SBS改性沥青卷材屋面防水施工方案.docx
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1、SBS改性沥青卷材屋面防水施工方案第一章 概 述1.1编制原则1.1.1依据施工现场所处的地理位置, 施工环境, 工程特点,结合我方的施工实力, 技术水平及施工阅历,选用先进, 成熟的施工工艺技术,依据优质, 平安, 快速, 经济的原则,建立相应的保证体系和编制科学合理的施工组织支配。1.1.2在保证业主工期及质量的前提下,以有关施工及验收规范为依据,结合施工现场实际状况,编制切实可行, 技术先进, 经济合理的施工组织设计。1.2编制依据1.2.1规范标准1.2.1.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2019;1.2.1.2 北京市建筑工程施工平安操作规程(DBJ01-62-201
2、9;1.2.1.3 屋面工程质量验收规范条文说明GB50207-2019;1.2.1.4屋面防水施工技术规程DHJ0193-2019;1.2.1.5国家及本市其他有关规定;1.2.2施工现场实际状况, 施工手段, 施工单位实力及材料供应状况。1.3 工程概况本工程为北京农学院部分教学行政用房屋顶防水工程,施工项目主要为学生宿舍1, 2, 3号楼屋顶防水;教学楼A座西侧(315室屋顶一列);食品系锅炉房。工程建设规模3500。工程地点:昌平区回龙观镇第二章 施工总体部署2.1施工原则2.1.1采纳先进施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量。2.1.2施工进度支配支协作理, 高效,施工工序划分
3、科学合理,协调统一,确保工期目标实现。2.2施工管理目标2.2.1总体目标:以“一流的配套统筹支配, 一流的技术措施指导, 一流的施工速度, 一流的质量管理,创“用户满足”工程。2.2.2质量目标:分部分项工程一次交验合格率100%。2.2.3文明平安目标:强化现场文明施工管理,确保达到文明平安工地标准。2.2.4工期目标:严格确保甲方要求的工期目标。针对本工程实际状况,我单位将施工人员统一管理, 统一协调。2.3施工组织机构及职责为保证本工程现场管理有序,且能实现工期, 质量, 平安, 文明施工等各项目标,我单位将支配具有同类工程施工阅历的项目经理,并支配阅历丰富的主任工程师担当技术负责人,
4、共同负责该工程支配, 组织, 指挥, 协调和限制;依据本工程的工期目标和质量目标细心组织施工。2.3.1项目部组建选派阅历丰富, 责任心强,具有国家二级项目经理证书资质的同志担当本工程的项目经理;选派一名具有高工程师职称的同志担当项目总工;选派一名具有施工组织实力强的同志担当生产副经理;选派一名具有平安生产阅历的同志担当平安副经理;选派一名具有高级经济师职称的同志担当总经济师。 2.3.2强化组织指挥我方将实行项目法管理,即项目经理领导下的工程部, 技术质量部, 经营管理部, 平安保卫部, 物资材料部, 办公室等部门的亲密协作;分项负责施工现场的组织指挥和技术质量指导以及平安保卫, 经营核算,
5、 物资材料供应等方面的工作。(5), 项目总工程师, 全面负责本项目的施工技术工作,编制施工组织设计。, 主持施工方案的研讨和制定。, 主持质量体系的运行及内部质量监控工作。(6), 项目总经济师, 全面负责本项目的经济活动,合理支配资金。, 监督资金的运用状况。(7), 技术质量部, 负责编制施工组织设计,负责依据工程合同要求组织现场施工,对施工的全过程进行限制,对施工进度, 文明施工负责。, 负责工程技术的指导, 检查和监督工作,贯彻执行国家的有关规范, 验收标准及上级, 甲方制定的制度, 措施。, 负责对图纸进行会审,对工程中各过程进行技术交底。, 负责编制材料, 设备需求支配,帮助物资
6、部门做好材料, 设备的选型, 定货。, 负责组织新技术, 新材料, 新工艺, 新设备的推广应用和实施。, 负责工程半成品和成品的爱护及交付过程中的防护。, 负责编制项目质量支配;负责对原材料的试验, 检验工作。, 负责组织施工全过程的检测, 试验并做好记录;参与隐预检和验收,并做好各项记录。, 负责工程中测量标识,负责指导施工过程中对工序检验和试验状态的标示监督, 检查工作。(10), 物资材料部, 负责物资选购工作并组织物资进货检验和试验。, 对产品标识和可追溯性监督检查。, 对顾客供应的产品的限制负责,主持对选购的不合格产品的评审, 处置工作。, 负责选购物资的搬运, 储存。, 组织对分供
7、方进行评价,建立合格分供方名单。(11), 平安保卫部, 监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关平安生产的方针, 政策, 法规及上级部门颁发的条例, 规定, 制度, 方法, 措施的实施状况,组织开展平安生产活动等工作。, 深化施工一线,驾驭平安动态第一手资料,制止违章指挥, 违章作业;参与平安生产会议,参与平安事故的调查分析,提出整改措施和要求。, 负责伤亡事故报告和事故统计工作。, 参与定期与不定期的平安生产检查,对检查出的问题以书面通知的形式要求相关部门进行整改。, 制定平安生产管理方法, 平安操作细则, 平安措施,并监督检查落实执行状况;检查和协作有关部门进行“三级平安教化”制。2.5施工
8、打算依据本工程的特点,施工打算工作必需快速完成,在签定合同后,项目经理, 总工程师及项目部相关部门,在和同规定的时间内起先现场办公,组织施工队伍马上起先施工打算工作。合同签定后,项目经理与总工程师马上到现场,并按投标文件组建施工组织机构,刚好组织施工队伍进场,尽快绽开施工作业面;做好技术, 平安交底工作,建立, 健全项目经理部的规章制度,对全部参与工程施工人员进行有效管理。将施工所需的劳动力资料提前上报公司,由公司有关部门统一调派施工队伍;组织劳动力进场后的平安学问教化;刚好到公用工程监督站进行监督注册,并请监督部门尽快组织监督交底;完善施工所需的必要手续。2.5.2技术打算(1), 组织技术
9、管理人员进行细致细致批阅施工图纸,领悟设计意图,主动协作有关方面优化施工方案,办理有关施工手续;(2), 组织有关人员学习图纸和有关的规范, 标准, 规定以及合同条款和招标文件;(3), 编制总体施工组织设计和分项工程实施性方案;(4), 编制质量目标设计和资料目标设计;(5), 依据施工图纸编制材料总支配和周支配;(6), 开工前做好施工组织设计, 施工方案以及分部分项技术交底;(7), 对参施人员进行入场教化和岗位培训工作。(8), 配齐各种试验设备,提前进行调试,经检测合格后,刚好对须要求试验的项目作出各项试验,指导工程的正常进行。(9), 建立, 健全试验室各种规章制度和台帐,以确保数
10、据的真实, 完整性。 2.5.3物资打算 (1), 依据施工进度支配,提前作好各种材料, 设备, 机具的进出场支配。(2), 明确各种材料, 设备的供货渠道和特殊要求,然后按供货厂家资质等状况协作监理申报,获得批准后刚好签订购货合同,确保材料, 设备的到货时间。2.5.4劳动力组织打算:项目经理与总工程师依据业主规定时间到现场,并按投标文件组织施工队伍进场,尽快绽开施工场面;做好技术, 平安交底及监督交底工作,建立, 健全项目经理部的规章制度,对全部参与工程施工人员进行有效管理。第三章 主要施工工艺及施工方法 本工程采纳弹性体(SBS)改性沥青防水卷材,厚度3+3型1 施工工艺流程:原防水层找
11、平处理大面积铺贴第一层卷材铺贴第二层卷材验收爱护层养护2 施工方法及步骤:(1)基层要求A, 基层应清洁, 无积灰, 浮灰油污等;B, 基层应干燥,最大含水率不大于30%;基层表面不应有尖状突起物, 水泥疙瘩等异物C, 阴阳角处宜做r10 mm的圆角或八字,混凝土结构依据基层表面状况可嵌补或抹15-20 mm厚1:3水泥沙浆找平层;D, 基层应平整,平整度2m内误差限制在5 mm之内。(2)附加层处理 附加层在做大面积卷材前完成,阴阳角, 穿板管, 预埋铁等处,500mm宽附加层,每边宽度为250 mm。本工程附加层主要集中在四圈, 后浇带, 积水坑, 电梯井。施工时,应用大胶号胶灰粘贴附加层
12、。质量检验标准可参考SBS。 (3) 大面积粘贴卷材的施工A, 找好基准线 沿铺贴方向,找好平行基准线,以免在铺贴过程中铺贴歪斜。B, 刮涂水泥胶粘剂清理基层后,用滚筒或橡胶刮板匀称涂刮胶粘剂,涂刮时要求匀称一样,不得过厚或过薄,涂刮厚度限制在0.20.4 mm为宜。依据本工程特点,拟实行由北向南,由两侧向中心施工的依次,留出施工退路,以避开施工过程中的践踏破坏。C, 铺贴卷材第一块卷材应铺贴在平面与立面相交接的阴角处,平面与立面各占半幅卷材,这样可以避开在阴角根部进行接缝处理。所以应从平面基层和永久爱护墙体相交接的阴角部位,按1/2幅卷材宽度在平面基层上弹出第一块卷材的基准线。目的是保证铺贴
13、位置的精确和长边的平直。摆放好卷材,在卷材前撒好胶粘剂并起先用刮板刮平,在胶粘剂刮出3m时,可起先滚放卷材,用刮板轻刮卷材表面,解除粘结层的空气和多余浆液. 卷材的搭接宽度,长边的搭接:卷材纵向搭接宽度,单层防水100 mm。短边的搭接:卷材两端必需全部粘接,搭接宽度单层防水150 mm。同一层相邻两幅卷材铺贴时,横向搭接边应错开1500 mm以上,且上下两层卷材禁止相互垂直铺贴。滚铺时应留意卷材的铺展方向,及卷材的长边始终对准基准线,不得出现褶皱, 扭曲, 歪斜等现象 卷材与基面的粘结率应达到85%以上,同时不能有大面积空鼓。同时,卷材铺贴完毕后,应采纳大胶号粘结剂用毛刷或刮板在全部接缝处刷
14、, 刮一层胶粘剂,将接口处封严。3 细部处理 A, 阴阳角卷材的铺贴:平面与立面的转角处,卷材的接缝应留在平面上距立面不小于600 mm处,转角处卷材附加层宽度不小于500 mm。 B, 穿墙管道的卷材铺贴:地下防水工程的墙体和底板上全部的预埋管道及预埋件,必需在浇注混凝土前按设计要求予以固定,并经检验合格后,浇注于混凝土内,在铺贴卷材前应将金属配件表面的尘土和铁锈清除干净,并涂刷基层胶粘剂,铺贴卷材时应逐层增铺卷材附加层,在第一层卷材铺贴后,随即铺贴一层圆形或长形卷材附加层,以此类推直到最终一道防水层及附加层铺完为止。 C, 检查第一层大面卷材: 铺贴对边铺边检查,检查时用螺丝刀检查接口,发
15、觉粘结不实之处刚好修补,不得留任何隐患,现场施工员, 质检员必需跟班检查,检查合格后方可进入第二层卷材施工,特殊留意平立面交接处, 转角处, 阴阳角的做法是否正确。用同样的施工方法铺贴第二层卷材;同一层相邻两幅卷材铺贴时,横向搭接这应错开1500mm以上,且上, 下两层卷材禁止相互垂直铺贴;上, 下两层卷材铺贴应错缝,错缝宽度应大于1/3幅宽。第四章 拟投入的主要施工机械设备状况一, 物资材料支配1, 依据施工总进度支配以及现场贮存量编制选购和供应支配,主要考虑因素如下:(1), 选购及供应材料的季节性影响。(2), 材料贮备应考虑现场的储备实力,并能满足工程施工进度的须要。 (3), 严格依
16、据甲方的要求购买材料。2, 材料进场要严把“三关”:第一关:全部材料批量选购时要“三证”齐全,大宗材料经过招投标选定供货厂商。第二关:材料进场设专人验收,不经过验收的材料不得进场。第三关:材料进场后按规定进行抽检,未经试验或试验不合格的材料严禁运用。二, 机械, 设备支配 1, 本工程拟投入的主要施工机械, 设备需用量支配见附表:2, 机械设备保证措施(1), 现有机械设备均已修理保养,状况良好,进场后可马上投入施工运用。(2), 组建机械施工作业队,配齐修理保养人员。附:拟投入主要施工机械设备表第五章 确保工程质量的技术措施我公司将在本工程实行“项目法施工”,运用系统工程的观点和方法,对所承
17、建的工程项目进行全过程, 全方位的管理。其基本特征是:实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现,项目经理细心组织指挥本工程的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力, 资金, 物资, 机具设备等生产要素,确定内部的安排形式和安排方案,并对本工程的质量, 平安, 工期, 现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标,顺当的得到贯彻和实施。为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态,在工程施工过程中将依据ISO9001:2000质量保证体系的标准,建立健全质量管理制度,对工程的全过程实行有效的质量监控。在工程管理中力求实现科学化
18、, 系统化和规范化,具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力;实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态;强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价,执行有支配,实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式,以一流的管理水平来保证一流的工作质量,实施集约化的项目管理。一, 为确保工程质量,在技术组织和管理方面抓好以下几项工作:1, 施工前,征对特殊设备的特殊要求,做好施工前的打算工作:2, 严格技术交底制度。各道工序施工前要逐级进行书面交底,并要履行签认手续。3, 施工过程中要严格依据施工规范和质量要求。4, 严格做好隐藏工程验收工作。焊管, 保温, 打压等
19、工作均应由甲方签证认可。5, 协调办理有关变更洽商。把变更内容及结果明确在施工前与甲方办理签认后履行技术交底手续。二, 质量目标:工程验收合格率100%,合同履约率100%,分部工程优良品率60%。质量等级达到国家及有关施工验收的合格标准。三, 工程质量保证措施:1, 劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素养的好坏干脆影响到工程质量目标的实现。依据项目的状况,我们拟实行以下保证措施:1.1 明确质量目标,将质量目标分解到各施工队伍,使全体施工人员树立质量意识,确保工程质量创优目标的实现。1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。同时选
20、派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。1.3各专业技术员在项目总工的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图, 施工要求, 质量目标, 平安事项, 进度要求, 文明施工要求等,并对施工人员进行相关专业技术培训。1.4建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。2, 施工机具, 检测设备的保证现场设备的装备状况, 设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量有很大影响。2.1建立健全机具管理制度:建立施工机械管理制度, 岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现
21、场机械的管理处于受控状态。2.2进场检查把关:依据施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对全部进场的机械进行检查,并进行全面的保养,驾驭各机械的性能状态,建立现场机械台帐。2.3定期维护检查:施工期间,定期对施工机械进行检查,随时驾驭现场机械的运用状况及机械的状态状况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。2.4机具应急打算:对出现故障的机械,马上组织专业人员进行修理,如无法短时间内修复,满足不了施工的须要,应马上组织新的机械进场,以满足现场施工的需求。3, 材料的质量保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件,因此对材料质量的限制是特别重要和关键的
22、。工程材料选用的优劣将干脆影响到工程的内在质量及产品的外观质量,为确保工程所用材料的质量,材料将依据肯定的程序进行确定。3.1乙供材料质量限制措施乙供材料, 在设备呈报业主, 监理审批之前,先对厂家供应的样品由项目专业工程师进行自审,在自审合格的基础上再向监理, 业主呈报。 3.2材料进场后运用前质量保证措施3.2.1材料在运用前按设计要求核对其规格, 材质, 型号,材料必需有制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输, 入库, 保管过程中,实施严格的限制措施,每道工序均有交接制度。3.2.2材料的入库后实行标化和分类, 分规格堆放及管理,同时防止变形,防止受潮霉变等措施,材料出库检验和办理领用手
23、续。3.2.3材料出库后,在施工现场妥当保管,存放地点平安牢靠,如材料堆放的场地可能产生积水,在下面必需垫上枕木,室外堆放的材料必需用塑料布遮挡严实,避开日晒雨淋。材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。3.2.4材料运用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除。3.2.5对不合格材料的限制。一旦发觉材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发觉质量问题刚好整改。3.2.6对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的运用部位要处于可追溯的受控状态。4, 技术保证措施4.1建立以项目总工为首的技术管理体系,明确体系中各部门各岗位的职责,严格执行设计文件审核制度, 质量负责制,
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