安全生产消防安全专项施工方案.docx
《安全生产消防安全专项施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产消防安全专项施工方案.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、韩滩新城一期安全生产消防安全方案编制人: 审核人: 审批人: 四川省正和建筑工程二零一三年十月八日目 录一、 工程概况.2二、 平安生产.2三、 消防平安.24四、 防汛.25五、 文明施工.27平安生产, 消防平安专项方案一、 工程概况工程名称:韩滩新城(一期)建设地点:四川省成都市金堂县韩滩路建设单位:四川省三和房地产开发责任设计单位:广东城协建筑规划设计院监理单位:四川精正建设管理询问施工单位:四川省正和建筑工程建筑韩滩新城(一期)工程由1#楼5层, 2#楼14层及整体大地下室局部一层组成,框架, 框剪结构。总建筑面积为16934.15。二, 平安生产1, 平安管理目标依据多年的施工实践
2、,结合本工程的特点,确立了本工程的平安目标,并针对性提出一套平安制度等措施,采纳有效的组织方式和监控手段,确保工程的平安目标。 平安管理目标网络1, 进行平安教化2, 清除平安隐患3, 检查平安生产4, 组织平安交底安全1, 制定平安方案2, 落实平安措施3, 解决技术难题技术平安目标1, 重大伤亡事故为零2, 一般伤亡事故频率限制在0.5%0.5%施工生产1, 合理支配支配2, 落实平安措施3, 杜绝违章施工4, 整顿不合理操作秩序1, 保证机械平安运行2, 坚持规范操作持证上岗机械管理劳动力管理1, 组织考评2, 限制加班加点3, 签订平安协议4, 供应劳防用品其它1, 防火设备齐全有效2
3、, 清除火灾隐患3, 落实降温保暖防汛防台措施4, 加强治安保卫工作,落实生活设施管理,确保环境整齐2, 平安管理内容()前期平安工作在施工起先前,组织管理班子编制施工组织设计,并对各施工班组交接过程中或者交叉工作中的施工平安措施进行协调。()平安教化工作建立, 健全对施工人员的日常平安教化, 技术培训和考核制度,并严格组织实施。建立, 健全施工人员的上岗证制度,特殊是对于人事特殊工种作业的人员,按国家专业培训合格, 颁发的上岗证持证上岗。平安管理责任人项目经理为施工平安管理的负责人。依据本工程的性质, 规模和特点,配备专职的平安管理员。平安技术措施在编制正式施组织设计中,技术人员向平安员,
4、施工人员(包括管理和劳务人员)进行平安技术交底。施工平安防护设施的设置现场施工应达到平安条件,施工现场的防护设施按下列要求:(1)依据工程进度刚好调整和完善防护措施。(2)对于事故易发区,设置专项的平安设施及醒目的警示标记。(3)依据季节或天气改变,调整平安防护措施。机械, 机具, 电气设备的安装和运用(1)安装前按规定进行检测,合格后运用。(2)运用前,按规定进行平安性能试验,合格后运用。(3)运用其间,指专人负责修理, 保养,保证其完好, 平安。电气平安爱护和防火平安(1)保持变配电设施和输电线路处于平安, 牢靠的运用状态。(2)确保动火作业符合消防及平安规范要求。施工中的专项平安技术交底
5、施工中应依据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的平安技术交底。施工人员作业的平安要求施工人员必需运用符合国家标准的劳动防护用品,并按下列平安要求操作:(1)按平安技术标准和平安操作规程进行施工。(2)按国家劳动爱护规定。(3)发觉异样,实行有效防护措施,并向平安管理人员报告。现场日常平安管理建立施工现场日常平安巡察和检查,发觉事故隐患和违反平安标准应刚好进订正。平安监督检查由平安监督员定期进行检查,发觉问题限期整改。平安管理的组织, 制度, 条例, 标准及责任体系依据本工程的特点以及平安管理的内容要求,编制平安的组织体系, 制度, 条例, 标准和责任制。落实项目部平安管理责任
6、,成立施工平安部,全面负责施工全过程的平安检查,平安布置,平安监督和平安奖惩。全部施工班组进入施工现场必需纳入项目部的平安管理网络。项目部将依据施工不同阶段制定有关遵守平安生产的若干规定,各施工组除了熟识并仔细执行国家和四川省建委颁布的有关平安生产规章制度外,还应遵守项目部制定的有关规定。据工程实际状况,制订专业施工班组防火, 防盗, 防坠落及动用明火,临时用电等方面的管理方法,按项目部制定支配定期检查执行状况,发觉问题,责成其在规定时间内进行整改。项目部仔细做好材料堆好, 设备和机具存放, 宿舍管理等文明施工方面工作。项目部将按月组织各施工班组进行平安设施大检查,进行总结评比奖惩。全部洞口,
7、 临边的平安设施在解除前,应征得项目部平安部门的同意,而各施工班组自行建立的平安设施在解除时,也应征得项目部平安员的同意。为了统一管理好各作业人员,项目部将对作业人员发放通行证,全部作业有员都应持证上岗。项目部在每个层面设若干灭火器,实行统一管理,要求各施工班组单位建立若干兼职消防员,进行有关消防学问的培训,以便正确运用灭火器。项目部在每个施工段设消防龙头,一旦发生火警,马上起动高压泵,将水摆至所需区域。各施工组单位要依据自身特点制定有效的防火, 防毒, 防暴的措施,各种危急物品按规定堆放,并指定看管人员,以防失窍。各施工班组应对自己所运用的危急负责,并向项目部供应危急品的产品保管说明,便于项
8、目部监督。为了便于检查人员例行职责,平安检查人员应持证上岗,并佩带标记,各施工班组单位也应有平安值日人员佩带标记上岗。四川省建委和劳动局规定的持证上岗人员,必需持证上岗。项目平安组织管理网络图总承包项目经理部综合办公室支配经营部技术质量部施工平安部总承包项目经理部护壁及降水施工部土建施工部装饰施工部安装施工部护壁施工机械挖土围护体系木工泥工架子搭拆钢筋制安防水保温门窗制安油漆工给排水暖通电气安装电梯安装专职和兼职平安员 平安值日员操作人员项目平安生产制度施工生产平安制度特种作业人员平安技术考核制度特种作业人员平安技术考核制度特种作业人员平安技术考核制度特种作业人员平安技术考核制度特种作业人员平
9、安技术考核制度平安制度落实执行管理层劳务班组分包单位项目平安生产措施施工生产安全措施平安教化管理人员平安责任制条例新进场人员上岗平安教化条例建筑企业平安生产工作条例平安生产奖罚试行条例技术措施平安生产小改小革技术措施施工组织方案平安措施平安生产技术新方案实施措施和条例平安教化清除事故隐患及整改措施施工现场管线监护措施施工现场劳动防护项目平安生产实施标准实施标准施工现场标准化管理规定及检查评分建筑施工平安检查评分标准施工现场平安防护标准桩基, 挖土机械平安管理标准施工现场防火措施及标准项目平安生产的责任制(1)项目经理:是工程的平安生产第一责任人,全面负责工程平安生产。(2)项目副经理:按各自分
10、工程的职责范围,合理组织施工生产,后勤保障,仔细执行各项平安生产规范, 规定, 标准及上级有关文明施工的规定要求。(3)项目工程师:负责“施工组织设计”中平安技术措施的编制, 实施, 检查和新工艺, 新技术的平安操作规程, 平安技术措施制定和交底。对危急点, 重要部位制订监控措施和落实人员。(4)专职平安员:在项目经理的领导下,仔细做好日常平安管理工作,负责工地施工人员平安教化工作,参与“四验收”,“巡查”工作,及整改复查,驾驭平安动态,当好项目经理参谋,负责日常的平安资料整理积累工作。(5)施工员:按各自分工职责范围,负责对施工班组的平安操作技术, 规程, 作业环境, 区域的平安技术交底,并
11、检查督促班组按交底要求进行施工。(6)材料员:确保供应合格的平安技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书,并常常检查,将废损不能运用的物料刚好清 退。(7)机管员:确保供应施工生产中所需的机械设备,大型机械设备阅历收合格和检测合格后挂牌运用,中小型机具必需符合平安运用标准,方能进入现场运用。(8)班组专(兼)职平安员:负责各自分工的监护区域,发觉隐患刚好消退,发觉违章刚好阻挡,劝阻无效马上报告领导处理。平安管理流程及限制平安管理包括平安限制和平安保证,也包括平安方针, 平安策划, 平安改进等内容。平安限制和平安保证的某些活动相互关联。施工平安管理工作流程施工过程平安限制流程图起先施工
12、起先打算方案实施结束合格项目自检整改“三定”工程总体布置平安措施编制及审核公司检查方案策划NY材料的平安保管限制平安设施包括所需材料, 设备及防护用品的选购,原则上同材料选购质量工作流程图,所不同是还需记录平安用品的验收台帐。平安事故隐患限制事故隐患的评审, 订正措施, 预防措施, 违章记录, 事故档案。起先事故隐患限制工作流程图收集事故隐患的信息实际/潜在隐患, 缘由分析制定订正/预防措施接收门术认可供应信息劝服认可N2, 落实平安措施3, 解决技术难题认可认可2, 落实平安措施3, 解决技术难题认可实施支配2, 清除平安隐患3, 检安术4, 组织2, 落实平安措施3, 解决技术难题平安交底
13、评定鉴2, 清除平安隐患3, 检查平安生产4, 组织平安交底定N2, 落实平安措施3, 解决技术难题认可合格否Y2, 落实平安措施3, 解决技术难题认可记录全过程留档结束束动火作业管理建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证, 动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。教化和培训新进场人员的教化, 交换工种平安教化, 节前节后的教化, 各工种平安规程的学习, 定期的平安教化, 平安活动的记录。平安资料的记录工程概况及平安生产须知。管理职责:管理目标, 体系结构图, 职能, 职责要素分解。平安生产岗位责任制及各类管理制度
14、:责任制, 各种管理制度, 体系文件, 保证支配审核记录。选购:(平安设施所需的材料, 设备及防护用品)供应商资格评定, 业绩评定, 合格供应商名录, 平安用品的合格证, 质保书, 不合格品评审的记录通知书。现场平安限制:安保支配, 临时用电施工组织设计, 劳保, 技术措施, 特种作业人员名册, 对施工班组进行平安总交底。分部, 分项平安 技术交底, 平安监控记录, 平安设施管理交接验收记录。平安检查记录:现场定期平安检查记录(各类检查), 设施, 设备验收记录(各类脚手, 塔吊, 升降机, 井架)。事故隐患限制:事故隐患评审记录, 订正, 预防措施实施支配表(附状况跟踪), 遵章守纪, 违章
15、处理记录, 事故记录。平安教化和培训:新工人三级平安教化卡, 针对性, 常常性平安教化记录, 班组周平安学习讲评记录。施工机械的管理施工机械的资料管理必需建立施工现场的机械设备运用台帐。该项工作也是现场施工管理中心不行少的内容。机械设备在施工现场的平安运行是否处于受控状态。台帐应有下列几方面的内容:(1)大型施工机械的施工组织设计资料,包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和平安作业的技术措施。(2)机械设备的租赁运用协议书和合同;(3)机械设备平安生产的(出租与承租双方)责任协议书;(4)大型施工机械设备安装调试完毕的验收书;(5)特殊工种作业人员(机组的机操工, 驾驶员, 起重工和指挥员)
16、的登记册。(6)机组人员上岗操作的平安技术交底书。(7)机械设备定期检查资料和设备隐患整改单和整改状况记录。(8)设备的运行台时, 班次的签证单。机械设备的运用和维护(1)为保障机械设备有施工现场运用,首先是机械设备方应确保以完好的机械设备供应应施工运用。带“病”的机械设备及缺少平安装置或平安装置失效的机械序设备不得进入施工现场。(2)施工现场应负责为机械设备进入现场作业而供应道路, 水电, 临时机棚或停机场地等必需的条件,并消退对机械设备作业阻碍或担心全因素,需夜间作业的必需设置足够的照明。(3)机械设备进入现场的作业点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及平安技术措施的书面交底,操
17、作人员应熟识现场环境和施工条件,听从指挥。遵守施工现场平安规则。机械设备安装与启用(1)大型施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符,起重机不得靠近架空输电线,如限于现场条件必需在线路近旁作业时,应实行平安爱护措施方可作业。(2)大型施工机械设备的安装, 拆卸必需依据原有生产厂的规定,按机械设备施工组织设计的技术方案和平安作业技术措施,由专业队 (组)人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并要有技术和平安人员监护。(3)大型施工机械设备安装完毕后,必需经调试, 试运转和安装队(组)负责人, 机组负责人, 技术员, 平安员会同施工现场负责人及有关部门负责人及有关部门对
18、设备进行验收检查。阅历收合格签证后,在设备明显处挂上“验收合格”牌,“机械性能”牌方可投入施工生产运行。机械设备的操作人员(1)机械设备的专业操作人员应持有效证上岗,并佩戴胸卡。在岗时不得随意离开操作岗位,如需人员离机,必需切断设备的总电源开关,锁好电闸箱,以防他人误操作。(2)机组人员应定期做好机械设备的注油润滑维护保养工作,并作好例保记录, 平安上岗记录, 运行台时记录和交接班记录。塔式起重机(1)塔式起重机的基础必需坚实,其承载实力和基础的埋设必需满意塔式起得机的设计要求和原生产厂的规定。(2)塔身的自由端高度应符合原厂规定。(3)起重机的变幅小车前后部位配置前后限位,吊勾高度限位和力距
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 消防安全 专项 施工 方案
限制150内