水厂取水头部水下工程施工方案最终版.docx

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1、自来水厂建设项目工程取水头部水下安装工程专项施工方案 编制人： 审核人： 自来水厂建设项目工程项目经理部2015年1月书目1, 编制依据32, 工程概况33, 工程特点44, 主要施工方案44.1 施工部署44.2 施工技术打算工作44.3 主要施工内容54.4 主要施工方法55, 施工技术, 质量, 平安, 文明措施65.1 技术管理措施65.2 质量管理措施75.3 平安管理措施85.4文明施工管理86, 环境爱护措施97, 施工组织机构98, 潜水员平安保证措施109, 潜水员平安保证措施10.基本要求10.设备要求10.紧急救助及急救11.潜水员平安施工措施1210, 施工中危急源的分

2、析及预防措施12附表1：质量保证体系图14附表2：平安（文明环保）保证体系151, 编制依据(1) 水源工程设计施工图, 岩土工程勘察报告等；(2)给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）(3)化工设备管道防腐工程施工验收规范（HGJ229-91）；(3) 其他现行有关标准, 规范, 规程及规定；2, 工程概况该工程取水泵房取水管共两根，钢管DN700，取水管中心线高程220.5m，从水泵房井筒内壁至取水头部外边距离15.5m，取水管设两个支墩，距水泵房距离约为4.5m和11.05m，两根进水管轴线为2.7m取水头部采纳莲蓬头设计。因嘉陵江正常水位为224m高程，故取水管位于

3、水面以下约3.5m处，取水管支墩位于嘉陵江中，依据设计变更，钢管安装为水下施工，施工难度大，工期紧。(1) D720钢管沉管段采纳钢制弧形垫板和压板固定，取水头部为钢制喇叭口异形管。 (2) 取水管为两根D720的钢管，壁厚12mm，间距2.7m；取水头部形式为喇叭管取水头部。喇叭口设置栅格拦截粗大漂移物，采纳垂直式安装。（3）位于1#支墩往2#支墩方向20cm-30cm取水管采纳法兰连接。 (4) 主要工程数量表及材料表序号名称规格型号单位数量备注1引水管钢管D720m145镀锌双头螺栓4.8级，M30，长度190mm，全丝套48连接法兰6镀锌地脚螺栓4.8级，M36，长度600mm，全丝套

4、24固定弧形压板3, 工程特点本工程的特点有水下钢管安装水位较深, 离较远；水下架空管道安装难度大, 须要用弧形垫板和压板将取水管进行水下固定及螺栓连接等；水下管道连接采纳法兰连接。4, 主要施工方案4.1 施工部署依据本工程工期的要求及施工现场环境等诸多因素的限制，为确保工程进度，便于施工管理，进行如下部署：(1) 项目部组织和部署施工任务，统一思想，统一指挥，统一调度，协调解决施工中各项问题。(2) 租赁吊车，作为水上牵引, 交通之用。(3) 打算好潜水装具，搭设好临时工棚，联系好潜水员。(4) 做好测量仪器的检验和校正工作，为工程质量供应技术保障，现场限制点, 限制网提前布设完毕，确定测

5、量方案。4.2 施工技术打算工作4.21机械设备支配, 人员配置支配主要机械设备支配表序号机械设备名称规格型号数量1汽车吊30t1台2潜水设备详见工程量清单4套3对讲机10台人员配置支配序号 工 种 人 数 备 注1普工42潜水员43机修工2 4潜水作业平安人员6潜水监督, 潜水照料员, 待命潜水员, 潜水机电员, 生命支持员和潜水医生合计164.2.2技术交底及培训学习由项目部技术主管向项目成员进行工程实施技术交底工作，让参及施工的骨干心中有底，目标明确，责任落实，使每步工序都周密部署，细心策划，细心施工。在进点前，由项目部组织项目部成员，集中时间，熟读图纸，熟识施工方案。4.2.3项目部的

6、打算工作(1) 对参及施工的机械设备进行检查, 修理及保养，使之达到最佳的状态。(2)现场施工场地依据要求平整硬化，合理布置，便道修筑完成。(3) 及业主协商办理好水上施工手续，在工作范围内设置好浮标等警示标记。(4) 组织水上专业施工队伍，由项目经理部统一领导，全面组织和部署施工任务，统一思想，统一指挥，统一调度，协调解决施工中各项问题。4.2.4地现场的打算工作结合施工现场详细条件和工程施工的要求，施工现场总平面布置既要满意各工序的施工作业面，又要考虑它们之间的相互连接，同时还得兼顾施工用地的效率，以及平安文明施工。4.3 主要施工内容(1)两根DN700取水管道水下安装(2)水下法兰螺栓

7、连接 (3) 水下弧形压板螺栓连接4.4 主要施工方法用25T吊车将两根取水管分别吊起，潜水员协作放到水下弧形垫板上（弧形垫板已固定），位于1#支墩往2#支墩方向20cm-30cm取水管法兰连接处的法兰进行调整, 修正后用螺栓进行固定。待取水管全部连接好，用弧形压板将取水管固定到弧形垫板上。5, 施工技术, 质量, 平安, 文明措施5.1 技术管理措施(1) 编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理工程师审批。在临理工程师审批以后即可据以施工。施工组织设计一经审批以后，不得轻易随意更改。(2) 严格按施工程序办事，全面落实施工技术交底工作。(3) 施工交底工程开工前，由项目部经理或技术负

8、责人向全体职工进行施工全面交底，交底的内容有：1)工程概况简述；2)施工总进度支配支配（包括甲方的要求）；3)工程的关键所在及施工方法；4)质量目标要求及重大施工的技术措施等。(4) 班组交底施工前由技术人员向工人交底，应讲明：1)详细任务和进度支配要求；2)施工方法和质量标准；3)技术平安操作规程和施工先后依次；4)工序交接方法及留意事项等。（5) 贯彻以防为主，自检为主，防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量标准, 检查方法, 记录格式。施工中保存好原始记录和检查记录，定时上交保存，作为竣工资料之一。(6) 隐藏工程出自检查外，还应刚好请监理工程师检验验收, 签字。每完一项工

9、程，要填检查验收资料，做到工程竣工资料齐全。(7) 技术人员学习公司施工技术管理方法和质量管理方法，应用到工程施工中去。 (10) 项目部技术负责人组织有关工种人员仔细学习，熟识施工图纸，了解设计意图，组织参与设计交底会。5.2 质量管理措施5.2.1 工程质量目标严格依据规范, 标准进行施工, 检查, 验收以及质量评定等活动；工程质量一次验收合格率100%。（附表一质量保证体系）5.2.2 组织措施(1) 项目部成立质量管理领导小组，负责制定本工程质量管理方针目标，仔细贯彻执行“质量第一”按国家和上级机关有关的政策, 规定和方法，抓好全体职工的质量意识教化，推选全面质量管理。(2) 项目部组

10、建质量, 资料科，配备质检员, 资料员，制定质量工程支配，对职工进行“百年大计，质量第一”的教化，使提高工程质量成为每个职工的自觉行动，并以主人的精神主动开展创优活动，督促检查班执行“三检”制。全面负责工程原始记录的收集整理工作和工程质量检查难收工作。(3) 生产组设立兼职质量员一名，帮助班组长搞好本班组的自检互检工作。5.2.3 施工阶段的保质措施(1) 贯彻“管生产必需管质量，谁施工谁负责量”的原则。(2) 项目技术负责人召集技术员, 班组长, 工段长仔细学习图纸，吃透施工图中技术要求和各种验收规范, 规程, 技术标准。参与设计交底和图纸会审。对施工图中的问题刚好写工程联系单。并刚好送达有

11、关工程和班组，以防出现差错。(3) 每道工序完工，必需经自检, 互检合格以后，交监理工程师签认，方准进行下道工序的施工。严格执行“三检”制。(4) 分项工程施工前进行技术交底时，肯定要有质量标准，杜绝盲目施工，无标准的状况出现。 (5) 切实加强工程质量的监督和管理，实行质量推翻权制度。对有不仔细执行国家标准规范，粗制滥造, 玩所职守，有章不循的人要肃穆处理，要运用法律，经济和必要行政手段实施综合治理。(6) 对质量较难限制的工序和部位设立质量限制点，重点进行质量监控。(7) 质量检查标准以设计图要求, 技术规范的规定，市政工程质量评定标准和其他有关规范为准。(8) 隐藏工程必需进行隐藏工程验

12、收。施工单位自验合格后请监理工程师验收。(9) 一旦发觉质量问题，要仔细依据“三不放过”的原则时行处理。6.3 平安管理措施6.3.1 平安保障体系(见附表二平安保证体系）6.3.2 目标(1) 方针：平安第一，预防为主，科学管理，狠抓落实。(2) 目标：杜绝死亡和重伤事故的发生，杜绝设备, 火灾, 爆炸事故。(3) 施工现场平安检查达到建筑施工平安检查标准（JGJ59-2011)合格标准。(4) 争创平安标准文明工地。6.4文明施工管理(1) 明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是平安第一责任人，负责平安生产的干脆责任。项目部必需依据现场施工环境，配备

13、具有阅历的相应平安员人数。定期对其进行考核.(2) 在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创建良好的生产工作环境，最大限度地削减施工所产生的噪声及环境污染，本次参及施工的设备噪音均限制在国家允许的范围内。 (3) 仔细搞好场容场貌，进场材料堆放规范化。 (4) 全部现场人员统一穿戴劳动服，工人一律戴平安帽。7, 环境爱护措施随着社会的发展，工业现代化程度越来越高，我们所赖以生存的环境资源所受到的破环也越来越大。施工工地本身就是一个较大的污染源，假如在施工过程中不加以防止和治理，将对四周环境和生态平衡造成肯定程度的影响。我们已充分相识到施工和施工过程中的环境爱护工作同等重要，将从思想上和实际行动中

14、仔细对待环保工作，在进行施工的同时，细心防治好施工过程这个污染源，努力把施工对环境和生态的影响削减到最低程度。对机械设备废弃物的管理，加强废弃物的回收管理制度。在修理或保养机械的过程中严格执行废弃物回收制度，对修理或保养机械过程中产生的废机油, 废手套, 废棉纱等废弃物，指定专人负责回收，并设立收集废弃物的特地容器我们的目的：开展环境爱护活动，使环境污染削减到最低程度。8, 施工组织机构为保质保量完成本工程的施工，我项目部组织专业的水下工程施工队。本工程的质量目标是达到合格标准，争创优良样板工程。抓质量靠管理，质量的好坏靠管理班子的管理实力和水平，同时也靠工程及技术人员的责任感，靠施工队负者人

15、的责任心。抓质量要有狠心，不讲情面一抓究竟，才能见成效完成奋斗目标。9, 潜水员平安保证措施9.1基本要求(1), 潜水人员包括潜水员, 潜水监督, 潜水照料员, 待命潜水员, 潜水机电员, 生命支持员和潜水医生等。(2), 潜水员, 待命潜水员和进行水下作业的潜水监督的体格条件应满意GB 20827-2007的要求。(3), 潜水照料员, 不进行水下作业的潜水监督, 潜水机电员, 生命支持员和潜水医生的体格条件应符合JT 2025-1993的要求，潜水医生的体格条件还应具备进入高气压环境的要求。9.2设备要求(1), 个人装具应包括潜水员个人干脆佩戴或穿着的潜水面罩或头盔, 潜水服, 平安背

16、带, 压重带, 应急气瓶, 脚蹼, 潜水刀和浮力背心等。(2), 个人装具的各个组成部分应具备识别编号, 维护保养程序和记录。(3), 水面供气式潜水面罩应符合下列要求：a)供气量符合GB 18985-2003的要求；b)有双向语音通信装置；c)供气管路上装有止回阀，阀内弹簧承受压强小于20 kPa；d)采纳抗腐蚀材料制成；e)有过压爱护装置；f)可连接应急气瓶；g)易于脱卸；h）潜水面罩宜配头部硬质爱护罩；i）每年由制造商认可的人员进行1次外观检查, 维护和性能检测。9.3紧急救助及急救(1), 应有紧急救助联络表，内容包括潜水从业单位作业主管, 平安主管, 业主单位主管, 最近的海上救助单

17、位, 最近的医院, 最近的具备减压舱的单位以及随时可以询问的潜水医生等。(2), 紧急救助联络表应张贴于现场潜水人员均能看清的明显位置。(3), 应有紧急救助通信系统。(4), 应有急救药品, 器材, 急救手册和存量清单，每次潜水前应按清单检查, 补充和更新。(5), 急救药品和器材的种类和存量应依据现场条件, 作业规模和作业周期配备。9.4潜水员平安施工措施(1), 自觉遵守各项潜水规则；作业前由公司平安科, 项目经理, 项目技术总工对作业人员进行班前平安技术交底；(2), 明确作业任务，正确选择减压方法和减压方案；(3), 身体不适或体检不合格严禁下潜；(4), 潜水员上升出水，必需沿入水

18、绳上升，在上升过程中严禁屏气；(5), 潜水过程中发生呼吸困难等症状时，应马上停止工作，并加强通风，如无明显改善效果，应按减压程序出水；(6), 运用通风式潜水装具时应保证有足够通风量。如发生供气不足或中断，应充分利用头盔内余气刚好解除故障。如故障难以解除，应马上上升出水；(7), 水下进行作业时必需在水面限制人员及水下作业人员之间有通讯装置，并规定统一的联络及应急用语和信号；(8), 潜水员作业现场应按实际状况配备应急潜水员及应急气瓶，以备随时下水救援。1) 选派潜水技术娴熟，身体素养好，施工阅历丰富的潜水员充溢施工队伍。2) 能在水面做到的工作，绝不留在水下去完成，削减潜水作业的时间，让潜

19、水员保持充分体力。3) 选择一支水工施工阅历丰富的人员，施工时及潜水员亲密协作，削减因人为因素造成潜水事故的发生。4)潜水员应定期检查身体, 潜水作业时报告自身身体状况，并做好潜水记录，在潜水员身体状况不佳的状况下，不要支配下水。5) 潜水现场应用至少两套以上潜水装备，如出现问题，可派另一名潜水员入水帮助解决。6) 潜水员着装前，应检查潜水装备，发觉问题刚好解决，入水应进行气密检查，潜水装备还做压力试验。7) 工程施工支配应尽量避开水位高，水流急时进行潜水作业，如水流超过潜水承受实力的状况下，应停止潜水作业。10, 施工中危急源的分析及预防措施在水上正常施工中，对于一些突发性的事故预防工作是施

20、工中的一个重要环节，是保证工程能否顺当进行的关键，本工程施工中主要可能发生以下突发事故：(1) 大型构件安装时，吊车钢丝绳断裂，或者吊索钢丝绳断裂，发生事故。针对上述可能发生的突发事故，必需以“平安第一, 预防为主, 综合治理”的原则做好对突发事故的预防工作。详细预防措施如下： 1) 每项大型作业前要制定严格的平安细则，并做好平安交底纪录；2) 严格执行平安生产六大纪律，坚持“十不吊”，严格遵守水上施工操作规程；3) 4) 施工应特殊留意气象预报的收听, 记录，指定专人负责，健全水上施工平安网络。水上作业在6级风时应停止待命，阵风7-8级以上，撤离施工水域，并至避风锚地避风。建立通讯网络，保证

21、通讯畅通，同时保持及当地海事部门联系，以便刚好取得救济及指导。附表1：质量保证体系图项目经理常务副经理项目平安总监项目副经理项目总工程师平安质量部试验分室物资设备部工程技术部1, 按施工技术部门提出的要求，供应有合格证书, 符合质量标准的材料，构件和配件；2, 严格材料的验收, 存储, 保管制度；3, 做好机具设备的管理, 运用, 保养, 和修理工作。1, 仔细贯彻执行国家, 地方工程质量的法令和各项规章制度，进行施工全过程质量监督检查；2, 向广阔干部, 职工进行工程质量的宣扬教化, 提高质量意识；3, 参与施工组织设计, 施工方案, 三新等有关质量的审查鉴定工作, 并监督落实；4, 参与质

22、量事故调查；5, 参与定期工程质量大检查，对存在的问题, 提出整改意见，督促施工单位实行措施订正；6, 督促检查在创优工程中的质量工作；7, 总结, 推广质量先进单位的创优阅历。1, 坚持“质量第一”方针，切实保证公正的, 科学的和精确的开展检测工作，为质量管理供应试验检测资料；2, 负责项目部计量设备的管理和质量检测设备的管理，确保计量设备和质量检测设备的完好；3, 对工程项目质量的检测数据负责，依据有关的技术标准, 规程, 质量支配, 程序文件进行检查, 试验工作。1, 刚好仔细进行设计图纸的审查；2, 编制各种指导性, 实施性的施工组织设计；3, 全面地进行技术交底；4, 对测量结果进行

23、复核；5, 主动推广和采纳新技术, 新方法, 新工艺, 新设备，提高工程质量；6, 仔细进行质量检查, 确保技术交底落实到位。水源工程施工队附表2：平安（文明环保）保证体系项目经理常务副经理项目平安总监项目副经理项目总工程师财务部物资设备部办公室平安质量部工程部1, 刚好的拨付有关的平安生产经费，为平安生产工作的开展供应资金的保证；2, 负责监督各单位劳动爱护, 平安措施费, 平安嘉奖资金的正确运用；3, 对平安措施费的实际支出状况，按规定建立财务账项，并在财务结算中予以反映，并定期进行分析；4, 负责帮助办理事故罚款的缴费等事宜。1, 依据生产技术要求和物资供应支配, 供应符合标准的材料；2

24、, 负责危急用品的平安运输和建库, 并建立火工品相关管理制度；3, 负责防护, 防寒用品的申请, 保管和发放；4, 对有害物品运用进行平安告知，确定运用范围；5, 定期及不定期对单位的设施，特殊是爆破器材, 易燃易爆品库，进行平安检查，发觉问题刚好处理，必要时会同保卫, 安监等部门共同解决。1, 负责平安生产相关文件, 信息, 资料的初步辨识，刚好呈送主管领导批示；2, 组织公司大型平安生产会议的会务工作，起草公司主要领导讲话；3, 负责公司车队交通平安管理，保证平安行车；4, 受领导指派，参与事故调查及处理工作1, 组织, 指导公司平安生产工作的绽开, 组织编制平安监督管理工作的有关方法, 制度, 细则, 措施，并监督执行;2, 定期分析平安生产形势, 提出平安监督工作要点；3, 组织开展定期, 不定期, 季节性平安检查，对发觉的事故隐患提出整改要求，并督促执行；4, 负责安委会, 标准化及其他各类平安生产活动的开展；5, 参与平安技术方案审定，参与事故调查报告处理。1.通过科技进步, 不断提高生产平安技术性能；2, 开发“四新”技术同时，制定具有针对性的平安操作规程, 技术措施；3, 建设工程项目要做到“三同时”4, 审核项目施组的合理性, 可操作性；参与重大平安问题的专题会；5, 深化施工现场，参与公司平安质量检查，刚好报告重大平安质量问题及参与事故报告处理。水源工程施工队