桥梁高墩安全专项施工方案.docx

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1、目 录一, 工程概况3二, 编制依据5三, 平安生产管理目标5四, 施工支配5五, 施工方案简述51, 施工设备清单72, 高墩施工工艺73, 薄壁空心墩施工工艺10五, 高墩平安生产管理体系141, 高墩平安生产管理机构及框图142, 高墩平安生产管理流程图153, 高墩平安生产管理制度174, 高墩施工专职平安管理人员岗位职责21六 , 高墩应急预案211, 应急预案原则212, 项目部应急救援领导小组223, 危急源分析224, 平安事故应急救援打算235, 平安事故应急救援工作的要求246, 平安事故应急救援预案流程图257, 紧急事务的应急救援过程258, 紧急事务应急救援工作的实施

2、269, 施工平安事故应急响应2610, 事故的处理和生产的复原27七, 高墩施工现场平安防护方法与措施281, 施工过程平安措施282, 高空作业平安技术措施28八, 高墩施工平安技术措施301, 钢筋工程平安技术措施302, 模板工程平安技术措施313, 混凝土工程平安技术措施314, 塔吊吊装工程平安技术措施325, 脚手架安拆平安技术措施346, 电工平安技术措施357, 电, 气焊平安技术措施358, 装卸搬运平安技术措施369, 碗扣架平安技术措施36九, 塔吊按拆平安措施38十, 雨季施工平安措施39十一, 冬季施工平安措施39十二, 脚手架检算401计算参数:40(1), 脚手

3、架参数40(2), 活荷载参数40(3), 风荷载参数40(4), 静荷载参数41(5), 地基参数412大横杆的计算:41（1）, 均布荷载值计算41（2）, 强度计算41（3）, 挠度计算:413小横杆的计算:42（1）, 荷载值计算42（2）, 强度计算42(3), 挠度计算424扣件抗滑力的计算:435脚手架荷载标准值:436立杆的稳定性计算:447最大搭设高度的计算:458立杆的地基承载力计算:46十三, 盖梁抱箍验算461抱箍设计计算:462抱箍上横梁的受力验算:46桥梁高墩专项平安施工方案一, 工程概况本合同段起止桩号为K10+999.391K17+704.264，全长6.75k

4、m。本合同段大桥6座，总长2050.56m，中桥1座，长78.08m。墩柱按设计形式为圆柱式和薄壁空心墩，具体高度如下表。墩身施工均为高空作业，施工作业难度大，极易造成桥梁高空坠落等突发事故，为切实保障施工人员的生命平安，刚好，科学，合理的处置各种桥梁突发事故，促进本项目施工的平安管理，特制订本方案。各桥梁高墩墩高超细表桥梁名称墩号墩柱高度（m）岚头岭1#桥3-1#164-1#174-2#175-2#176-2#17岚头岭2#桥1-1#17.51-2#17.52-1#242-2#28.53-1#203-2#254-2#17.57-1#20.57-2#20.5白岸1#桥4-2#17.76-2#1

5、57-1#21.87-2#278-1#21.78-2#28.39-1#18.69-2#24.810-1#18.110-2#2413-1#20.913-2#26.514-2#21.117-1#16.417-2#16.418-1#30.418-2#30.419#46.320#44.521#4122-1#32.122-2#27.523-1#27.223-2#2424-1#28.324-2#28.3白岸2#桥5-1#21.55-2#17.56-1#167-1#15.5白岸3#桥2-1#182-2#183-1#20.73-2#20.74-1#17.54-2#17.55-1#15.25-2#15.2二,

6、编制依据（1）, 交通部马路水运工程平安生产监督管理方法；（2）, 交通部马路工程施工平安技术规范（JTJ076-95）；（3）, 相关法律, 法规, 规范, 强制标准。三, 平安生产管理目标（1）, 确保标准化工地, 文明工地。（2）, 杜绝重大平安伤亡事故，因工死亡为零。（3）, 年因工负伤率为1.5以内，职业病案例为零。（4）, 杜绝重大机械伤亡事故。（5）, 杜绝重大火灾事故，管线损坏事故。（6）, 业主, 社会, 职工, 重大投诉为零。四, 施工支配白岸1#桥高墩支配于2011年12月开工，2012年3月结束；岚头岭1#桥支配于2012年6月开工，2012年7月结束；岚头岭2#桥支配

7、于2012年4月开工，2012年5月结束。薄壁空心墩支配开工时间：2011年10月15日，支配完成时间：2012年1月31日完成，施工工期102天。本进度支配主要依据翻模施工方案进行排定。五, 施工方案简述 本合同段地质条件较为困难，其中白岸1#桥, 岚头岭1#桥, 岚头岭2#桥, 岚头岭3#桥皆在山腰处，高差较大，便道修葺困难，只有极少数场地供应25T汽车吊进行模板安装，砼浇筑提升作业。其中白岸1#桥19#, 20#, 21#墩为薄壁空心墩，墩柱高度分别为46.3m, 44.5m, 41m，采纳塔吊安装模板，砼浇筑。 设中系梁的高墩施工采纳分节分段施工，第一节墩底至中系梁底，第二节中系梁施工

8、，第三节第二段墩柱施工，反复此工序。白岸1#桥白岸1#桥20#, 21#薄壁空心墩白岸1#桥起点桩号K16+343.56，终点桩号K17+029.44，全长686.88米，其中19#, 20#, 21#为薄壁空心墩。本桥下部结构桥台采纳柱式桥台；下部桥墩小于40m时，采纳柱式墩柱；墩高大于40m时，采纳薄壁空心墩，桩基接承台基础。岚头岭3#桥岚头岭3#桥岚头岭3#桥起点桩号K16+106.96，终点桩号16+186.04，全长79.08米。本桥下部结构桥墩采纳桩柱式桥墩；桥台采纳重力式桥台。5.1施工设备清单设备名称型号数量塔吊臂长55m1汽车吊25t1汽车吊16t1拌合机75HZ1拌和机25

9、HZ1混凝土运输车8m3装载机5025.2高墩施工工艺1, 测量放样由于墩身高，需分节分段施工，为保证墩身垂直度和中心位置精确，施工中采纳三维空间定位法，采纳空间坐标限制墩身中心，测量仪器采纳全站仪。在地系梁施工前，首先放出墩身中心或十字线，将墩身预埋钢筋精确定位并确保在整个施工过程中墩身钢筋不移位，不偏斜。模板安装前在墩身上精确测放出墩身中心作为限制点，模板安装时利用铅锤线测量模板的倾斜，模板安装完成后，利用铅锤线检测模板水平位置, 垂直度，为确保墩身截面尺寸精确, 顺畅，在每次浇注砼后，对墩身进行中心复测，并测量中心的标高，达到双控效果，即标高及线型限制，为下次立模供应数据参考，发觉模板偏

10、位之后应马上对模板轴线进行调整，为了不造成线形的不美观，调整不能一次性到位，调整方法为渐渐垫高模板偏向例的模板，渐渐进行调整。2, 钢筋绑扎（1）, 钢筋加工在钢筋棚内进行，加工好的钢筋分类堆放并挂好标签，以防误用。钢筋运至现场绑扎。钢筋调直采纳调直机，粗钢筋切断采纳钢筋切断机。（2）, 钢筋下料时，技术人员应具体查看图纸，与相邻部位的有关钢筋图纸组合，与所在部位的外形尺寸比照，将结构中钢筋型号, 数量和间距等列表并下达具体交底，以免下料错误。（3）, 钢筋绑扎完后，刚好按图纸数量及尺寸安装就位各种预埋件。（4）, 对有弯钩弯起的钢筋，应按有关公式计算出下料长度，并在钢筋上画出标记。加工钢筋前

11、清除钢筋上的污锈并调直。受力钢筋制作及弯钩应当符合设计要求。（5）, 采纳焊接方式连接时焊缝应饱满, 表面平整，厚度, 宽度均满意规范要求；当采纳单面焊接时焊缝长度不小于10d，双面焊接时不小于5d(d为钢筋直径)。3, 墩身施工 模板采纳定型钢模，由模板厂供应。模板拼装时，严格按图纸尺寸作业，垂直度, 轴线偏差, 标高, 模板接缝错台等均应满意施工规范要求。模板中的全部接缝基本位于同一水平或垂直平面上，确保接缝紧密, 不漏浆，符合结构尺寸, 线型及外形的要求。 （1）, 模板安装留意事项 , 安装模板前首先刷好脱模剂，并检查模板是否变形。 , 模板安装完毕后，应对其平面位置，顶部标高，节点连

12、接及纵横向稳定性进行检查，签认后方可进行浇注混凝土，浇注时发觉模板有超过允许偏差变形值的可能时，应刚好订正。, 安装完毕后应报给技术员进行自检，自检合格后再报监理工程师检查，监理工程师检查通过后方可进行下一步施工。 （2）, 钢筋爱护层厚度限制： , 严格依据图纸及规范要求安装垫块，保证爱护层厚度。 , 确保垫块的厚度和强度。 , 做好班组的技术交底，对垫块的运用提出明确的要求。 , 在浇筑混凝土时避开振捣器碰撞垫块而使垫块受到损坏或移位。 , 在施工过程中要随时进行检查，缺失的垫块刚好补上。 （3）, 混凝土浇筑 , 浇筑混凝土前，应对支架, 模板, 钢筋和预埋件进行检查并做好记录，符合设计

13、要求后方可浇筑。模板内的杂物, 积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙，应填塞严密。模板内要刷脱模剂，浇筑前，试验员做混凝土塌落度等各项性能指标的检测。 , 运用插入式振捣器时，移动间距不超过振捣器作用半径的1.5倍；与模板应保持50-100mm的距离；插入下层混凝土50-100mm；每一处振捣完毕后边振捣边缓缓提出振捣棒；应避开振捣棒碰撞模板, 钢筋及其它预埋件。 , 对每一振捣部位，必需振捣到该部位混凝土密实为止。达到密实标准时混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦泛浆。 , 砼采纳集中拌和，砼运输车运输。拌和中严格限制原材料计量，并对砼坍落度进行现场测定。砼自由落体高度大于2m时

14、，采纳串筒施工，确保砼不出现离析现象。4, 模板拆除（1）, 模板拆除墩身达到设计强度50%即可拆模，拆模时先松掉各种联结螺栓和扣件，撤除支撑结构，采纳绳索套在螺栓孔内轻拉模板，小撬棍协助撬动，反向设防溜绳，防止摔坏模板。严禁运用大锤锤击或沿墩柱表面撬动模板，防止损坏模板和破坏砼表面结构。移动模板时留意平安，不使模板与其他硬体物件碰撞，防止变形，拆除的模板要细致进行检查，清除表面的水泥浆，整形后循环运用。（2）, 留意事项 , 模板工程要由专职工程师负责技术交底, 指导和检查。, 模板安装前应对模板涂脱模剂。, 模板拆卸要取得工程师的同意，拆卸时不得损伤砼表面。, 拆卸后的模板要堆放在指定的场

15、地上并刚好予以修整待用。桥梁高墩施工工艺流程图5.3空心薄壁墩施工薄壁空心墩翻模施工方法采纳吊机提升法，施工系统由提升机构（塔吊）, 模板系统, 和平安设施组成。1, 施工特点及工艺流程翻模是由上, 下二组同样规格的模板组成，随着混凝土的连续灌筑，下层混凝土达到拆模强度后，用吊机协作自下而上将模板拆除，接续支立，如此循环往复，完成桥墩的浇筑施工。 2, 施工方法及工艺要求 （1） 墩身模板 外模分上, 下两节，一次支立而成，接缝采纳阴阳锲接头，模板制作精度如下：尺寸误差小于2mm，倾斜角偏差小于1.5mm，孔位误差小于1mm。为确保工程质量，在工厂内统一加工。模板用槽钢骨架与6mm钢板组焊成整

16、体。施工过程中，两节模板交替轮番往上安装，每一节都立在已浇筑混凝土的模板上。内模采纳组合钢模拼装，内外模间设带内纹的对拉螺栓，以利于拆模和避开墩身混凝土内形成孔洞。墩身内腔每隔肯定高度预设型钢作支撑梁，上面搭设脚手架作为装拆内模和浇筑混凝土工作平台之用。安装和拆卸模板以及钢筋等物品的垂直运输均由塔吊。（2)脚手架搭设利用碗扣架在实心段或墩身四周搭设脚手架，以便利施工，为钢筋绑扎, 模板安装, 拆除以及混凝土浇筑供应工作平台。（3）钢筋加工钢筋在下料前应细致阅读设计图纸，对各种规格的钢筋长度和数量要细致核对，要保证钢筋表面清洁, 平直，对钢筋的下料长度进行计算，做到最合理的配料方式，削减奢侈。钢

17、筋加工成型的要点及留意事项，成型后质量要求：合理配料：钢筋下料前，应依据长短搭配, 统筹排料和削减损耗的原则进行进行配料计算，并预先确定各种形态钢筋下料长度调整值。钢筋切断前，应依据钢筋配料单复核钢筋种类直径, 尺寸, 数量，然后依据钢筋原材料长度将同规格的钢筋按配料单下料，长度进行长短搭配，统筹排料。切断钢筋时应先断长料，后断短料，尽量削减接头，降低损耗。进行长度测量时，尽量避开运用短尺，削减累计误差。由于工人大意或其他缘由，造成成型钢筋各部分误差超过质量标准允许值时，应依据钢筋所在结构位置及受力特征分别处理，对不能运用的坚决返工。为了保证墩身钢筋有较好的受力性能，墩身竖向钢筋应保持竖直，不

18、扭转。主筋的焊接在任一接头中心至长度为钢筋直径35倍的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合：受拉区的受力钢筋接头百分率不宜超过50。为确保爱护层厚度，在钢筋和模板间设置等厚钢筋爱护层垫块。在受拉区的钢筋受力小的部位，接头百分率可不受限制。接头避开有抗震设防要求的框架的梁端和柱端的箍筋加密区；当无法避开时，接头百分率不应超过50。受压区和装配式构件中钢筋受力较小部位，接头百分率可不受限制。在浇筑混凝土前，应对已安装好的钢筋及预埋件(钢板, 锚固钢筋等)进行检查。钢筋在现场加工制作，现场绑扎，必要时可用点焊焊牢，主筋用电渣压力焊焊接。在钢筋安装时进行两阶段限制，

19、第一阶段限制主筋接头, 主筋间距, 箍筋间距在规范规定范围内，同时限制钢筋数量，避开出现少筋现象；第二阶段在完成模板安装定位后，再次检查, 调整内外层钢筋间距及爱护层厚度。钢筋加工尺寸严格依据设计图纸施工，钢筋绑扎, 焊接等符合规范要求。经监理验收合格后进行模板拼装。（4）模板安装与位置调整 当四大块模板组拼成形后，全部螺栓不必拧紧，留出少量松动余地。模板前后方向偏斜的调整通过手拉葫芦拉至正确位置，左右偏斜的调整则在模板底边靠倾斜方向的一端塞加垫片实现。模板之间的缝隙塞有橡胶条，防止漏浆。由于模板制作及起始第一节模板调整的精度都很高，以后每次调整幅度很小。调整完毕后，拧紧全部螺栓，经检验合格后

20、，即可浇筑混凝土。 （5）混凝土浇筑 , 混凝土浇筑前，对支架, 模板, 钢筋和预埋件进行检查，并做好记录，再对模板内积水, 杂物和钢筋上的污垢进行清理，同时，检查混凝土的匀称性和坍落度，合格后起先浇筑混凝土。, 浇筑过程中，远距离混凝土运输采纳搅拌车运输；垂直下料入模高度过高应运用串筒等协助设施，保证下料口于混凝土面高度不大于2m，防止混凝土产生离析。, 浇筑应按肯定的厚度, 依次和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝前完成上层浇筑。, 浇筑混凝土时，采纳振动器振实。, 混凝土浇筑应连续进行，若必需间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间。当浇筑间断超过规定时间时，应设施工缝。, 施工缝设置

21、应在混凝土浇筑前确定，一般留在结构受剪力和弯矩较小且便于施工的部位。, 在浇筑过程中或浇筑完成时，若混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇混凝土的条件下，实行措施将水解除；接着浇筑时应查明缘由，实行措施，削减泌水。, 浇筑混凝土期间，应设专人检查支架, 模板, 钢筋, 预埋件等稳固状况，当发觉有松动, 变形, 移位时，应刚好处理。（6）拆模在安装钢筋的同时，可以起先拆下面一节外模工作。拆模时用手拉葫芦将下面一节模板与上面一节模板上下挂紧，同时另设两条钢丝绳栓在上下节模板之间。拆除左右和上面的连接螺栓，然后通过两个设在模板上的简易脱模器使下节模板脱落。脱模后放松葫芦，使拆下的模板由钢丝绳挂在上节的模

22、板上。然后逐个将四周各模板拆卸并悬挂于上节模板上。这样将拆模工作和钢筋安装工作同时进行，节约至少半天时间，同时最大限度地削减了对塔吊工作时间的占用。 （7）模板翻升以上一模最上层模板为支持，将拆除下的模板进行打磨，并涂刷脱模剂，待钢筋绑扎完毕，由塔吊进行起吊，并安装。直至墩身浇筑完成。（8）限制标准墩台模板允许偏差和检验方法 序 号 项 目 允许偏差（mm）检 验 方 法 1 前后, 左右距中心线尺寸 10 测量检查每边不少于2处 2 表面平整度 3 1m靠尺检查不少于5处3 相邻模板错台 1 尺量检查不少5处 4 空心墩壁厚 3 尺量检查不少5处 5 同一梁端两垫石高差 2 测量检查 6 墩

23、台支承垫石顶面高程 05 水准仪 7 预埋件和预留孔位置 5 纵横两向尺量检查 （9）墩顶实心段及盖梁施工墩顶实心段施工时，先绑扎钢筋，绑扎完毕，拆除内模及内腔脚手架，然后安装预制好的钢筋混凝土预制板作为底模，再安装实心段外模。盖梁施工时，以实体段模板为抱箍，并在模板底植入钢筋增加模板的承载力，绑扎钢筋，安装模板，检验合格后进行混凝土浇筑，待混凝土达到强度后拆除模板。五, 高墩平安生产管理体系1, 高墩平安生产管理机构及框图我部成立了施工平安管理领导小组机构，具体组织机构设置如下：组长：张春雨副组长：赵海峰 王勇专职平安员：方华为确保桥梁墩柱施工现场的施工平安，实现项目的平安生产目标，从建立组

24、织机构, 建立健全平安管理制度, 加强平安生产教化与检查入手，细致做好施工前期各项平安生产打算工作。建立健全平安管理机构，如下图：高墩施工平安管理体系框图平安第一责任人：张春雨生产主管负责人：赵海峰平安主管负责人：王勇模板班平安员脚手架班平安员拌和班平安员浇注班平安员电焊班平安员电工班平安员起重班平安员专职平安员 2, 高墩平安生产管理流程图（如下图）3, 高墩平安生产管理制度（1）, 平安生产管理制度基本要求本着谁主管谁负责平安的精神，项目经理是平安生产的全权负责人，由专职平安员检查督促各项平安生产的进行，各要素相关部门协作。工程开工，对所参与本工程的员工进行三级平安教化和交底，考试合格后方

25、可准予上岗。同时做好变动工种的平安教化，班组定期教化。对特种作业人员须通过特地的培训，经过当地考核单位考试合格后，持证上岗。并进行二年一次的平安复审考核。生产负责人在支配施工任务时，应考虑施工现场平安措施及结构工艺针对班组人员进行交底。依据危急源清单，实施定期检查和专项检查，做好记录，分析缘由，订正预防措施，限期整改，将事故歼灭在萌芽状态中，杜绝事故的发生。施工人员进场必需做好劳务手续，此项工作由班组长与平安员协同做好。细致执行“平安技术交底制度”，平安技术交底与施工技术交底同时进行，施工队一级的平安技术具体交底。平安技术交底最基层是单位施工员向班组交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻平安技

26、术措施，上级领导的指示，明确关键部位，平安生产的重点操作及留意事项，参与的施工人员，不论管理人员或是班组长，施工中一律进行平安技术交底，随到随交，均应签字备查。落实平安生产教化制度，加强文明施工, 平安第一的思想教化。总结阅历和事故教训，落实下一步支配，杜绝伤亡事故，加强本人的自我爱护和应变实力，表彰先进，惩罚违章。（2）, 平安教化培训制度平安教化培训：工人在上岗前，必需接受平安教化，培育平安生产必备的基本学问和技能。施工过程中，针对本工程的特点定期进行平安生产教化，有支配的对重点岗位的生产学问, 平安操作规程, 平安生产制度, 施工纪律进行培训和考核。特殊工种必需持证上岗，对专职平安员,

27、班组长, 从事特种作业的架子工, 起重工, 混凝土工, 电工, 木工等，必需严格依据特种作业人员平安技术考核管理规则进行平安教化, 考核和定期复核，经过培训考试合格，获得操作证者才能持证上岗。平安教化和培训主要从以下几个方面着手：平安生产思想教化；平安学问教化；平安技能教化等。平安生产思想教化：平安生产思想教化目的是为平安生产奠定思想基础。通过加强平安生产方针政策, 法律, 法规和规章制度以及劳动纪律等方面的考核教化，提高作业人员的平安意识。平安学问教化：全体作业人员必需接受平安学问教化，并具备平安基本学问。主要包括：平安生产规章制度；施工生产流程, 场内运输的有关平安学问；有关电气设备的基本

28、平安学问；高空作业平安学问；生产中运用的有毒有害的原材料和可能散发有毒有害物质的作业平安防护基本学问；消防制度及灭火器材应用的基本学问；个人防护用品的正确运用学问；因工伤亡事故的应急措施和急救学问等。平安技能教化：平安技能教化就是依据各专业, 各工种的特点，实现平安操作, 平安防护所必需具备的基本技术实力和技术学问要求。每个作业人员都必需熟识本工种, 本岗位专业平安技术学问。国家有关部门规定建筑登高架设, 电工, 焊工, 司炉工, 爆破工, 机械操作工, 场内各种移动式机械设备的驾驶人员, 起重工, 吊车司机及信号指挥人员, 施工升降机, 塔吊等特种作业人员必需进行特地的技术培训，并经考试合格

29、，获得相关部门颁发的特种作业证书，方可上岗作业。（3）, 平安教化培训责任制以项目部安质部, 综合办公室为中心，结合本项目特点，收集材料，绽开各种渠道的平安教化，落实在建人员培训的学问内容，项目部强制规定参与培训的时间，保证本工程参建人员平安教化培训100%。建立平安教化培训责任制，明确了各项培训的内容和责任人，具体内容如下：平安教化培训责任制序 次类 别培训责任内容培训责任人1思想教化对平安生产工作的相识教化；平安生产工作的方针政策教化；平安生产形势教化；劳动纪律教化；经理, 主管平安, 生产的副经理, 总工程师2学问教化在施工生产中确保平安和健康要求的教化； 建立平安生产保证体系的教化；相

30、识生产中的担心全因素和危急区域(部位, 点)的教化；平安预防的基本学问教化；主管平安, 生产的副经理, 总工程师, 设备, 物资部部长, 工程, 平安部长, 专职平安员3平安技术和技能教化平安文明施工要求教化；施工平安技术措施教化；平安操作和自我爱护技能教化；平安检查和交接要求教化；主管平安, 生产的副经理, 总工程师, 设备, 物资部部长, 工程, 平安部长, 专职平安员4事故教化典型事故案例教化；查找和消退平安隐患教化；平安事故责任教化；平安事故的爱护现场和接受调查要求教化；主管平安, 生产的副经理, 总工程师, 设备, 物资部部长, 工程, 平安部长, 专职平安员5法制教化遵守平安生产法

31、规和制度教化；消退违章作业和违章指挥教化；平安生产奖惩规定教化；主管平安, 生产的副经理, 总工程师, 设备, 物资部部长, 工程, 平安部长, 办公室主任, 专职平安员（4）, 平安教化培训制度为了将项目施工人员的平安教化工作贯彻究竟，项目部制定了平安教化培训制度，确定了平安教化方案，实行多种形式的平安教化，普及平安学问，提高职工的平安素养。具体内容详见平安教化培训制度。（5）, 平安检查制度项目经理部建立定期平安检查制度，规定定期检查日期及参与检查的人员。项经部每季检查一次，工区每月检查一次，施工队每周检查一次，作业班组每天检查一次。非定期检查视工程状况在施工打算前, 危急性大, 实行新工

32、艺, 季节改变, 节假日前后等状况下都要检查。对检查中发觉的平安问题, 平安隐患，要建立登记, 整改, 消项制度。定人, 定措施, 定经费, 定完成日期，在隐患没有消退前，必需实行牢靠的防护措施。假如有险情，马上停止运用，处理合格后方可施工。（6）, 特种专业平安管理制度本项目特种专业工程主要有模板工程, 塔吊工程，依据国家有关法律法规 ，结合项目的实际要求，建立了各项平安生产管理制度。（7）, 平安评比和奖惩制度主动开展上岗交底, 上岗检查, 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”平安活动，对班组的平安活动，要有考核措施，并依据奖惩措施进行兑现。详见平安管理方法第八章平安奖惩方法（8）,

33、 劳动爱护管理制度成立以项目经理张春雨为首的劳动管理领导小组，平安部负责劳动爱护用品的发放范围，制定本工程平安爱护技术；材料部负责劳动爱护用品的购置, 发放，劳动爱护管理领导小组负责劳动产品落实状况的检查, 监督。 （9）, 事故管理制度平安事故分为伤亡事故和非伤亡事故，非伤亡事故是指没有造成人员伤亡，但造成干脆经济损失的事故。伤亡事故分为：轻伤事故：导致受损害者损失一个或一个以上工作日而未达到重伤程度的事故。重伤事故：是指造成职工肢体残缺或视觉, 听觉等器官受到严峻损伤，引起人体长期存在的功能障碍，劳动实力有重大损失的失能损害。死亡事故：是指发生一次死亡1至2人的事故。重大死亡事故：是指一次

34、死亡3至9人的事故。特大死亡事故：是指一次死亡人数10人以上的事故。对发生的事故做好善后处理工作，严格做到“四不放过”：事故缘由没有查清不放过，责任者没有肃穆处理不放过，职工没有受到教化不放过，防范措施不落实不放过，防止类似事故再次发生。（10）, 平安资料管理制度平安资料由项目部资料室建立平安资料专柜，平安部负责收集整理，项目部专职资料员统一归档管理。（11）, 文件资料编制, 审批平安生产管理方法由平安部编制，总工组织相关部门探讨通过后，交项目经理批准实施，必要时报业主监理审查。平安操作规程由设备部编制，平安项目负责副经理组织相关部门探讨通过后，交项目经理批准实施，必要时报业主监理审查。平

35、安专项技术由工程部编写，总工程师审核，项目经理批准。平安技术交底由工程部编写，总工程师批准。其他文件资料按业主及有关部门的要求进行编制, 审批。4, 高墩施工专职平安管理人员岗位职责（1）, 细致贯彻执行上级和公司的各项平安管理制度, 操作规程以及平安技术措施，对所管辖的平安生产负干脆管理责任；（2）, 结合生产任务特点，按公司有关规定做好平安技术交底工作；同时严格遵守特种作业持证上岗的规定；（3）, 随时检查分管范围内平安生产状况，发觉问题，实行主动有效措施，刚好督促有关班组或作业人员落实解决。重大隐患或严峻违章的，实行必要的停工措施并刚好上报；（4）, 参与本单位组织的, 本人分管范围内的

36、对有关生产设施平安验收，并负责整改存在的问题；（5）, 发生伤亡事故，爱护现场并马上上报干脆领导。同时马上组织伤员抢救，主动协作并参与, 事故调查等工作。六 , 高墩应急预案为了主动应对桥梁高墩身施工中可能发生的平安事故，高效有序地组织开展事故抢险救灾工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，依据中华人民共和国平安生产法, 建设工程平安生产管理条例和国务院关于特大生产平安事故行政责任追究的规定的要求，结合桥梁高墩身施工实际状况，成立了桥梁高墩身平安事故应急救援小组。1, 应急预案原则应急救援工作的原则是：项目部统一领导，各分部分工负责；部门主动协作，运转协调有序；快速作出反应，妥当进行处理。应急

37、救援指挥机构及成员构成2, 项目部应急救援领导小组：组 长：张春雨副组长：张忠宝, 张来和组 员：赵海峰, 顾世俊, 王勇, 张剑, 方华, 郑清文, 韩久琼, 刘静, 李燕珠。应急救援小组 职务姓名负责范围 号码组长张春雨总指挥副组长张忠宝现场调度张来和后勤调度组员郑清文物资保障刘静信息收集赵海峰现场负责王勇现场救援方华现场救援张剑现场保卫李燕珠财务保障综合应急救援办公室设在安质部，日常工作由王勇负责。3, 危急源分析本工程主要的危急源包括：高处坠落, 物体打击, 起重损害, 触电, 机械损害和交通事故等。, 高处坠落或滚落本段可能的高处坠落事故主要包括如下类型：（1）, 脚手架上坠落桥梁墩

38、柱施工作业须要搭设脚手架进行作业。施工人员在脚手架上方应防止坠落。脚手架上坠落事故的具体缘由主要有：脚踩探头板；走动时踩空, 绊, 滑, 跌；操作时弯腰, 转身不慎碰撞杆件等身体失去平衡；坐在栏杆或脚手架上休息, 打闹；站在栏杆上操作；脚手板没铺满或铺设不平稳；没有绑扎防护栏杆或损坏；操作层下没有铺设平安防护层；脚手架超载断裂等。（2）, 悬空高处作业坠落悬空高处作业坠落事故的具体主要有:立足面狭小用力过猛，身体失控，重心超出立足面；脚底打滑或踩空；随着重物坠落；身体不舒适，行动失控；没有系平安 带或没有正确运用操作，或在走动时取下；平安带挂钩不坚固或没有坚固的挂钩地方等。（3）, 起重, 提

39、升时吊物坠落。, 物体打击在墩柱施工中特殊是在施工周期短，劳动力, 施工机具, 物料投入较多，交叉作业时常有出现。主要表现在：工具零件, 钢筋头, 混凝土块等物从高处掉落伤人；人为乱扔废物, 杂物伤人。, 起重损害起重作业包括：搭式起重机, 悬臂起重机, 汽车吊, 电动葫芦, 千斤顶等作业。主要表现在：起重作业时，脱钩砸人，钢丝绳断裂抽人，移动吊物撞人，钢丝绳刮人，滑车碰人等损害；包括起重设备在运用和安装过程中的倾翻事故及提升设备过卷, 蹲罐等事故。 , 触电主要表现在：电线破损漏电伤人；电气设备运用不当漏电伤人。, 机械损害机械性损害主要指机械设备运动(静止)部件, 工具, 加工件干脆与人体

40、接触引起的夹击, 碰撞, 剪切, 卷入, 绞, 碾, 割, 刺等形式的损害。各类转动机械的外露传动部分(如齿轮, 轴, 履带等)和往复运动部分都有可能对人体造成机械损害。本工程机械损害主要表现在：钢筋切断, 钢筋调直, 钢筋弯曲, 滚扎直螺纹连接等操作过程中对工人的损害。, 交通事故本工程交通事故主要表现在：施工便道比较窄，便道的一边多为山沟，不简单错车；施工场地狭小，不利于施工车辆自由行驶；施工便道的转变半径太小，横纵坡太大，路面排水不畅等造成车辆运行简单出现车辆摩擦, 碰撞, 侧翻等交通事故。4, 平安事故应急救援打算, 对应急人员进行应急打算相关培训：对应急人员和现场人员进行岗位教化和消

41、防学问的教化；进行扑救火灾, 救援人员的学问实力教化；进行抢救摔伤人员学问实力教化；进行紧急迫断电源, 报救触电人员学问实力教化；进行限制机械事故损坏或损害，解除机械设备事故危害，解除机械设备事故危害实力教化，并做好培训记录。, 组建一支义务消防队，并组织至少一次消防演习，检验应急打算工作的有效性。, 制定切实可行的平安方案及平安技术交底，备足应急工具和应急用品，作好预防打算。, 应急救援物资清单： (1), 医疗器械：担架5副, 氧气袋5个, 小药箱2个； (2), 抢救工具：气割用具2套, 千斤顶4个, 手拉葫芦3个, 铁锹, 平安带10条, 绳索, 救生梯2部等长度均12m, 救生船等；

42、 (3), 照明器材：发电机1台, 手电筒10个, 36V应急灯5套, 灯具10套； (4), 通讯器材： 2部, 对讲机8部； (5), 交通工具：面包车1辆, 指挥车1辆, 其他运输车辆； (6), 救援设备：汽车吊2辆, 救生船只或临时租用大型吊车设备。5, 应急救援工作的要求, 提高相识，加强领导。项目部要高度相识平安生产工作的重要性，加强领导，做好重大平安事故的预防和应急救援工作，最大限度地削减事故损失和人员伤亡，切实保障职工生命和国家财产平安。, 制定方案，组织落实。保证项目部抢险救援人员, 物资, 设备, 器材的落实到位。, 熟识预案，组织演练。项目部要组织有关人员熟识本预案 ，

43、明确各自的职责和救援任务，并组织训练和演习。, 重大生产平安事故发生后，项目部各部门, 各单位要听从吩咐, 听从指挥。真正做到反应灵敏, 行动快速, 运转协调, 救援有力。凡因不听从吩咐，致使救援工作不力，造成事故损失扩大的，视情节赐予处分，严峻的依法追究刑事责任。, 项目部在快速组织抢救人员和财产的同时，必需爱护好事故现场，不得毁灭有关证据。, 任何部门和个人都应支持, 协作事故抢险，并供应一切便利条件。抢险救助过程中紧急调用的物资, 设备, 人员和场地, 道路, 通讯设施等，任何部门和人员不得阻拦或拒绝。6, 平安事故应急救援预案流程图发生事故现场施工现场管理人员向项目部汇报（特殊状况马上

44、报警）施工现场马上进行抢救确定抢救方案马上奔赴事故现场，同时报告主管领导和相关部门项目部应急领导小组马上组织有关人员进行抢救项目部马上向上级部门汇报主动抢救，实行措施防止事故扩大和保事故现场做好事故善后处理工作，经理部24小时内填写事故报告书上报有关部门7, 紧急事务的应急救援过程, 紧急事务发生后，项目部马上将事故状况报告上级单位,由上级单位应急救援小组确定召集有关人员赶赴事故现场。重大平安事故同时马上报告当地人民政府有关主管部门。报告内容:紧急事务(事故)发生时间,具体地点,事故类别,简要经过,伤亡人数及现场救援所需专业人员和抢险设备等。, 项目部在紧急状况发生时,立刻投入紧急事务的处理,实行有效措施避开事故扩大,削减危急和损失。, 应急方法确定事务发生可