某俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计方案.docx
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1、编制依据第一节 工程图纸本工程所用的施工图是*建筑设计院第三设计所和*建筑师联合设计的,*俱乐部扩建工程公寓及康乐中心项目工程图纸。(见表1-1)表 1-1 *俱乐部扩建工程公寓及康乐中心项目工程图纸图纸名称图纸编号出图日期建筑图建施1建施60199911结构图结施1结施52199911电气安装电施1电施60199911弱电安装讯施1-讯施35199911通风与空调设施1设施50199911给排水水施1水施64199911第一节 施工合同(见表 1-2)表 1-2 施工合同合同名称合同编号签定日期中华人民共和国*俱乐部扩建工程公寓及康乐中心项目总承*1999/11/23包合同注:本合同是按*询
2、问工程师联合会(FIDIC)制定的“土木工程施工合同条款”编制。表 1-3 主要规范, 规程类别名称编号混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92地下工程防水技术规范GBJ108-87国家工程测量规范GB50026-93混凝土强度检验评定标准GBJ107-87屋面工程技术规范GB50207-94建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-96行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96建筑施
3、工高处作业平安技术规范JGJ80-91混凝土泵送施工技术规程JGJ/T114-95建筑机械运用平安技术规程JGJ33-86施工现场临时用电技术规范JGJ46-88建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000工程建设监理规程DBJ-01-41-98建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ/T01-40-98地方建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99建筑安装分期工程施工工艺规程DBJ01-26-96及其他国家有关建筑设计和施工技术规范, 规程。2.验收标准 (见表 1-4)表 1-4 验收标准类别名称编号国家建筑安装工程质量检验评定统一
4、标准GBJ300-88国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88行业高级建筑装饰工程质量检验评DBJ01-27-963.主要图集(见表1-5)表1-5 主要图集图集名称编号混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图96G101建筑构造通用图集88JX常用木门, 窗,钢木门京95-J61木质防火门图集华北91SJ12防护密闭门, 密闭门, 防爆活门选用图集JSJT72人防工程防护设备选用图册续集SFS4.法规, 规定建筑法环保法*市建委颁发的京建质(1996)418 号文件:*市建筑安装工程施工技术资料管理规定*市建委颁发的京建科(1999)230 号文件:预防混凝土工程碱集料反应技术
5、管理规定第一节 其他其他施工规范, 规程, 法规, 工艺标准及同类型工程的施工资料。ISO9001质量体系生产, 安装和服务的质量保证模式和质量保证手册, 程序文件;工程概况第一节 工程关系工程名称:*俱乐部扩建工程公寓及康乐中心工程地址:*市建设单位:* 俱乐部设计单位:*建筑设计院第三所*建筑师联合设计监理单位:*工程询问及*建设管理总承包单位:*建设工程第一节 工程地点, 环境及施工条件工程现场位于*大街 *号*俱乐部院内;北靠*北街*区,东侧为*俱乐部酒店, 写字楼,南侧为原*俱乐部既有建筑。西临*西街*公寓。本工程用地面积11900m2,基底占地面积2974(含人防出口),建筑总面积
6、28418。第一节 建筑, 结构形式1.运用功能本工程是一项以康乐服务及高级公寓为主的高层现代化智能建筑,主要由康乐中心, 会员俱乐部(含餐饮)及服务式公寓三个部分组成。该工程建筑面积28418(其中地上建筑面积20167,地下建筑面积8251,人防工程面积2062,地下二层,地上十七层,(含4-5 层之间的设备层)局部十八层,0.000 相当于肯定标高40.700m,建筑物檐高61.3m,总高66m,基础埋深-12.3m(不含垫层, 构造层厚度)。地下二层主要是人防,战时为人防物资储备库,平常为汽车库;另外还设有消防水池, 中水处理间, 温泉水处理间, 温泉清水间及机电, 给排水等设备用房及
7、一个标准的壁球场。地下一层主要有保龄球场, 温泉洗浴中心, 嬉戏厅等康乐设备设施;其他还有高压配电室, 冷冻机房, 空调机房等设备用房。首层设有康乐中心入口, 公寓入口, 保龄球场入口及消防出口等出入口;运用设施主要有游泳池, 健身房等康乐设施及消防限制室, 空调机房等到设备用房。二至三层主要设有多功能厅, 餐厅, 酒巴, 台球厅等休闲消遣设施及配电室, 冷冻,空调机房等设备用房。四层主要为办公用房。四五层之间是2.1m 高的设备层。五层十六层为服务式公寓。标准层(5-14 层)层高为3.20m,15 层层高为3.50m,16 层层高为3.90m。2.建筑形式地下一, 二层为1 -12/A-H
8、轴,首层至四层为4 -12/B -H轴为矩形结构;五十六层为8 -12/D-H为“L”型结构(见图2-1 剖面图,图2-2 标准层平面图)。3.结构形式图2-1 剖面图图2-2 标准层平面图结构型式:框架剪力墙结构体系抗震等级:墙柱为二级,剪力墙为一级。混凝土强度等级:地下室底板和外墙均为C30,S8;剪力墙, 柱混凝土七层及七层以下为C50,七层以上为C40;梁, 板混凝土均为C40。基础型式:片筏基础(依据设计图纸,底板厚度由北向南渐渐加厚600mm, 800mm, 1200mm, 1800mm)。4.围护结构地下室承重围护结构构件:400mm 厚局部600mm 厚现浇钢筋混凝土墙。填充墙
9、:包括小型无砂陶粒混凝土空心砌块墙, 陶粒混凝土实心砌块填充墙隔断墙:包括轻钢龙骨松本保得板内隔墙及铝合金玻璃隔断墙等。第一节 主要建筑材料做法1.外墙面装饰四层以下:为干挂花岗岩,局部铝合金饰面板。四层以上:西侧为玻璃幕墙,局部为铝合金饰面板;其他为仿石面砖。2.室内装饰楼地面康乐及地下室部分:地下二层车库及设备用房为水泥, 混凝土整体楼地面,面层为环氧树酯;康乐部分主要有防滑地砖, 木地板等;卫生间, 厨房间等主铺地板砖。公寓部分:电梯厅为西班牙米黄石材,走廊为地毯;客厅为木地板,居室为地毯;玄关, 厨房及卫生间为西班牙米黄石材。内墙面包括乳胶漆墙面, 喷大白浆, 瓷砖墙面, 吸声墙面,
10、贴壁纸墙面, 大理石墙面, 织物软包墙面等做法。顶棚机房均为一般吸声顶棚;保龄球场, 壁球场, 游泳场等为进口高档吸声顶棚;厨房, 卫生间均为铝合金轻板吊顶;其他主要有耐擦洗涂料顶棚;石膏板顶棚, , 吊挂松本保得板造型吊顶,乳胶漆饰面等。门窗外门窗除首层入口采纳不锈钢无框玻璃门外,其他全部为铝合金外门窗(铝合金型材进行阳极氧化处理,表面氟碳喷涂着色)内门窗:常规材料包括装饰木门, 大玻璃门, 钢质防火门, 人防防护门等。3.防水做法地下室防水:采纳刚柔相结合的双层防水。刚性防水做法:底板, 外墙采纳C30, S8 防水混凝土柔性防水做法:地下室底板, 外墙采纳SBS型防水卷材防水屋面防水:采
11、纳现喷硬质聚氨酯保温, 防水复合做法。室外平台:采纳SBS型防水卷材防水室内防水:游泳池, 厨房, 卫生间, 水箱间及部分设备用房的楼地面,采纳:聚氨酯涂膜防水层(两道做法,不少于1mm 厚)第一节 工程特点1.工程北侧紧靠*北街,西侧紧靠*西街,交通比较便利,但由于地处*区,白天往来*车流量较大,在车辆组织支配方面须要多组织夜间进料。2.施工场地相对狭窄,南面施工用地范围最大约2500m2,将作为场内停车和少量加工用地;东西两侧用地面狭长(特殊是基础施工阶段),北侧现有温泉井,西侧围墙上现有三路 电缆线须要在施工阶段予以特殊爱护,因此在现场的总体规划部署方面,依据建设单位供应的围墙, 红线位
12、置予以合理支配布局,同时须要对施工范围内的特殊保留物予以爱护措施。3.作业面上,施工项目多,工序穿插作业内容多,施工队伍专业性强,组织管理上要求科学, 合理, 先进。4.本工程中建设单位指定分包及由建设单位供应材料及独立分包分项工程项目多,管理协调难度大,要求总承包单位具有很强的总承包管理, 组织, 协调实力。5.本工程合同工期为480 日历天,而且工程至少须要跨越2 个冬期, 1 个雨期,施工中季节性降效因素多,实际施工时间要远少于合同时间。6.平安文明施工要求高。本工程地处*街*区,东侧紧靠*俱乐部五星级酒店;因此本工程施工时,在限制噪声污染, 空气污染等方面要求高,将依据实际状况实行相应
13、的环保措施。7.与原*俱乐部酒店地下通道施工的同时,尚必需保证原排污, 排废等井管的运用。施工部署第一节 施工组织机构形式依据中标文件,我集团把此工程列为2000 年度重点工程,集团成立总指挥部,集团股份总经理*担当指挥长,集团股份公司副总经理*和一公司经理*任副指挥长。成立以*为项目经理的项目领导班子,项目指挥部及项目经理部领导人员, 管理人员见图3-1。(一)项目总指挥部和项目经理部管理程序流程图(见图3-1)图3-1 项 目 组 织 机 构 流 程 图(二), 项目经理部主要管理人员概况(见表 3-1)表3-1 项目经理部主要管理人员概况姓名职务年龄学历技术职称工作分工项目经理44大专助
14、理工程师全面管理项目总工38高校工程师技术管理项目副总28硕士探讨生助理工程师栋号技术主管项目副经理40大专助理工程师生产管理项目副经理40大专助理工程师行政管理项目副经理42大专助理经济师材料管理项目总经济师39高校助理经济师经营管理项目总会计师37高校助理睬计师财务管理技术科长31大专助理工程师栋号工程师工程师28高校助理工程师栋号工程师工程师33大专助理工程师栋号工程师工程师31大专助理工程师栋号工程师质量科长39大专助理工程师质量主管质量工程师38大专助理工程师栋号质量工程师工程科长43中专助理工程师栋号平安主管消防保卫员42中专助理工程师消防, 保卫栋号长44中专助理工程师栋号生产协
15、调外管员44中学外施队管理材料科长39中学现场材料管理(三)与监理工程师的协调, 协作1).按工程承包合同要求,为监理工程师供应足够的办公场所。2).敬重监理工程师将对我公司的施工质量, 进度进行限制,项目变更的工程量确认。3).主动协作监理工程师的事先限制与过程限制行为,对于每一项分项工程, 每一样工程材料都实行工程报验手续。4).听从监理工程师对现场一切不符合规范, 设计要求, 影响工程质量和进度行为赐予的惩罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件听从监理工程师的现场意见,凡有不同建议的均在办公室内协商解决,以维护监理工程师的职能权威性。5).对监理工程师的各式函件准时予以明确答复,不拖
16、延马虎了事。刚好与监理工程师进行沟通沟通,避开对工程进度产生不必要的影响。6).每周定时参与监理工程师召开监理例会,刚好总结本周施工动态,并对下周施工进行规范化指导,杜绝一切质量隐患苗头的出现。7).刚好向监理申报每周, 每月的施工进度支配,并对支配的完成状况进行具体的分析,制定解决措施。8).每月25 日前向监理工程师报送本月工程有关报表。第一节 任务范围1总包范围:本工程实行的是项目总承包,但由本项目经理部施工的主要项目有基础与主体结构工程, 二次结构工程, 粗装修工程和水电设备安装工程。2业分包项目有:1)电梯的设计, 供应, 安装工程。2)玻璃幕墙, 天幕及铝合金门窗的设计, 供应,
17、安装工程。3)弱电系统供应及安装工程。4)消防报警系统供应及安装工程。5)凹凸压配电设备供应及安装。6)中水系统供应及安装。7)煤气工程。8)康乐中心及会员俱乐部精装修工程。9)公寓精装修工程。10)公寓橱柜设计, 供应, 安装工程。11)壁球室精装。12)温泉及桑拿设备供应安装。13)温泉水处理系统供应及安装。14)游泳池水过滤设备, 按摩池设备供应及安装。15)保龄球道设计, 供应及安装。16)高尔夫球设备及安装。第一节 施工部署针对本工程的特点和本工程的480 天的合同工期(即99 年12 月1 日开工,2001年3 月24 日竣工),整个工程跨越两个冬期,两个春节和一个雨期;除去冬,
18、雨期施工降效和春节劳动力影响,实际施工时间不足450 天,因此工期非常惊慌。为此在本施工组织设计中,对施工部署实行原则如下:“两大施工段,三大阶段,以8 -12轴为主线;四次验收,插入装修和安装,确保总工期”。1两大施工段:以7 -8 轴间的后浇带为界,分1 -7 (裙楼)8 -12(主楼)两大施工段;以8 -12为主线,分两只作业队伍同时施工。2三大阶段:本工程结构施工分三大阶段,基础封顶(以8 -12为准)四层以下结构和标准层结构(主体结构)封顶。为保证支配完成,以上述三个施工阶段,组成三大战役即:基础, 裙楼(一四层结构)主楼结构。3四次验收:为加快装施工进度,本工程分基础, 一四层结构
19、, 五十层结构, 十一十六层结构四次结构验收,以确保能插入装修施工。4插入装修和安装:为保证总工期的完成,二次结构在主体结构拆模后,即争分夺秒进行提前砌筑。粗装抹灰等待分段验收后即插入进行;精装和设备安装依据工程的总进度支配支配和现场状况,适时插入,确保总工期的完成。第一节 流水段划分依据总体施工部署,本工程分裙楼以下两大段同时施工,内部再各分作三大流水段进行流水施工;主体结构以核心筒为中心,分三个流水段施工。见图 3-2, 图 3-3。第一节 施工进度总限制支配本工程合同工期为480 日历天,开工时间为99 年12 月1 日,竣工时间为2001年3 月24 日。为保证总工期目标的实现,依据施
20、工部署,限制好几个关键时间:3月15 日完成8 -12的基础封顶,3 月底完成全部基础封顶;4 月25 完成四层以下(裙楼)结构;7 月17 日完成主楼结构;11 月底完成全部外装修;12 月底基本完成全部内装。(详见结构施工支配支配)第一节 进度支配保证措施为保证高质量, 高速度地完成施工任务,保证各施工阶段进度目标的顺当实现,确保正常工期,使结构优质高效地交付运用,我们特制定下列措施:(一)加强施工管理1.项目经理部内部,明确各成员职责,分项, 分段负责到人,跟班作业,实行管理班子个人收入与工期挂勾,使组织上, 责任制上得以落实,刚好发觉组织中存在的问题,刚好订正,刚好调整施工所需的劳动力
21、和特殊技术工人。2.技术, 质量人员跟班作业,检查指导,把问题处理在现场,把失误歼灭在萌芽,确保分项工程验收合格率达到100%,严防因质量问题造成返工影响工期。3.选择管理, 和人员素养高的劳务施工队伍,上岗前进行教化,尽量驾驭本工程的特点和规范要求;并要求做到:当日支配进度不到位时人员不得下岗,实行提前工期加奖,无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛,比速度,比质量,比效率,挖掘人的潜力,促进工程早日优质完成。4.加强对施工支配的管理,通过建立每月, 每周的施工进度支配目标,特殊对于进度支配中制定的基础结构, 主体结构封顶的关键性进度限制点,在施工中做为阶段性的竣工目标将坚持执行。同
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