电白楼施工电梯基础加固施工方案.docx
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1、畅丰车桥棚户区改造还房二期工程5#楼施工电梯基础加固施工方案编制单位: 广东电白建设集团 编 制 人: 技术负责人: 审 核 人: 编制时间: 目 录一, 编制依据2二, 工程概况3三, 支架搭设方法4四, 工程参数4五, 钢管脚手架搭设留意事项与构造要求6六, 钢管脚手架搭设检查与验收6七, 脚手架的拆除7八, 脚手架的平安管理7九, 应急预案71概况72相关联系方式83, 应急救援组织架构图:84应急响应9十, 计算书11一, 风荷载计算11二, 立杆轴向力设计值计算13(一)底部立杆段轴向力设计值计算13(二)顶部立杆段轴向力设计值计算13三, 立杆稳定性验算14(一)顶部立杆段稳定性验
2、算14(二)底部立杆段稳定性验算15四, 立杆底地基承载力验算17一, 编制依据1, 工程施工图纸与现场概况2, 建筑施工平安技术统一规范GB50870-20133, 混凝土结构工程施工规范GB50666-20114, 建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-20115, 建筑结构荷载规范GB50009-20126, 钢结构设计规范GB50017-20037, 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-20028, 木结构设计规范GB50005-20039, 混凝土模板用胶合板GB/T17656-200810, 危急性较大的分部分项工程平安管理方法建质200987号11, 建设工程高大
3、模板支撑系统施工平安监督管理导则建质2009254 号二, 工程概况工程名称畅丰车桥棚户区改造还房二期工程一标段建设单位南充市嘉陵区城乡规划建设局工程地点南充市嘉陵区都尉街道办高板桥社区设计单位中冶建工集团施工单位广东电白建设集团监理单位四川省名扬建设工程管理地勘单位中冶建工集团质监单位南充市嘉陵区建设工程质量平安监督管理站畅丰车桥棚户区改造还房二期工程项目位于都尉街道办高板桥社区,。水资源丰富,嘉陵江, 螺溪河, 万家河, 蜿蜒河, 罗家河与大小溪沟呈扇状分布,建设规模:5#楼建筑面积为21788.1m2,占地面积为985.31m2,24F/-2F。因施工电梯基础设置在地下室顶板上,材料进出
4、的活荷载比较大,人货电梯运用时间长,综合分析,确定在地下室-1F, -2F层基础部位进行加固。三, 支架搭设方法 1, 采纳6.0m长;-1层通道立杆纵距0.6米,横距0.6米,水平杆最大步距0.5米,水平杆顶步步距0.3米,;-2层通道立杆纵距0.6米,横距0.6米,水平杆最大步距0.6米,水平杆顶步步距0.3米,;纵横向立杆间距从底板上10cm设置横纵向扫地杆,其间距为0.5m,中间设置两道纵横向的拉杆,以约束立杆水平位移;立杆上部设置顶托,主楞为48x2.75双钢管间距600mm,次楞为50X100的木方间距300mm ,为保证排架的刚度与稳定性,应在排架四个外立面连续设置剪刀撑,每组剪
5、刀撑跨越立杆46根斜杆与地面的夹角为45,排架内设置一道水平剪刀撑,每隔46跨设置一道纵向剪刀撑 。四, 工程参数满堂支撑架搭设参数支撑架参数支撑架高度(m)剪刀撑设置类型加强型立杆纵距(m)立杆横距(m)水平杆最大步距(m)水平杆顶步步距(m)立杆上端伸出顶层水平层长度(m)钢管类型荷载参数永久荷载构配件与托撑上主次梁等自重(kN/m2)每米立杆承受支架自重(kN/m)可变荷载作业层上人员设备等自重(kN/m2)30结构构件施工材料等自重(kN/m2)20如下图:五, 钢管脚手架搭设留意事项与构造要求1, 纵向水平杆宜用对接扣件连接,对接接头应交织布置,其长度不宜少于3跨,相邻接头水平距离不
6、应小于0.5米,不应设在同步同跨内,接头中心至最近主节点不宜大于纵距1/3。2, 同一步纵向水平杆必需四周交圈。3, 必需设置剪刀撑。4, 扣件安装:扣件规格与钢管外径相同,螺栓紧固力矩为4050N.m为宜。六, 钢管脚手架搭设检查与验收1, 钢管脚手架搭设的技术要求,应符合JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范规定要求。2, 安装后的扣件螺栓拧紧度,应用扭力扳手检查。3, 脚手架搭设完成后,需经项目部进行全面检查验收后,交付运用。七, 脚手架的拆除1, 拆除的平安措施应逐级进行交底。2, 清除架上的杂物与障碍物。3, 拆除应逐层由上而下进行,严禁上, 下同时作业。4, 应
7、有专人看护,设警示和警戒区。5, 各构件必需与时分段集中运至地面,严禁抛扔。八, 脚手架的平安管理1, 操作人员必需经培训,持证上岗。2, 设专人负责对脚手架进行常常性检查和保修。3, 在运用期间,严禁随意拆除横向水平杆, 纵向水平杆, 剪刀撑等杆件。4, 脚手架的接地措施等应符合JGJ462012施工临时用电平安技术规范要求。九, 应急预案1概况 为了贯彻实施“平安第一,预防为主”的平安方针,提高整个项目部对事故的整体应急实力,确保发生意外事故时能有序地应急指挥,有效地爱护员工的生命, 企业财产的平安,爱护生态环境和资源,将事故的影响降低到最小程度。针对工程的实际状况, 项目经理部设应急救援
8、领导小组,由项目经理部相关人员组成;项目经理对应急救援工作全面负责。(项目按须要建立以单位主要负责人为首的生产平安事故应急救援领导小组,救援领导小组成员必需保持手机24小时畅通。当接到事故报告后,领导小组成员应能以最快的速度集合,并快速到达事故现场)。项目经理部各班组建立各班组应急救援小组,并抽调人员参与项目应急救援小组的应急救援演习。急救援领导小组组成如下:组长:陈德鹏副组长:蒋祥荣组员:青峰 杨全 余龙 韩兴国2相关联系方式项目经理 : 南充公安局:110转 公安分局南充市人民医院联系 : 120 :南充市嘉陵区高板桥社区听凤路贵五畅丰二期项目部3, 应急救援组织架构图:班组义务救援人员安
9、全员义务消防员义务急救员义务安全员机电部综合部工程部总包协调部应急小组组长:项目经理项目经理:肖佐庭应急副组长:生产经理理应急副组长:办公室主任应急副组长:平安主管 应急救援队4应急响应重大事故发生后,项目部应马上启动应急救援预案,事故现场主要负责人或现场人员应当主动实行有效的抢救措施,进行全方位的抢救和应急处理;项目部的主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守;同时向公司领导报告,公司领导依据实际状况在法定时间内,向负有平安生产监督管理职责的政府部门报告;实行有效措施,主动组织抢救,防止事故扩散扩大;爱护事故现场,如须要移动物体的,应在现场作好记号;通讯 :如发生火灾,马上实行现场
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