羊舍装修工程施工组织设计.docx
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1、羊舍装修工程施工组织设计编 制:审 核:施工单位:天津市南洋建筑工程公司 2014年7月31日目 录一, 工程概况 3二, 工程目标及实施 3三, 施工部署 5四, 施工打算工作支配 6五, 主要机具进场运用支配 9六, 劳动力支配运用支配 11七, 临时用水, 用电支配 10八, 施工技术措施 10九, 施工进度支配及保证措施 14十, 平安保证体系及保证措施 15十一, 施工现场管理及文明施工措施 17十二, 雨季施工措施 19一, 工程概况1, 工程名称:天津市现代畜牧业科技创新基地羊舍工程。2, 工程地点:西青区津静马路17公里处天津市农业高新技术产业园内3, 结构类型:框架轻钢结构。
2、4, 建筑面积:建筑面积为825 M2。5, 建筑设计:主要工程做法如下:工程部位工程做法外墙(山墙)处)M10页岩标砖内墙M10页岩标砖屋面彩瓦坡屋面(轻钢屋架, 保温75厚)门窗塑钢门窗外墙两边铁丝围网,加5个铁丝网门6, 结构设计:抗震设防烈度为度,建筑抗震类别为丙级,耐火级别为二级,屋面防水等级为二级;厂房主体结构为轻钢结构,砌体墙采纳M10页岩标砖,M10水泥砂浆砌筑。二, 工程目标及实施, 工程质量目标及实施该工程已列入我公司重点工程,并严格依据ISO9001质量保证体系要求组织施工,使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶,确保工程质量达到合格标准,并争创优良工程。分解各分部
3、工程质量限制目标如下:(1).基础工程质量达到优良标准。(2).主体钢结构工程质量达到优良标准。(3).装修工程质量达到优良标准。(4).地面工程质量达到优良标准。(5).门窗工程质量达到优良标准。(6).屋面工程质量达到优良标准。(7).电气安装工程质量达到优良标准。, 工期目标及实施我们将把本项目作为重点工程,合理支配工期,组织工种穿插作业,在保证质量前提下高效快捷施工。 , 平安生产目标及实施1平安生产目标:杜绝重大人员伤亡事故和重大机械平安事故,轻伤频率限制在1.0以下。2贯彻“平安第一,预防为主”平安生产方针,建立合理, 有效施工现场平安生产文明施工管理组织保证体系,仔细执行国家有关
4、平安规范, 规程和市有关平安生产条例规定,确保平安生产顺当进行。3建立以项目经理为首平安生产责任制,设置符合工程实际须要专职平安员,定期对职工进行平安技术规程培训,严禁“三违”施工。4加强对新入场工人和交换工种工人三级平安教化,抓好平安生产定期和不定期检查,严抓重点部位, 危急岗位平安检查和事故隐患整改,建立完善工伤事故档案制度和平安交底, 平安检查, 平安记录制度,确保平安生产目标顺当实施。, 文明施工目标我公司将严格依据环境认证体系ISO14000标准要求,优化施工现场及周边环境,充分实行减尘降噪措施,削减污染,削减扰民,争创“市级文明”工地称号。三, 施工部署1, 总体部署依据建设单位要
5、求,现场条件和施工技术要求,我们将本着“质量第一”原则,依据施工图纸及建设单位要求顺当完成本工程施工。该工程建筑面积较大,我们支配分段组织施工,支配一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约50人左右。配备QY16型汽车式起重机一部。在工期支配上加大穿插力度,形成立体交叉施工。确保按工期要求时间完成。2, 劳动力配置及组织劳动力配备实行专业化组织,按不同工种, 不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位, 各专业队伍从事性质相同工作,提高操作娴熟程度和劳动生产率,以确保工程质量, 施工进度和平安文明施工。由于本工程面积大,工期紧,我公司特任命组织协调实力强项目经理部来组织施工,依据
6、工程实际状况,按支配配备足够劳动力;依据工程实际进度,刚好调配劳动力和各专业班组进出场,对劳动力实行动态管理。3, 物资设备供应管理物资选购依据合同所规定总承包选购范围及本企业物资合格供应商手册,由项目经理部负责统一集中选购,并对进场材料和设备进行检验和管理,以保证物资供应质量和刚好性。, 自供材料设备:由项目经理部依据设计图纸供应具体材料, 设备需用支配,由材料员按支配要求供应三家以上,且经评审合格供应商交建设单位, 监理单位审核,确定材料供应商。由供货商负责组织供应,供应批量出厂合格证和物资证明。项目经理部按支配组织验收,检验合格后方准许运用。对确有疑问材料进行退货,通知供应商限时更换。,
7、 建设单位考察和确认由承包方供应材料和设备:由建设单位进行材料供应厂商考察,确定材料, 设备质量, 价格, 规格, 型号等,本企业将仔细按合同规定和建设单位要求组织材料, 设备供应合同签订,项目经理部负责进场材料检验及验收, 保管, 运用及安装。, 建设单位干脆供应材料, 设备:在工程总控支配指导下,建设单位依据工程月度支配, 季度支配及设备供应支配提前向项目经理部供应材料, 设备供应支配,并依据支配按时组织材料, 设备进场。项目经理部依据支配要求,打算存放场地,并负责检验进场材料, 设备及验收后保管和运用, 安装工作。四, 施工打算工作支配, 技术打算:序号内 容负责部门或人员协作部门或人员
8、完成时间1图纸自审, 会审项目工程师分公司质量经理开工前2编制施工组织设计项目工程师分公司质量经理接到图纸15天内3施工技术交底技术员项目工程师随进度提前完成4原材料试验, 检验试验员技术员随进度提前完成5砼, 砂协作比试验及试块制作送检试验员技术员随进度提前完成6收集工程所用规范, 标准, 图集等项目工程师质量经理开工前7仪器设备送检, 选购试验员质量经理开工前8工程测量限制网建立及工程验线技术员项目工程师开工前9编制平安施工方案专职平安员项目工程师开工前10平安技术交底专职平安员平安处随进度提前完成11四新技术采纳项目工程师技术处随进度提前完成12雨季施工技术措施项目工程师技术处随季节提前
9、完成2, 施工现场打算支配序号内 容负责部门或人员协作部门或人员完成时间三通一平,设置消防栓业主项目部有关人员开工前现场临时设施布置项目副经理各班组开工前开工报告项目经理开工前组织施工设备进场按平面图规定就位试运转,保养物资处项目部随进度提前进场组织材料进场,按平面图规定就位验收, 标识物资处, 材料员, 保管员项目部随进度提前进场雨季施工现场设施打算项目经理平安处随季节提前完成构配件现场生产项目副经理项目部随进度提前完成3, 人员打算支配序号内 容负责部门或人员协作部门或人员完成时间任命项目经理公司经理公司经理中标后1天内组建项目经理部, 质量, 平安保证体系项目经理分公司中标后3天内及项目
10、签定项目承包责任书公司经理项目经理合同签订后7天内及专业管理人员签订, 岗位职责上岗培训项目经理项目工程师开工前选择各专业施工班组签订劳务合同项目经理劳资处随进度提前完成劳务人员体检三级教化平安处项目经理平安员上岗前4, 工程材料进场运用支配序 号内 容负责部门或人员协作部门或人员完成时间编制施工图预算预算员经营处随进度提前完成原材料, 构配件选购订货材料员物资处随进度提前完成机械设备选购, 租赁材料员物资处随进度提前完成注:本工程所运用全部材料,应严格依据材料检测规定进行复测,保证材料质量合格,同时刚好供应材料产品合格证, 检验报告, 工程备案资料等。经监理见证取样试验合格后,方可进场运用。
11、同时各供应方,应严格执行承包方材料选购支配支配,保证工程材料刚好到场,避开停工待料现象发生。五, 主要机具进场运用支配序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产实力进场日期1.手推车自制4自制良好2.汽车吊QY16T1徐州16(T)良好3.电锯电刨MIBZ-901中国良好4.除锈机1天津良好5.切割机2沧州3良好7.沟通电焊机NC5008沧州良好9.插入式振捣棒3安阳良好10.平板振捣器2安阳3良好11.蛙式打夯机HW-206河北良好六, 劳动力支配运用支配, 劳动力支配运用说明:依据我公司组织形式,本工程将组织专业施工队进行施工,突出队伍专业化。在开工前10天,全部施
12、工管理人员将全部就位,施工人员将依据现场须要分批进场,并在内部配备各类专业施工操作人员。由于本工程工期很紧,进入主体施工后,作业面较小,因此在施工中,各专业班组应依据工程量及所给工期调整技工和壮工人数,以保证工程均衡, 快速施工。七, 临时用水, 用电支配一, 临时用水布置及排水状况说明施工现场临时用水依据各个用水点用水量和防火消防要求布置,施工场地临时排水管路依据本工程施工场地特点,为防止施工现场积水。排水采纳排水沟(纵坡不小于2%)加集水井沉淀,后将沉淀水引入城市排水管网,局部沉淀池无法排出时实行水泵抽排。二, 施工临时用电布置说明1.现场临时用电设施:现场临时供电按工业及民用供电系统设计
13、规范和施工现场临时用电平安技术规范设计并组织施工,供配电采纳TNS接零爱护系统,按三级配电两级爱护设计施工,PE线及N线严格分开运用。接地电阻不大于4,施工现场全部防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电爱护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于。八, 装饰工程施工技术措施:.室内外抹灰工程.基层处理:抹灰前,墙面应清扫干净,浇水潮湿,检查墙面垂直平整度,定出抹灰厚度,最薄处不少于7MM。.墙面冲筋:在2M左右高度,离两边阴角100-200MM处各做一个大小70MM为宜。.依据灰饼厚度,用底子灰将上下同始终线灰饼成一条宽约100MM标筋面应及灰饼面平。.在做完标筋后,马上
14、起先抹底子灰,底子灰用水泥石灰砂浆,抹底子灰不得待标筋干了再抹,以防冲筋部位高出墙面,造成墙面不平,底子灰用木抹子抹上,再靠尺从下往上将墙面刮平。.室内门洞口阳角先做1:2水泥砂浆护角,高度不低于2M,宽度不小于50MM。.底子灰6-7成干时,用纸筋灰罩面。2, 粉刷工程.基层清理:包括拆除拉条,起钉子,清除灰浆, 杂物后修理重皮,及其它缺陷,起钉子时,应在钉锤或钉子下垫以木板,防止损坏木材,重皮可用小钉钉住,重皮尖端用小刀割除,木材缺陷用材质, 颜色及木材相同木材嵌补,用乳胶粘结坚固。.打砂纸:腻子或油漆面打砂纸,必需在腻子或油漆干透以后进行,操作时,不行磨穿漆膜并爱护木材阳角,打磨大面积平
15、面和阴角,时效地砂纸裹在平整木材上,并沿竖向和横憧憬复进行,不得绕圈打磨,打磨较长平面,线角应沿长向进行。.润色:木基层本色深浅不一时,必需润色,润色以木材本色中深色为准,使颜色深浅一样,如深色范围较小,可用浅色复盖,将深色修浅,浅色提深,润色用棉纱团,蘸焦油漆涂擦,填平棕眼略干后再用棉纱擦去浮粉,润色应从不惹眼部位起先,同一面上颜色一样。.嵌刮腻子:基层表面孔眼, 凹陷, 缺损, 裂缝及榫头,节疤都要嵌刮腻子,干后用1/2号砂纸打平整,然后用纱布擦净,油漆面上嵌刮腻子,应待油漆干透后进行。嵌补孔洞腻子,应在和好腻子中加些粉料,嵌入孔洞后,用铲刀压实, 刮平,使腻子及基层粘牢,当天剩余腻子,用
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