行政中心施工组织设计.docx
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1、湾 里 区 行 政 中 心 工 程施工组织设计工程名称:*市*区行政中心施工单位:*建设集团 苏泷 * 王湘吉编制单位:*建设集团编制时间:2012年6月目 录1 工程概况.3工程简况31.2 建设, 设计, 勘察和监理单位31.3 设计要求31.4 自然条件41.5 施工条件42 编制依据42.1 法律, 规范42.2 规范, 规程52.3 业主供应文件62.4 本公司文件63 工程总目标及施工部署73.1 工程总目标73.2 主要材料及工程量73.3 项目组织机构及人员配置73.4 主要施工方法的策划和选择103.5 劳动力支配103.6 临时设施113.7 施工总平面布置114 施工机械
2、及临时用电124.1 施工机械的选用124.2 施工机械的管理124.3 施工用电144.4 施工用水及排水设施165 施工进度支配175.1 施工进度总支配17 工期保证措施186 主要施工技术196.1施工特点分析19土方开挖, 基坑支护及排水措施19测量与试验206.4钢筋工程216.5钢筋焊接196.6模板工程196.7 混凝土工程276.8砌体工程196.9脚手架工程19楼地面工程371抹灰工程37涂料工程383门窗工程374屋面工程376.15 玻璃幕墙.7 质量保证体系417.1 质量保证体系与ISO9000标准的贯彻417.2 文件和资料的限制417.3 内部及与顾客的沟通43
3、7.4 培训417.5 选购和顾客财产417.6 标识和可追溯性437.7 过程限制437.8 交工验收467.9 不合格品限制470 数据分析417.11 改进488 检验和试验支配488.1 常用材料, 半成品外观检验488.2常用建筑材料试验项目, 抽样方法488.3工序试验项目, 抽样方法及规定488.4试块留置支配及验收批的规定489 工程质量通病防治措施519.1 加强与健全质量管理体系519.2限制温度和收缩裂缝的措施559.3 限制渗漏的措施559.4 限制抹灰面空鼓, 开裂的措施559.5 砖砌体质量通病防治措施559.6 外墙涂料工程质量通病防治措施5610 平安生产57职
4、业健康平安管理体系(GB/T28000标准)的实施5710.2 平安管理制度59平安技术措施6011 文明施工6611.1 一般要求6611.2 文明施工要求6611.3 环境管理体系(GB/T24000标准)的实施6711.4 施工区环境卫生管理6911.5 成品爱护7012 冬, 夏, 雨季施工措施7212.1 一般要求7212.2 冬季施工7212.3 夏季施工7212.4 雨季施工7213 工程质量回访和保养7314 合理化建议73附管理人员名单, 施工总平面图, 施工进度支配网络图1 工程概况1.1 工程简况*,场区内布置了2栋9层办公楼,1栋5层附属裙楼及1栋6层附属裙楼,总建筑面
5、积62761.03。本工程为高层办公大楼,地下二层(设一层架空层),总层高38.1m,采纳框架剪力墙结构。1.2 建设, 设计, 勘察和监理单位建设单位:*市*区城市建设投资发展有限责任公司设计单位:*工程询问勘察单位: *工程勘察探讨总院监理单位:*建设询问监理1.3 设计要求1.3.1 结构1, 依据*工程勘察探讨总院供应的地质勘察报告,本工程采纳人工挖孔灌注桩,桩端持力层为全风化岩层中风化岩层,端桩持力层为ZH-1全风化片麻岩,其余桩为中风化片麻岩。全风化片麻岩的极限端阻力标准值2600KP,中风化片麻岩的饱和单轴抗压强度标准值17.84MPa 。地基基础设计等级乙级,地下室防水等级二级
6、,建筑耐火等级一级。本工程为框剪结构抗震结构,按丙类设防,抗震设防烈度为6级,建筑结构的平安等级为二级。2, 人工挖孔桩桩基础的设计和施工执行建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)及建筑桩基技术规范(JGJ94-2008),建筑桩基设计等级乙级。3, 管桩平安等级为二级。4, 混凝土等级见下表:层别基础垫层人工挖孔灌注底板地梁挡墙楼梯框架柱基础顶三层框架柱三层六层框架柱六层以上架空层梁板各层梁板全部C15C30(P6)C35(P6)同本层梁板C40C35C30C35C30 混凝土爱护层要求见下表:环境类别板, 墙梁柱C20C20C20C20C20C20一152020二a202525一
7、类环境指室内正常环境,二a类环境指室内潮湿环境, 露天环境和与无侵蚀性的水或土壤干脆接触的环境。除遵守上表规定外,还应留意: 基础中纵向受力钢筋是混凝土爱护层40。1.3.2 建筑本工程设计标高,标准层高3.60m。墙体:外墙为200厚烧结多孔砖,内墙为200厚加气混凝土砌块,局部为100厚加气混凝土砌块,厕所四周墙体采纳烧结多孔砖。楼地面:卫生间, 走廊, 厨房等常常有水, 油或其他液体的用房的楼面均设1%的坡度向地漏;卫生间, 走廊比同层楼面低50,卫生间除门洞外,沿墙身增设200高同墙体混凝土翻边。屋面:屋面防水等级为2级,防水合理运用年限为15年。屋面防水材料采纳1.5厚高分子橡胶沥青
8、自粘防水卷材两道。各屋面采纳轻集料混凝土找坡,保温隔热材料采纳50硬质矿棉板。屋面采纳有组织排水,屋面天沟纵坡按1%设计。装修:外墙主要玻璃幕墙和干挂石材,局部为真石漆饰面。内墙为6厚1:2.5水泥砂浆分层压实抹平后白色乳胶漆二道,楼地面为抛光砖地面,局部耐磨地面和花岗岩地面。天棚:5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛,白色乳胶漆二道。油漆:木门漆树脂漆两道,面色栗色。室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆二道后再做同室内外部分想通颜色的漆。排水:雨水管采纳100PVC管外排水方式。1.3.3 给排水给排水系统均采纳市政管网干脆供应。1.4 自然条件*市位于东经1152711635,北纬28
9、092911,属于中亚热带潮湿季风气候,气候潮湿温柔,日照足够,一年中夏冬季长,春秋季短。*C冬季最低日平均温度:C极端最底气温:C CC日平均温度+5C室外相对湿度:78.5%全年风向及频率:N(北风)22%*市全年降水量16001700mm全年雨雪天数:约50天,主要集中在13月。1.5 施工条件*位于地处*省中部偏北,赣江, 抚河下游,交通发达,随着改革开放的深化,近年来经济有了很大的发展,各类建筑材料供应非常充分。主要的建筑材料,如钢筋, 水泥, 模板等质量优良, 符合国家标准的要求,可大量和稳定的供应;砂, 石资源丰富,质量优良,在全国也属前列;水资源丰富;其他如砖, 粉煤灰, 外加
10、剂等,本省均可供应。一些特殊材料,如水电材料, 塑钢材料,本省均可供应,交通便捷,因此选购所须要的优质材料,也非常便利。本工程位于*市西北方向,属于*区行政中心区域,交通便利。不足之处是现场施工区域内施工单位较多,交叉作业队伍较混乱,施工车辆流淌性大,且整个场地四面环水,对于文明施工要求较高,盼望业主调整好各施工单位的施工区域,进行围挡施工,由此增加造价成本,须要在施工时细致考虑。2 编制依据本施工组织设计编制的依据,包括法律, 法规, 规范, 规程等,主要如下所列。下面虽未列入,但与本工程施工过程有关的法律, 法规和规范, 标准及业主在施工过程中提出的要求,仍需严格遵守。本工程在施工过程中,
11、将尽可能采纳最新颁布的法律, 规范和标准。2.1 法律, 规范1998.3.1 中华人民共和国建筑法2000.1.10 建设工程质量管理条例2002.8.30 工程建设标准强制性条文:房屋建筑部分(2002年版)2003.11.24 建设工程平安生产管理条例(国务院393号令)2000.3 *省建筑管理条例2000.6.30 房屋建筑工程质量保修方法(建筑部80号文)2.2 规范, 规程GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范GB175001-2001房屋建筑制图统一标准GB1750105-2001建筑结构制图标准GB5009-2001建筑结构菏载规范GB50010-2002混凝土结
12、构设计规范GB5007-2002建筑地基基础设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB50011-2001建筑抗震设计规范GB50021-2001岩土工程勘察报告DBJ15-31-2003建筑地基基础设计规范JGJ3-2002混凝土异形柱结构技术规范JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程JGJ/T77-2003施工企业平安生产评定标准GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范
13、GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50327-2001
14、住宅装饰装修工程施工规范GB/T50326-2001建设工程项目管理规范GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范JGJ33-2001建筑机械运用平安技术规程JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范GB50319-2000建设工程监理规范JGJ55-2000一般混凝土协作比设计规程JGJ59-1999建设施工平安检查评分标准JGJ120-99建筑基坑支护技术规程JGJ/T98-1998砌筑砂浆协作比设计规程JGJ104-1997建筑工程冬期施工规程GB10055-1996施工升降机平安规则JGJ103-1996铝合金门窗安装及验收规程GB50222-1995建筑内部
15、装修设计防火规范JGJ/T10-1995混凝土泵送施工技术规程JGJ/T14-1995混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ94-1994建筑桩基技术规范GB50026-1993工程测量规范GB50194-1993建筑工程施工现场供用电平安规范GB50164-1992混凝土质量限制标准GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范JGJ52-1992一般混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ53-1992一般混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ/T23-1992回弹法评定混凝土抗压强度技术规程JGJ80-1991建筑施工高处作业平安技术规范GBJ146-1990粉煤灰混凝土应用技术规范JG
16、J46-1988施工现场临时用电平安技术规范GBJ107-1987混凝土强度检验评定标准JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ201-1983土方与爆破工程施工及验收规范GB/T14684-2001建筑用砂GB/T14685-2001建筑用卵石, 碎石GB13544-2000烧结多孔砖GB1175-1999硅酸盐水泥, 一般硅酸盐水泥GB1499-1998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB13013-1991钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB/T19000-2000质量管理体系基础和术语GB/T19001-2000质量管理体系要求GB/T24001-1996环境管理体系规范及运用指南GB/T28001
17、-2001职业健康平安管理体系规范JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范2.3 业主供应文件工程图纸施工合同*工程勘察探讨总院*区行政中心岩土工程勘察报告2.4 本公司文件本公司企业标准。3 工程总目标及施工组织部署3.1 工程总目标我公司以“以质取胜,名牌推动,持续改进,创国内同行先进水平,为顾客提交满足的工程产品个服务”的质量方针为宗旨,本着“一流的施工工艺, 一流的施工进度, 一流的工程质量, 一流的服务质量”的原则,将以合同为依据, 以项目为中心,严格对工程质量, 平安, 工期, 成本进行限制,细致组织施工,科学进行管理,确保实现业主的期望和追求。在本工程中,制定以下总目标:施工工
18、期:工程于2012年5月底开工,确保工期720天,即在2014年5月前全部完工并交付运用。(开工日期以开工令为准)质量目标:达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规定的工程质量验收标准。加强过程限制,确保一次通过验收。争取工程达到省级优良工程标准。平安生产:严格执行建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-1999)及国家规定的有关平安操作规程和规范, *以内。文明施工和环境管理目标:严格执行公司“降低风险,保障健康,限制污染,改进绩效,为员工, 相关方和社区营造良好的工作和生活环境”的职业平安卫生和环境管理方针,创建文明工地,确保施工现场文明施工,确保成为*市的文明施工标化
19、工地。效益:向管理和技术要效益,与业主共创良好的经济和社会效益,达到“双赢”的效果。3.2 主要材料及工程量 本工程的主要材料和工程量估算如下表:项目单位合计混凝土m347000钢筋t4100水泥t3600砖砌体m39000砂m312000模板M233610方木料m340石子m3500上表是概算工程量,是编制本施工组织设计的依据,也可作为施工打算的依据。在工程开工后,要依据图纸, 设计变更, 工程的进展和工程预算进行调整,编制更为精确的材料支配。3.3 项目组织机构及人员配置本公司将组成有施工阅历, 有开拓精神和精干高效的项目经理部,严格按IS09001, IS014001, GB/T2800
20、1标准规范各项工作,科学管理,确保实现预定的目标,达到优质水平,交顾客满足工程。项目部以项目经理为核心,项目的组织机构如下图所示:项目的组织机构项目经理:*)后勤经理:(*)生产经理:(*)技术负责人(*)施工员平安员 () 质检员 ()机 管 员 ()资 料 员 ()预 算 员 ()材 料 员)各 班 组项目部主要成员的职责如下:对工程项目的进度, 质量, 环境, 平安, 文明和成本及职业卫生, 环保负全面责任;负责设立和配备符合质量/环境/职业健康平安一体化管理体系要求, 与实际须要相适应, 与上级职能部门对口的职能部门和各类专职管理人员,并具备胜任工作的实力;负责修定和落实部门, 人员的
21、岗位责任制;负责组织进场的人, 财, 物, 资源的管理;负责对供方作评价结论意见,审批物资选购支配;确保公司各项管理方针和目标经及创优达标支配的实施,交顾客满足的工程;对外包工程向分公司供应供方评价的依据并组织实施对外包工程的监督,负责CI形象的组织管理;对管理体系在本项目中的有效运行负全面管理责任。2, 项目副经理具体组织工程项目的生产, 质量, 平安文明, 职业卫生和环境目标的实施;负责实施CI形象的管理:负责外包工程的管理和检验;组织支配内审和外审提出的不合格报告的整改;对管理体系在本项目有效运行负施工管理和环境管理的现任;帮助项目经理工作,完成项目经理交办的其他具体事务。3、 项目技术
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