污水处理厂配套工程安全施工组织设计.docx
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1、表B3-1施工组织设计(方案)报审表工程名称:污水处理厂配套工程 编号:致: (监理单位)我方已依据施工合同的有关规定完成了 污水处理厂配套工程 工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附件: 平安施工组织设计 承包单位(章): 江西省宏顺建筑工程 项 目 经 理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: 施工组织设计, 施工方案审批表 工程名称污水处理厂配套工程日期 2017年 月 日现报上下表中的技术管理文件,请予以审批。类别编制人册数页数施工组织设计施工方案
2、内容附后申报简述: 平安施工组织设计已编制完毕,请批准。申报部门(分包单位): 江西省宏顺建筑工程 申报人:审核意见: 有 无 附页总承包单位名称: 江西省宏顺建筑工程 审核人: 日期:2015年 月 日 审批意见:审核结论: 同意 修改后报 重新编制审核部门(单位): 江西省宏顺建筑工程 审批人: 日期:2015 年 月 日注:附施工组织设计, 施工方案。湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段平安施工组织设计 江西省宏顺建筑工程2015年 月 日一, 工程概况本工程位于宜春市袁州区经济开发区。本工程包括:(1)站内管理工作间, 操作间, 配电室, 机房等污水处理厂,配套建筑均为1层,呈41m2
3、2m的长方形,建筑占地面积约880平方米;污水处理泵池呈“T”形,占地面积约142平方米,埋置深度约5.0m。 (2)进站污水干管:沿着机场A线袁河北岸岸边敷设,连接至新建湖田污水提升泵站管道,拟采纳一根D8209钢管,埋置深度约3-4m,拟采纳开槽施工。5.3m,深度10m多,该发送井采纳钢筋混凝土浇筑施工,其内部为框架结构。采纳挖机开挖基坑,四面支模,钢筋混凝土浇筑的方法操作施工。井底浇筑50cm厚垫层。后靠背长4m,高1m,厚1m。本工程建设单位为宜春市城市污水处理有限责任公司,施工图由江西省桂能综合设计院设计,由新余市永安监理询问监理,由 江西省宏顺建筑工程负责施工。 二, 平安生产责
4、任目标为使本项目工程能够圆满完成各项合同目标,在整个施工过程中,确保施工人员的平安与健康,确保施工生产的正常进行,就必需仔细贯彻执行国家的平安法规, 行业管理检查标准,平安技术规范和有关平安的强制性标准条文。加强对现场平安工作的监管力度,制定项目平安管理目标及达标措施实施支配,并督查落实,实现平安目标管理。(一)工程项目平安管理目标1, 杜绝死亡, 重伤事故;2, 轻伤事故限制在3;3, 无重大机械设备事故与火灾事故;4, 项目管理人员, 特殊作业人员及施工作业人员的持证上岗率达100%;(二)目标责任分解为了贯彻“平安第一, 预防为主”的方针,加强对施工现场的平安管理和文明施工管理,确保各项
5、平安管理目标的实现。经项目部领导探讨确定,平安管理目标责任分解如下:1, 项目经理责任 (1)对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。(2)实行平安生产方针, 政策, 法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目各平安生产管理方法,并监督其实施。(3)在组织项目工程承包, 聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持, 指导平安管理人员的工作。(4)健全和完善用工管理手续,录用外包工队必需刚好向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教化,要对外包工队的健康与
6、平安负责,加强劳动爱护工作。(5)组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备, 设施验收制度的实施。(6)领导, 组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制度措施,刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时, 定人, 定措施予以解决。(7)发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,刚好上报,组织, 协作事故的调查,仔细落实制度的防范措施,吸取事故教训。(8)对外包队伍加强文明平安管理,并对其进行监督管理。2, 项目技术负责人责任: (1)对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。(2)贯彻, 落实平安生产方针, 政策,严格执行
7、平安技术规程, 规范, 标准。结合项目工程特点,主持项目工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术验收。(3) 组织编制施工组织设计,编制, 审查施工方案时,要制定, 审查平安技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查, 监督, 落实。(4)主持制定技术措施支配的季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行。刚好解决执行中出现的问题。(5)项目工程应用新材料, 新技术, 新工艺,要刚好上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训, 教化。仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺, 要求,预防施工中化学物品引起的火灾, 中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。(6)主持平安防
8、护设施和设备的验收。发觉设备, 设施的不正确状况下应刚好实行措施。严格限制不合标准要求的防护设备, 设施投入运用。(7)参与每月的平安生产检查,对施工中存在的担心全因素,提出具体防范措施,消退事故隐患。(8)提高平安资料管理标准。确保各项平安技术措施有针对性, 指导性。(9)参与, 协作因伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,并提出防范和改进措施。(10)加强外包队伍的结构平安评定及文明施工的检查评定。3, 项目施工员平安责任 (1)仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组(特殊是外包工队)的平安生产负干脆领导责任。(2)仔细执行平安生产技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向
9、班组(包括外包队)进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程, 措施, 交底要求执行状况常常检查,随时订正违章作业行为。(3)常常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备, 设施的平安状况,发觉问题刚好订正解决。对重点, 特殊部位施工,必需检查作业人员及平安设备, 设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行。(4)每周定期或不定期组织一次所辖班组(包括外包队)学习平安操作规程,开展平安教化活动,接受上级平安部门的平安监督检查,对所提出的担心全问题主动整改落实。(5)对工程项目应用的符合审批手续的新材料, 新工艺, 新技术要组织作业工人进行平安技术培
10、训;若在操作中发觉问题,马上停止运用,并上报有关部门或领导。(6)发觉因工伤亡或未遂事故要爱护现场,紧急救援并马上逐级上报。4, 项目班组长(1)仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安负责。(2)常常组织班组人员学习平安操作规程,指导班组人员正确运用劳保用品,不断提高自我爱护意识。(3)仔细落实平安技术交底,做到班前讲, 班中查, 班后评等平安教化评比工作,保证干部不违章指挥, 职工不冒险蛮干,进现场戴好平安帽,高空作业系好平安带。(4)常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题刚好解决。(5)仔细做好新工人的岗前教化, 培训工作。(6)发生因
11、工伤亡及未遂事故,爱护好现场,紧急救援并马上逐级上报有关领导。5, 项目工人责任(1)仔细学习,严格执行平安生产技术操作规程,遵守平安生产规章制度。(2)主动参与平安活动,仔细执行平安交底,不违章作业,听从平安人员的指导。(3)发扬团结友爱精神,在平安生产方面做到相互扶植,相互监督,对新工人要主动传授平安生产学问,维护一切平安设施和防护用具,做到正确运用,未经现场管理人员的许可不准拆改。(4)对担心全作业要主动提出意见,并有权拒绝违章指令。(5)进入施工现场要戴好平安帽,高空作业要系好平安带。(6)发生伤亡和未遂事故,爱护现场并马上上报。6, 分包单位负责人责任(1)仔细执行平安生产的各项法规
12、, 规定, 规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本单位人员在生产中的平安和健康负责。(2)按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员和岗位平安培训,常常组织学习平安操作规程,监督本单位人员遵守劳动, 平安纪律,做到领导不违章指挥,职工不违章作业。(3)必需保证本单位人员的相对稳定;人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗平安教化后方可上岗。特种作业人员必需经培训合格后持证上岗。(4)依据平安技术交底的内容向本单位各工种进行具体的书面平安交底,针对当天任务, 作业环境等状况,做好班前平安交底,监督其执行状况,发觉问题,刚好订正, 解决。(
13、5)参与每月四次的项目文明平安检查,检查本单位人员作业现场平安生产状况,发觉问题,刚好订正,重大隐患应马上实行措施予以消退, 整改。(6)发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,做好伤者抢救工作,并马上上报有关领导。(7)听从总包管理,接受总包检查,不准临时雇佣不明身份, 不了解底细的人员进入施工现场,以免发生意外平安事故。三, 平安管理制度及方法平安管理制度是平安施工的保障,也是我们平安管理工作的依据。我项目部在项目开工前,针对本工程施工特点,制定一系列规章制度,以指导平安生产管理工作。本工程的平安生产制度如下:(1)明确平安生产目标。(2)仔细落实国家和省, 市发布的平安生产法律, 法规,坚持
14、“平安第一, 预防为主”的方针,建立健全施工平安检查监督网络体系,分段, 分部做好平安检查与防护,使之做到常常化, 制度化, 标准化。(3)建立平安保证体系并明确平安管理人员的职责,每一成员均要对国家有关平安生产方针, 上级有关指示, 文件, 平安操作规程进行系统地学习,以便在管理中指导生产工人的施工。(4)项目经理与平安科和劳务分包队签订平安生产协议,明确目标和奖惩措施。(5)加强平安教化和宣扬,在生产实践中切实搞好平安教化,各施工队进场时,由项目经理对工人进行平安教化,坚固树立“平安第一, 预防为主”的思想,提高广阔职工的平安爱护意识。(6)分项工程施工前,由技术负责人, 班组长对工人进行
15、岗前教化,使工人了解本工种的平安留意事项,驾驭平安操作要点。(7)建立定期与不定期检查制度,每周由项目经理, 技术负责人, 平安员, 班组长对现场平安作一次大检查,发觉平安隐患或未按操作规程施工,刚好下达限期整改通知书和惩罚,整改后要刚好检查整改状况,平安员要每日在工地巡回检查并有记录。(8)对特殊工种,如架子工, 电焊工, 起重工, 电工需持证上岗,并定期培训面试。定期对特殊工种人员作身体检查,符合要求方准上岗。(9)平安措施经费实行专款专用,刚好发放劳动爱护用品。(10)调整好作业时间,不打疲惫战,夏季做好防暑降温,冬季做好防滑, 防冻措施。(11)禁止违章指挥, 违章作业。(12)施工现
16、场设置平安标识牌和标语牌,危急区域设置警示标记。保卫人员要仔细负责,不得让非施工人员, 车辆进入工地,经过允许的参观人员要戴平安帽并有专人引导。(一)规章制度奖惩制度:凡在平安生产工作中成效显著,具备下列条件个人,应当赐予荣誉表彰或物质嘉奖:1, 在平安防护和劳动爱护方面,有重大技术改进和重大合理化建议,并经实践证明有显著成效的;2, 防止和避开重大平安事故发生或在事故抢救中有功的;物质嘉奖的资金来源可在项目部嘉奖基金和平安管理罚款中列支。对有下列行为人员,应予以惩罚或处分:1, 违章作业或违章指挥造成平安事故的;2, 不依据建筑平安生产技术标准施工,造成严峻平安事故隐患或发生平安事故的;3,
17、 发觉事故隐患或事故险情,既不实行防范措施又不刚好报告,而发生平安事故的;4, 由于设备超过检修期限运行,或设备有明显缺陷,或没有防护装置而造成事故的;5, 对上级或平安检查部门提出限期解决的平安隐患不主动整改而造成事故的;6, 发生平安事故后破坏现场, 有意拖延报告, 隐瞒不报的;7, 发生平安事故后,不主动组织抢救抢修工作,导致事态扩大,或事故后不吸取教训,致使同类事故重复发生的。惩罚和处分包括经济惩罚和行政处分,对情节严峻的应依法追究有关责任人的法律责任。平安文明违章惩罚条例1, 违反平安管理规定:(1)整改通知书不刚好反馈者 10元(2)参与平安会议迟到 5元 无故缺席 10元(3)对
18、整改通知单不刚好整改者 10元(4)配电箱内外放置任何杂物 10元(5)一闸多机 10元(6)机电设备未实行爱护接零措施 10元(7)开关箱电熔丝不按规定设置 10元(8)动力线路未架空造成车辆碾压 2050元(9)未经允许,随意拆除或移动平安防护设施 2050元(10)大型机电设备未进行专人专机相对固定 2050元2, 高空坠落物的罚款标准(1)凡是在高空场所施工不得将钢管, 扣件, 短材料, 钢筋头, 水泥块及其它物件掉落下层,违者罚款1050元(2)严禁在外架上堆放钢筋, 木料, 钢管等材料,违者每次罚款20元,若造成坠落者罚款50元(3)在外架卸料平台上及地面严禁运用塔吊吊1米以内的物
19、件,违者罚款2050元(4)在外脚手架卸料平台上超载堆放罚款2050元(5)脚手架搭设不规范罚款2050元3, 违反一般平安规定(1)进入施工现场不戴平安帽 5元(2)戴帽不系帽带 5元(3)把平安帽当凳子坐 5元(4)平安带系挂不正确或不挂 5元(5)进入现场穿拖鞋 5元(6)工作牌不随身戴或乱戴 10元(7)施工现场打架斗殴不分缘由双方各 100元(8)违章指挥 1050元(9)违章不听劝说 1050元(10)有意损坏平安文明设施及标牌 100500元(11)运用无防护罩设备的队组或个人 50100元(12)酒后上班 100元(13)施工现场大小便 50元(14)特种作业无证操作一次 50
20、元4, 平安嘉奖标准(1)每次定期评比中,达到优良标准者,嘉奖责任人50100元(2)在平安生产, 文明施工方面,主动提出合理化建议,对革新创建, 平安防护有突出贡献者嘉奖 3050元(3)在抢救各种灾难事故中,使人民生命财产少受损失或不受损失有突出贡献者嘉奖 30100元(4)为了激励相互监督,对违章指挥和违章操作者,任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为嘉奖。(二)检查评价 项目经理部至少每周检查一次,由项目经理组织技术负责人, 平安员等专职管理人员,对施工现场进行平安生产专项检查,并对重要生产设施和重点部位加大巡检周期密度;项目经理部专职平安管理人员必需实行全日巡检制度,对于高危急性的作
21、业应实行旁站监督。项目经理部还要依据施工期间季节气候改变,刚好增加防洪, 防风, 防冻, 防煤气中毒等季节性平安检查,还应特殊留意做重大节假日前后的平安检查。项目应建立平安检查台帐,将每检查的状况, 整改的状况具体记录在案,便于一旦发生事故时追朔缘由和责任。凡在平安检查中发觉的平安隐患由检查组织者签发平安隐患整改通知单,监督落实整改方案并进行复查,重大隐患必需在规定期限内全部整改完毕。对检查发觉的重大平安隐患有可能马上导致人员伤亡或财产损失时,平安检查人员有权责令马上停工,待整改验收后方可复原施工。四, 确保施工平安的技术组织措施(一)平安生产1, 平安生产管理体系(1)纵向管理体系 公司主管
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