办公楼维修改造工程施工方案.docx

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1、岳麓区街道科学村社区居委会工程（一, 四层）办公楼维修施工组织设计编制时间： 年 月一, 编制依据 1.1中华人民共和国建筑法, 建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。 1.2国家现行建筑装饰工程施工及验收规范，省市建设主管部门现行有关规定。 1.湖南省部分厅局办公楼修理改造招标项目招标文件和全套施工图。 1勘查现场所了解具体状况。 1.5我公司企业标准和质量保证体系。 1.6我公司现有施工力气和技术装备状况。 1.7我公司合作技术力气和行业资源, 专业厂商, 材料供应商。 1.8我公司在其他类似工程施工中总结阅历。 1.9其他参考资料。二、 施工规范及技术标准 本工程施工规范及技术标准编制依

2、据： 2.1建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001； 2.2木结构工程施工及验收规范GBJ206-83； 2.3建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91； 2.4建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95； 2.5建筑内部装修设计防火规范GB50222-95； 2.6电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50259-96； 2.7采暖及卫生工程施工及验收规范GBJ242-82； 2.8建筑工程施工现场用电平安规范GB50194-93； 2.9建筑机械运用平安技术规程JGJ33-86； 2.10施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-88； 2.11本公司有关施

3、工质量, 平安生产, 技术管理等文件。 2.12建设单位对该工程提出修理改造要求。本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以此作为指导施工制度文件，并在业主, 设计方, 监理方指导下进一步规范, 完善执行。三, 工程概况本工程岳麓区街道科学村社区居委会，位于湖南省长沙市岳麓区，框架结构。本工程为一层, 四层修理改造。 1, 工作办公室, 卫生间, 楼道, 屋面改造工程，工作内容包括2-4楼卫生间, 1-4楼楼梯间, 4楼屋面, 1-4楼监控摄像头。 2, 拆除工程包括2-4楼卫生间原隔断, 大便器, 拖把池, 门及门套, 地面砖, 原地面防水, 墙砖, 天棚吊顶;1-4楼楼梯

4、间地面砖, 踏步, 墙面, 天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。 3, 新建建筑装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖，卫生间隔断, 隔墙, 墙砖, 天棚吊顶, 门及门套安装, 大便器, 拖把池安装；1-4楼楼梯间地面砖, 踏步, 墙面, 天棚。 4, 安装工程包括卫生间给排水及照明, 过道照明, 消防栓, 配电箱及监控。 5, 拆除工程和新建建筑装饰装修工程工程量严格依据图纸说明及图纸做法以及上述定额依据。四, 本工程装修特点 该办公楼改造工程装修设计突出业主要求，满足“美观, 大方, 经济, 运用”特点。 工作办公室, 卫生间, 楼道, 屋面改造工程，工作内容包括2-

5、4楼卫生间, 1-4楼楼梯间, 4楼屋面, 1-4楼监控摄像头。 拆除工程包括2-4楼卫生间原隔断, 大便器, 拖把池, 门及门套, 地面砖, 原地面防水, 墙砖, 天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖, 踏步, 墙面, 天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。 新建建筑装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖，卫生间隔断, 隔墙, 墙砖, 天棚吊顶, 门及门套安装, 大便器, 拖把池安装；1-4楼楼梯间地面砖, 踏步, 墙面, 天棚。 安装工程包括卫生间给排水及照明, 过道照明, 消防栓, 配电箱及监控。 拆除工程和新建建筑装饰装修工程工程量严格依据图纸说明及图纸做法以及上述定额依

6、据。该工程施工任务惊慌，此外，由于办公用房惊慌，业主特殊要求在施工期间能保证正常办公，边腾房间边装修。五, 施工主要对策 针对上述装修特点，我公司特制定以下对策：科学划分相对独立施工段，组织流水施工，管理人员分层分段管理，提高工作效率和施工质量。坚持样板引路制度，每一分项工程开工前均要求先制作出样板，经业主, 监理检查验收后方可大面积施工，避开返工奢侈。施工过程中刚好及业主沟通，主动接受业主和监理检查，满足业主运用要求，避开造成大面积返工现象。对材料供应做到科学合理支配，做到既不影响工程进度又不占用大量资金。如业主对目前设计还不够满足，我公司会支配设计部专业设计师深化施工现场，负责深化设计工作

7、和指导现场施工。打算足够流淌资金，以应付业主进度款不能刚好到位时，确保连续施工，工程按支配进行。储备足够施工人力资源作为后备力气，可以随时调用。利用及我公司长期合作专业厂商和专业队伍参及施工，做好交叉作业协调工作，严格依据施工程序作业。及各专业队共建成品爱护制度，全场挂牌统一成品爱护标记，责任明确，奖罚分明，严格执行。以书面形式向施工班组进行技术交底，将设计意图, 施工方法等内容清晰传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录。为确保文明施工，应实行措施将办公区及施工施工段区隔离，改造施工不能影响非施工楼层正常办公。应避开在正常办公期间运用噪音较大电动工具，利用夜间或休息时间运用电梯运输

8、材料，做好成品爱护，当天施工垃圾当天清扫干净。六, 工期目标 该工程支配从接到开工吩咐起开工，总工期限制在60天内。七, 质量目标 本工程依据国家标准建筑安装工程质量检验标准评定统一标准, 建筑装饰装修工程质量验收规范及国家有关验收规范, 地市有关规定施工，工程质量达到优良工程标准。八, 施工程序布置装修施工区域防护 作办公室, 卫生间, 楼道, 屋面改造工程，工作内容包括2-4楼卫生间, 1-4楼楼梯间, 4楼屋面, 1-4楼监控摄像头。拆除工程 2-4楼卫生间原隔断, 大便器, 拖把池, 门及门套, 地面砖, 原地面防水, 墙砖, 天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖, 踏步, 墙面, 天棚；4

9、楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。 1.3新建建筑装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖，卫生间隔断, 隔墙, 墙砖, 天棚吊顶, 门及门套安装, 大便器, 拖把池安装；1-4楼楼梯间地面砖, 踏步, 墙面, 天棚。 1.4安装工程包括卫生间给排水及照明, 过道照明, 消防栓, 配电箱及监控。 九, 施工管理机构我公司中标后，将选派精兵强将组建项目经理部进驻现场，依据项目法组织施工，设项目经理一名，项目总工程师一名, 项目副经理一名, 下设设计员, 施工员, 质量员, 平安员, 试验员, 材料员, 预算员作为管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目质量, 工期, 平安进行科学,

10、高效, 有序系统管理。同时公司成立以各部门经理参与工程指挥协调小组，负责协调公司人, 财, 物等各项资源，保证工程须要，以保障工程总目标实现。十, 劳动力部署 为保证创优目标和进度支配顺当实施，我们将选择技术素养高, 作风过硬施工队参与本工程施工。拆除阶段配备专业拆除工人10人，运输车辆2辆；装饰专业队15人，安装专业队15人。合理支配流水作业，严格依据图纸及规范要求进行施工。在施工中，我公司还将进一步加强生产管理，调配劳动力，加强技术性较强关键工序管理，以限制施工工作进度，有条不紊进行施工，确保工程顺当进展。主要劳动力需用量详见下表 十一, 支配投入主要施工机械设备我公司将为施工队伍配备足够

11、, 性能齐全各类机具设备，并主动推广运用新机具, 新设备，最大限度满足施工须要，提高工作效率。支配投入主要施工机械设备详见下表：十二, 冬季施工措施 本工程支配在冬季施工初期交工，基本上影响不大，为预防特殊状况（气温连续5天低于5时）出现，有必要做好以下几项打算工作：加快施工进度，力争在冬季施工之前完成全部湿作业。拌和水泥砂浆时，需掺肯定比例防冻剂，施工后水泥砂浆面层要求用塑料薄膜进行覆盖，以保证水泥砂浆在较高温度下凝固。各种洞口（需通风除外），均应进行封闭，其他作为通道门, 楼梯口用棉布门帘遮挡，以保持室内温度。 十三, 工程质量保证措施建立工程质量保证体系，制定明确质量支配，设立特地质量管

12、理部门，由专业质量工程师依据设计要求, 国家质量验收标准进行严格检察, 监督和验收。做好图纸会审和施工打算工作，削减返工损失，消退工程质量通病，在施工之前最大限度地把前期问题消化。坚持以预防为主，细心编制施工组织设计和单项工程施工方案，严格按设计要求, 质量标准, 施工技术交底要求，统一标准, 统一内容, 统一方法, 统一工具，组织并加强施工班组仔细进行自检, 互检，做到施工按规范, 操作按规程, 验收按标准。, 施工前工长必需进行技术, 质量, 平安具体书面交底，交底双方签字。关键过程, 特殊过程技术交底资料应经单位技术组负责人或项目技术负责人审核。坚持样板引路制度，全部分项工程施工前必需先

13、做出样板间, 样板墙，经监理, 业主验收合格后方可进行大面积施工。严格依据国家, 省市建设主管部门颁发有关文件，对各种技术资料进行整理归案。保证资料精确, 刚好和完整。严格计量管理和试验检验管理。对工程中运用各种材料进行严格限制，经检验和试验不合格材料，无标识或不清晰材料，过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑材料等不得运用。仔细执行工程质量“三检制”，测量放线核验制，关键工序跟踪检验制，隐藏工程联合检验制。对不合格品进行限制，对出现不合格品按“三不放过”原则实施订正，并重新验证订正后质量。十四, 现场平安文明施工措施仔细贯彻执行国家有关平安生产方针政策, 法规及行业, 企业有关平安生产各项规定，

14、严格依据省, 市“平安文明样板工地”标准要求，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目各项平安生产管理方法，并监督实施。健全和完善用工管理手续，严格用工制度及管理，适时组织工人上岗平安教化，加强劳动爱护工作，要对职工健康及平安负责。组织落实施工组织设计中平安技术措施，监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备, 设施验收制度实施。组织编制施工组织设计, 施工方案, 技术措施时，要制定有针对性平安技术措施，并随时检查, 监督, 落实。领导, 组织施工现场定期平安生产检查，订正违章作业，消退担心全因素，发觉施工生产中担心全隐患，组织制定措施，刚好解决。对上级提出平安生产及管理方面要求，要定时,

15、定人, 定措施予以解决。严禁假冒伪劣平安防护设备, 设施, 用品流人施工现场。发生平安事故，要做好现场爱护及抢救工作，刚好上报，组织, 协作事故调查，仔细制定防范措施，吸取事故教训。对工程应用新材料, 新工艺, 新技术严格执行申报, 审批制度，发觉问题，刚好停止运用，并上报有关部门和领导。组建工地文明施工领导小组，建立健全文明施工责任制，落实各管理人员责任制。按现场各部位运用功能划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制。各施工队分片分区负责，通过布置支配, 检查考评, 奖优罚劣, 宣扬教化等环节狠抓落实，保证文明施工目标实现。加强各种材料运用管理，收, 验, 发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材

16、料损坏和奢侈现象，削减物耗。加强边角料收集堆放管理。常常清点现场材料存量，依据运用状况做好料具清退和转场。施工现场全部材料必需有环保标记，不符合环保规定材料，尽量不予采纳。禁止运用易对人, 环境造成污染有害化工原料和放射性材料。禁止运用各种有毒, 有腐蚀, 有污染危害劣质材料。施工尽量削减噪音，以防扰民，机械工具噪音超过国家标准必需装设消音设备，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾, 生活垃圾在指定地点集中堆放, 集中运输，施工现场做到工完场清。施工现场及机械料具要严格按总平面布置，现场要有专人每天清扫，做到布置合理, 便利施工, 场容整齐；施工区生活用水和容器要严格依据卫生标准消毒,防止引

17、起食物中毒。施工区域禁止吸烟。十五, 工期保证措施加强施工组织管理,选派精力足够, 有过很多同类工程施工阅历项目经理和阅历丰富管理人员进驻工地，组建一个高素养项目经理部。编制工程总进度支配, 月进度支配，并编制相应材料构配件, 人力, 资金等资源需用支配。合理支配工序，组织流水施工，装修和安装作业合理交叉，各专业施工队做好书面交接工作，确保空间, 时间充分利用，同时保证各专业良好协作，加快施工进度，确保支配最终实现。建立每日生产例会制度，定期检查支配落实状况，对各专业分包实施严格进度限制。各专业分包进场前必需依据项目部进度支配编制专业施工进度支配报项目经理部，必需参与项目工程部每日召开生产例会

18、，当天问题当天解决。如发觉进度偏差，应刚好调整。严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工损失。为缩短工期，降低劳动强度，我公司将采纳机械作业代替手工劳动，为各专业施工队配备特地中, 小型施工机具，以满足施工须要。本工程执行专款专用制度。即便甲方因资金惊慌不能刚好支付工程进度款，我公司凭借雄厚资金实力，以及在多家银行取得高等级资信优势，也能够保证材料设备等足够供应和专业队伍劳务费用刚好兑现，确保连续施工。十六, 降低成本措施依据本工程特点, 合同要求及所处环境, 施工阶段，结合相关工程成本管理阅历，进行科学成本预料，编制成本限制支配。充分利用公司现有资源降低现场费用。组建人员精干项目经理部

19、，节约现场管理费开支。采纳流水施工缩短施工工期。削减人工投入，削减材料周转量, 降低机械租赁费用，降低工程造价，提高综合经济效益。择优选择专业施工队，采纳科学承包方式，提高劳动生产率，降低人工费用。同时签订工程材料运用合同，节奖超罚，避开材料奢侈。降低中, 小型机械运用费，把该项费用交给施工队包干运用，提高机械利用率和工作效率。降低质量损失成本。杜绝因大面积修补或返工而造成损失。定期进行成本核算。随时收集信息并及成本支配比较，对施工项目各项费用实施有效限制，发觉偏差则分析缘由，并实行措施订正，从而实现成本目标。强化全员成本意识。建立严格奖罚制度，充分调动职工主动性，在施工各个环节中进行成本限制

20、。十七, 服务承诺 1.质量保修期： 依据国家有关规定并结合工程实际，本工程质量保修期为二年，时间自甲乙双方, 监理及质检部门签署工程竣工验收报告之日起计算。我公司承诺在保修期内对本公司施工范围内全部质量问题负责保修。 2.签定工程保修合同 我公司将依据公司程序文件及业主签订建设工程保修合同书和供应建设工程质量修理通知书，业主发觉工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依合同组织保修。 3保修期服务在修理保养期内，由于工程本身质量缘由造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。在修理或更换之后，我公司将损坏缘由, 整改措施, 完成修理状况等，以书面形式呈报业主。工程交付后，在保修期内对业主进行定期工

21、程质量回访，仔细听取业办法见，做好工程回访记录，保修期内至少回访6次： 第一次回访在工程交付3个月内； 第二次回访在工程交付6个月内； 第三次回访在工程交付9个月内； 第四次回访在工程交付12个月内； 第五次回访在工程交付18个月内； 第六次回访在工程交付24个月内； 如遇暴风暴雨等其它特殊状况，也要进行回访；保修期内，承诺自接到业主修理 或收到信函2_小时之内派修理人员赶赴现场。公司依据建设工程质量修理通知书, 工程回访记录和业主投诉记录，刚好组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，确定修理方案，并依据保修合同规定要求，明确修理单位，精选专业修理队进行修理，力争不影响正常运用，修理完毕由业主签字验收。保修期满后，我公司对所承接工程项目供应终身修理服务。因甲方运用不当和不行抗拒外力缘由引起工程质量问题，我公司将刚好处理，甲方负责成本费用。 十八, 平安生产目标 以内。 文明施工目标 确保达到平安文明施工标准。