某街道建筑立面及屋顶改造工程施工组织设计方案.docx
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1、施工组织设计方案书目第一章 总体概述6第一节 工程综述61, 工程概述62, 工程范围:63, 编制依据74, 工程的标准规范和技术要求7第二节 施工部署81, 施工段的划分82, 项目管理班子状况83, 施工打算12第三节 新技术, 新工艺, 新材料, 新设备的应用161, 计算机管理的阅历162, 计算机拟在本工程中的应用16第二章 工程特点, 难点及重点17第一节 工程特点171, 施工作业环境172, 施工作业范围173, 施工作业管理18第二节 工程重点及难点181, 工程重点及难点分析182, 针对以上重点及难点的解决措施如下18第三章 本工程主要项目施工方法191, 氟碳漆施工工
2、艺192, 外墙脚手架安装方案213, 金属面油漆施工方法254, 广告招牌工程施工265, 铝合金百叶窗及格栅制作安装施工356, 不锈钢防盗网施工方法357, 湿挂花岗岩石墙面368, 外墙清洗37第一节 主要物资投入支配和保障措施391, 主要物资投入支配392, 主要物资投入保障措施40第二节 主要施工机械设备状况和进场支配431, 主要施工机械设备投入状况432, 主要施工机械设备进场支配453, 主要施工机械设备供应保证措施474, 主要施工机械设备管理475, 主要施工机械设备支配保证措施48第四章 劳动力支配支配48第一节 劳动力支配概述481, 劳动力技能要求与培训制度49第
3、二节 劳动力支配支配501, 住宅楼外墙装修安装施工阶段劳动力支配支配50第五章 质量保证措施51第一节 质量要求及质量保证措施511, 工程质量要求及质量限制内容512, 质量保证体系523, 质量保证体系组织机构框图:54第二节 质量检查程序551, 质量检查制度552, 施工前的质量限制553, 施工过程中的质量限制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。564, 工程完成后的质量限制575, 工程试验, 检验与计量57第三节 质量技术限制措施621, 外观改造技术限制措施622, 外墙防渗漏技术限制措施633, 外墙铝合金窗防水塞缝技术限制措施634, 外墙涂料技术限制措施64第
4、四节 创优支配661, 全员参与662, 细心操作663, 严格限制664, 周密组织665, 会诊制度666, 样板制施工667, 工序挂牌施工678, 工程质量创优保证67第五节 工程“创优”质量保证措施671, 良好的材料组织是工程质量限制的有利保障672, 运用素养高, 施工阅历丰富的施工班组进行施工673, 合理的工序支配有利于对质量的限制和成品爱护674, 施工中采纳先进的项目法施工685, 做好现场技术交底工作686, 实行严格检查制度,从而创精品工程69第六章 工期保证措施69第一节 工期目标69第二节 施工进度支配691, 施工进度限制原则702, 总进度支配的分解703,
5、总进度支配, 月进度支配, 周进度支配的限制714, 确保开工时间725, 节假日施工工期保证措施726, 做好各种资源的供应727, 保证施工进度的组织措施738, 保证施工进度的管理措施749, 保证施工进度的资金措施7410, 施工日志7511, 协调保证措施75第七章 平安文明施工措施76第一节 平安施工措施761, 平安施工目标762, 建立平安施工管理体系763, 平安生产保证措施784, 平安用电和电气防火措施795, 平安生产的管理措施826, 消防措施83第二节 文明施工措施841, 场容场貌842, 文明施工及管理措施843, 环境爱护及夜间施工措施884, 有关“净, 畅
6、, 宁”工程文明施工措施90第八章 施工总平面图布置93第一节 施工现场布置931, 临时设施932, 运输设备933, 施工场地94第二节 施工临时用水, 用电941, 施工临时用水需求支配942, 施工用电需求支配94第三节 施工现场平面管理措施97第一节 工程保修服务承诺97第二节 工程保修服务措施98第三节 其他工程保修服务措施991, 修理技术人员状况:992, 其它服务承诺:99第十章 施工平安事故应急救援预案99第一节 人员组织99第二节 触电损害事故应急救援预案101第三节 高处坠落损害事故应急救援预案102第四节 食物中毒损害事故应急救援预案103第五节 坍塌损害事故应急救援
7、预案103第六节 消防应急救援预案104第七节 施工机械损害事故应急救援预案106第十一章 附表106项目管理人员资格证书107施工进度支配横道图107单位证书107第一章 总体概述本施工组织设计方案是我公司对“”的技术文件之一,是规范和指导本工程从施工打算到竣工验收过程的综合性技术文件。本文作为指导施工的综合性技术文件,编制时对工程的施工工期, 质量目标, 项目管理机构与劳动力组织, 施工进度支配限制, 机械设备及周转材料配备, 主要技术措施, 平安, 文明施工及降低成本, 推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性, 适用性及针对性。第一节 工程综述1, 工程概述1.工程名称:;
8、2.工程地址:本工程位于印江县北环桥至黔江村委会临街两面, 农业公园停车场四周建筑单体;3.工期要求:本工程在发出中标通知书后5个工作日内签订施工合同。本工程施工工期均不超过60日历天,施工打算期一般不超过5个日历天;4.质量要求:按国家标准验收合格;5.工程规模:分别为对北环桥至黔江村委会临街两面建筑的环境综合整治,包括外墙, 屋面, 门窗等综合改造工程;施工夸距约2公里。6.承包方式:包工包料;7.合同方式:建设工程工程量清单计价规范计价,按实际完成的工程量结算。 2, 工程范围:依据本工程设计施工图纸, 说明的全部内容及工程量清单,平改坡, 外墙面刷涂料改造, 贴瓷砖改造及安装装饰线条改
9、造。拆除原有广告牌, 防盗窗网, 彩钢瓦屋面,3, 编制依据1.中华人民共和国建筑法, 建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。2. 国家现行的建筑, 装饰, 安装工程现行施工及验收规范有关规定。3.印江县2016年甲山片区城市棚户区改造项目三标段招标文件及全套设计施工图。4. 踏勘现场所了解的具体状况。5. 印江县2016年甲山片区城市棚户区改造项目三标段招标答疑等文件。6. 国际质量标准ISO9000质量手册。7.我司企业标准和质量保证体系。8.我司现有施工力气和技术装备状况。9.我司合作技术力气和行业资源, 专业厂商, 材料供应商。10.我司在其它类似工程施工中总结的阅历。11.其它参考资
10、料。4, 工程的标准规范和技术要求本工程项目的材料, 设备安装, 验收等必需符合现行国家, 行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。, 材料要求要求所采纳的材料, 设备必需满足国家有关技术操作规程的要求。2.2我施工单位必需按建设单位在招标文件中列明的材料品牌及规格要求,在施工中将选用的材料样板送建设单位确认后订货。2.3我施工单位购买的材料, 设备必需符合设计和规范要求,必需向建设单位供应厂家批号, 出厂合格证, 质量检验书等资料证明,招标人可随时对中标单位所购买的材料, 设备进行监督, 检查。2.4我施工单位必需按招标图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。第二节 施
11、工部署1, 施工段的划分依据“印江县2016年甲山片区城市棚户区改造项目三标段”的施工范围分布, 工程作业量, 工程工期, 施工环境等综合改造实际状况,我公司将考虑将本工程划分为两个施工段,1黔江加油站, 2黔江村卫生院, 3农业公园停车场四周, 4芷江鸭餐馆等为一个施工段,北环加油站, 长坡小学周边, 北环桥等为一个施工段。工程将实行平行,流水施工作业,来确保按质, 按量, 按时完工;并分别支配两个综合施工组(含装修, 安装等工种),同步进行施工及管理工作。2, 项目管理班子状况我公司将成立“印江县2016年甲山片区城市棚户区改造项目三标段”项目部,由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富
12、现场管理阅历的专业人员担当本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制,并依据工程的实际状况配置职能部门,其中包括:项目经理, 技术负责人, 财务部, 施工部, 质安部, 设计部, 资料部, 后勤部, 材料部, 工程核算部, 保安部, 成品爱护组, 施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防平安工作组,特地负责施工现场的消防监督与检查。具体项目管理班子配备详见项目管理班子状况。职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理李世豪高级工程师工程师证壹级黔建安A(2009)0001202建筑工程技术负责人余永章高级工程师工程师证建筑质检员罗耀建 助工质检员平安员饶明生助工黔建安C(200
13、9)0003875平安员施工员梁 飞助工施工员材料员陈德军助工材料员造价员张智秀工程师工程造价资料员资料员姓名李世豪性 别男年 龄53职务项目经理职 称高工程师学 历中专参与工作时间从事项目经理年限工程师资格证书编号黔建安A(2009)0001202在建和已完工程项目状况建设单位项目名称建设规模开, 竣工日期在建或已完工程质量2.4.1, 项目经理职责:其职能为负责项目经理部的全面工作,组织协调部门之间, 项目经理部与施工队之间的关系。A对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人, 财, 物等生产要素。B协调好与建设单位, 设计单位, 监理单位和地方主管部门
14、等各方面的关系。C深化现场刚好解决施工中出现的问题,确保工程质量。2.4.2, 技术负责人职责:主要职责是施工监督, 技术指导, 技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺, 技术管理, 施工组织设计, 施工质量审核等工作。A全面负责工程上的设计技术处理问题,负责技术设计部工作。B开展技术询问,搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和平安意识的训练,提高技术业务素养。C负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。D了解材料信息,审核材料价格, 质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。E做好工程的现场管理,组织策划, 编制实施施工支配;组织图纸会审,技术交底。F对工程质量, 平安生产, 材料设备修理等与工
15、程有关的人力, 物力, 财力资源管理负全责。2.4.3, 施工员职责:主要负责工程的施工组织调度,劳动力安排,材料须要量支配及施工进度限制。A全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标负责。B负责贯彻执行技术, 平安操作规程及施工技术, 平安交底。C坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录, 有资料。D参与施工图纸会审,办理图纸修变更更手续,负责隐藏工程及分部工程验收的记录工作,编写竣工报告。E制定确保工程质量和施工平安的积累工作。2.4.4, 平安员职责:A全面负责施工现场的平安保卫, 防火宣扬工作,细致贯彻执行国家有关平安方面的法规, 法令。B对工程项目进行常常性的检查,了解易燃
16、, 高温, 电源, 火源, 热源等状况,对担心全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报。C组织义务消防队,配齐有关平安防火器材。D建立和健全各项平安防火, 保卫, 值班管理制度,参与事故调查处理,提出预防和改进意见。E组织好施工班组的平安和文明生产活动。2.4.5, 质检员职责:负责施工质量及材料质量检验, 技术复核, 质量验收, 质量评定, 质量资料的汇总及施工现场的平安动态管理。A细致贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规, 法令, 规范和规定,并细致落实到班组和个人。B对工程项目进行常常性的检查,驾驭班组质量动态,即时发觉即时订正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工
17、, 整改或暂停施工,并可向越级上报。C对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止运用。D依据质量验评标准,组织班组开展自检, 互检和交接检。E参与分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。F参与质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进意见。2.4.6, 材料员职责:负责工程材料选购供应。A制订本工程的各项材料选购支配,细致做好选购,依据支配按时, 按质, 按量的将材料选购进场,避开出现停工待料现象。B会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。C会同管理人员了解施工进度支配,制定材料需求支配表,确定材料的品种, 数量及进场时间。
18、D材料选购应货比三家收集信息,确定工程的合格供应商,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。E合理堆放材料,做到分类堆放,便于取用,避开反复搬迁, 损材费工。每批材料堆放前,需与施工班组协商有关要求。F严格按政府有关规定限制易燃, 易爆物品的堆放,确保施工平安。G进场材料要保证有合格证, 品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集, 整理工作。3, 施工打算1.组织打算 1.1划分施工区,确定施工区负责人。依据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工,落实施工责任等。 1.2确定成品, 半成品材料后,要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时,须向各施工工种对工程进
19、度, 技术要求及施工质量进行交底。 1.3工程施工前,施工组应按施工部位编制“装修作法图表”,对工程设计作法进行审查和交底,发觉图纸中存在的问题,应刚好会同监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更,必需办理变更洽商,困难部位要进行施工放样。 1.4项目施工前应做样板间,样板间符合设计要求并阅历收合格后方可大面积绽开施工。 1.5成立消防, 保卫, 成品爱护及工作协调小组。针对本工程施工过程中,室内堆放的各种装修材料较多,应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时成立消防领导小组,常常对各施工部位的消防状况进行检查,发觉隐患刚好整改。同时由于工程中的材料品种较多,施工过程中要做好平安保
20、卫工作,避开材料丢失。施工期间的成品爱护特别重要,施工时,应有专人负责成品爱护工作,每天进行检查, 督促,落实岗位责任制和责任追究制度。本工程分项工程较多,施工工种也相应较多,施工时,须成立施工协调小组,对各工种进行合理支配和协调,有利于提高工作效率和保证工程质量。 2.技术打算 2.1为工程施工开展作好充分的资源打算,以充分满足工程须要,按施工管理架构配备技术人员,建立有施工阅历, 工作效率高的项目管理机构,确保工程质量管理。 2.2会同建设单位, 监理公司, 设计单位进行图纸会审,听取设计要求, 意图及施工工艺的特殊要求。 2.3施工前做好施工技术, 工程质量和平安交底。组织现场施工管理人
21、员充分熟识和学习图纸,做好图纸自审和会审的工作,特殊要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互冲突,各专业交叉, 搭接出现的问题,以避开施工中不必要的返工。 2.4按会审过的施工图,编制工程施工组织设计, 预算和材料支配,以便材料部门组织资源,按时供应。开工前制定材料进场支配,特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源,刚好组织进场。 2.5提前进行材料检验, 试验工作,把好质量关,以确保工程质量,同时工程运用的材料必需符合设计图纸和有关规范的要求,必需有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。 2.6组织人员进行平安教化和技术交底,确保各分部分项工程的验收准则,建立现场质量保证体系。
22、制定施工支配和作业细则,保证开工前全部打算工作,一切打算就绪。 2.7组织现场施工人员学习施工工艺和平安操作规程,进行相应的技术培训。 2.8依据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案,并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。 2.9编制具体的材料供应支配,确定各种装修材料运用规格, 纹样, 质感及色调等,以及胶粘剂, 紧固螺栓, 嵌缝膏附属材料,以便提前定货。 2.10施工部按施工项目编制工艺卡及施工要点。 2.10.1建筑装饰施工工艺卡的内容: 施工条件, 运用机具, 运用材料及单位面积的材料消耗量, 工艺操作方法, 质量检验
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- 街道 建筑 屋顶 改造 工程施工 组织设计 方案
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