施平房扶贫施工组织设计中标.docx
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1、目 录 第一章 综合说明 第二章 施工部署 第三章 施工平面布置及临时设施布置 第四章 各施工阶段劳动力的支配及保证措施 第五章 施工机械, 设备须要量支配 第六章 施工总进度支配及工期保证措施 第七章 主要分部分项工程施工方法及质保措施 第八章 工程质量保证措施 第九章 冬, 雨季施工措施 第十章 施工平安保证措施 第十一章 现场文明, 环保施工措施第一章 综合说明 本工程施工组织设计的编制是我公司经过细致细致的探讨和分析,组织本公司内各类技术人员细心编制而成的,是对工程项目施工目标的实现进行全程策划,确保工程目标与顾客要求及合同要求相一样,并作为指导工程项目从施工打算到竣工验收全过程的综合
2、性技术经济文件,也是项目管理人员的作业指导书和行为准则。1.1.1 奈曼旗2015年度生态脆弱地区移民扶贫工程招标文件及说明资料;奈曼旗2015年度生态脆弱地区移民扶贫工程施工图纸;国家及地方, 行业现行有关施工规范, 技术规程, 图集, 质量检验评定标准;1.1.4我公司内部有关管理文件及我公司现有施工生产实力;1.1.5 GB/T19002ISO9002系列国际质量体系标准及我公司的技术质量标准, 生产工艺和操作规程。, 文明施工, 环保等法规。主要施工规范和施工规程名 称编 号建筑地基处理技术规范JGJ79-91建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地面工程施工质量
3、验收规范GB50209-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96现浇混凝土空心楼盖结构技术规程CECS 175:2004工程测量规范GB50026-93地下防水工程质量验收规范GB50208-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GBJ50204-2002电气装置工程电气照明装置施工及验收规范GB5025-2002建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50268-97通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电器安装工程
4、施工质量验收规范GB50303-2002建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95电气装置安装工程施工及验收规范GBJ23282屋面工程施工及验收规范GBJ207-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB20210-2001钢筋焊接及验收规范JGJ18-2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑工程施工平安操作规程DBJ01-02-2002建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-88建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26
5、-97建筑机械运用平安技术规程JGJ332001建筑施工平安检查标准JGJ59-99建筑施工现场供用电平安规范GB5019493防盗报警限制器设计规范GB471784电气装置工程低压电气施工及验收规范GB5025496平安防范工程程序与要求GA/T7594建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T503112000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T503122000建筑物防雷设计规范GB5005794建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001混凝土强度评定标准GBJ107-87屋面工程技术规范GB50345-2004地下工程防水技术规范GB50108-2001国家及内蒙
6、古自治区现行的其它与本工程相关的技术规范, 质量规范及验收规范。当地消防部门, 供电部门, 环保部门, 劳动局等行政主管部门的要求。工程名称:奈曼旗2015年度生态脆弱地区移民扶贫工程建设单位:奈曼旗青龙山镇人民政府建设地点:青龙山镇镇区项目规模:总建筑面积30630平方米以及小区配套设施质量标准:符合国家合格标准开竣工日期及总日历工期:2015年6月17日开工;2015年11月30日竣工;总工期167日历天。 分析(1) 业主要求工程在2015年11月30日完工,因为涉及冬, 雨季施工因素,施工工期特别惊慌。现场必需依据预定的施工区域平行作业,空间站满,时间连续。以确保总体目标按期实现。进度
7、支配须要,部分室内装修需在冬季施工。因通辽市冬季气温低,装修施工对室温有严格限制。冬季施工要求高,施工难度大。楼座结构层次改变多,平面困难,形态不规则,影响施工质量的因素较多;建筑外型细部处理要求严,给外墙的施工提出了较高的技术要求,施工难度较大。1.3施工专业多, 分包单位多, 协调难度大本工程施工专业多,对专业分包的管理和协调难度大。按招标文件的规定,本工程施工总承包的范围广,从土方到总竣工验收,加大了总包方对外联系和协调的工作难度。本工程给排水温煦消防系统及各配套专业必需做好大量预留孔洞和预埋套管工作;电气部分线路犬牙交织,分布在楼面及墙体内敷设,大量预埋工作必需协作土建主体施工。交叉作
8、业多,协调任务多。因此,加大了各专业之间的协调难度。第二章 施工部署本工程施工组织采纳一级管理模式项目经理部的管理体系,设置高效, 务实的项目管理机构。设平安员, 质量员, 施工技术员, 材料员, 资料员, 测量员, 预算员,加强合同, 技术, 质量, 平安等方面的管理,明确和加强对业主的对口管理,为工程的顺当进展, 预料预控方面超前打算, 超前工作。项目管理组织机构图项目经理项目总工项目施工经理材料员资料员施工技术员平安员质量员项目平安经理预算员测量员各专业施工队1, 项目经理责任1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律, 法规, 方针, 政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司
9、的合法权益。2)全面履行施工合同,全面完成以经济效益为中心的质量, 工期, 成本, 平安等综合管理目标。3)细致贯彻执行公司的各项管理制度,并结合本项目的具体状况,制定符合实际, 责权明确的管理制度。4)依据合同规定的质量目标和工期要求,建立相应的质量管理体系和施工生产保证体系。5)依据工程特点,建立平安保证体系和治安防火保证体系。6)依据目标成本,建立成本限制体系,组织编制成本限制措施。抓好过程限制及原始台帐, 记录等基础工作。7)加强对各种合同, 协议的起草, 签订和履行全过程的管理,防止合同纠纷的发生。8)负责工程项目的交工和结算工作,解决交工验收, 保修和结算中的遗留的问题,清理和处理
10、项目的一切债权债务。9)强化管理,带好队伍,特殊要重视和加强对协作队伍的管理,防止和杜绝作奸犯科行为的发生,树立中冶天工的企业形象。10)必需照实, 定期向公司汇报项目部的施工管理状况,接受公司的监督和检查。2, 项目平安经理责任1)项目经理是项目平安生产的第一责任人,全面负责项目平安, 环境, 职业健康工作,项目平安经理帮助项目经理对项目的平安, 环境, 职业健康管理工作负主要领导和具体管理责任。2)宣扬和严格贯彻执行国家, 上级主管部门及公司有关平安, 环境, 职业健康等方面的法律, 法规和方法。 3)在项目经理领导下负责项目平安生产保证体系的制定, 运行,负责项目平安生产监督管理的总体策
11、划并组织实施,监督协调和指导施工现场分包单位的平安, 环境, 职业健康工作。4)督促落实项目部各级平安生产规章制度, 平安生产位责任制和各项平安操作规程的制定学习和实施。 5)组织对现场危急源, 环境因素的辨识, 评价和对重大危急源, 重要环境因素的标示, 警示和限制,组织制定和实施施现场生产平安事故应急救援预案及演练,监督管理施工现场日常保卫, 消防管理方法的制定并监督落实。6)对工程项目施工全过程行使“一票推翻权”,发觉重大平安隐患有权停工整改,并向项目经理或上级平安监管部门报告。出现生产平安事故按相关规定刚好报告,对项目部发生的生产平安事故迟报, 瞒报, 不报等行为担当管理责任(项目经理
12、担当干脆领导责任)。 7)对工程项目组织支配日常平安检查, 巡察和专项平安检查,督促和落实有关人员对平安隐患进行刚好整改, 治理和反馈。8)依据建设部建质200987号危急性较大分部分项工程平安管理方法通知精神,针对基坑支护与降水工程, 土方开挖工程, 模板工程, 起重吊装工程, 脚手架工程, 拆除等工程, 其他危急性较大工程等六项分部分项工程,应当在施工前单独编制平安专项施工方案或进行专家论证,严格执行编制, 审批, 交底及签字程序。项目平安经理须对以上危急性较大的分部分项工程的平安专项施工方案的编制, 审批, 交底, 签字和实施状况进行监督, 检查。同时,公司要求平安专项施工方案中的计算部
13、分必需采纳正版 PKPM 平安计算软件进行计算或复核,确保计算结果精确无误。 9)组织或监督工程项目有关人员对施工现场起重设备, 临时用电, 平安防护设施, 机具设备等进行检查验收,并做好检查验收记录,支配做好项目平安内业资料的整理和归档。 10)组织项目部制定符合国家规定标准的平安文明, 环境爱护及职业健康措施费用投入支配,监督和审核落实项目平安文明生产措施费用的投入和有效运用,监督平安投入支配的实施,确保现场平安防护到位,平安投入与施工进度同步,审核平安投入,建立平安投入台帐,按时上报平安投入报表。11)组织对新入场员工的平安培训和教化。负责对外分包队伍在分包合同和平安管理方面的相关资质进
14、行审核,组织平安生产协议的签订,按相关规定负责指导和监督外分包队伍的平安教化培训和劳动爱护用品的配备运用状况。 3, 项目总工程师责任1)总工程师对项目经理负责,对工程技术负全责,是项目技术工作和质量工作的总负责人。2)组织质量工程师, 专业工程师开展项目质量管理工作。组织质量事故处理方案的编制, 审定和实施中的检查。3)组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案。4)依据系统工程原理,组织支配各专业单位间的工序合理连接,参与各专业之间的中间交接工作。5)组织专业工程师及职能人员严格按设计图纸, 施工规范, 施工组织设计, 施工方案, 技术措施指导施工。组织各专业间的图纸会审工作。6)组织
15、检查质量自检, 互检工作,取全, 取准质量检查数据,作为质量评定和分析质量动态的依据。支持专职质量工程师的工作,共同把好质量关。7)组织本项目的质量大检查。对查出的问题进行综合分析,协调有关人员和单位予以刚好处理。8)驾驭工程质量状况,定期召开质量会议,不断改进质量工作。9)帮助项目经理贯彻GB/T19001ISO9001系列标准,建立健全质量体系,开展创优质工程活动,抓好典型,总结阅历。组织阅历沟通。10)组织专业工程师对已完工的分部工程, 单位工程整理质保资料和质量评定,实施竣工验收备案制度。11)针对本工程中采纳的新技术, 新材料, 新工艺和常见质量通病,发动工程技术人员和广阔作业人员组
16、织攻关,解决影响工程质量的因素。12)参与由上级主管部门组织的质量大检查,对查出的问题进行综合分析,定方案, 定标准,赐予切实解决。4, 施工技术员 1)细致执行公司的质量方针及各项规定,做好全面质量管理工作; 2)熟识图纸,参与设计交底, 图纸会审, 施工组织设计及施工方案的编制,并负责向生产班组进行生产, 技术, 质量, 平安等的技术交底;3)负责组织关键工序施工, 进行技术复核, 隐藏工程验收和分项工程的质量评定,并组织班组自检, 互检, 专职检,细致填写施工日志;4)严格按施工规范和操作规程指导施工,随时检查工程质量,施工平安,发觉问题刚好订正,参与对不合格品的评审和处置; 5)健全计
17、量器具的各类台帐,保证计量器具的合格;6)工程竣工后帮助项目经理做好阅历总结并参与竣工验收;5, 质检员1)执行公司的质量管理制度,负责工程质量检验工作;2)检查督促进场材料, 半成品, 构件设备的质量符合性;3)做好施工过程中的质量跟踪检查,对分部分项工程质量进行检查,并评定等级;4)负责统计和通报质量状况,并填写质量月报;5)负责施工过程中的工序交接检,对交方质量进行评定,填写检验记录;6)参与质量事故的调查,帮助项目经理部领导开好质量分析会, 制定订正措施,监督整改措施的实施并进行重新检验。6, 预算员 1)参与投标项目的标书编制工作;2)依据施工图纸编制材料支配并刚好编制变更材料支配。
18、8, 材料设备员 1)在项目经理的领导下,做好材料(设备)选购, 检验, 保管, 发放工作,并做出正确的标识和记录;2)刚好收集供应商的有关资料,并提出对供应商的评价意见,报送项目经理部进行评审,建立合格物资供应商台帐;3)在物资选购过程中,对违反合同的供应商,应马上书面报告项目经理,并提出处理意见;4)验证进货物资,对不符合标准及有关规定的物资进行处置; 5)负责项目经理部施工机械设备的运用管理。9, 资料员(兼计量员)1)负责项目经理部文件和资料的限制,记录项目部有关的质量活动;2)负责原材料, 半成品的取样, 进样,填写“试验托付书”,并索取试验报告交项目技术负责人审核;3)细致填写现场
19、试验工作日记;4)收集, 整理试验检测报告,质量评定表,按要求做好竣工资料。7, 平安员 1)细致执行国家政府部门关于平安生产和劳动爱护的法规及企业的平安生产规章制度,负责做好项目部平安生产的教化和管理工作,参与编制平安措施, 进行技术交底;2)对现场违章指挥, 违章作业有权制止,有权越级上报最高管理者;3)对项目部平安生产进行日常检查和管理;4)参与平安事故分析会,并写出事故分析报告。开工2015年06月17日,竣工2015年11月30日。总工期167日历天。工程质量标准:达到国家合格标准。以下及国家有关规定范围内。保证现场文明施工,争创“通辽市平安文明工地”环境爱护目标:杜绝重大环境污染事
20、故;一般环境污染限制在国家及有关部门规定的范围以内。施工中必需遵循“先地下,后地上;先土建,后安装;先主体,后装饰;先塔吊基础及浅基,后深基”的原则。在同一个施工区域内,较高层楼座优先进行施工,并依据工作面实际状况组织各专业穿插施工。结合本工程的特点,本工程分为五个阶段进行,即基坑降水和土方开挖阶段,地下结构施工阶段,主体结构工程和屋面工程施工阶段,室内外装饰阶段,设备安装施工阶段。整体施工依次如下:施工打算定位放线降水(塔吊基础桩基)土方开挖凿桩头(塔吊安装)地下基础施工地上主体结构施工主体验收屋面工程设备安装工程装饰, 装修工程设备安装调试竣工验收。为保证施工进度要求,工作面要全部绽开,各
21、施工区同时作业, 平行流水, 均衡施工。从主体施工起先,将穿插水, 电, 燃气, 消防, 通风, 空调工程等预埋及设备安装等,会出现多工种交叉作业,项目部必需协调各专业, 各工种的施工协作,通过全面平衡协调和刚好调度,保证工期目标的顺当实现。第三章 施工平面布置及临时设施布置由于施工现场用地惊慌,办公区域, 生活区域, 施工区域布局实行分散布置原则。充分体现环保节能和人文相结合,临时设施布置按业主要求进行建设,标准统一,集中文明管理。坚持以人为本,服务于人的原则。为保证施工进度,临时道路布置保证物流畅通的原则。确保平安原则。临时用水, 用电统一规划,集中管理的原则。及现场平面硬化1, 主体施工
22、阶段临时道路布置现场道路为临时施工道路,因此进入施工现场首先要依据现场平面布置图对现场临时施工道路进行施工,施工临时道路布设原则保证大车的行走,并在临时施工道路两侧布设临时排水沟,保证雨季施工道路的畅通。(见附图:施工现场临设道路布置图)2, 施工道路布置的要求(1)施工区内公共道路:修筑场内临时道路,并在整个施工期间负责道路维护和管理,确保施工区内公共道路依据晴雨天标准畅通无阻。(2)施工区内公共通道(包括建筑物内公共通道)照明:每50米须设置功率大于1000W的灯,并在整个施工期间负责照明设施的维护管理,保证施工区公共通道(包括建筑物内公共通道)照明。(3)施工主干道临时道路的布置,进场道
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