3, 6砼工程3, 7二次结构施工3, 8屋面工程3, 9门窗工程3, 10装修装饰工程3, 11脚手架工程六, 施
2、工技术措施七, 施工机械设备配备八, 质量保证措施九, 工期保证措施十, 平安施工措施十一, 文明施工措施附图:1, 施工总平面布置图 2, 施工进度支配网络图备注:本工程为框架剪力墙结构,基设计为水泥土深层搅拌桩,基础结构为钢筋砼承台与筏板一, 编制依据及说明 1, 编制依据(1) 中国建筑XX设计探讨院设计的山西工程职业技术学院图书馆扩建工程施工图纸; (2)本工程招标文件及图纸答疑纪要; (3)国家现行的法律, 法规, 施工规范, 规程及相关技术标准; (4)各级主管部门颁发的有关平安生产, 质量管理, 文明施工等方面的文件。 (5)公司质量管理手册, 质量管理程序文件, 环境管理手册,
3、 环境管理程序文件以及公司职业健康平安管理手册和职业健康平安管理程序文件; (6)施工现场实地踏勘资料, 周边环境状况以及西安地区有关气象资料; (7)公司以往施工过的类似工程的施工阅历。 2, 编制说明 本施工组织设计建议书着重改虑了施工组织部署, 施工组织管理, 施工进度支配, 施工平面布置和主要项目的施工方案, 施工机械配备以及质量, 平安, 工期方面的保证措施和文明施工措施,力求做到方案合理可行, 重点突出,有较强的可操作性和好用性。 二, 工程概况 太原市山西工程职业技术学院图书管扩建工程位于太原市新建北路131号 ,室内外高差0.6 m。 本工程为一座图书馆工程,1层为书库,27层
4、为学生阅览室,8层为图书展览室。 本工程为框架剪力墙结构,抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级为一级,框架抗震等级为二级。地基设计为水泥土深层搅拌桩,工程桩总数1155根, 本工程外墙大面积装饰为面砖,地下室和屋面防水均为SBCl20系列复合防水卷材,卫生间, 淋浴间采纳聚氨酯涂膜防水。室外大台阶平台及踏步, 室内楼地面均铺设防滑地砖,局部为水磨石和防静电架空地面以及水泥砂浆地面,内墙除卫生间, 浴室, 厨房为瓷砖墙面外,其余均为白色乳胶漆墙面。会议室, 走廊为轻钢龙骨埃特板吊顶,机房为吸音顶棚,其余顶棚全部为白色乳胶漆。门有防火门, 木门, 铝合金门,窗为铝合金中空玻璃窗。 并设计有载重量为8
5、00, 速度为1S的电梯一部。 本工程资金来源已落实,“三通一平已完成,水, 电源已接至施工现场,施工图纸及其它技术资料齐全,可满意施工须要。 三, 施工组织及施工进度支配 1, 工程管理目标 (1)工程质量目标:确保市优质工程,争创省优质工程“汾水杯”; (2)平安生产目标:杜绝伤亡事故,轻伤率限制在15以下: (3)施工工期目标:确保按工期完成施工任务; (4)文明施工目标:创建省级文明工地 2, 施工组织管理 21项目经理部组成 项目经理部领导班子由项目经理,项目主任工程师及项目副经理组成,主管技术, 质量, 生产, 平安, 成本和行政管理工作,并负责对工程的领导, 指挥, 协调, 决策
6、等重大事宜,项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。项目经理由具有丰富施工管理阅历的XXX同志(壹级项目经理资质)担当,XXX同志(高级工程师)担当项目主任工程师。项目部下设五个职能部室,分别为工程管理部, 技术质量部, 物资供应部, 行政保卫部和财务结算部,各部室分别依据各自职能发挥作用。2.2项目部管理人员名细表(见下表)项目管理人员名细表序号姓名性别职务职称备注1男项目经理高级经济师一级资质2男技术负责高级工程师3男土建施工员工程师4男土建施工员工程师5男安装施工员工程师6男安装施工员工程师7男电气技术员高级工程师8 男机械员工程师9男质量检验员工程师10男质量检验员工程师11男平安
7、员工程师12男合同预算工程师13女支配统计工程师14男财务管理会计师(1)工程管理部:负责制定落实生产支配,组织实施施工各阶段的平面布置,负责生产, 平安, 质量, 统计及劳动力等各种施工因素的日常管理,由部长, 施工员, 工长, 平安员等组成。 (2)技术质量部:负责编制和贯彻施工组织设计, 施工方案,进行技术 交底,收集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,刚好解决施工出现的技术问题。负责施工质量程序管理工作,监督检查工程施工质量, 收集, 整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长, 质检员, 试验员, 测量员, 资料员组成。 (3)物资供应部:负责工程物资和施工机具购置和贮存,编制
8、并实施物资运用支配,监督限制现场各种物资的运用状况,修理保养施工机具等,由部长, 选购员, 保管员组成。 (4)行政保卫部:负责后勤行政, 消防保卫, 环保环卫等工作,由部长, 管理员, 保卫干事组成。 (5)财务结算部:负责编制工程报价, 决算, 工程资金回收, 成本核算, 资金管理, 分包合同管理等工作,由部长, 预算员, 会计, 出纳组成。 3, 施工打算 31技术打算 (1)合同签订后,工程开工前刚好与业主, 监理和设计单位联系,做好设计交底和图纸会审工作。 (2)依据施工图纸,配备与本工程相关的规范, 规程及有关图集,组织工程技术人员仔细熟识图纸,学习施工规范和验收标准。 (3)刚好
9、进行水准点和坐标点交接,做好工程限制网桩和标高限制点的测量定位,并做好标识加以爱护。 (4)编制项目质量支配,建立健全质量保证体系,制定各项技术,质量管理制度, 运行程序和管理方法。 (4)依据工程特点,编制慎密, 合理的施工组织设计和各分部(子分部), 分项工程施工方案,并刚好办理审批手续。 (5)考察确定符合要求资质等级的试验室,制定施工试验工作支配,配备试验, 检验工作所需的器具,并对所配备的仪器进行校验。 (6)提前做好摸板设计详图及钢筋放样工作。 32现场打算 321施工道路及场地 (1)做好施工现场水, 电, 通讯工作,依据公司CIS战略要求刚好修建围墙, 道路, 办公, 生活及生
10、产临时设施。 (2)主要施工道路采纳150衄厚C15砼进行硬化,合理布量排水明沟并与城市下水道相通,确保雨季施工时雨水能顺当排出场外。 (3)合理布置材料堆场,并对其进行硬化。依据施工总平面布置图支配材料, 设施料的堆放位置,做好施工机械的布置和安装。 322施工现场临时用水, 用电 (1)本工程临时用水采纳施工, 生活, 消防三合一的供水方式,通过指定的水源接水口,用DN75铸铁钢管向现场内引水。 (2)本工程施工临时用电采纳“TN-S”供电系统,即“三相五线制。实行“三级配电, 二级爱护及“一机, 一闸, 一箱, 一爱护。供电干线, 及配电室至二级箱的线路全部采纳地埋电缆,埋入深度不小于0
11、7m。进入楼层的用电线路以及施工作业层运用的机具全部采纳绝缘电缆。且每层设置一个可移动的配电箱。 依据施工机械设备需用支配表可知,电动机额定功率之和电焊机额定容量之和P2=137KVA,照明用电量按动力用电量的10考虑。可计算出总用电量P=I1(P106075+P206)=2439KVA,因此建设单位向施工现场供应一台功率为315KVA的变压器可以满意施工用电须要。 33物资打算 (1)工程开工前,由项目物资供应部门充分做好市场调研工作,择优选择并确定合格供应商。 (2)制定材料, 构件支配,刚好选购和落实施工所需材料和构件,并按供应支配和施工进度支配保质保量地组织施工物资进场,以保证工程的正
12、常施工不受影响。 (3)依据项目实际状况,制定项目部关于材料选购, 保管及发放等一系列管理制度,并制定具体的奖罚措施。 34施工机械打算 依据施工机械设备配备支配表中的机械数量和型号,结合工程进度要求,分阶段组织设备进场安装。设备在进场前均要进行检查,进场后要进行验收,调试合格经平安管理部门检验后方可运用。 (1)支配在工地建立一座试验室,内分三室,分别为标养室, 器具存放室和试验人员值班室。 (2)标准养护室安装温度和湿度自控仪,降温及加湿采纳淋水,升温采用加热器进行加热,以保证标养室所需的温度和湿度。试验人员值班室配备桌椅, 办公用具, 资料柜等。 4, 施工依次及验收支配 (1)本工程依
13、据先地下, 后地上,先主体, 后装饰的原则组织施工,结构旌工分步进行验收,既:基础结构及主体结构1N3层为第一次验收,主体结构和8层为第二次验收。 (2)每次结构验收合格后刚好插入砌体, 粗装修及专业管线安装施工,精装修工程提前插入,最终进行竣工验收。 5, 施工流水段划分 施工流水段划分原则上按后浇带位置和结构布局特征,结合摸板配置数量, 周转次数, 劳动力投入和塔吊每台班效率等综合因素来划分。施工作业队由专业施工班组组成,即由摸板工, 钢筋工, 砼工等专业工种组成,作业班组之间相互协调协作施工,保证各工序连接合理,以实现连续均衡流水施工。 本工从西向东以后浇带为界将建筑物划分成三个施工段,
14、即I, , 段组织流水施工,各专业工种分别在三个施工段上依次进行流水作业。大雨蓬和室外阶梯平台待主体结构施工封顶后进行施工。6, 总包与分包的协调管理 (1)每周组织召开一次由业主方, 监理单位, 总包单位和分包单位参加的协调会,共同协调该工程施工中存在的有关事宜。 (2)项目部依据施工合同要求制定年度, 季度, 月度进度支配,并转发给分包单位,每日下午4:30组织各分包单位召开碰头会,总结当日及前一段时期进度, 质量方面的状况,并布置次日及下一步进度, 质量要求。 (3)制定分包管理制度,刚好与分包单位签订施工合同和管理责任书,将分包单位的施工活动纳入项目的统一管理之中。对于业主方指定的分包
15、单位,应时常保持沟通,使其依据项目部管理要求组织施工,保持与总包单位进度, 质量相协调。 7, 劳动力支配 (1)本工程施工高峰期约需劳动力350人,劳动力调配由公司劳务总站依据劳动力需求支配统一支配,保证向项目部供应足量的技术水平达到施工要求劳动力。(2)劳动力支配依据基础,主体和装饰装修三个阶段进行,由项目部提前向公司劳务总站报送劳动力需求支配,劳务总站依据项目部施工进度支配,刚好组织劳动力进场。(2)劳动力需求支配(见下表)结构施工劳动力支配表序号工 种支配人数进场时间备 注1普 工20 劳动力依据工程量大小及施工进度支配具体支配进场2钢筋工303模板工304砼工205架子工106防水工
16、107塔吊司机28塔吊指挥29瓦 工2010电焊工211现场电工212装饰装修施工劳动力支配表序号工 种支配人数进场时间备 注1抹灰工30劳动力依据工程量大小及施工进度支配具体支配进场2油漆工203装修木工104防水工55卷扬机司机2 8, 施工进度支配 (1)工期目标:本工程招标文件要求旌IT期为500日历天,我方确保 在500天内完成本工程的施工任务 (2)各阶段施工进度支配 0000以下结构工程: 20 d; 0000以上主体工程: 120d; 装饰, 装修工程: 120d; (3)施工总体进度支配 施工中,土建专业要依据工程实际状况编制年度, 月度和周支配,其它专业须依据土建专业进度支
17、配支配他们相应的支配。具体施工进度支配支配详见后附施工进度支配网络图。 四, 施工总平面布置 1, 施工现场平面规划 (1)施工现场的围挡依据公司CIS策划设置,其用料, 高度和样式必需满意省级文明工地要求。围墙布置依据招标文件给定的用地红线范围进行,在东围墙南北两端分别部置施工区和生活区大门各一个,大门宽5m,用型钢制作。 (2)在施工区部置临时环形施工道路,施工主要道路均采纳150眦厚C15砼进行硬化,其余道路采纳100衄厚C10砼或铺砖硬化,以保证施工现场文明整齐,雨季施工不受影响。 (3)办公区, 生活区布置在建筑物北侧靠近围墙处。办公室, 职工宿舍, 库房, 标养室等临设均采纳彩钢板
18、活动房,食堂, 厕所和浴室采纳一般粘土 砖砌筑,屋顶铺设机制石棉瓦。办公, 生活性设施与施工区之间设置隔离墙。 (4)施工现场建筑物南侧设置, 木工房, 钢筋加工棚, 水泥库等临时设施,并规划布置大模板, 设施料和材料堆放场地,材料堆放场地均需硬化处理。 (5)在基础及主体结构施工时,在建筑物西侧布置QTZ40型塔吊 1台,做为主体结构施工时的垂直及水平运输工具,桩基施工完成前10天即起先立塔,保证施工运用。装修旌工时垂直运输采纳1台SMZl50卷物机提升架,载重量为1500 kg。 2, 施工总平面布置图 详见后附施工总平面布置图。 五, 施工方案 1, 主要施工方案选择 (1)土方开挖 本
19、工程基础开挖采纳机械大开挖,运用l台WY80型反铲挖掘机挖土,lO台装卸式汽车协作土方外运和场内倒土。 (2)桩基工程 本工程地基为水泥土深层搅拌桩。 (3)模板工程 地上主体结构剪力墙采纳钢制定型大模板,框架柱采纳钢制可调截面定型柱模,现浇梁板采纳双面覆膜竹胶板与木方组成定型木模的施工方案。 (4)钢筋工程 钢筋调直, 切断, 弯曲成型全部采纳机械进行,绑扎采纳手工绑扎, 20以上粗直径钢筋采纳锥螺纹套筒机械连接,020以下竖向钢筋采纳电 渣压力焊或绑扎连接,水平钢筋接头采纳闪光对焊。 (5)砼工程 本工程砼采纳商混。 (6)脚手架工程 外围护脚手架在地下室及一二层主体施工时采纳落地式双排钢
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