小区地下室人防安装施工组织设计.docx

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1、XX市小区2#库地下室人防水电安装工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人: 日 期： 2010年5月目 录第一章 编制说明-41, 编制目及依据-42, 编制原则及内容-53, 工程概况-6第二章 施工组织部署-71, 人力组织和支配-72, 施工协作-93, 施工现场部署- 10第三章 劳动力支配调配支配- 101, 劳动力组织及支配- 112, 劳动力需用量- 12第四章 水电安装工程技术措施- 161, 电气工程-162, 管道工程-18第五章 质量保证措施-201, 施工打算-202, 材料质量-20第六章 平安保证措施-27第七章, 工期保证措施-28第八章, 文明施工保证措施-

2、311, 场容场貌-312, 生活卫生-313, 精神文明-324, 削减扰民, 降低环境污染和噪音措施-32第九章, 冬雨季施工保证措施-331, 雨期施工保证措施-332, 夏季施工保证措施-333, 冬季施工保证措施-334, 夜间及节假日施工保证措施-34第十章, 施工总进度支配表第十一章, 施工总平面图, 现场材料加工预置区附：项 目 经 理 部 组 织 管 理 网 络 图第一章 编制说明第一节 编制目及依据一, 编制目XX时代景程项目为XX市重点工程，我公司有幸承建地下室人防水电安装工程。本施工组织设计体现我司对本工程施工总体构思和部署，施工过程中我们将遵照我司技术管理程序，在图纸

3、会审之后，依据施工组织设计确定原则，编制具体单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。二, 编制依据我公司编制此施工组织设计依据主要有：1, 业主供应招标文件。2, GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准。3, JGJ46-1988施工现场管理临时用电平安技术规范。4, GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范5, GB50038-94人民防空地下室设计规范6, GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范7, GB50231-1998机械设备安装工程施工及验收规范8, GBJ134-90人防工程施工及验收规范9, GB50208

4、-200地下防水工程施工质量验收规范10, 该工程现场及四周环境实际状况。11, 建筑法等国家现行建设管理法规和江苏省常州市建设工程有关规定等。第二节 编制原则及内容一, 编制原则1.严格遵守现行技术规范, 施工规程和质量评定及验收标准；2.坚持技术先进性, 科学合理性, 经济适用性及实事求是相结合。3始终奉行诚信, 规范, 创新, 高效工作理念。二, 编制内容XX市时代景程住宅小区地下车库人防工程招标文件中给排水, 电安装全部内容，包括：（1）强电工程（2）给排水工程第三节 工程概况一, 工程概况建设单位：XX市新时代房地产开发施工单位：*建工集团设计单位：*民用建筑设计院监理单位：*建工监

5、理工程名称：XX市时代景程人防工程结构类型：箱形结构建筑面积：20483抗震设防烈度：7度人防抗力等级：甲类核六级防化等级：丙级战时用途：物资库工程防水等级：二级平常用途：汽车库工程地点：罗庄路西侧，罗湾路南侧，104国道北侧地上部分为多层及高层住宅，地下室为汽车库及自行车库。2号地下车库位于8#,11#,14#,21#,22#住宅楼及这几栋住宅楼之间绿地下。可停独立车位379辆 家庭车位62辆,为I类汽车库;总建筑面积20483平方米;战时功能为二等人员掩蔽所, 战时区域电站及物资库，防护等级：甲类核6级;防化等级：丙级;人防防护区面积：16957平方米。该工程由南通建工总承包，南京市民用建

6、筑设计探讨院设计， 常州建工监理公司监督。该工程中给排水, 电气安装工程，施工要求高。二, 总体目标质 量：确保XX市优，争创省优工程。安 全：确保XX平安标准化工地，争创省平安标准化工地。工 期：本工程工期为 个日历天。合同覆约：严格按合同约定要求施工。第二章 施工组织部署依据现场具体条件和地下室水电安装施工特点，我公司考虑进行如下部署和支配：第一节 人力组织和支配1, 项目管理机构为保证项目顺当进展，便利及业主进行沟通，提高办事效率，我方本着精干, 好用, 高效原则设置项目管理机构。项目经理项目负责管工班组电气班组杂务班组各个岗位职责如下：A, 项目经理职责 代表我公司全面负责本工程项目管

7、理，保证项目按期, 优质完工； 负责组建高效, 精干项目管理班子，选择培训人员, 指定各项管理制度 负责进行项目总体工程进度支配, 资金运用, 材料供应和施工人员组织, 管理； 负责项目部合约和资金运用管理工作； 负责组织工程会议，编制工程进展报告提交监理和业主。B, 项目负责职责 在项目经理不在现场状况下，代行项目经理职责； 全面负责本工程材料管理，合约和文件资料管理工作； 组织编制物资供应支配和管理制度，审查批准及工程有关选购活动； 组织编制工程费用支配； 跟踪核算材料运用状况； 负责组织工程档案收集, 整理, 和移交总包或业主工作； 负责项目上行政管理工作。 负责平安管理资料整理归档工作

8、。 负责行使工地平安奖罚权。2, 具体施工人员依据现场条件和施工工期要求，我们考虑对于具体工作考虑做如下支配：管道班：负责设备安装和系统管道支架制作安装；强电班：负责配套电气线路铺设，端接和箱柜, 开关安装；杂务班： 负责工地杂务，包括支架油漆, 套管制作, 管道保温及现场清理等工作。具体人力支配将依据进度需求作具体支配。第二节 施工协作一, 安装及土建各工种协作（1）预留预埋协作施工人员在开工前应仔细熟悉图纸，核查砼柱, 墙及楼板等处预埋套管位置及数量是否及结构图相符，当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员供应，技术负责人汇总后提交给土建施工人员，结构浇筑时应有专人负责检查预留预埋是否到

9、位。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。施工时，我司会时刻保持及其他各工种亲密协作，保证做到水电安装等各类设备电气接线口标高及座标均应以有关专业图纸为准。同时地下室全部穿越人防墙体管线应按人防要求做密闭处理。严格依据规范执行。（2）地下室卫生间施工协作首先确定卫生间器具型号，土建浇注楼板时协作进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高及基准线，确定器具标高及方位，并爱护好管口(用木塞或其它物体)，装好卫生器具和地漏后，土建再做地坪。（3）成品爱护协作通过业主及各施工单位协调共同搞好成品爱护。项目经理部依据现场实际状况编制成品爱护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好管线, 开关, 阀门等。

10、未交工厕所不得运用，不得随意取走管堵。易损坏灯具, 卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应留意对墙面, 吊顶爱护，避开污染及损坏。二, 施工过程中及业主（或监理）协作1.施工中听从业主（或监理）管理。2.对各专业管线进行综合布局，应提交业主（或监理）审定，认可后方可全面实施。3.业主（或监理）在安装过程中对质量进行监督。设备开箱, 隐藏验收及试验, 试车等验收均应邀请业主（或监理）代表参与，并刚好办理签证。4.全部隐藏工程和中间验收都必需提前24小时以书面形式通知驻地监理工程师和甲方代表，并说明验收内容, 时间, 地点。第三节, 施工现场部署一, 总则依据施工场区实际状

11、况，在总平面布置时，充分考虑下面5个因素：1充分利用施工空地, 避开拟建物, 构筑物和场区内须爱护绿化地带，合理布置施工设施；2总平面布置必需好用, 便利, 快捷；3材料运输布置见施工现场平面布置图；4构件和材料堆放便于运输。5尽量削减现场构件堆放。6生活区和生产区分开。其余具体状况见施工平面布置图。二, 施工现场临时水, 电1, 依据业主供应现场内供水管, 排水口, 供电电源，确定现场内供水, 供电, 排水走向。具体布置见附图总平面布置图。2, 施工给排水按临时给排水平面图及系统图要求，现场用水需满意施工及消防所需，给水系统采纳DN25供水管及业主水源连接，采纳镀锌钢管连接。3, 施工用电由

12、业主供应电源引入，现场设3个配电箱，分担各部分电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线铺设，配电箱, 漏电爱护器设备均应符合国家规定施工现场用电平安规程。现场配电系统图第三章 劳动力支配调配支配第一节 劳动力组织及支配一, 劳动力组织合理而科学劳动力组织，是保证工程顺当进行重要因素之一。依据工程实际进度, 刚好调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀成建制劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场平安学问教化，仔细组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后快速进入工作状态。为保证工程质量，对业主拟纳入我司总承包管理外单位，均应接受我公司统一管理，从业人员持证上岗。依据施工总体限制

13、支配, 工程量, 流水段划分水电安装须要。 二, 农忙季节劳动力支配自带及我司常年协作成建制民建队伍，一方面可作为技术性较强项目基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力60%以上。对于部分劳动力配置量大施工项目，在施工支配支配时，尽可能及农忙季节错开，削减农忙季节对本工程劳动力需求，避开因农忙回家务农人员过多而影响本工程正常进行，确保工期进度。第二节 劳动力需用量一, 安装劳动力需用支配施工分为三个阶段，土建结构施工阶段以协作土建工程进行预留预埋及电管埋设为主，给排水专业派一个施工班组, 电气专业派两个施工班组。结构封顶后，在土建进行围护结构施工和粗

14、装修阶段，进行给排水, 电工程主体安装，预料投入管工班3个，电工班6个，。每个班组依据工作内容派相适应数量焊工及相关工种，每班人数组依据所担当工程量及进度要求为813人不等。另设综合班一个，配备油漆, 保温等协助工种。安装支配调配劳动力 表4-1水电安装工作安装内容人数工种水电安装施工给排水管道架设电气管道埋设人防工程预埋排水管道埋设管道支架制作管工20电工20电焊工4钳工油漆, 保温工4协助工人5合计53二, 主要施工机具设备及主要材料进场支配1, 安装主要施工机具设备 表4-2序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)备注1逆变整流焊机ZX7-4002台国产200517

15、2焊条烘箱ZYHC-301台国产200343套丝机DN40-1502台国产200034冲击电锤5台5电动试压泵PZY-44/35MP1台国产200526手动试压泵6MP2台国产7电动切割机手提式5把国产8砂轮切割机DN4004台上海9液压弯管机DN802台国产199810台钻13mm2台国产199711氧割设备1套国产12水准仪2台国产200513角向磨光机6把国产14焊条保温筒6个国产15液压开孔器1台国产16电热熔器6把国产17对讲机4对国产18数字万用表4块国产19百分表2块国产20角向磨光机2把国产21镝灯4盏国产20092, 主要材料（含周转材料）进场支配表表4-3序号材料名称材料规

16、格单位数量进场时间1刚性防水套管综合只依据施工进度分期分批购进2镀锌钢管DN100米3镀锌钢管DN150米4镀锌钢管DN80米5焊接钢管DN 20米6焊接钢管DN 25米7焊接钢管DN 32米8钢塑管DN 20米9钢塑管DN 32米10钢塑管DN 40米11钢塑管DN 50米12钢塑管DN 70米13焊接管DN15米14焊接管DN20米15焊接管DN25米16焊接管DN32米17导线米18导线米19导线米6, 项目部组织管理网络图（附后）第四章 水电安装工程技术措施第一节 电气工程1, 电气安装工程工艺流程动力, 照明管线及接地等预埋, 预留防雷接地阶段性验收线槽安装动力配电箱, 限制箱, 照

17、明配电箱安装电线敷设, 管内穿线照明, 插座, 设备接地等安装动力设备调试变配电工程调试, 验收, 开通防雷, 接地验收调试, 验收, 开通竣工验收交工。2, 技术措施严格按施工图和施工规范，凡需变更部分应有建设方, 设计单位签证变更通知单。在施工中要按座标尺寸要求做好预留预埋，全部预埋隐藏部位，在隐藏前要会同建设方, 设计单位, 质监部门代表仔细作好隐藏记录，并签字存档。电气线路通过伸缩缝，沉降缝必需按要求作技术处理，以免因墙体变形而损坏电气线路，当电气线路超过肯定长度时，须按要求加设过线盒。全部电气线路, 电缆, 设备等必需作绝缘测试，并记录存档。设备运行前，应进行先空载后代负荷，正确测出

18、各种技术数据，记录存档。接地必需严格按规范施工，测接地电阻值必需符合设计要求。3, 分项工程施工方案操作要点：1. 低压配电柜按SFKX-F6R/XLL2型设计，固定柜，落地式安装。2. 低压配电柜按SFKX-F6R/XLL2型设计，固定柜，落地式安装。3. 动力箱箱体高度 600mm以下，底边距地1.5m；600mm800mm高，底边距地1.2m；800mm1000mm动力箱箱体高度 600mm以下，底边距地1.5m；600mm800mm高，底边距地1.2m；800mm1000mm4. 低压电器设备均采纳无油，防潮设备，配电箱采纳防潮防霉定型产品。5. 低压进线电缆选用铠装YJV型电力电缆；

19、6. 进出防空地下室动力和照明线路，应采纳电缆或套护线。7. 全部穿过建筑物伸缩缝, 沉降缝, 后浇带管线应按国家, 地方标准图集中有关作法施工。8. 平常及平战结合配电回路出线穿管管径小于32均暗敷，大于32明敷；战时安装全部管线均明敷。9. 凡穿越围护结构, 防护密闭墙, 密闭隔墙电气管线和预留备用管孔，应做防护密闭和密闭处理，管材应采纳热镀锌钢管，厚度大于等于2.5毫米。4, 具体电气施工工艺详见（施工方案）。第二节管道工程1, 给排水安装工程工艺流程安装打算预埋件, 防护套管安装管道预制加工防腐处理卡架安装管道安装设备安装水压, 闭水试验系统冲洗通水试验调试竣工验收。2, 技术措施预留

20、预埋时要按图纸确定座标尺寸，保证精确无误无遗漏。 对有坡度要求管道，如下水横档管道肯定要保证坡度，决不允许倒坡现象。各类埋地管道和吊顶内隐藏管道必需先进行试压, 防腐，冲洗后方可隐藏。管道安装必需按先放线后安装支架，再安装管道程序办，支架严禁采纳电焊割断料和开孔，支架必需先刷漆，防腐后再安装。全部管道试压必需符合设计或规范要求，并会同建设方, 质监部门认定签证。压力管及风管在同一标高相撞时，压力管绕行。管道在同一标高相碰时，按如下原则处理：压力3, 分项工程施工方案1, 人防区管材：给水管采纳内筋嵌入式衬塑钢管，卡环连接；压力排水管及雨水沟给谁管必需钢塑管，其规格种类应符合设计要求，管件无偏扣

21、乱扣现象，管材及管件均应有出厂合格证。油管采纳无缝钢管，焊接。油管上运用阀门采纳相应油用阀门。2, 水表, 阀类规格型号应符合设计要求，表壳和阀体铸造规则，表面无滑，无裂纹，有出厂合格证。3, 压力排水管, 给水管穿越人防围护结构时在人防侧墙内侧设置铜心闸阀，穿越防护单元隔墙时在隔墙两侧均。管道穿越非人防外墙时设置刚性防水套管，详见施工方案；穿越人防顶板, 外墙, 密闭隔墙, 临空墙及防护单元之间防护密闭隔墙时设置防护密闭套管，详见施工方案。4, 管道试压，对于吊顶内等隐藏部位管道安装完毕后，必需进行单项试压或分段试压。5, 管道系统冲洗，管道系统冲洗应在管道试压合格后，调试, 运行前进行，并

22、能保证将管道系统内杂物冲洗干净为宜。6, 人防区排水管采纳内外壁热镀锌钢管，丝扣连接(DN100及DN100以上采纳沟槽式卡箍连接）；非人防区管材：消防电梯基坑排水管采纳内外壁热镀锌钢管；压力排水管及雨水沟排水管采纳焊接钢管，法兰连接或焊接。4, 具体给排水施工工艺详见（施工方案）。第五章 质量保证措施第一节 施工打算1, 编制本工程施工组织设计以及具体专题施工方案，并仔细进行审批。2, 做好合同交底工作，使各类管理人员及职工驾驭合同主要内容，明确各自职责，确保合同得到精确执行。3, 组织有关人员学习和自审设计图纸，了解土建, 安装以及各工种间联系，参与建设单位组织图纸会审，解决图纸疑问以及施

23、工方案确定。4, 配备数量足够, 工种齐全, 技术素养高操作工人，按施工进度支配要求，刚好组织进场。5, 组织数量足够, 性能领先, 状态良好施工机械设备以及工程所需周转材料刚好进场，并就位, 试运转。6, 编制材料需用量支配，按施工进度要求刚好组织材料选购, 进场。7, 按施工总平面布置图要求，做好各类生产设施, 办公设施, 生活设施搭设以及施工道路, 现场排水系统, 施工用水线路, 施工用电线路, 卫生设施, 防火设施, 平安设施, 文明施工设施施工和布置，为工程施工顺当进行打下良好基础。第二节材料质量 依据本工程招标文件要求，现场材料分为甲供材料和自选购材料两大部分，因此在材料质量管理方

24、面作如下要求：(1) 依据项目施工进度支配编制材料要货支配表，并应注明材料名称, 规格, 数量, 送货日期, 送货方式, 供应单位, 检验标准和验证方式, 加工定制材料规范, 图样, 检验规程等。(2) 进行产地取样, 抽验等，确保材料质量。 (3) 当建设单位要求对供应材料进行抽验时，选购部门必需供应必要条件进行协作。 (4) 对于非运用于构成工程实体部位所需材料主要指砂, 石, 砖尚无检验结果而要作“紧急放行”处理，必需由项目施工负责人报告项目经理经监理同意后方可运用，物管员对材料运用部位作好记录。(1)在接收建设单位供应原材料前，做好储存和维护条件打算，项目部落实必要搬运, 贮存和防护措

25、施，接收后对产品以适当方式进行标识，以维护产品原有质量特性，并按合同约定对产品进行必要验证，保持验证记录，对合格产品予以接收，包括及产品相应有效质量保证书, 产品合格证和有关技术文件及资料，办理交接手续，做好交接记录。 (2) 在验证, 贮存, 防护和施工过程中发觉不合格品时，刚好进行评审及处置，并向建设单位报告。(1)选购人员按选购文件组织材料进场，由收料人员收集, 验证进场物料产品质量保证书, 产品合格证, 材料试验报告，并按规定移交质量资料。(2)无论是甲供还是自选购材料，选购部门都应按规定对全部须要进行复验材料，指派专人按规定方法取样送验。(3)按规定方法对送验材料进行检验和试验，并由

26、试验室开具检验和试验报告，确保合格材料投入施工。(4)主体结构等重要构件中所用原材料厂家, 规格以及进场日期等都应有记录，以便发觉问题时能精确查找缘由，另外特殊材料也应如此。(1)按选购文件, 产品质保书, 合格证清点复核进场材料，按品名, 规格, 数量, 厂名及供应单位, 交货地点, 交货日期作好记录，填写送料入库单，入库定位采纳标签挂牌，并辅以记录方式进行标识或维护原有标识。(2)在施工过程中施工员做好已完分项分部工程转序施工日记，对投入施工后不变更其原始形态产品，接着维护其原有标识，并留意防护。 (3)对工程施工中所用水泥, 钢筋, 焊条, 连接套管, 砖骨料, 外加剂, 防水材料, 新

27、材料, 新产品等必需保持产品在施工流程中及原始凭证, 质量记录相一样，每个或多批产品有唯一标识，以保证其所追溯性。(4)严格按设计图纸施工，施工中遇到图纸修改或图纸疑问刚好及设计单位联系，征得同意后办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。(5)全部操作人员必需听从技术人员, 质检员等管理人员指导和督促, 检查。 (6)严格按施工组织设计, 专题施工方案组织施工，执行各分项工程施工程序, 操作方法和有关规范, 规程。(7)做好施工技术交底和技术复核工作，并在实施过程中加强跟踪检查。(8)加强“自检, 互检, 专职检”，制定质量奖罚制度。 (9)对采纳新技术, 新工艺编制具体操作规定和技术措施

28、，做好样板或试验操作，在确认施工质量能确保前提下方可全面施工。 (10)针对本工程特点， 分析本工程施工中质量薄弱环节，实行针对性通病防治。A质量薄弱环节预防措施序号分项工程名称质量薄弱环节易出现质量问题预 防 措 施5给排水工程排水管排水排水不畅或堵1、 安装前应清除管道, 管件内杂物2、 施工中应刚好封严甩口, 管口3、 排水横管必需按设计坡度施工4、 主管检查口，横管清扫口和地漏位置。数量, 标高设置应符合设计规范要求刚好做好灌水通水和通球试验6电气安装工程电线管预埋1、 加工时弯曲半径应符合要求2、 按要求进行跨接施工，长度应达到40mm以上，并大于6d。7材料材料试验末刚好进行试验1

29、、 材料进场后应刚好进行试验。2、 未经检验合格材料不得用于工程中8预埋铁件预埋铁件遗漏或偏位1、 严格按图施工2、 加强技术复核工作。B质量薄弱环节管理措施B.1施工前编制具体专题施工方案。B.2进行具体技术交底。B.3进行样板或试验操作，在确认能满意质量要求状况下，方可大面积施工。 B.4大面积施工前，应组织对操作人员, 施工工艺以及所采纳设备或工具进行检查，确保施工工艺恰当，操作人员接受交底，并驾驭操作要点， 所采纳设备或工具处于良好状态或满意施工质量要求。 B.5班组加强自检, 互检, 专职质检员跟踪检查。“三工序”活动，即：检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，确保每一道工序质量

30、。B.7加强隐藏工程验收, 技术复核工作，做好分部（子分部）分项（子分项）及检验批工程质量评定。B.8组织QC小组活动，分析缘由，实行对策, 落实整改, 跟踪检查，不断总结，努力提高工程质量。(11)对工程施工中出现不合格质量进行仔细分析, 查找缘由, 定整改措施，并仔细整改, 严格验证，消退不合格。(12)做好每一道工序, 检验批, 分项（子分项）工程, 分部（子分部）工程质量验收，确保本道工序，验收合格后方可进行下一道工序。工程质量验收：A加强班组自检, 互检, 交接检，强化专职检，确保每一道工序合格。B施工过程中，做好“三工序”质量限制活动，即：检查上道工序, 保证本道工序, 服务下道工

31、序。C分部工程完工后，刚好协作质监站检验, 评定工作。 D工程竣工交付时，做好“三阶段”验收工作：D.1项目部及公司有关部门组织竣工交付内部初验工作。D.2由建设单位, 监理单位参与竣工交付外部初验工作。D.3由质监站进行竣工交付验收工作。E按分部分项工程质量评定标准，刚好做好工程质量评定。F本工程隐藏工程验收支配：序号验收项目检查人验收人最终验收1安装工程中暗管道班组长质检员监理单位2安装工程中暗配电气线路班组长质检员监理单位3预埋铁件班组长质检员监理单位序号复 核 项 目复 核 人最终复核1预埋件，预留洞班组长，技术负责人监理单位1管道，设备，电气配件等安装尺寸，标高测量员，技术负责人监理

32、单位3技术资料技术负责人监理单位G本工程技术复核支配 (13)做好半成品, 成品爱护工作，确保优质产品交付给建设单位。半成品及成品爱护：A合理存放施工现场材料, 构配件, 设备等，作好爱护措施，避开质量损失。 B科学支配施工作业程序，特殊是交叉作业支配要合理，要有利于成品爱护工作。 C进行全员文明生产及成品爱护职业道德教化。D做好成品爱护标记。E实行主动牢靠成品, 半成品爱护措施，并实行经济奖罚。 F竣工交验时，做好成品防护工作，确保优质产品交给建设单位。(14)对工程所用机械设备状态进行限制，确保机械设备运转良好，以满意本工程须要，尤其是半成品加工机械(如钢管, 电线管)，以生产合格半成品，

33、保证工程质量。机械设备保障：A依据施工组织设计要求以及满意施工须要，配备数量足够, 性能先进, 状态良好施工机械设备，提高机械化作业程度。 B实行人机固定，操作人员持证上岗，并遵守平安操作规程。C进入施工现场施工机械设备，必需测定其技术性能, 工作性能和平安性能，确认合格后方可投人生产，以满意工程须要，保证工程质量。 D由操作人员每天工作前, 工作中和工作后进行例行保养，确保机械运转正常, 状态良好。E定期进行机械设备完好检查，尤其是镀锌钢管套丝机械, 切割机械, 保证工程质量，5.2.5不合格检查及整改：对出现不合格状况执行“三不放过”原则。（1）不合格缘由分析不清不放过：对不合格质量或可能

34、形成不合格质量，组织有关人员进行检验及分析，查明质量问题干脆缘由和潜在缘由。（2）整改措施不确定或未仔细整改, 验收不放过：1, 对不合格质量所在部位作出明显标识。2, 落实整改措施责任部门，规定其职责, 权限，并制定, 审批整改措施。3, 责任部门负责整改措施实施, 监控和验收，确保整改合格。预防措施不确定不放过：对所发生质量问题，查明缘由，制定专题预防措施，防止不合格再发生。第六章 平安保证措施 严格按操作规程和省市相关规定细心组织施工，依据JGJ59-99标准仔细检查，发觉平安隐患马上整改；确保工程无平安事故发生，并争创XX市平安管理标准化工地，健全平安管理网络（附后），具体措施为：1,

35、 坚持“平安第一，预防为主”方针，仔细宣扬贯彻执行各项平安生产规章制度。 2, 对现场施工人员不定期组织专题平安教化，制定切实可行平安生产制度，严格执行。3, 仔细用好“三件宝”，严格进行管理，对一贯违反平安生产制度视平安为儿戏个人或班组赐予通报指责及罚款。对重视平安生产长期未发生平安事故者赐予表扬及嘉奖。4, 坚持平安技术交底制。建立平安生产管理网络，现场设专职平安员一名，各个队组指派半脱产平安员一名，组成专管或线群管成网平安生产管理体系，确保万无一失。 5, 施工机械（具）平安措施及有关规定6, 平安检查6.1现场配备专职平安员，进行施工全过程跟踪检查。6.2项目部组织定期检查, 季节性检

36、查, 专业性检查, 群众性检查以及临时性检查, 平安管理检查等，刚好解除平安隐患。6.3坚持事故缘由分析不清不放过, 没有防范措施不放过, 事故责任人及职工未受到教化不放过原则，消退平安事故。6.4加强班组平安检查制度，做到作业前平安教化检查, 作业中违章检查，作业后总结检查，确保施工生产中每一环节平安。7, 平安隐患处理：7.1刚好跟踪检查, 班前检查，以刚好发觉事故隐患，确保不合格设施不运用，不合格作业不通过，担心全行为不放过。7.2刚好对隐患进行解除, 处理，并对整改结果进行仔细复查, 验证。7.3实行切实可行预防措施，平安隐患责任人应进行教化，防止隐患再发生。7.4杜绝违章指挥, 违章

37、作业或带隐患作业，确保平安生产。8, 加大平安措施费投入，做到平安专项资金专款专用。9, 加强施工用电现场管理，确保施工用电平安，具体另编专体方案。第七章 工期保证措施1、 施工进度支配水电安装和土建工程同步（附后）。2、 工期限制 2.1水电安装同土建穿插施工。 3, 工期保证措施 3.1依据预算方案刚好配足足够机具材料，保证施工正常进行。 3.3实行各项保证措施，保证一次成优率达95%以上。 3.4编制月进度, 周进度支配，分析进度快慢缘由，合理调整。 3.5加强人员配备，水电安装和土建亲密协作，做到不因施工质量问题而影响施工进度支配实施。4, 施工管理，组织保证措施4.1公司对本工程施工

38、进度, 材料，动力, 资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工过程中各类冲突和问题，确保本工程顺当进行。4.2为加快施工进度，组织模板，周转材料超常规投入。4.3从加工机械，运输机械, 起重机械等方面，视工程进度须要，随时调运至现场，从而提高了机械化作业程度，为加快工程进度供应有力保证4.4项目部制定好周, 日实施作业支配，对几个关键节点，如预埋, 管件制作加工等，明确目标，只能提前，不能延期。4.5依据施工进度支配表，编制具体实施作业支配，用以向各施工班组下交任务。4.6依据施工进度支配和实施作业支配，配备足够劳动力, 机械设备以及材料刚好进场4.7严格按任务下交单管理，确保各个节点工序按时

39、或提前完成。4.8建立每周例会制度，仔细检查进度支配完成状况，刚好解决施工生产中出现问题，不拖延工期4.9驾驭施工中关键工序，确保关键工序按期完成。4.10加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度地进行合理搭接，保证施工流水能按支配正常运转，前套工序为后套工序创建良好环境，提高工作效率。4.11做好各工种之间协作工作，定期检查和协调各工种间工序协作及工期协作。4.12加强质量管理，削减返工现象。4.13科学组织用工，避开窝工, 浪工现象。4.14必要时依据工程进度须要, 施工须要实行24小时连续作业，确保施工总工期按提前竣工5, 技术保证措施5.1投入足够技术力气，满意工程施工须要。5.2

40、编制具体施工网络支配，依据设计图纸和现场条件以及建设单位对各阶段节点完成要求，从施工流程搭接支配上进行优化。5.3进行多方案比较，优化施工方案，主动选用建设部推广新技术, 新工艺，以技术先进为指导思想，向技术要效率，保证工程顺当完成。5.4找出施工全过程特殊及关键工序，落实合理有效施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，支配好每一阶段施工流程。5.5建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工前技术交底(特殊是特殊关键工序)，并在施工过程中加强监督限制，做到一次成优，并加强成品爱护，从而来提高工作效率, 保证工期。6, 施工条件方面具体措施6.1每天进行施工用水, 施工用电等状况检查，并对设备定期修理，以免施工用水, 施工用电线路等发生故障，影响正常施工；若突发故障，刚好进行修理。6.2刚好, 精确地驾驭天气预报，合理支配雨天不易施工工序，实行切实可行雨季施工措施及现场排水措施,。为加快施工进度，确保工期，在不影响工程质量前