园林景观电气施工方案.docx

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1、XXXX新区核心区XXX景观工程电气工程施工组织设计XXXXXXX股份第一章 工程概况1.工程名称： 嘉祥祥城新区核心区南广场景观工程2.工程地点： 嘉祥县行政广场位于老赵王河与机场路之间，呈祥大道南北两侧，总面积65.36公顷。3.工程内容：室外电力电缆敷设, 室外通信管道敷设及路灯景观电气照明系统及室外背景音乐电气系统。4.工期要求：合同支配工期为 60日历天，支配于2013年6月1日进场施工，2013年 7月31日完成。5. 质量标准：达到国家, 行业和地方现行标准, 规范要求，工程质量等级为合格，并满意业主要求。第二章 施工方案编制依据及采纳的技术规范1, XXXXX广场南区电气工程施

2、工图2, 建设单位供应的设计资料及要求3, 民用建筑电气设计规范JGJ16-20084, 城市道路照明设计标准CJJ45-20065, 10KV及以下变电所设计规范GB50053-946, 电力工程电缆设计规范GB50217-20077, 35KV及以下电力电缆敷设94D101-58, 电力电缆井设计安装07SD101-89, 通信管道与通信工程设计规范YD5007-200310, 地下通道电缆敷设05X101-211, 建设工程施工现场供用电平安规范GB50104-9312, 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002第三章 电气施工打算及安装一, 施工打算1, 技术打算： =

3、Ff2 施工前专业工长应熟悉设计图纸及设计意图，班组成员仔细领悟各自的施工内容。由工长有针对性的对图纸的重点部分进行技术交底和讲解施工方案。如发觉图纸中有疑问，应刚好报告项目部领导，项目部以文件方式呈报给监理方转呈设计方，待设计师确定重新更改设计施工方案并办理手续后，方可按更改后的图纸或方案施工，做到心中有数，不盲目施工。 7uIXo N 2, 材料打算： hFLLg| 依据施工现场用料的先后，组织材料设备进场，材料部门应依据设计水电施工图所标材料规格并按工长所提材料具体支配表，亲密协作施工进度保证材料供应。 E U# M. 3, 施工机具及劳动力打算： 1( nK| 依据工期支配及施工进度支

4、配好劳动力需求支配，合理搭配班组人员及技术骨干，配备好所需的小型电动工具及其他设备等。做到特种人员持证上岗。 D.ajO 二, 施工测量1. 平面轴线限制该工程占地面积大，平面形态困难，测量的难度较大，依据给定的城市坐标点，采纳J2光学经纬仪投测轴线。土方开挖, 回填结束后，再进行一次复测，力求轴线位移限制在10mm内。2. 距离测量采纳经纬仪和钢尺结合的方法进行距离测量，精度争取达到1/5000。三, 电气安装工程施工基本要求各专业在施工前，做好充分打算工作。建立施工打算工作责任制，将具体施工责任落实到各专业组的有关人员，明确各专业技术负责人在施工中应负的责任。组织技术负责人和施工组长具体探

5、讨图纸, 图集和规范，确定各系统单位工程的具体施工方法，提出解决施工中可能出现问题的方案，做到心中有底，有备无患。熟悉设计图纸，检查运用的电气器材是否符合国家或部分颁发觉行的技术标准，如不符合，坚决更换。依据设计图纸要求，精确预埋钢管和线盒，要求管线, 盒焊接坚固。对预埋的管线盒，要仔细复核，并照实做好隐藏资料。在暗管内穿入导线前，将管内的积水及杂物清出干净，所需安装的灯具的型号, 规定必需符合设计要求和国家标准的规定。在灯具安装前，测量导线及电缆的绝缘电阻，要求导线不小于0.5兆欧，灯具内导线绝缘应良好，无漏电现象。所配导线无外露，导线不应排列在靠近热源的地方。线盒（箱）安装时坐标标高要正确

6、，电管要进入盒（箱），盒（箱）孔开口合适，切口整齐。暗装插座。开关的面板要紧贴墙面，同场所高差不得超过5mm。插座面板的安装不应倾斜。面板四周应紧贴墙面无缝隙，孔洞表面清洁。四, 电气安装工程施工方法1, 施工工序定点放线 挖埋管沟槽 预埋盒, 箱 敷设管线 沟槽回填土 灯具与电器设备安装电气调试2, 施工方法（1）电缆敷设包括电缆定位放线, 电缆沟开挖, 电缆敷设, 电缆沟回填几部分。电缆定位放线：先按施工图找出电缆的走向后，按图示方位打桩放线，确定电缆敷设位置, 开挖宽度, 深度等及灯具位置，以便于电缆连接。电缆沟开挖：采纳人工挖槽，槽梆必需按放坡，开挖出的土方堆放在沟槽的一侧。土堆边缘与

7、沟边的距离不得小于米，堆土高度不得超过米，堆土时留意不得掩埋消火栓, 管道闸阀, 雨水口, 测量标记及各种地下管道的井盖，且不得阻碍其正常运用。开槽中若遇有其他专业的管道, 电缆, 地下构筑物或文物古迹等时，应刚好与甲方, 有关单位及设计部门联系，协同处理。要求沟底是坚实的自然土层，电缆敷设：电缆若为聚氯乙烯铠装电缆均采纳直埋形式，埋深不低于。在过铺装面及过路处均加套管爱护。为保证电缆在穿管时外皮不受损伤，将套管两端打喇叭口，并去除毛刺。电缆, 电缆附件（如终端头等）应符合国家现行技术标准的规定，具备合格证, 生产许可证, 检验报告等相应技术文件；电缆型号, 规格, 长度等符合设计要求，附件材

8、料齐全。电缆两端封闭严格，内部不应受潮，并保证在施工运用过程中，随用, 随断，断完后刚好将电缆头密封好。电缆铺设前先在电缆沟内铺砂不低于，电缆敷设设完后再铺砂，然后依据电缆根数确定盖砖或盖板。电缆沟回填：电缆铺砂盖砖（板）完毕后并经甲方, 监理验收合格后方可进行沟槽回填，宜采纳人工回填。一般采纳原土分层回填，其中不应含有砖瓦, 砾石或其他杂质硬物。要求用轻夯或踩实的方法分层回填。在回填至电缆上后，可用小型打夯机夯实。直至回填到高出地面左右为止。回填到位后必需对整个沟槽进行水夯，使回填土充分下沉，以免绿化工程完成后出现局部下陷，影响绿化效果。（2）配电箱安装包括配电箱基础制作, 配电箱安装, 配

9、电箱接地装置安装, 电缆头制作安装几部分。配电箱基础制作：首先确定配电箱位置，然后依据标高确定基础高底。依据基础施工图要求和配电箱尺寸，用混凝土制作基础座，在混凝土初凝前在其上方设置方钢或基础完成后打膨胀螺栓用于固定箱体。配电箱安装：在安装配电箱前首先熟悉施工图纸中的系统图，依据图纸接线。对接头的每个点进行涮锡处理。接线完毕后，要依据图纸再复检一次，确保无误且甲方, 监理验收合格后方可进和调试和试运行。调试时保证有两人在场。配电箱接地装置安装：配电箱有一个接地系统，一般用接地钎子或镀锌钢管做接地极，用圆钢做接地导线，接地导线要尽可能的直, 短。电缆头制作安装：导线连接时要保证缠绕紧密以减小接触

10、电阻。电缆头干包时首先要进行抹涮锡膏, 涮锡的工作，保证不漏涮且没有锡疙瘩，然后进行绝缘胶布和防水胶布的包袱，既要保证绝缘性能和防水性能，又要保证电缆散热，不行包袱过厚。（3）灯具安装包括灯具基础制作, 灯具安装, 灯具接地装置安装, 电缆头制作安装几部分。灯具基础制作：首先确定灯具位置，然后依据标高确定基础高度。依据基础施工图要求和灯具底座尺寸，用混凝土制作基础座，基础座中间加钢筋骨架确保基础坚实。在浇注基础座混凝土时，在混凝土初凝前在其上方放入紧固螺栓或基础完成后打膨胀螺栓用于固定灯具。灯具安装：在安装灯具前首先对电缆进行绝缘测试和回路测试，对全部灯具进行通电调试，确信电缆绝缘良好且回路正

11、确，无短路或断路状况，灯具合格后方可进行灯具安装。安装后保证灯具竖直，再同一排的灯具在一条直线上。灯具固定稳固，无摇摆现象。接线安装完毕后检查各个回路是否与图纸一样，依据图纸再复检一次，确保无误且甲方, 监理验收合格后方可进行调试和试运行。调试时保证有两人在场。重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套，请甲方及监理人员共同检查，同意后再进行安装。灯具接地装置安装：为确保用电平安，每个回路系统都安装一个二次接地系统，即在回路中间做一组接地极，接电缆中的爱护线和灯杆，同时用摇表进行摇测，保证摇测电阻值符合设计要求。（4）电缆井的制作安装包括电缆井的砌筑, 电缆井防水：依据现场状况和设计要求，及图

12、纸指定地点砌筑电缆井，要做到电缆井防水良好, 结构坚实。电缆井防水：在电缆过电缆井时要做穿墙爱护管，此时要做穿墙管防水处理。先将管口去毛刺, 打坡口，然后里外做防腐处理，安装好后用防水沥青或防膨胀胶进行封堵，以保证防水。（5）接地安装施工时依据接地分项工程施工工艺标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）和利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装标准图集（03D501-3）进行施工。土建结构施工时，严格依据规范和设计要求对结构钢筋进行焊接，钢筋搭接长度双面焊接不小于8cm，单面焊接不小于16cm。特殊留意按设计要求做好等电位连接。（6）电气调试 电气设备安装结束后，对电

13、气设备, 配电系统及限制爱护装置进行调整试验，调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。 电气设备和线路经调试合格后，动力设备才能进行单体试车。单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车，并做好记录。 照明工程的线路，应按电路进行绝缘电阻的测试，并作好记录。 接地装置要进行电阻测试并作好测试记录。第四章 工程投入的主要施工机械设备状况一, 机械设备的进场支配及保障措施（一） 施工机具的打算措施 工欲善其身，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目支配用的工具，原有旧工具不足部分，应当提前购进，自行加工的应提前加工好。（二） 材料试验, 质检仪器设备

14、表序号设备仪器名称规格型号单位数量备 注1钢卷尺5M把5开工前3天进场2皮卷尺100M把2开工前3天进场3彩色粉袋个10开工前3天进场6标线仪台1开工前3天进场7弹线器台3开工前3天进场8剥线钳把6开工前3天进场9尖嘴钳把6开工前3天进场10平口钳把6开工前3天进场（三）工具的保障措施1, 工具设特地工具房包管，用木箱或木架存放各种小型工具配件，易于清晰发放。2, 对常常性易损配件要有足够存货，易于立刻整修。3, 仓库配修理技师1名和保管员1名。4, 对损坏工具自己不能修理的立刻送专业店修理。5, 应驾驭工具运用动态，不能用的工具立刻通知醒目不购进。6, 应在开工前15分钟发放工具，做好记录，

15、下班时收好工具，清点清晰，并作随时保养。第五章 劳动支配及支配保证措施一, 劳动力支配针对本工程的特点,我公司确定超常投入劳动力,主要表现在以下几方面：在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量；从质量上，选派在本类工程中打过硬仗的队伍进驻现场；各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；做好现场全部施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流淌性。劳动力进场支配依据图纸和施工进度合理支配劳动力进场支配。二, 劳动力支配保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进

16、行支配, 决策, 组织, 指挥, 监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的主动性，不断提高其劳动力生产率。1, 劳动力管理的基本原则（1）充分挖掘劳动资源，合理支配和节约运用劳动力。（2）正确对待定额，正确处理国家, 集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的主动性。（3）编制劳动力运用支配，合理, 节约, 限制运用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动力。（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的运用。（5）合理执行工资制度，限制工资限额，搞好工资安排，正确驾驭奖惩制度。（6）编制劳动支配，确定支配期内劳动力的须要量，

17、随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理运用。2, 提高劳动生产率的措施（1）开展科学探讨，促进技术进步。全面开展科学探讨工作，促进建筑技术的进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的安排和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术娴熟程度。加强职工的文化教化，使全部参生产的职工都能驾驭肯定的现代化管理学问和有关的新工艺, 新技术, 新方法。3, 施工队伍是确定工程最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的劳务队伍具体施工本工程

18、：（1）具有丰富的施工阅历，从业时间达十年以上，能独立担当装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。（2）承建过大量大型室外配套工程，以保证施工队伍对本工程有超群娴熟的技术操作水平。队伍自身有承建大型高标准配套工程的组织阅历与管理阅历。（3）自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的阅历，长期从事配套施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。（4）具有劳务承包的资质，施工用工人员手续齐全。4, 依据工艺要求的工种作业依次和工程进度支配组织工人的数量及到场作业时间,最大限度地以正常作业时间推动施工进度,我们的理念

19、是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，疲惫赶工的成品必定粗糙，在施工组织上保证施工人员合理配备，避开盲目疲惫赶工，严把质量关。5, 配备完善足够的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍做法的统一性，第二可以在很多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。6, 对整个工期的影响程度大小和装修难度，划分本工程的重点与难点，以重点部位带动整体工程。在具体施工时应从技术, 工艺, 施工质量上高度重视，组织施工。7, 施工组织不仅是组织一线的施工力气，还是为工程正常施工供应后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必需组织一个适应工程须

20、要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输, 安排以及垃圾清运，现场保安, 平安, 防火, 文明作业及物品爱护检查等等。8, 管理体系：一线的施工力气及后勤保障力气依据预定施工工序及进度支配推动工程施工，必需在一个有效的管理体系的限制下运转。本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。由于是企业长期发展形成的优化管理方式，其组织工作难以在这里具体介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应于这种管理体系而建立的。9, 施工部署及技术交底施工管理人员在驾驭了全盘施工资料时，依据施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如内立面及隔断墙的施工, 木制作施工, 金属制品, 油漆涂料施

21、工, 泥水施工, 材料选购, 后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术, 有阅历, 责任心强的人员作为该工种的负责人，施工绽开后，施工管理人员应干脆抓各工种负责人，各工种负责人要担当各工序的责任，这样可简化工地管理的程序，也避开管理人员陷入事无巨细统统要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代留意事项，对一些图纸上技术要求高的或者须要特殊处理的部位应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺, 新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同探讨出施工方案，使工程顺当进行，必要时进行事先培训。10, 办

22、理工地保险工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外损害险，以便万一发生火警, 失窃, 人员意外损害等事故后可由保险公司担当损失，避开劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。第六章 工程材料的进场支配, 材料质量的限制方法一, 工程材料进场支配凡由公司材料部选购的材料，项目部需提前7天申报材料支配，由公司选购的半成品，需提前十五天申报运用支配，由项目部选购的材料和半成品，需经业主或设计单位确认样品后方可选购。项目部在现场需设临时库房，并设特地材料人员分别负责材料的选购供应和保管, 发放, 运用工作。材料部门要协作工程部门完成与本部门有关的技术资料收集工作，对支配运用或已到场的材料，要

23、依据业主或监理或质检, 消防部门的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。（1）报验材料部依据建设单位审批认可的材料质量, 规格, 性能和等级，在建设单位规定的时间内组织有关的材料和设备样品(或资料)交建设单位及有关单位确认。材料选购除建设单位有特殊要求外，严格依据投标时供应样品及技术资料选购报检。材料样品之规格及标准将依据建设单位的要求制作，一式三份。审批确认后的材料样品(或资料)一份留于建设单位封存，另一份由我公司做选购样板。（2）报检室外配套工程所用的材料品种, 规格和质量必需符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术有关规定，符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限定标准的规定，达到环保

24、要求。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁运用国家明令淘汰的材料。（二）材料保管制度全部材料进场时应对品种, 规格, 外观和尺寸进行验收，材料包装完好，应有产品合格证书, 产品保修承诺书, 中文说明书及相关性能的检测报告。对购入的材料和成品，设置特地的仓库由专人保管, 发放，须要防水, 防污的材料按要求分类堆放，妥当保管。在仓库中储存的各种材料必需加强保管和维护。针对不同材料，实行相应的存储措施，如分别考虑温度, 湿度, 防尘, 通风等因素，并实行防潮, 防锈, 防腐, 防霉等一系列措施，爱护不同材料，避开材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发觉问题，刚好处理，并要留

25、意仓库保安, 防火工作。（三） 材料质量的保证措施及限制方法（1）材料的“样板制度”我公司对材料品牌及样板，实行从专业生产厂家选购样板回来，并把实物样板封样展示板放置建设单位办公室作为日后比对依据，同时我公司将有材料确认单签定制度，每次凡涉及封样材料进场后将有建设单位驻场代表签字确认方可运用。（2）材料验收制度本工程中全部材料，包括多种原材料, 半成品及成品材料，必需先将材料技术资料和检验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺,

26、质量限制的检测手段进行实地调查。原材料的质量限制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在运用前的复检都要严格进行。在进材料过程中，材料组依据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不符合要求的材料进入现场。（3）材料质量的限制方法本工程所需的材料，选购前必需按设计及施工规范要求与业主, 监理单位, 设计单位四方一道看样, 比选, 定质, 定价，并经业主书面审定, 认可后方进行购买。主动帮助业主对主材的选用, 调研, 把关。对所购材料，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主供应材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。选购的材料必需先行自检，再报验。检验不合格，不准运用。为保证工

27、程质量，本工程所采纳材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入运用，不合格材料决不运用在工程上。建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格依据质量标准及质量体系规定，严格材料进, 出手续，健全材料管理制度，按支配选购, 供应。贯彻执行质量体系选购限制程序，建立合格分供方名册，由合格分供方处长期获得质量优良, 价格合理的物资。全部现场材料, 半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用的原则进行运用。工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告）若属不合格，马上禁止运用，搬离施工现场。（四） 材料供应保证措施因本工程地面运用的单种材料数量较大，为了

28、保证正常供应，我公司拟实行以下措施确保材料的供应：（1）刚好精确地供应材料支配且具有超前意识；支配刚好精确，关系到工程进度的顺当进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作。（2）在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素养高, 责任心强的专业工程师来担当此项工作。（3）做好材料供应及保管工作，设置特地的仓储库房，配备专人看管，对材料进行定期的防护, 检查，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的材料不丢失，不奢侈，为业主降低工程造价。（4）材料的组织应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的刚好精确与否是关系到项目

29、部各项工作能否顺当进行的确定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料支配的刚好性, 精确性, 肃穆性项目部将执行规范化的支配编制, 审核, 选购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝支配盲目性，铺张奢侈的不肃穆工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。加强选购成本的限制在保证质量, 数量供货刚好的基础上，降低选购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的选购必需有选购通知单及严格的验收入库制度，选购员不得接受任何人随意的选购指令。加强保管, 刚好回收做好材料的保管, 领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭支配发料，在保管工作上配备

30、专业的保管工人。保证仓库的材料不变质, 不受损。同时利用保洁队和班组材料节约嘉奖的方法，做好材料的回收利用，做到能运用的决不奢侈。第七章 施工进度支配及工期的保证措施一, 工程施工进度支配 7.1.1 向业方及监理单位提交具体的施工进度支配，以达到协作实现总竣工工期的目的。7.1.2 依据工程的总体施工部署，施工工期 60天（日历天）。7.1.3 此施工进度支配的编制意图主要目的是为了让项目实施前过程中各项工作及协同单位都得到有效的限制，为了确保施工进度支配的顺当实施，我公司在工作中还应当做到：（1）施工组织设计的施工进度支配应列为与分清包商签订的装饰分包合同中一项主要考核内容，凡按支配竣工者

31、，应予嘉奖，拖期者，相应受罚。（2）在编制分部分项工程施工支配，材料选购支配，劳动力支配等相关支配时，必需从制度上使之与施工进度支配紧密协作，相互连接，融为一体。（3）充分落实编制施工进度支配的条件，避开过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用。（4）对施工期长的项目要实行分期, 分段编制进度支配的方法，对不同阶段, 不同时期，提出相应的进度支配，以保持指导施工的前锋作用。（5）确保施工进度支配上通下达，加强汇报交底工作，避开进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节, 各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度的贯彻。（6）留意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理, 加

32、工和系统化管理，成为编制施工进度支配的有效参考数据，同时还可存入计算机数据库，以提高进度编制效率和管理的功能，使项目管理软件系统更好的为工程服务。二, 总体进度及各节点保证措施7.2.1 总体进度保证措施（1）实行有效措施限制影响进度的因素，为保证该工程项目能按支配依次有序进行，并达到预定的目标，必需对有可能影响工程按支配进行的因素进行分析，事先实行措施，尽量缩小实际进度与支配进度的偏差，实现对项目进度的限制。影响该项目的进度主要因素有支配因素, 人员因素, 技术因素, 材料和设备因素, 机械因素等。对于上述影响工期的诸多因素我公司将按事前, 事中, 事后限制的原则，分别对这些因素加以分析,

33、探讨，制定对策，以确保工程按期完成。（2）利用计算机进行支配管理，依据本项目的工程特点及难点，支协作理的施工流程和施工依次。在各工序持续时间的支配上，将依据以往同类工序的阅历，结合本工程的特点，同时依据各个工序的逻辑关系，确定若干工期限制点。依据施工总进度支配各阶段施工确定的进度检查日期，刚好对实际进度进行检查，并据此做出各阶段施工进度限制点，刚好利用计算机对实际进度与支配进度加以分析, 比较，刚好对支配加以调整。在具体实施时，牢牢抓住关键工序及设定的施工进度限制点，一旦发生关键工序进度滞后，则刚好实行增加投入或适当延长日工作时间等行之有效的方法加以调整。（3）项目组施工管理人员的配备，是保证

34、施工进度和工期的关键。充分发挥大型企业集团的人才优势，在本项目配备有同类型工程施工阅历的业务精, 技术好, 实力强的项目管理人员，设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到人员数量, 素养, 机构设置等方面有效保证。选用高素养劳务队伍，在工程量大, 质量要求高, 工期紧的前提下, 施工中必需有效的组织好各专业队伍，选择素养好, 技术水平高有类似工程施工阅历的施工队伍上岗操作。设立各种奖罚制度等形式，充分调动项目管理人员和施工人员的工作主动性与创建性，实行以人为本的策略，以确保按合同工期完成。（4）确保材料以及设备保质保量按支配到位：施工中依据设计及业

35、主要求，做好材料封样工作。项目经理部应抓紧有效时间编制施工预算中的工料分析和工程材料, 预制材料等需用量支配，为加工定货, 仓库储备, 堆场面积及组织运输供应有力的空间。材料应按施工进度支配分批进场，并作好进场验收, 发放和保管工作。（5）施工技术打算是保证快速施工的前提，为此项目经理部项目管理人员与施工人员在开工前作出详尽的书面技术交底，同时项目组人员与施工人员要仔细阅读施工图纸，对工程作法应了如指掌，对图纸问题，应刚好协同设计探讨方案，深化设计及认证作法，避开因工程作法不详，解决后滞而造成工程窝工。（6）严格质量管理，确保一次达到合格标准，依据设计图和规范的要求制定各工序的操作规程和质量标

36、准，并在施工中严格执行，确保一次达到合格标准。避开因质量问题造成返工拆改，影响施工进度。（7）严格平安管理，杜绝事故发生。本工程施工起先前，制定严格的平安管理制度。结合本工程的具体状况，制定周密的平安技术方案和平安操作规程，并在施工中狠抓落实状况。（8）充分处理好各方关系：协调与业主, 设计, 监理和其它单位关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺当施工。7.2.2 各节点进度保证措施（1）施工打算阶段：我公司将主动协作业主完善局部有关设计方案，对本工程各方面的设计质量和进度负责，以保证设计工作不影响工期进行。（2）技术打算：工程图纸熟悉, 分析是整个工程确定性的问题，是能否将保证进度的

37、基础，也是我公司主抓的重要环节。（3）人力资源：组织大量的技术工, 劳动力是完成工期目标的关键，项目经理将主抓劳动力组织支配。（4）技术物资打算：施工图是物料供应和选购班组所遵守的基础文件。工程部门和材料部门必需依据施工图及有关文件中物料定购的品质要求及数量，严格把握材料的入库工作。施工人员必需严格依据施工图的工艺要求进行操作，落实全部工程项目中各种材料的运用方法和施工依次中的材料输入和输出。（5）加工生产阶段：工厂内加工的质量保证措施：严格依据生产加工操作程序办事，坚决执行公开的生产加工制度。生产部门要对过程中的每道工序, 环节进行严格限制，要求操作者按图纸, 按工艺, 按程序加工，确保产品

38、质量。（6）运输阶段：对于本工程地处如东本地，运输距离短，人员到位快，地理环境熟悉等优势。为保证工程顺当进行，保质保量按期完成本工程，我们将支配专人负责工程的材料工作，并做到24小时运输供应。（7）施工阶段： 施工进度支配和工期要求的贯彻和动员，将项目部的施工进度支配和工期目标通过召开支配工作会议的方式落实到班组和个人。建立例会制度，对施工中发觉的影响施工进度的问题，随时通过会议进行解决。每周最少两次。制定以平行施工为主线，其他工种穿叉施工的施工方案，以便抓住主要施工冲突线，带动各工种的施工进度。第八章 确保平安, 文明施工的保证措施本工程被列为公司重点工程管理，各级领导和管理部门都非常重视，

39、为确保项目总目标的实现，满意业主对施工单位在施工中的平安保障，公司确定成立平安/文明/标化领导小组，该小组按公司工作标准和管理规定执行，对施工过程的平安, 劳动爱护, 环境卫生, 现场保卫, 标准化文明工地等进行管理，以期达到项目责任成本承包的目标。平安生产管理在施工过程中正确贯彻“平安为了生产，生产必需平安”及 “预防为主”的方针，实行平安技术措施，在保证平安的前提下，完成全部施工任务。1, 平安施工措施（1）建立和完善以项目经理为首的平安施工领导小组。施工人员在进场前必需接受平安生产教化，依据现场实际状况制定平安措施和平安条例，配备平安设施。（2）严格依据国家相关的施工规范和东莞市平安规范

40、进行平安文明施工。（3）现场施工人员必需学习和遵守建设方及相关主管单位的规章制度，提高平安防范意识。（4）施工用电必需合理布置，防止漏电，触电现象。严禁乱拉乱搭和偷电现象的发生，配电箱必需加锁。（5）严禁酒后作业和野蛮施工。（6）专职平安员随时对施工现场进行平安检查，有危急地段，马上挂牌警示。（7）为了避开施工噪音干扰旁边市民，运用机械作业时，尽量采纳白天进行。2, 文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理, 落实责任, 肃穆法规, 歼灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应依据标准化工地的要求施工。（1）施工人员必需遵守业主制定的有关施工现场管理制度。（2）进入施工现场的有关人员（ 含施

41、工人员, 管理人员, 技术人员）必需带好平安帽，佩带工作卡。（3）留意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。（4）施工现场必需依据业主确定的平面布置图规划，机具设备, 材料应依据制定地点安装或堆放，材料分类立卡，按手续领取。 （5）全部施工人员进入施工现场必需自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确运用各种劳动爱护用品，工作中要团结协作， 相互扶植。（6）施工人员在施工期间不许打架, 喝酒等。（7）现场办公室要常常保持清洁, 空气清爽，图纸, 餐具, 衣物等应整齐有序。（8）项目经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。（9）每天支配4名

42、工人对施工中的废弃物刚好打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐, 清洁, 道路畅通；3, 消防平安措施（1）施工现场必需严格执行中华人民共和国消防条例关于施工现场防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防学问教化，建立平安用火制度。（2）现场内各类建筑设施, 材料的防火平安间距应满意有关规定要求。（3）现场内设车辆循环通道，道路宽度不小于57m，严禁占用场内通道堆放材料。（4）现场设专用消防用水管网，按消防要求分区设消火栓，保证水枪射程达到建筑物的各部位。（5）现场临时设施, 仓库, 易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防

43、器材要有专人管理并定期检查。（6）现场生产, 生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。运用明火时，要远离易燃物，并打算消防器材。第九章 雨季施工措施由于本工程施工处于6月-7月，正处于四季中的雨季。所以冬季施工措施暂略。本工程雨季施工主要是室外电气安装工程，针对施工项目采纳以下施工措施：（1）雨季材料进场应做好材料的防护工作，如遇大宗材料无法刚好入库，需做好材料的防淋, 防淹措施。（2）雨季各种机械设备应做好接地, 按装漏电爱护器，施工临时电缆不得拖地，各种用电器均应设两级防漏点爱护。（3）运用移动式和手持式电动设备时，临时电缆不得拖地，肯定要安装漏电爱护装置，运用绝缘护具。13.3 雨季防护措施：（1）对施工现场的临时设施进行全面检查，检查内容：库房, 机械棚, 加工棚, 水泥棚是否漏雨，若漏雨应进行刚好修复，各种施工机具和设备是否垫高和遮盖，对检查出现的问题应落实专人负责，不让材料和机具受雨淋和被水沉没。（2）电工人员应当做到每天施工前对全部用电设备进行巡查，如：开关箱电线, 电焊机, 冲击钻及各种电器，对须要做防雷爱护措施的实行有效的防雷技术措施, 避开漏电事故的发生。（3）雨天应做好材料的防护工作，特殊是一些吸水的材料，如水泥等。肯定要室内存放, 防止干脆受到雨淋。施工现场应打算肯定数量的苫布和塑料布，作为苫盖现场材料, 机械运用。