城市文化景的观大道建设用地范围内国有土地上房屋拆除工程安全施工组织设计.docx

《城市文化景的观大道建设用地范围内国有土地上房屋拆除工程安全施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市文化景的观大道建设用地范围内国有土地上房屋拆除工程安全施工组织设计.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 城市文化景观大道建立用地范围内国有土地上房屋撤除工程 安全施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 编制单位：达州市盛平房屋拆迁编制日期： 本撤除工程主要为华蓥市原人大, 政协办公楼及局部住宅楼，最大高度18米，框架, 砖混构造，撤除面积9800。第一章 平安生产规定第一节 工程平安方针, 目标工程平安总方针：平安第一, 预防为主落实责任。工程管理目标：杜绝重大伤亡事故, 因公死亡责任指标为零；因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下；杜绝重大机械事故；无环境污染和噪音扰民；无重大违法犯罪案件；无火灾事故。第二节 适用范围主题内容本施工组织设计是针对本单位, 本工程平安生产状况，

2、以及所存在的突出问题和薄弱环节，从技术, 管理, 执法等方面有针对性的对本工程在平安工作方针和平安目标做出的详细规定和实行的措施。 第二章 平安组织机构及管理职责第一节 平安管理组织机构及管理体系 依据平安管理体系建立相应的平安责任制见下列图。1在公司平安负责人的领导下成工程经理部平安生产领导小组, 由工程经理主持平安生产领导小组开展工作，行使职责。2平安生产领导小组日常工作由工程经理部平安负责人, 负责。3平安生产领导小组每周召开平安例会，贯彻上级平安生产重大决议和要求，分析探讨本工程平安生产形势和现状，制定和审定有关平安生产重大措施，审议平安生产工作专项报告，并做出相应记录。第二节 平安管

3、理职责1工程经理：为工程平安生产第一责任人，对工程平安生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段平安生产目标和规划，对平安专职机构设置和人员配备负责。2公司平安负责人：帮助工程经理全面负责工程经理部平安生产工作，保证平安技术措施费用刚好到位，按规定审批各项劳动爱护费用和平安生产嘉奖资金。领导制定并组织实施阶段平安生产目标和规划，确定和批准平安管理工作重要活动及重要决议, 决策和文件的制定, 贯彻和执行。3现场技术负责人：对工程平安技术管理负领导责任，组织领导各项平安技术措施的编制, 审定和批准，使其符合有关平安规程和技术标准，保证施工的平安性。领导新工艺, 新技术, 新材料开发, 应用的

4、平安技术配套管理。4生产执行经理：帮助工程经理实施对经理部平安生产工作的管理，实施全面平安管理工作，是本工程平安生产的干脆责任者。负责贯彻执行平安生产方针, 政策和法规。5工程副经理：负责合约, 报价等系统实行平安生产相关职责，按国家有关部门规定审核准予分管专业工程部平安责任和义务。6工程平安负责人：在现场经理的干脆领导下履行对工程平安生产管理和监视职责，宣扬贯彻平安生产方针, 政策和规章制度，推动工程平安保证体系的运行。对工程各项平安管理制度的贯彻和落实状况进展检查和详细指导，刚好发觉薄弱环节或失控部位，向施工组刚好下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织专业队伍平安专兼职人员开展平安

5、监视和检查工作；查处违章指挥, 违章操作, 违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患实行有效的限制措施，必要时可实行局部停产的强制措施；做好平安相关资料的记录, 管理, 备案工作。每月召开一次平安讲评会，分析和总结本月平安生产状况；参和平安事故的调查和处理；对进场专业工程部队伍的三级平安教化，并负责考核, 办理和发放平安上岗证；定期或不定期对现场运用中的劳动爱护用品, 护具抽样检测。在每月底对本月平安生产动态，存在问题, 解决方法和下月平安防范重点以书面形势报工程经理, 工程副经理。并做好本工程平安设计的编制工作。7施工组：每周协作平安部进呈现场平安检查；负责贯彻执行平安生产方针, 政策, 法规,

6、施工组织设计及平安设计所明确的平安技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进展检查，对发觉的平安隐患及平安部所发平安隐患整改指令书按要求时间刚好整改。管理和指导专业工程部队伍仔细履行平安生产职责，搞好现场平安防护和管理。仔细做好各分项施工的平安技术交底，以及相应季节平安技术交底。第三章 平安生产详细管理点1贯彻执行公司的平安管理制度，完善平安管理体系，落实平安生产各项管理制度，确保平安生产。2平安生产管理实施分级管理, 分层负责, 预空预防的原那么，各级各类人员必需履行自己的职责。从工程的筹划开场就建立以工程经理为第一负责人的工程平安生产, 文明施工管理责任体系，并不断促其有效运行。并将全部专

7、业施工队伍纳入工程的平安生产管理体系中，使平安责任落实人。3坚持平安生产教化培训考核审核制度重点抓好三级平安教化和特别作业人员的教化培训取证及工程经理部自身管理人员平安资格年审工作。4发挥平安技术措施在平安生产, 文明施工方面的保证和促进作用。全部施工必需遵循经批准的施工组织设计或方案。施工组织设计或方案中必需有针对本工程特点的能保证施工人员平安的平安技术措施贯穿施工全过程的各个环节。5加强对下设施工组的管理，高度重视平安生产施工协议书责任状的签订及管理。6严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必需是合格的, 是符合有关标准和法规要求的，其素养和数量必需满意现场平安生产的

8、须要。7特种作业人员必需持有合格有效证件。8在分项工程详细实施前必需签订有明确的平安生产, 文明施工, 消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同或含有上述内容的协议书, 责任状。9必需贯彻执行平安生产, 文明施工法规，必需仔细执行平安生产责任制，必需敬重并听从工程经理部对施工现场的平安生产管理。10加强经理部监视管理力度，对严峻违章指挥, 违章作业, 违反劳动纪律者进展必要的处分及曝光。11肃穆事故报告制度及事故现场的爱护制度，以及紧急意外事务的应急处理。第四章 平安施工的重点限制措施脚手架依据现场实际状况编制施工方案，并应有设计计算书，依据施工方案搭设，在脚手架设前办理交底，完成后办理验收手

9、续。立杆根底应平实，立杆底部应有底座, 垫木和扫地杆。脚手架和建筑构造每层设置拉杆，脚手板须满铺，施工层设1.2m高的防栏杆和不低于18cm的挡脚步板。1逐级进展平安技术教化及交底，落实全部平安技术措施和人身防护用品，未经落实不得进展施工。2高空作业所需料具，设备等依据施工进度随用随运，制止超负载乱堆乱旗。3高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗并须体检合格。4高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷，传递。7在进展上, 下立体穿插作业时首先必需具有肯定左, 右方向的平安间隔距离，不能的确保证此距离就应设能防止附物损害下方人员的防护层。8进入施工现场的全部人都必

10、需按规定佩戴平安帽，施工作业层的外侧采纳密目平安网封闭，高处作业的每人都必需按系挂要求系平安带。9对临边高处作业，必需设置防护栏杆，防护栏杆应牢固牢靠，进展洞口作业必需设置牢固牢靠的防护栏杆或牢固的盖板。10每一个通道口都必需按规定设置防护棚并应有醒目的防护标记。11, 施工现场临时用电严格实行“一机一闸一保一漏一箱一锁制，确保用电平安。 第五章 环境爱护, 文明施工措施第一节 文明施工管理环境爱护和文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，实行相应的管理体系见下列图所示： 标准化施工现场管理体系1施工过程中应加强对周边环境的爱护，生产及生活污水不得乱排。2生

11、产污水经沉砂井沉淀后排入市政下水管内。3建筑弃土, 建筑垃圾必需运至指定地点，严禁将施工弃土, 建筑垃圾随意倾倒，生活垃圾必需倾倒入指定垃圾场内。4噪音的限制：施工时尽量防止夜间施工，并实行隔音措施。5选取素养较高的工人，入场后加强教化。第二节 消防保卫措施各施工现场实行总承包负责制，总包单位要对施工现场消防工作负全责，各专业施工队伍听从工程部的管理，双方要签定消防平安协议书，明确双方的责任。实行逐级防火责任制。工程经理是现场防火工作的负责人，并配备消防干部，负责日常消防工作。组建现场的防火领导小组，成立义务消防队，并制定灭火作战方案，建立健全各岗位的防火管理制度, 措施，并按要求上墙。专兼职

12、防火人员，要做好防火负责人的参谋，组织编制, 制定, 完善施工现场有关防火平安的规定, 规章制度，对现场进展防火平安监视, 检查, 落实责任，解决隐患。做好宣扬教化工作，人员入场前应进展三级教化，组织义务消防队员进展教化，使他们驾驭防火常识，训练他们扑救初期小火的技术实力。施工现场制止非生产人员在现场住宿，工程内住人应由现场防火负责人批准，并报消防监视机关备案。新建建筑物内制止设库房，不准存放油漆, 烯料, 石油, 液化气, 电热器具。如需置，必需上报保卫部；在施工地下室，不准住人和存放易燃, 易爆物品。第三节 防止扬尘污染 严格遵守华蓥市关于进一步加强建筑施工工地扬尘专项整治实施方案的规定。

13、1撤除的建渣采纳串通向下运输，严禁随意高空抛撒。2每天撤除前，对被撤除的的局部用水潮湿，防止因撤除产生扬尘。3, 对已撤除但还未运出现场的建渣用太阳膜覆盖。4, 对运渣车辆实行全封闭。5, 施工现场出入口设置车辆冲洗设备，凡出场车辆均冲洗，并建立冲洗台账。6, 施工现场出口道路每天派专人保洁。第四节 防止噪音污染在施工过程中应尽量削减扰民的噪音，对简单生产噪音的工序，实行措施，降低或冲减噪音声源。现场运输车辆出入施工现场制止鸣笛，对建渣的装卸，尽量削减碰撞声。如需夜间施工的，那么要提前对外张贴安民告示用以对旁边居民告知，取得旁边居民的谅解。第五节 现场临时道路文明施工是一个企业素养的表达，在施

14、工过程中对进出场的车辆要进展文明施工管理，进场车辆所运材料要堆放牢固，不超高, 不超载, 不违章，确保平安，出场车辆要对车身进展冲冼，不带泥砂出场。施工现场临时道路利用原砼院坝，无需再硬化。现场组织特地力气对临时道路进展维护, 清扫, 冲洗，确保路面无遗物，无灰尘。第六节 其他1门前实行“三包，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。2施工工人操作地点和四周必需清洁, 整齐, 做到干活脚下清，活完场地净。3施工机具要做到摆放整齐，机身保持整齐，标语编号明显，平安装置灵敏有效，机棚内外干净。5运输各种材料, 垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。6现场施工人佩戴身份卡。7施工人员进展文明, 社会道德教化。要求着装整齐，讲卫生，不随地吐谈，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥当处理施工现场四周的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，共同营造一个良好的环境。