桥梁工程围堰施工方案全解.docx

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1、东莞市篮球中心周边道路及市政工程（II期：含龙胜路, 龙胜路节点, 松山湖大道上跨金富路节点）龙胜路桥梁围堰专项施工方案建设单位：东莞市城建工程管理局 监理单位：东莞市鸿业工程建设监理 施工单位：广东中博建设工程 桥梁围堰专项施工方案1, 说明龙胜路跨河桥：桥梁采纳分线布置的方法跨河。桥梁桩基及地铁护壁结构保持3 米以上净距。桥梁以新建河堤为设计起止点，左幅桥梁中心桩号Q1K0+240.468，及现况军氹河斜交，斜交角度为道路前进方向右偏70，右幅桥梁中心桩号Q2K0+252.55，及现况军氹河斜交，斜交角度为道路前进方向右偏75桥梁布跨为3x16.5m，半幅桥横断布置为：0.28m栏杆+4.

2、5m 步道+11.5m 车行道+0.6m 防撞护栏=16.88m。桥梁上部结构采纳预制预应力简支简支空心板，梁高0.8m，主梁间距1.25m，为预制便利，简支空心板顶面不做横坡，盖梁顶面依据道路横, 纵坡处理，吊装时，空心板横桥向要求水平，支座水平放置，下垫石调整坡度。下部结构中墩采纳双柱盖梁下接桩基础，盖梁厚2m，柱径1.3m，桩径1.5m，桩间采纳系梁连接，系梁尺寸为1.2X1.3m，桥台采纳桩接帽梁形式，帽梁厚2m，桩径1.5m。2, 编制依据2.1龙胜路跨河桥设计图纸及图纸说明。采纳的主要技术规范依据道路, 桥梁工程：城市桥梁工程施工及质量验收规范CJJ2-2008马路桥涵施工技术规范

3、JTG/T F50-2011马路桥梁盆式橡胶支座JT/391-2009平安, 文明施工管理：施工现场平安生产保证体系DGJ08-903-2003建设工程施工现场供用电平安规范GB50194-93建筑施工平安检查标准JGJ59-2011 建筑机械运用平安技术规程JGJ33-2008施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005档案管理建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001市政基础设施工程施工技术文件管理规定2002221号强制条文工程建设标准强制性条文（城市建设部分）2009年版中华人民共和国住房和城乡建设部发布的建质200987号

4、文件-危急性较大的分部分项工程平安管理方法。3, 施工组织方案由于龙胜路跨河桥1#墩, 2#墩均位于军氹河中，依据我方对现况河道的现场踏勘及调查结果，考虑防汛渡汛及加快施工进度，削减对河道的污染，改善桥梁的施工环境等因素，经探讨方案比选确定，桥墩下部结构需进行围堰施工。土方先回填西侧河岸边线至河道中间（回填范围如下图所示），东侧半幅河道过流水，保证河道过水断面面积满意河道排洪要求。待西侧2#墩桩基, 系梁施工完成后挖出该侧土方，再用土方回填东侧至河道中间，接着施工1#墩桩基, 系梁。土方回填均按1:1放坡，为削减冲刷，外侧用土袋加固处理，回填面高程及河岸高程基本一样。一旦发生险情（超过水位警戒

5、线后）我部将做好事故应急救援工作，并组织人员实行有效措施随时做好抢救人员和财产打算工作。确保施工不污染河道，本次桥梁施工过程中产生的泥浆将集中外运处理。下部结构整个施工过程需占用河道时间约为3个月，施工完毕后，用挖机清晰河道全部泥土杂物，把实计线内全部围堰物质全部清除，复原河道原貌，完成后报河道主管部门共同验收。 河道围堰施工时重点考虑防汛须要，在确保防汛平安的前提下，进行围堰设置。在施工工期支配上，应尽量避开主汛期进行围堰, 下部结构施工，围堰完成后，在围堰上下游及围堰上设置必要的警示标记。 汛期中，我部将加强及气象部门的联系，提前知晓将来几天的天气改变趋势，以便为汛期施工及防汛平安提前做好

6、打算，并支配专职人员进行二十四小时值班，做好巡察工作，确保围堰平安，刚好发觉平安隐患和险情隐患，刚好做好抢救工作。打算好防汛物资如：草袋, 泥浆泵, 土工布, 雨具，现场常备2台挖土机, 铲车等机械设备。西侧施工平面图东侧施工平面图西侧施工断面图东侧施工断面图4, 平安生产, 文明施工保证措施4.1平安生产保证措施 平安生产目标：在施工过程中，我公司将加强平安生产管理及平安教化，实行各项有效措施，杜绝重大和大事故的发生，确保现场平安生产达标，年负伤率为0.5%或以下。依据国家制定的相关法律法规, 工程平安生产及合同专业条款的规定，严格按标准施工。随时接受行业管理检查人员依法实施的监督检查，实行

7、预防为主的思想，消退事故隐患。保证无重伤及以上人身事故，杜绝重大机械, 设备损坏事故，杜绝火灾, 负主要责任的重大交通事故及其它重大事故。公司分管部门项目经理项目副经理项目工程师平安员机管员标化管理员管线员施工员各施工班组工程实施中，成立以项目经理部经理为组长，项目副经理, 总工程师为副组长，质安部领导，专职平安员为成员的平安生产领导小组；作业队相应成立平安生产管理小组，形成平安管理组织体系。配备足够平安员，保证在岗率100%，持证率100%。平安组织机构图平安管理保证体系及运行4.1.3平安保证体系（如下图）平安目标法律法规准则管理行为制度平安管理人机物方法法环境实现目标项目经理施工队作业班

8、管理层手段教化规章制度平安制度平安技术交底法律纪律平安方针上岗教化过程教化活动标准作业职业道德岗位责任订立责任文明活动奖惩竞赛活动责任制兑检查总结工作班组建议预防措施坚持以人为本，强化项目平安管理，设备质量, 人员素养达标，形成横向到边，纵向究竟的平安生产保证体系。4.1.41平安员每天进行平安检查，对查出问题定人, 定时, 定措施进行整改。4.1.4.2开展班前三上岗（上岗交底, 上岗检查, 上岗教化）和班后下岗检活动。4.1.4.3每周定期召开平安会议，分析平安状况，进行平安讲评，进行平安奖罚。4.1.4.4平安目标逐级分解，每月考核。4.1.4.5组织劳动竞赛。4.1.4.6分析危急源,

9、 进行危急评估和提出预控方法。4.1.5 平安生产管理制度制度完善的平安制度，主要有：培训教化, 平安检查, 事故处理报告, 消防, 交通平安管理, 平安生产奖罚, 特种作业管理, 火工品管理, 平安用电管理, 危急化学品管理, 平安技术交底, 平安标记运用, 机械设备管理, 平安保卫, “事故易发点”施工平安方案报批, 职业病预防, 女职工平安爱护制度。（1）坚持“三级”和“三工”教化，有教化记录。（2）特种人员需特地培训考核，100%持证上岗。（3）平安管理人员经平安培训考核，100%持证上岗。（4）施工人员岗前平安教化率100%。（5）定期开展平安教化活动，有节前, 季节性, 案例, 专

10、题平安教化, 有记录。（6）新产品, 新工艺, 新设备, 新技术应用前进行平安操作和技术培训。（7）全体职工进入施工现场前的入场教化；（8）定期平安意识教化；（9）新工人上岗教化；（10）各工种结合培训的平安操作规程教化。（1）每月一次全面平安检查，由工地各极负责人及有关业务人员实施。（2）每旬一次例行定期检查，由施工员实施。（3）班组每天结合上岗平安交底进行平安上岗检查。（4）按工程进展须要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。（5）平安员每天检查，发觉问题刚好订正，项目部每周组织一次检查，对查出的问题限时整改，做到定人, 定措施，检查有记录。（6）坚持常常和定期平安检查，刚好发觉事故隐患，

11、堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。（7）坚持以自查为主, 互查为辅, 边查边改的原则，主要查思想, 查制度, 查纪律, 查领导, 查隐患，结合季节特点，重点查防触电, 防坠落, 防机械车辆事故, 防火等措施的落实。对工伤事故处理要求建立工伤事故档案，按规定编制处理报告，严格做到“三不放过”。（1）现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员, 班组防火员, 消防干部持证上岗（2）消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规, 规章和消防技术规范。（3）建立防火值班, 巡逻制度。建立值班, 汇报, 学习, 训练制度。实施平安责任考核, 奖惩制度。（4）消防设施严格按施工平面

12、图布置，现场设置明显的防火标记。消防通道畅通，禁止通道堆物, 堆料或挤占。（5）施工现场实行逐级防火责任制，全面负责消防平安工作。（6）进行常常兴防火平安检查，刚好制止, 订正违法, 违章行为，防止和消退火险隐患。（7）运用电气设备符合技术要求规范和操作规程。安装电气, 焊接, 切割作业等由合格的电工, 焊工等专业技术人员操作。（8）施工材料存放，符合防火平安要求。易燃材料专库储存。消防泵房用非燃材料建立。施工现场消防器材和设备不得埋压, 圈占或挪用。（9）施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护, 管理, 定期更新, 保证完整, 临警好用，并做好书面记录。（10）一般临时设施，每一

13、百平方米配备二只九升干粉灭火机，临时木工间, 油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机，发电机房配砂桶。（11）划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一, 二, 三及动火作业手续，落实好防火监护人员。（12）气割作业场所清除易燃物品，乙炔气及氧气存放距离不不于2米，运用时两者的距离不少于5米。（13）建立灭火施救方案，在自救的同时刚好报警。（1）施工用电必需符合用电平安规程。仔细做到“预防为主, 平安第一”的方针，仔细贯彻施工现场临时用电平安技术规范, 并作为日常施工用电检查的标准。为确保施工对供电牢靠性, 平安性的要求，必需建立和执行一整套严格的高压停电送电和设备维护保养的操作

14、制度；操作人员必需持有高压执照，一人操作，一人监护；必需做好高压开关室及低压配电室的日常清扫工作；平安用具和消防器材（电气专用）应完整，做好变电所的五防工作现场电气工作人员必需做到“装得正确, 拆得彻底, 修得刚好, 用得平安”；每周一次对漏电开关作漏电动作试验，动作失灵的要刚好更换；工地现场各配电箱要编号。按规定检查电箱的电气元件和箱体的完好程度，检查电气设备是否接地良好，不符合要求的要刚好整改，检查和巡察施工现场的线路有无乱拖拉现象，违章现象要刚好整改。不得指派无电工执照人员进行电气设备的安装, 修理工作；非专业电气工作人员，严禁乱动电动设备；专业电工人员必需仔细执行各有关规程和规定，坚持

15、按电工执照中批准的工作范围工作，自觉抵制任何方面的违章专业吩咐，必要时向平安部门报告。对施工用电进行周密支配, 合理支配, 严格管理，切实做到支配用电, 节约用电。施工用电编制施工方案，并有牢靠的平安技术措施，上报审批才能进行。施工场地必需加强电气防火工作，实行必要的电气防火措施，配备电气专用灭火剂等。（2）用电平安一般规定现场施工采纳三相五线制。配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏爱护器。照明及动力用分开，插座上标明设备运用名称。电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采纳绝缘子，严禁用金属裸绑扎。移动电箱内动力及照明分箱设置。施工现场的电器设备设施有有效的平安管理制度，现场电线电气设备设施有专业

16、电工常常检查整理，发觉问题马上解决。凡是触及或接近带电体的地方，均实行绝缘爱护以及爱护平安距离等措施。电力线和设备选型按国家标准限定平安载流量。全部电气设备和金属外壳具有良好的接地和接零爱护，全部的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电爱护开关。非常潮湿的场所运用平安电压，设置醒目的电气平安标记，不运用无效的平安技术措施的电气设备。电线和设备安装完毕后，由动力部门会同平安部门对施工现场进行验收，合格后方可运用。（3）保证措施现场电器设备要有防漏电措施，非电工不得安装, 操作电器设备。过道电缆采纳硬质护套埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。工地采纳低压照明，导线不得随

17、地拖拉或绑在架子上。电箱内开关及电器必需完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏牢靠，绝缘良好，无灰, 无杂物, 固定坚固。电箱安装高度和绝缘材料符合规定。电箱内应设漏电爱护器，设总熔丝, 分熔丝, 分开关。配电箱, 开关箱应符合要求，统一编号，有门, 锁, 色标。配电箱要有防护栏, 防雨防砸棚，每个箱子上锁并设专人负责。配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好, 无老化, 破损和漏电现象。各种电器设备有测试, 检测记录，现场要达到三级配电, 三级漏电爱护，现场要有专人负责，各种制度要健全。全部电器设备，一律安装漏电爱护器，设备和线路必需良好，各种电动设备必需接零, 接地，开关箱及用电设备

18、实行一机, 一闸, 一保险。支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。夜间施工要有足够照明设备，手把灯必需采纳36v低压电，地下室潮湿部位的照明也要采纳低压照明，电器设备要有牢靠的接地线，电器设备操作人员操作时必需带防护用具和绝缘手套。编制平安技术措施，对采纳的新技术, 新材料, 新工艺, 新设备，要仔细编制平安技术操作规程。分部分项工程要进行全面的, 有针对性的平安技术交底，履行签字手续。具体分部分项工程及新工艺, 新材料运用的技术平安交底；每次支配生产任务的平安技术交底；每天的上岗交底。成立保卫小组，设置部分保安人员，负责工程及施工机械, 物资和人员的平安保卫工作。施工现场建立门卫和巡逻制度，

19、实行24小时值班，对出入现场, 生活, 办公区的外来人员进行盘问, 检查证件刚好登记。节假日要对重点部位进行检查，刚好发觉担心全因素。加强对施工人员管理，办理人员暂住证，对工人身份状况, 婚姻证明进行登记造册，所用人员佩戴工作证。公司人员严禁赌博, 卖淫嫖娼。工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员平安。加强对临时工的管理，驾驭人员数量，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊状况经保卫工作负责人批准。职工宿舍, 材料库等易发生案件部位指定主任管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。施工现场发生的各类案件，马上报告公安机关，并爱护现场，协作公安机关做好侦破

20、工作。材料车辆进单位装卸完毕后，马上驶离现场，停放指定停车场。对施工现场的珍贵物资, 重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢, 盗窃或破坏。开展法制宣扬和“四防”教化，提高广阔职工群众保卫工程建设和遵纪遵守法律的自觉性。常常开展以防火, 防爆, 防盗为中心的平安检查，堵塞漏洞，发觉隐患刚好实行预防措施，防止发生问题。加强结外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制, 规章制度教化，对参与施工的民工进行审查, 登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。4.1.6建立平安生产责任制 仔细贯彻平安第一, 预防为主的方针。4.1.

21、6.1建立, 健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人。项目经理是项目平安生产第一责任者，项目副经理对平安施工负干脆领导责任，具体组织实施各项平安措施和平安制度。项目工程师负责组织平安技术措施的编制和审核，平安技术的交底和平安技术教化。平安员是平安工作干脆责任者，负责平安管理和监督检查。施工员对分管施工范围内的平安施工负责，实行各项平安技术措施。各专业人员都有岗位的平安职责。每个施工人员亦有平安职责。各项作业有明确的平安指标, 奖惩方法，做到谁施工谁对平安负责。（1）班组每天进行班前交底活动，由班长或平安员传达工长平安技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。（2）项目经理

22、带队每星期一组织本项目平安生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按本企业平安奖惩条例执行惩罚。（3）公司对项目进行一月一次的平安大检查。发觉问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人, 措施, 时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到纪律和经济惩罚。（4）对于公司有关部门到项目随机抽查发觉的问题，由项目质量平安监理组监督落实整改。（1）项目经理平安职责负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针, 政策, 法律, 法规, 批示和确定。督促本项目工程技术人员, 工长及班组长在各项目的职责范围内做好平

23、安工作，不违章指挥。组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程，编制项目平安技术措施支配并组织实施。在组织项目工程业务承包，确定平安工作的管理体制，明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持, 指导平安管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队必需经局批准。仔细做好专业队和上岗人员平安教化，保证他们的健康和平安。组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备, 设施验收制度的实施。领导, 组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全问题组织制定措施，刚好解决。对上级提出的生产及管理方面的问题要定时, 定人, 定措施予以解决。不打折扣地提取和

24、用好平安防护措施费，落实各项平安防护措施，实行工地平安达标。每天亲临现场巡查工地，发觉问题通过整改指令书向工长或班组长交待。定期召开工地平安工作会，当进度及平安发生冲突时，必需听从平安。发生事故，要做好现场爱护及抢救工作，刚好上报，组织协作事故的调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2） 项目副经理平安职责仔细执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的平安健康负全面责任。在支配, 布置, 检查, 总结和评比平安生产工作的同时支配, 布置, 检查, 总结和评比平安生产工作。常常检查生产现场和构筑物, 机械设备及其平安装置, 钢管架, 工夹具, 原材料,

25、 成品, 工作地点以及生活设施等是否符合平安卫生要求。按时提出本项目平安技术措施支配项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。制定和修订本项目的平安管理制度，经平安科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。常常对本项目职工进行平安生产思想和技术教化，对新调入项目的工人进行平安生产现场教化；对特种作业的工人，必需严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。发生事故时，刚好向主管领导和平安部门报告，并帮助企业领导和平安部门进行事故的调查, 登记和分析处理工作。开展各项平安管理工作，制定具体的平安管理措施。定期向平安第一责任人填报季度报告书。（3） 项目总工平安职责对项目工程生产

26、中的平安生产负技术责任。实行平安生产方针, 政策，严格执行平安技术规程, 规范, 标准。结合项目工程特点，主持项目工程的平安技术交底。参与或组织编制施工组织设计, 编制, 审查施工方案时，要制定, 审查平安技术措施，保证其可行及针对性，并随时检查, 监督, 落实。主持制定技术措施, 制定季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施度监督执行，刚好解决执行中出现的问题。项目工程应用新技术, 新工艺, 新材料要刚好上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训, 教化，仔细执行相应的平安技术措施及平安操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾, 中毒或其工艺实施中可能造成的事故。主持平

27、安防护设施和设备的验收，发觉不正常状况刚好实行措施。严格限制不合标准要求的防护设备, 设施投入运用。参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素从技术方面提出整改意见和方法予以消退。参与, 协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施, 意见。（4） 平安监督员的职责仔细执行国家有关平安生产方针, 政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足平安技术措施费，做到专款专用。每天对各施工作业点进行平安检查，驾驭平安生产状况，查出平安隐患刚好提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严峻险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参与项目组织的定期平安检查，做好检查记录，刚好填写隐患整

28、改通知书，并督促仔细进行整改。协作工长开展好平安宣扬教化活动，特殊是要坚持每周一次的平安活动制度，组织班组仔细学习平安技术操作规程。对劳动爱护用品, 保健食品和凉爽饮料的发放运用状况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场，马上上报，并照实向事故调查组反映事故状况。提出平安事故处理意见，并报主管部门。（5） 施工工长的平安职责仔细执行国家有关平安生产的方针, 政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前，仔细向班组进行平安技术交底，并填写平安技术交底单。每天对支配施工任务的作业点进行检查，查出平安隐患刚好进行整改并制止违章作业，遇有险情刚好停止生产并向上级报告。接受上级及平安监督员的监

29、督检查，对上级及平安监督员提出的平安隐患刚好支配整改，并监督整改的落实状况。定期对工人进行平安技术教化，防患于未然。领取和发放运用好班组的劳动爱护用品, 保健食品和凉爽饮料等。参与项目组织的平安生产检查，对检查中发觉的问题刚好进行整改。发生因工伤亡及未遂事故要爱护好现场，马上上报，并协作事故的调查。（6） 平安检查平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径；是消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。平安检查的形式有普遍检查, 专业检查和季节性检查三种。平安检查的内容主要是查思想, 查管理, 查制度, 查现场, 查隐患, 查事故处理。施工项目的平安检查以自检形式为主

30、，是对项目经理至操作，生产全部过程, 各个方位全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件, 生产设备, 现场管理, 平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时，必需坚决的消退；各级生产组织者，应在全面平安检查中，透过作业环境状态和隐患，比照平安生产方针, 政策，检查对平安生产相识的差距；对平安管理的检查，主要是：平安生产是否提到议事日程上，各级平安责任是否坚持“五同时”；业务职能部门, 人员，是否在各自业务范围内，落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位, 在岗；平安教化是否落实，教化是否到位；工程技术, 平安技术是否结合为统一体；作业标准化实施状况；平安限制措施是否有力，限制是

31、否到位有，有哪些消退管理差距的措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。平安检查的组织建立平安检查制度，制度要求的规模, 时间, 原则, 处理, 报偿全面落实；成立由第一责任人为首，业务部门人员参与的平安检查组织；平安检查必需做到有支配, 有目的, 有打算, 有整改, 有总结, 有处理。平安检查的打算思想打算。发动全员开展自检，自检及制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退危急因素中受到教化，从平安检查中受到熬炼；业务装备。确定平安检查的目的, 步骤, 方法。成立检查组，支配检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位

32、和工种的检查。规范检查记录用表，使平安检查逐步纳入科学化, 规范化轨道。平安检查方法常采纳的有一般检查方法和平安检查表法。一般检查方法看：看现场环境和作业条件，看, 听, 嗅, 问, 测, 验, 析等方法；听：听汇报, 听介绍, 听反映, 听意见或指责, 听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物, 腐蚀物, 有毒气体进行辨别；问：对影响平安问题，具体询问，寻根究底；查：查明问题, 查对数据, 查清缘由，追查责任；测：测进, 测试, 监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析平安事故的隐患, 缘由。平安检查表法。是一种原始的, 初步的定性分析方法。它通过事先拟定的平安检查明细表或清单，对平安生产进行初步

33、的诊断和限制。平安检查表通常包括查项目, 内容, 检查方法或要求, 存在问题, 改进措施, 检查人等内容。（7） 平安事故处理1）发生伤亡事故后，负伤人员或最先发觉事故人员应马上报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。2）发生重伤事故和重大伤亡事故，必需马上将事故概况（包括伤亡人数, 发生事故的时间, 地点, 事故缘由）等用快速方法报告上级有关部门。3）事故发生后，现场人员要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。4）发生死亡, 重大伤亡事故的项目应爱护事故现场，因抢救伤员和排险必需移动现场构件时，要做好标记。5）清理事故现场应在调查组确认无可

34、取证，并充分记录后方可进行，不得借口复原生产，擅自清理现场造成掩盖现场。6）事故调查组在调查过程中了解状况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。7）任何人不得阻碍, 干涉事故调查组的正常工作。8）仔细执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项平安防护措施。9）对事故的处理，必需坚持四不放过的原则，作出肃穆处理。以东莞市建设工程现场文明施工管理方法为标准，文明环保施工达到东莞市平安文明施工达标工地标准；施工期间严格按要求搞好施工平面布置，施工现场管理，争创文明施工样板工地。以项目经理为首的，由项目副经理, 项目总工, 质安部负责人, 文明工地创建负责人及各专业工长组成的创建标化现场领导小组。设置一

35、名专职容貌管理员，随时做好场内外的保洁工作。组长：唐志副组长：李奕俊副组长：关天赐质安部：陈汉帅文明工地负责人各专业施工负责人施工现场文明施工管理本标段工程地处郊区，地形起伏平缓，环境美丽，施工时必需作好文明施工，对整个施工场地作好合理布局，进行严格管理，在总平面管理中，必需达到如下要求：4.2.3.1施工平面管理中项目经理负责，由项目工长, 材料部门, 机械管理部门, 后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。“六牌一图”。即公司质量方针, 工程概况, 施工进度支配, 文明施工分片包干区, 质量管理机械, 平安生产责任制, 施工总平面布置图。4.2.3.3依据总体规划要求作好平面布置

36、，主要包括：现场办公临建布置；现场食堂, 厕所布置；材料堆放场地布置；钢筋加工场地布置；现场排水, 排污布置。4.2.3.4施工现场要加强场容管理，做到整齐, 干净, 节约, 平安，力求均衡生产。4.2.3.5施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，刚好清运，以保持场容的整齐。4.2.3.6本工程施工围蔽采纳东莞市政工程统一用施工围蔽，围蔽板要颜色一样，立放整齐，顺直。设专人每日巡夜，施工围蔽因施工缘由临时拆除后要刚好复原，对破坏的施工围蔽要刚好更换。（1）现场临时办公室, 会议室全部采纳活动板房布置，要求活动板房整齐，并按公司CI标准进行油漆。（2）临建区场地全部用C10混凝土进行硬化

37、，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。（3）围墙设置高度不低于2.2m，并按公司CI标准进行粉刷, 油漆及做好广告语。（4）大门整齐醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。（5）办公室门口设置绿地带。（6）办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。（7）施工现场设立卫生医疗点，并设置肯定数量的保温桶和开水供应点。（1）宿舍宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。民工宿舍坚固，平安符合标准。室内保持整齐，并设置生活柜，卧具, 用具摆放整齐，换洗衣服干净, 晾挂整

38、齐。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇, 鼠迹, 蟑螂措施到位。（2）食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，光明整齐，设置冷冻, 消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生, 无杂物, 无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。（3）厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生, 清洁。(4)材料堆放场地施工及周转材料按施工进度支配分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清晰。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐, 一

39、条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质实行必要的防雨, 防潮, 防晒, 防火, 防爆, 防损坏等措施。珍贵物品，易燃, 易爆和有毒物品刚好入库，专库专管，加设明显标记，并建立严格的领退料手续。材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，全部施工人员均会正确运用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得阻碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m 。（5）钢筋加工场地钢筋加工场地力求原材料堆放场地，钢筋加工场地, 半成品堆放场地布置合理，便利加工，便利堆场。钢筋原材料及加工好的半成品必需分类, 分规格堆放，并作好标识。各种钢筋加工机械前

40、必需按要求悬挂平安操作规程。钢筋加工场地必需硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水排污措施。严格执行钢筋加工场地领退料手续。(6)施工现场文明施工管理细则施工现场临时道路必需硬化处理，并按要求设置排水, 排污明沟和暗沟, 泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对全部不合规范的操作限期整改。施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。施工围蔽颜色一样，分段封密，并用钢管绑扎坚固，整体顺直，并设专业维护。对损坏的施工围蔽要刚好更换。施工围蔽上段主要交通盘道作好交通导向牌和交通警示牌。碎石桩施工期间

41、作好泥浆的排放工作和外运工作，防止泥浆污染路面，并按要求设置排水, 排污沟, 泥浆沉淀池。搅拌桩施工防止粉尘污染。土方和泥浆外运车辆必需冲洗干净后方可上路。零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并刚好组织车辆外运。工人操作做到活完料净脚下清。施工脚手架用密目平安网全封闭，未经许可，任何人员不得私自拆除和出入施工区。项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门每月对项目进行一次大检查。施工现场的文明施工执行状况。前面所述“文明施工管理细则”。项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否仔细地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩处。检查采纳评分的方法，实行百分制记分。每次检查应仔细作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的状况。为了激励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行嘉奖，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采纳的是分区, 分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责, 权, 利三者挂钩。奖惩措施由项目依据前面所述自行制定。