箱变配套施工组织设计.docx

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1、施工组织设计一, 工程概况1, 本工程设有：箱变1座；电缆YJLV22-8.7/15kV-3*70；高压开关柜XGN15-12(XJ)型（5面）；低压开关柜GGD型（7面）；变压器S11M-800kVA/10型（2面）。2, 包括设备的生产及安装。二, 施工现场组织机构项目经理项目总工工程组组长人员：8人供应组组长人员：4人管理组组长人员：4人施工一班施工二班 项目经理： 是本项目全过程施工生产的组织者, 指挥者和全权责任者。负责组织制定各部门的管理制度及落实，支配施工支配并组织实施，负责施工质量的限制和平安监察及双文明施工的组织管理，执行并落实业主, 监理工程师对施工过程中的各项指令。2.2

2、.2项目副经理, 技术负责人： 帮助项目经理工作，负责施工中技术, 质量, 平安的限制，对物资, 设备的组织检查与审核。组织实施, 处理施工中的技术问题，组织制定关键或特别施工方案，并进行有效的实施。组织表支配如下：项目经理：刘振华 项目副经理：宋铁民项目工程师：佟雪峰施工现场负责人：韩金平主要成员：李志学, 刘松奇, 石运东, 常兴杰, 于诗奇技术组组长：韩玉锁成 员：于利国, 杨艳青, 郭宏义主要任务：编写变电站安装及电缆敷设施工方案，负责现场的施工记录, 隐藏工程记录本以及相关归档资料整理，对现场平安措施的布置和质量进行监督, 指导并刚好进行隐藏工程的验收和质检站的有关质检鉴定及签证，竣

3、工资料的编写。施工班长：杨艳青成员：李志学等20名主要任务：负责箱式变电站的安装及电缆敷设等任务。按指定位置摆放，并对相关的机械设备进行看管和维护。材料组组长：常艳成员：丁伟主要任务：负责现场材料供应到位。运输组组长：于利国成员：全体司机主要成员：负责现场所需材料, 机械设备运输送到位并负责运输平安，现场全部余料，机械设备的回收。文明施工管理组组长：郭春宇成员：刘虹, 李雪主要任务：负责后勤服务, 文明施工, 标语, 版报宣扬。三, 施工方案图纸会审：施工技术人员在接到甲方交给的施工图纸后，应仔细熟识图纸，并对图纸给定的变电所位置及电缆线位, 技术质量要求应明确，与现场实际状况是否相符合，如发

4、觉问题或疑问应刚好提出，并协调清晰。勘测现场。在开工前由项目技术负责人组织对施工人员的技术交底工作，并做好记录。设备进场应签订, 验收单。3.1.4施工前应办理好占道手续，由甲方办理。全部测量仪器, 检测工具等，必需经签订合格后方可在施工中运用。施工前甲方应招集设计, 施工等部门进行现场技术交底。 本工程支配工期30个工作日，本工程箱式变电站安装及敷设电缆技术要求高。给施工工期带来肯定的困难，所以在施工的前后及过程中应细心支配，科学管理，指挥畅通步调一样，按现场实际支配施工。四, 工期及施工进度支配14年3月5日2014年4月3日施工机械进场支配全部的施工机械设备, 工具器进入施工现场前应进行

5、全面检查，保养使之处于完好状态，本项工作由项目经理负责，专职平安员帮助检查，严禁带病设备和工器具运到施工现场运用。 (见图4)施工机械的进场支配表序号施工机械名称数量1吊车1台2载重汽车1台3工程指挥车1台4对讲机3对5发电机1台6液压式压钳3套7沟通电焊机1台8砂轮机1台9台钻1台10无齿锯1台（图4）五, 材料进场支配5.1电气材料进场支配：(见图5)序号工程材料名称1电缆2管材, 支架3接地装置4电缆终端头(图5)六, 质量目标 科学管理, 细心施工, 信守合同，向用户供应满足的服务，电气施工应满足国家施工验收规范，达到质量评级的优级标准和“达标投产”的要求，分项分部工程合格率100，本

6、工程整体质量目标：市级优质工程。在全部工程安装施工过程中，必需严格依据安装工程施工及验收规范有关篇章和我公司各项施工作业指导书。电气施工及验收标准，应严格执行下列标准：电气设备交接试验标准GB50150-91安装施工及验收规范GB50303-2002 电缆线路施工及验收规范GB50168-92 接地装置施工及验收规范50169-92依据设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。6.2.2全部接地体, 接地电阻应小于4欧姆，接地体应按设计要求施工，连接线必需焊接坚固，其截面小于

7、50mm。，并采纳热镀锌。电缆爱护管内应无毛刺或棱角，管型应光滑，管口处应加工成喇叭型。变压器吊装时，索具必需检查合格，钢丝绳必需挂在油箱的吊钩上，上盘的吊环仅作吊芯用，不得用此吊环吊装整台变压器,电缆终端头处应有2-3米的存线。电缆本身严禁在地面或电缆沟内拖拉。变压器就位时，应留意其方位和距墙尺寸应与图纸相符，允许误差为25mm，图纸无标注时，纵向按轨道定位，横向距离不得小于800mm，距门不得小于1000mm，并适当照看屋内吊环的垂线位于变压器中心； 电缆在敷设的全过程中必需做好记录，每条电缆在敷设前后，要对电缆外护套做绝缘电阻和直流耐压试验。每个施工段应有专人指挥，手持旗和对讲机，统一起

8、动或统一停止。本工程接地体连接方式应在变电所侧利用所内既有接地网，在明挖电缆隧道内采纳金属模块接地极，要求全部连接处均采纳焊接并进行防腐处理，其接地电阻应小于4欧姆。为确保本工程接线相位正确，线路投运前必需做好相位测试，经检验无误后方可送电。质量管理机构(见图6)公司经理, 总工工程项目部项目经理专职质检专工工程组供应组施工班组质检员技术员班长(图6)保证质量的管理要求.1建立内部质量监理小组，由项目经理，技术负责人, 质检员组成，负责材料, 施工的质检工作，并且要做出推断考核, 评价等，提出新的方案和整改措施。.2严格按ISO-9001标准建立保证体系，对每个工序严格限制，确保工程质量。严格

9、按施工作业指导书安装和测试并做好记录。.3对工程施工的全过程进行质量限制，从材料进场至工程竣工，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。.4前后工序，执行交接制度，并做好签证。.5建立班后会制度，项目经理召集质量小组, 施工负责人对当天施工进行总结，提出问题和整改措施，支配第二天的工作。七, 平安管理措施 方针：平安第一，预防为主。 目标：歼灭重大人身伤亡事故(目标值为“0”)。 歼灭重大设备事故(目标值为“0”)。 歼灭重大交通事故(目标值为“0”)。 歼灭重大火灾事故(目标值为“0”)。 轻伤事故率限制在4以下。7.2平安组织机构：(见图7)平安组织机构公司经理, 总工

10、公司安检项目经理施工班班长兼职平安员 (图7)项目经理是施工现场的第一责任者，在安装施工过程中应严格检查平安措施的实施状况。全部施工人员都要进行平安教化，经考试合格后持证上岗。全部现场施工人员应按规定正确着装，配戴合格的平安帽，登高作业要绑好腰绳。施工现场入口处设有明显的标记，并应有醒目的标语, 警句，提示进场人员留意平安。挖掘土方要做好防止交通事故的平安措施，设围栏或围档，挖出的土堆坡口不得放置工具等杂物，沟边要留有过道，夜间挂红灯。电缆试验时应在电缆另一端设专人监护，并在两端设围栏，防止他人触电。特别工种人员应持证上岗，施工和操作中严格遵守平安规程。施工现场所用的临时电源箱需经甲方负责人指

11、定的开关接电源线，施工单位自带合格的临时电源箱，箱内装有合格的触电保安器及胶盖刀闸，按负荷大小摆放熔丝，确保临时电源的平安牢靠。接临时的电源线应采纳合格的绝缘导线，并要求导线排放整齐，必要时实行牢靠的平安措施，防止发生意外触电。贯彻“预防为主，消防结合”的方针，在施工中，我施工单位自备合格的灭火器，并设专人管理，提高防火意识。吊装区域内非操作人员，严禁入内, 运用机电设备。设备搬运, 安装过程中设专人指挥，防止损坏设备及伤人。在安装施工过程中，应仔细执行工作票制，并做到每天宣读工作票，让人人明白当天的工作任务及保证的平安措施。每日工作结束后，应仔细清扫施工现场，检查火源, 电源是否断开，防止发

12、生意外。展放及紧挂导, 地线时，前后对讲机要联络明确, 语言清晰畅通，听到应答后，方可接着施工。 在拆除作业中，应设专人统一指挥，小型工具和材料的传递不得抛扔，作业人员必需戴手套，严禁将手指伸入螺孔。八, 文明施工8.1建立建全文明施工管理制度和实施方法，建立明确的奖惩制度，并报业主和监理单位监督。8.2开工前要进行文明施工交底，开工阶段要把住文明施工的关，设文明生产监督员一名，做到现场凡是有人管，现场工具, 材料, 设备摆放整齐，存放位置正确。让施工人员每天都有一个整齐干净的环境。九, 环境爱护措施 为进一步树立我公司形象，全面推行施工现场规范化，标准化, 环境爱护管理，实现文明施工，为此制

13、定如下措施： (1)施工现场围档, 平安防网等设施整齐，围护设施破损要刚好更换。 (2)施工现场应保证道路畅通，车辆进出。施工现场设专人负责，清洗车辆，保持清洁，不准夹带泥沙污染路面。(3)施工机械进入施工现场须平安检查合格方可运用，各种防尘噪声, 平安防护设施齐全。 (4)施工中实行有效措施，限制施工中各种粉尘, 固体废弃物(建设垃圾, 生活垃圾)以及噪声振动对环境的污染和危害，严格遵守以下规定： 实行封闭围档施工，不得从施工处向外倾倒残渣废料，垃圾一律集中由专人清理，用汽车随时外运排放，对运垃圾残土的汽车要有苫布，防止二次污染。 禁止将废弃物作为土方回填。对产生噪声振动的施工机械，应实行有

14、效措施如设隔音防护棚，减轻噪声扰民。施工残土要坚持日产日清，对附落浮着物要刚好清理，现场不得有工程建筑垃圾，防止污染场内环境。平安组织技术措施 为了贯彻执行“平安第一”的生产方针，确保施工人员在施工中的人身平安及设备平安，全面地, 有效地实现平安生产依据有关规程规定并结合本工程施工特点及详细状况制定本措施。一, 平安管理方法1, 施工前必需向全体施工人员进行平安技术交底，使作业班组成员了解, 知道作业现场的危急点, 做好限制措施。2, 施工中仔细执行电业平安工作规程中的有关规定及本措施中的详细要求，不得盲目施工和违章作业。3, 结合现场的实际状况，负责人要仔细交待施工内容, 方法及作业环境，交

15、待留意事项并将责任落实到每个人头，工作地点设标记围遮栏。4, 开工前，负责人要仔细宣读工作票，作业人员要按规定着装列队仔细听讲，配带好作业工具，明确工作任务。施工作业必需严格执行标准化作业指导书。二, 平安作业技术组织措施1, 凡进入施工现场一切人员都必需戴好近电报警装置平安帽并系好帽带，有登高作业，施工人员要系好平安带，上, 下传递用手绳。2, 工程用车时，司机驾驶的车辆要精力集中，物件的重心要与车厢承重中心基本一样。3, 运用吊车时应统一指挥，作业前应计算好重量, 角度是否适当，是否能造成塌方，吊臂下严禁站人，现场设围栏，留意交通平安。4, 高压带电区域内部分停电工作时，人体与带电部分必需

16、保持平安距离，并应有人监护。敷设电缆时，电缆盘应架设坚固平稳，盘边缘距地面不得小于一百毫米，电缆应从盘的上方引出，引出端头如有松弛则应绑紧。5, 安装变电站应由专人指挥, 统一行动，并有明确的联系信号，不得在无指挥信号时随意搬动，以免伤人。6, 摇测电缆或试验时，被试电缆的另一端要派专人看管，与试验无关人员一律退出，试验地点要设围栏，挂好警告牌。电缆试验结束，应对被试电缆进行充分放电，并在被试电缆上加装临时接地线，待电缆尾线接通后才可拆除。7, 在变配电室内，外高压部分及线路工作时，应按依次进行。停电, 验电悬挂地线，操作手柄应上锁或挂标示牌。立杆要运用合格的起重设备，严禁过载运用。8, 架线时，应设专人指挥，统一信号，并做到通讯畅通。加强监护，作业前检查全部工具是否完好。9, 设备搬运, 安装过程中设专人指挥，防止损坏设备及伤人。10, 停电作业时必需仔细执行停电, 验电, 挂好接地线，设置警告牌，设专人监护。11, 施工现场应有足够的防火工具，并经检查后方可运用，在现场应有专人负责，妥当保管。12, 施工过程中，工器具及施工材料要加强管理，严防被盗。13, 接引临时电源必需由两人进行，临时电源必需加装漏电保安器严禁带电接引。临时电源线不要铺设地面上，要架设墙边，防止踩压。