电化扩能配套路网工程站前路土建工程施工组织设计方案.docx

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1、附件11 拟投入本工程的主要施工机械表（备注注入标段）序号机械设备种类型号, 规格额定功率数 量用于施工部位备 注钢筋切段机GJ5-404钢筋加工三标段钢筋弯曲机WJ40-14钢筋加工三标段钢筋调直机JK-3T2钢筋加工三标段钢筋对焊机6钢筋焊接三标段电焊机BX1-334钢筋焊接三标段电渣压力焊机4钢筋焊接三标段插入式振动器ZX-508混凝土浇筑三标段插入式振动棒16混凝土浇筑三标段平板式振动器及所配电缆8混凝土浇筑三标段打夯机HW-604回填三标段电锯MJ-1064木工三标段垂直运输设备龙门架1三标段*铁路复线电化（扩能）配套路网工程站前路土建工程扩大式劳务分包三标段施工组织设计, 质量目标

2、优良, 创安徽省标准化工地2, 工期目标60天三）施工原则 依据本工程的特点，为满意业主工期要求，特制定以下原则： 1, 贯彻先地下, 后地上, 先深后浅的原则，在确定施工依次, 施工流向及选择施工方法时，应满意施工依次的要求。2, 依据工程特点及工期要求，塔吊, 搅拌机, 龙门架等设备布置做到支协作理，最大限度地发挥施工机械的效能。 3, 施工现场支配做到先土建的大量作业结束后，安装可穿插进行，同时做到道路畅通，场地布局合理。 4, 充分利用平面, 空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到连续均衡施工。5, 为达到按期竣工全面交付运用，应严格依据建设单位供应的工期要求，明确施工任务，划分施工段，

3、以便统筹支配。6, 依据现场实际施工状况，要合理支配土建与安装各工序施工之间的依次，避开返工和成品损坏。要努力做到施工依次支协作理, 工序穿插连接紧密, 成品爱护措施得力, 施工进度支配及工期保证措施保证工期的措施1, 组织措施, 组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。, 公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神, 阅历丰富, 勤奋实干, 科学务实且有同类工程施工阅历的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织, 指挥, 管理, 协调和限制等工作。, 建立生产例会制度：检查上周工程施工进度支配落实状况，支配本周施工进度支配。

4、协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。, 做好施工打算工作，拟定施工打算支配，专人逐项落实，确保打算工作到位。2, 管理措施 , 分别编制各种进度支配，组建项目进度支配管理系统，使进度支配管理始终处于良好的运行和监控状态。, 优化施工进度方案，对多种进度支配方案进行对比, 择优。在确保工程质量, 文明施工, 并且合理利用资源, 合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度支配方案。, 对施工进度实行动态管理，依据资源配置和劳动力状况刚好对进度偏差实行纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。, 选择合理的劳务分包模式和物资选购模式，避开劳务分包和物

5、资选购对施工进度产生不利影响。, 分析影响工程进度的风险因素，实行必要的风险防范措施，以削减进度失控风险。, 应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的沟通和项目各参与方的协同工作。3, 经济措施, 在编制施工进度支配的同时，编制与施工进度支配相适应的资源需求支配，提前作好资源储备。, 全面推行进度奖惩措施，使全部参与施工人员的奖金与施工进度, 质量挂钩。4, 技术措施, 本工程实行总限制进度支配与月旬进度支配相结合的多级网络支配，对施工进度进行有效的限制和管理，并利用计算机技术对网络支配的实施进行动态管理，通过施工网络节点限制目标的实现来保证各限制点工期目标

6、的实现，由此进一步确保总工期目标的实现。, 采纳成熟的建筑新技术, 新工艺，通过新技术, 新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。, 依据各工序之间的逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹支配，形成各分部分项工程在时间, 空间上的合理穿插；在平面, 立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。, 每月月初，依据月进度支配向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成的工作量和质量评定结果来进行奖罚，以此调动班组的工作主动性。, 提前落实材料资源供应支配，确保材料按期供应，避开在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。, 最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好

7、率, 利用率。, 实行切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。, 做好土建与安装的专业协作，避开专业协作不利而造成工期延长。5, 进度违约经济承诺如因我方自身缘由造成开竣工及主要工序滞后影响工期的，每延误五天者处以三万元以内罚款；延误十天业主有权按约责成我单位限期清场退出施工现场，并没收全部履约保证金，责任我公司担当。, 主要分项工程施工方法1, 模板工程：采纳组合钢模板，钢管支撑体系，当垫层浇筑完成后，依据限制轴线弹出基础承台及地基梁轴线及边线，采纳组合钢模板支设侧模板。钢筋工程：现场加工成形后运至基坑内人工绑扎成型。留意钢筋排布严格按设计要求的依次与方向。对于柱插筋下部与底层钢筋点焊固

8、定，上部采纳钢管搭设架子固定，确保其不位移。砼工程：采纳商品砼，插入式振捣器振捣，表面按要求做平抹光。2, 钢筋工程（1）材料要求, 钢筋进场后要向监理单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对稍微锈蚀的钢筋应进行除锈，锈蚀严峻的钢筋不得运用。钢筋须分类堆放并架空离地，并且堆放场地搭设防护棚，防止雨淋。, 焊条, 焊剂级钢筋焊接用E43型焊条, 级钢筋焊接用E50型焊条，运用前需经250300烘焙2h。在运输和储存过程中要保持干燥。 （2）钢筋制作钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好的钢筋应按规格分别堆放整齐，明确标识。（3）钢筋绑扎安装, 钢筋绑扎安装，必需符合砼结构工程施工质量验收规范（G

9、BJ50204-2002）, 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）, 建筑结构抗震构造图集97G329和混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1有关章节要求。, 梁柱箍筋的四角与主筋绑扎定位，板筋须在已支好的平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位。柱变截面时，另外插筋。, 板上层筋及负弯矩筋绑扎时，操作人员应在已搭好的跳板上操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰动预埋铁件及洞口模板。梁板钢筋用与爱护层厚度相同的高强度砂浆垫块垫起，垫块呈梅花状排列。过程限制的主要方法1, 总体要求推行ISO9001质量管理体系，进行企业全员参与，以企业生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法

10、为手段的全面质量管理，建立完善的质量管理体系，对施工全过程进行限制。2, 组织措施, 我公司本着奉献精品工程的诚意，选派具备项目经理资质的同志担当该工程的项目经理，选派技术过硬, 阅历丰富的同志担当技术负责人，并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子，竭诚为本工程的施工服务。, 为落实项目部各岗位人员的责任制度，建立如下质量信息传递网。项目部项目经理技术负责人技术员材料员质量员施工员施工班组, 对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立由技术人员牵头，生产工人参与的班组QC小组，从人, 机, 料, 法, 环等方面对其进行攻关探讨，使质量难题消退在施工过程中。, 凡有施工方案的项目，必需按方案进

11、行施工，全部工程质量都必需达到有关规范要求及检验评定标准的规定。3, 管理措施, 推行全面质量管理，实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人。, 细致贯彻工程质量保证体系的落实，做到工程质量分级管理，把好质量关，配备专职质量检查员，加强施工现场质量检查。, 加强原材料和设备的质量检查工作并做好记录，进场的设备, 材料，按规定检验，坚持不合格品不施工的原则。, 公司定期对工程进行巡回检查，重点检查质量责任制, 挂牌制, 样板间制及奖罚制的落实，检查项目管理中质量管理工作的实施状况，检查项目管理人员中质量管理和质量责任组执行状况，重点检查原始记录和表格填报的真实性。, 公司在检查中发觉工程

12、中存在一般质量问题时，刚好签发质量问题整改通知单限期进行整改，问题整改后须经公司复查，签认合格后方可进入下道工序，如不按程序办理而造成事故或损失的应追究责任人的责任。对工种质量造成隐患或接着冒险作业者，公司责令停工，直到问题彻底整改才能复工。, 公司重点检查项目部“质量自检, 互检, 专职检”制，挂牌制的落实，督促检查样板间制度的执行，检查项目部质量员的工作质量及检查项目部分项工程质量评定。, 项目技术负责人负责进场材料和施工过程中的质量限制，检查施工方案和采纳“新技术, 新工艺, 新材料”的技术措施执行状况，负责并参与技术复核和结构工程的隐藏检查工作。(8), 由施工员组织有关人员进行隐藏工

13、程验收，办理隐藏工程验收记录的签证手续，组织样板间工程的实施并会同有关人员对样板间进行检验。4, 经济措施质量成本是全面质量活动的经济表现，项目成本限制的目的在于降低成本，提高经济效益。为此就要实行相应的措施。, 以施工图预算限制成本支出。, 以施工预算限制人力资源和物质资源的消耗。, 建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间限制。, 应用成本与进度同步跟踪的方法限制分部分项成本。, 建立月度财务收支支配制度，以用款支配限制成本费用支出。, 建立项目成本审核签证制度，限制成本费用支出。, 加强质量管理，限制质量成本。, 坚持现场管理标准化，堵塞奢侈漏洞。, 定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏

14、异样。, 用成本分析法来限制项目成本。5, 技术措施, 分项工程施工过程中，各分管工种负责人必需督促班组做好自检工作，确保发觉问题马上整改。, 检验批及分项工程施工完毕后，由项目负责人组织技术负责人, 质量检查员, 监理工程师刚好组织验收，并由监理工程师核定验收结论。, 技术复核做到明确复核内容, 部位, 复核人员及复核方法，严把质量关，发觉问题刚好处理，细致作好复核记录。 技术复核的部位明细表分 部 分 项技 术 复 核 的 主 要 内 容建筑物位置测量定位的轴线复核基 础土质, 位置, 尺寸, 桩垂直度模 板尺寸, 标高, 垂直度, 平整度砖 砌 体墙身轴线, 标高, 垂直度, 平整度,

15、隐藏工程在隐藏前须经施工技术负责人, 质量员, 监理工程师和建设单位代表一起检查验收，确认符合设计及规范要求，并在隐藏验收报告签字后，方可进行下道工序。如在隐藏工程验收中发觉质量问题应进行返工或处理，然后进行二次隐验，直到符合设计及规范要求，方可进行下道工序。工程隐藏验收限制内容项 目检 查 验 收 内 容基 础 工 程基底土质状况, 位置, 尺寸, 垂直度。钢 筋 工 程钢筋规格, 数量, 形态, 接头型式, 位置, 尺寸。防 水 工 程屋面防水找平层的质量状况, 干燥程度, 防水细部处理, 防水施工方法。各种给排水暖卫暗管道位置, 标高, 坡度, 试压, 通水试验, 焊接, 防锈, 防腐,

16、 保温及预埋件等。各种暗配电气线路位置, 规格, 标高, 弯度, 防腐, 接头等，电缆耐压绝缘试验，地线, 地板, 避雷针的接地电阻。其 它完工后无法进行检查的工程, 重要结构部位的有特别要求的隐藏工程。, 施工阶段的协作比及试块管理，技术负责人, 技术员和施工员分别进行协作比的申请, 强度报告的评定，发觉问题查找缘由，刚好订正。, 砼浇筑必需严格执行签署砼浇筑令制度。项目经理负责填写“砼浇筑令”的申请单，项目技术负责人负责“砼浇筑令”签发前检查打算工作及“砼浇筑令”填表, 送签工作。, 进场材料必需有出厂合格证或复试报告。对进场材料或进入作业面的材料按规范规定的数量, 批次进行取样复试，复试

17、合格后方准用于工程施工中。, 严格计量管理工作，定期检查鉴定计量器具的精确性，保证砼, 砂浆材料协作比计量精确。, 外购材料必需按质量体系文件规定，进行合格供货商验评制度，并在供货中进行跟踪，材料员要严把原材料和成品的质量验收，供应资料合格证及质量保证书，刚好进行复试检验，做好物资, 材料的标识。, 施工技术数据管理，做到收集刚好有序，资料项目齐全，内容真实具体，手续完备。十, 防止质量通病的措施质量通病的产生，主要是对简单产生质量问题的施工过程不够重视，未实行有效的防治措施，没有严格按工艺要求施工，质量限制的关键点未得到限制，跟踪检查力度不够，致使施工中简化工序，关键环节处理不细致，留下质量

18、隐患。依据质量通病发生的特征，本工程实行如下措施对质量通病进行防治。附：消退质量通病一览表消退质量通病一览表（土建工程）项目通病表现产生缘由防止措施地基与基础混凝土离析混凝土水灰比不符合要求，混凝土运输距离过长，浇筑高度过大。混凝土搅拌时要严格限制水灰比，运输距离过大时。钢筋工程1, 钢筋位移2, 绑扎节点松扣3, 电渣压力焊连接偏心4, 未焊透或夹渣5, 箍筋弯钩角度不够, 长度不够6, 负筋位移1, 固定措施不行靠，外力作用产生位移。2, 绑扎形式不正确或铅丝型号不对。3, 操作人员责任心不强，操作不细致。4, 焊接电流过大，焊接速度过快。5, 操作不细致下料不精确6, 没有可行的保证措施

19、1, 在伸出筋的根部加一道扫地箍，如发生位移，校正固定后再浇砼，浇筑砼全过程应有专人检查，随时校正。2, 绑扎时依据不同构件采纳不同的绑扎形式，钢筋12以下用22#铁丝，12以上用20#铁丝。3, 加强操作人员的质量意识，实行持证上岗；连接完毕的钢筋质量检查员逐根检查，合格后方可隐藏。4, 焊接电流不宜过大，焊接速度适当放慢。5, 操作人员要持证上岗，严格按料表及规范要求下料。6, 画线绑扎按线调直，浇筑前要调整及搭设马道。模板工程1, 漏浆, 砼不密实或麻面2, 截面尺寸不准，爱护层过大，模板位移。1, 没按模板设计图支模, 模板修理, 清理不好，拆模过早。2, 没有按图加固，校验及复核。1

20、, 严格按模板设计要求支模，增加模板修理, 清理工作，严格限制拆模时间。2, 严格按加固方案加固，派专人校正模板及进行技术复核。砼工程1, 初凝后砼表面裂缝。2, 砼强度不稳定。3, 施工缝处砼有夹渣现象。4, 表面不平整。5, 麻面露筋。6, 框柱烂根。1, 砼浇筑后，表面未刚好覆盖，受风吹日晒，水分过快蒸发，体积收缩。2, 原材料不符合要求，计量不准。3, 没有按要求留设施工缝，浇砼时对该处没有细致处理。4, 抄平点过少，操作时没有拉线。5, 拆模太早，模板没有刷隔离剂；钢筋无爱护层。6, 柱根模板缝没有堵严，浇筑时没有接浆。1, 砼浇筑后，加强养护。2, 确保原材料质量，严格计量。3,

21、施工缝表面凿毛，用水冲洗干净，浇新砼时用同强度等级水泥砂浆接浆。4, 增加抄平点，严格按抄线刮平。5, 爱护层垫块间距按要求设置；拆模不能太早，模板必需清理干净，并刷隔离剂。6, 柱模板缝堵严，浇筑前用同强度水泥砂浆接浆。砌体工程1, 砖缝砂浆不饱满2, 砂浆强度不稳定。1, 干砖上墙，早期脱水；铺灰过长，砌筑速度跟不上。2, 原材料计量不精确，搅拌不匀，运用时间过长。1, 严禁干砖上墙，砌筑前浇水潮湿；一次铺灰长度要适当，不宜过长。2, 严格计量，搅拌时间要限制，随拌随用，不得积累太多。抹灰工程1, 抹灰层空鼓，裂缝。2, 抹灰面不平，阴阳角不垂直, 不方正。1, 基层清理不干净或处理不当，

22、墙面浇水不透或墙面过于光滑；抹灰用砂子含泥量太大，养护不刚好。2, 抹灰前挂线，做灰饼和冲筋不细致，阴阳角两边没有冲筋。1, 将基层表面清理干净，刷素浆一道，素水泥浆用1：3乳胶水拌合。抹灰前基层浇水，每次抹灰厚度不能大于8mm，中层抹灰7-8成干后，再抹面层灰；严格限制砂子含泥量，抹完灰后刚好养护。2, 挂线找垂直和做灰饼，灰饼间距为，并冲筋，厚度与灰饼相平，抹阴阳角用方尺检查角的方正。涂料工程1, 脱皮, 粗糙2, 透底1, 基层粗糙，含水量太高，不干燥。2, 基层表面太光或没洗刷干净。1, 用腻子将粗糙部分的基层找平并用砂纸打磨平整；待基层干燥后再进行涂料施工2, 基层刷洗干净防水工程1

23、, 卷材起鼓2, 有漏水现象1, 卷材粘结不牢，找平层含水率较高。2, 防水细部处理不细致，造成渗漏现象。1, 铺设卷材前应细致验收基层，符合要求再进行铺贴。2, 防水层细部处理要规范，砼施工缝处防水构造按要求细致处理。项目通病表现产生缘由防止措施管道工程螺纹连接外有返潮滴漏（1）螺纹加工不符合规定（2）管件拧的松紧度不合适，填料老化, 脱落。（3）没细致进行严密性试验, 强度试验。（1）套丝要严格按标准进行。（2）套丝机时选用的管钳要合适，最终螺纹出距连接件1-2扣。（3）严格按验收规范要求的压力做试验。由于坡度不当，导致管道窝气, 存水，从而影响水气的正常循环，导致发出水击声。 管子安装前

24、末调直存在弯曲，干管安装穿墙堵洞时，标高出现变动，支架距离不合理或安装松动造成管子局部有下挠现象。 管子在安装前应进行调直，堵洞时要看好管子坡度，支架距离有合理且坚固牢靠。排水系统投入施用后，排水管道及卫生器具排水不畅，甚至有堵塞现象。（1）管道及零件安装前没有清理。（2）施工中管口不刚好封堵或爱护不当。（3）坡度不匀称甚至局部倒坡。（4）支架间距过大管道有下挠现象。（5）不按规定进行通水试验。（1）管道及管件安装前应细致清理内部。（2）施工中刚好堵死封严管道洞口，防止杂物进入。（3）驾驭好坡度，严防倒坡。（4）支, 吊架间距要正确，安装要坚固。（5）质量员监督通水试验。 大便器运用后，楼面积

25、水，墙壁潮湿，甚至在下层顶板和墙壁出现潮湿和滴水现象。（1）大便器胶皮碗裂开，绑扎用铁丝, 绑扎方法不对。（2）上水接口处被损坏。（3）排水管口高度不到位。（1）检查皮碗是否裂开，绑扎要用铜丝，分两道错开，并扎紧。（2）施工时要爱护好大便器和接口处。（3）作好地面防水，保证防水层完好无损。小便器返水弯脱落漏水（1）安装水封存水弯管时上承口内填充不严密。（2）工序交接, 成品爱护不得力。（1）安装水封存水弯管时上承口内周用油灰填实，下插口和排水管甩头间必需用石棉绳填实。（2）作好工序接，定好成品防护措施。返水弯管安装后不得碰撞, 扭动。成品爱护措施本工程各工序交叉繁多, 紧密。因此，要切实抓好成

26、品爱护，以削减返工与损失，做好施工过程中的成品爱护和交工前的成品爱护。1, 模板的成品爱护, 吊装模板应轻放轻起，不准碰坏已完成的结构并留意防止模板变形。, 拆除模板时严禁用大锤或撬棍硬撬，应松开螺丝拆卸，以免损伤混凝土表面及棱角。, 模板的堆放, 清理和修理：模板拆除后，马上对模板的板面及缝隙进行全面彻底清理，保证下次运用不出现粘模现象。2, 钢筋的成品爱护, 防止钢筋污染，在浇筑梁板混凝土前，用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上（高度不小于500mm），以防止墙柱钢筋污染，如有个别污染应刚好清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁，同时也防止脱模剂污染。, 绑扎板筋时，必需架设操作架操作，禁止在板负筋

27、上踩踏，禁止碰动预留洞口模板。安装电管, 暖管或其它设施时不得随意切割和碰动钢筋。平安施工措施（一）平安管理体系认证和平安资格我公司已通过了职业健康平安和环境管理体系认证，管理体系运行正常，效果良好。我单位具备建筑业平安资格证书，年检合格。在施工中依据平安认证的标准，严格规范行为，保证施工工地平安达标。（二）平安生产目标 1, 杜绝重大伤亡事故, 交通事故, 机械事故和火灾事故的发生，千人负伤率限制在3以内。2, 创建平安达标工地。（三）平安管理体系细致贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，建立以项目经理为主，项目副经理, 技术负责人及有关职能部门组成的平安领导小组。项目经理要亲自抓平

28、安生产管理工作，使平安管理体系正常运行。附：平安管理网络图平安管理网络图项目经理技术负责人土建项目副经理安装项目副经理技术员施工员 安全 员机械员班 组 安 全 负 责 人（四）平安生产责任制项目经理, 项目技术负责人, 平安员, 施工员, 班组长, 操作人员必需依据平安生产管理条例细致执行，以身作则抓好平安生产和劳动爱护工作。为肃穆平安纪律，对违纪, 违规, 违章现象进行指责教化或对当事人进行处分。1, 项目经理平安职责（1）, 对承包项目工程生产过程中的平安生产负全面领导责任。（2）, 实行平安生产方针, 政策, 法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本项目工程各项平安生产管理方法，并

29、对其实施效果负责。（3）, 组织项目班子必需依据工程特点确定平安工作管理体制和人员，并明确各业务负责人的平安责任和考核指针，支持, 指导平安员的工作。（4）, 健全和完善用工管理制度，对项目施工的各类人员（包括外包工及民工），适时组织上岗前平安教化。（5）, 落实施工组织设计和质量支配中的平安措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度的实施。（6）, 领导, 组织施工现场定期的平安检查和施工现场综合考评，对施工现场的担心全问题刚好组织制定订正及预防措施。对上级提出的平安生产方面的要求，要细致执行。（7）, 发生事故，要作好现场爱护与抢救工作，按规定上报，组织事故调查，细致制定并落实防范措施

30、，吸取事故教训。 2, 项目技术负责人平安职责（1）, 对项目工程的平安生产负领导责任和技术责任。（2）, 在项目施工中，严格执行平安技术规程, 规范, 标准，主持平安技术交底，参与或组织制定平安技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查督促。（3）, 主持上岗人员的平安技术培训。（4）, 主持平安生产检查和现场综合考评，对存在的担心全因素，有权下令整改, 停工。（5）, 主持或参与事故的调查分析。3, 平安员平安职责（1）, 对施工现场的平安生产负检查责任。（2）, 帮助项目经理, 副经理作好平安生产学问培训, 宣扬, 教化工作，深化施工现场，对担心全问题有权下令停工整顿。（3）, 负责依据

31、施工组织设计, 方案, 交底中有关平安规定监督工段, 班组执行，负责审查, 保管有持证上岗要求人员的资质证件。（4）, 发生事故应爱护现场，组织抢救，按规定上报，参与事故调查。4, 项目副经理, 施工员平安职责（1）, 对所辖班组（包括外包工队）的平安生产负干脆领导责任。（2）, 常常检查所辖班组作业环境及设备, 设施的平安状况，严格执行技术交底，落实平安技术措施，不违章指挥。（3）, 组织所属人员学习平安操作规程，开展平安教化，接受平安部门和人员的平安监督检查，刚好解决担心全问题。（4）, 对紧急状态下的平安问题和人员有权下令停止工作。（5）, 爱护事故现场并马上报告项目经理或平安员。5,

32、班组长平安职责（1）, 细致执行平安生产规章制度和操作规程，对本组人员的平安生产负责。（2）, 细致落实平安技术交底，结合当日工作有的放矢地开好班前会，不违章指挥，冒险蛮干。（3）, 随时检查作业现场平安状况，发觉问题马上解决，在事故隐患未消退时，有权拒绝施工。（4）, 发生事故或重大未遂事故，应爱护现场，马上上报。6, 操作工人平安职责（1）, 细致学习本岗位平安操作规程，严格执行技术方案中的平安技术措施，不违章作业，提高平安防护和自我爱护意识，作到平安生产, 警钟长鸣。（2）, 关切新工人和四周环境的平安，随时视察作业区域的平安状况，发觉问题相互警告并报告，紧急状态下，有权撤离现场。（3）

33、, 依据规定作好平安防护，不在禁火区吸烟点火，不在现场打闹，不酒后上班，有权拒绝违章指挥，有权制止他人违章。（五）平安生产制度1, 平安生产教化制度（1）, 工程开工前，由项目经理组织项目管理人员和广阔职工群众对平安生产重要性, 平安生产方针, 政策, 法规进行教化，以增加关切人, 爱护人的责任感，树立坚固的群众观点。（2）, 工程开工后，全体职工必需按规定学时进行平安培训教化，使其驾驭平安基本学问。（3）, 项目经理, 项目技术负责人, 施工员对新进场人员进行工程概况, 平安防护, 工程进度以及建筑常识教化, 公司劳动制度, 劳保制度, 各种操作规程的学习，并有学习人员登记签字手续。（4）,

34、 在施工过程中，结合本工程特点及工种专业特点，进行各工种岗位专业平安技术学问教化，经考试合格后，持证上岗。（5）, 新工人包括新入场的合同工, 外协队伍人员和实习代培人员，一个不漏的进行三级教化，未接受入场教化者不得上岗。（6）, 项目部必需每月依据当月平安生产状况进行平安检查分析, 总结，要求实行各种技术措施预防平安事故的发生。（7）, 周一平安例会制：项目部每周一组织全体施工人员进行平安教化，对上周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和留意事项做必要的交底。（8）, 各种新材料, 新工艺, 新技术施工前必需由项目部技术负责人，专职平安员对操作者进行平安教化，并经考核合格后，方可上岗

35、操作。（9）, 平安技术交底制：管理人员需依据工程特点, 环境, 危急程度，以及预料可能出现的危急因素，进行书面的交底，交底人和被交底人都必需签字。（10）, 班前检查制：工长组织监督和检查施工方法，班组长或兼职平安员必需依据作业环境和工作特点向作业人员交待平安生产措施及应留意的事项，并做好记录，履行签字手续。（11）, 外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不阅历收的一律不准投入运用。（12）, 持证上岗制：特别工种必需有上岗操作证，严禁无证上岗。（13）, 紧急状况停工制：一旦出现危及职工生命平安险情，要马上停工，同时上报，刚好实行措施解除险情。2, 平安生产检查制度（1）, 公司每月组织一次

36、项目部平安施工的全面检查，并对检查内容评分，进行定量, 定性的平安评价，检查结果以书面形式下发项目部负责人，要求对存在隐患部位限期整改，并将整改结果上报公司。（2）, 项目部每周六由专业技术人员, 平安技术人员和有实际操作修理实力的工人组成平安检查小组，对本工程的脚手架, 电气, , 机械设备平安问题或施工中存在的普遍性平安问题进行检查一次。（3）, 项目部每半个月由平安领导小组对近期存在平安隐患，替在平安问题进行分析总结，提出平安技术防制措施。（4）, 各班组每天施工前, 施工后进行平安检查，发生问题刚好上报有关人员。（5）, 专职平安员及平安值班人员严格遵守巡回平安检查制度。（6）, 检查

37、中发觉的隐患问题应进行登记，发出隐患通知书，要求限期整改，并作死循环处理记录。（7）, 项目部平安检查中发觉重大平安隐患，应在24小时内上报公司领导，并停止该部位的施工。3, 平安防护用品选购, 运用制度（1）, 平安防护用品选购时，必需由供应部门编写选购支配，经项目经理, 安环部门批准后方可选购。（2）, 选购的平安防护用品必需符合国家有关标准。（3）, 平安防护用品进场时，必需有出厂合格证, 安检证及平安复检证。（4）, 进入现场的防护用品必需检查其质量，严禁不合格品进入现场。（5）, 平安防护用品，应依据劳动条件, 运用期限, 岗位调动状况刚好发放。（6）, 缺衬缺带或有破损的平安帽不准

38、运用。（7）, 平安带运用中应常常检查外观。运用两年后应做抽样检查，不准将绳持结运用，不准将钩接在平安绳上干脆运用。（8）, 依据运用部位严格选择平安网的类型，运用中定期对平安网进行检查，当运用受到较大冲击后应刚好进行检查。（9）, 平安劳动用品发放时，必需设卡登记，回收时应细致检查其质量。4, 仓库防火制度（1）, 应常常对仓库工作人员进行平安防火教化，主动预防火灾, 爆炸等突发性灾难事故的发生，发觉隐患刚好实行补救措施。（2）, 全部消防器具，由指定的专人负责，定期检查，保持灵敏牢靠。（3）, 易燃, 易爆物品要单独存放, 分类隔离。不得在物品四周动用明火及其它危急作业。（4）, 库内严禁

39、用火，特别状况进入仓库焊割，必需严格执行平安操作规程，需经保卫平安部门办理用火许可证，并在指定地点用火。坚持谁用火，谁负责用火平安的用火原则。（5）, 发觉火情马上报警，拨打119火警 。5, 门卫管理制度（1）, 仓库重地，闲杂人员不得入内。（2）, 出入库车辆必需接受门卫检查，凡携带物品出库者，需有出门证。（3）, 严禁把与工程无关的易燃, 易爆, 剧毒危急品带入现场内。（4）, 严禁场内停车, 洗车, 燃火, 乱扔垃圾和脏物，吸烟必需进入吸烟室。（5）, 以上各条由护厂人员监督执行。6, 施工用电平安管理制度（1）, 各种电气设备，不论带电与否，不许随意接触。（2）, 保险丝规格必需符合

40、额定要求，不许用铁丝, 铜丝代替。（3）, 绝缘工器具应定期试验，不合要求者不许运用。（4）, 验电时，应戴绝缘手套，按电压等级运用验电器。（5）, 接地线应运用截面不小于25mm2的多股软裸铜线，严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。（6）, 电气设备的金属外壳，必需接地或接零；同一设备可做接地和接零，同一电网不允许有的接地有的接零。（7）, 施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于；易燃易爆场所，应用防爆灯具。7, “三宝”, “四口”防护制度“三宝”, “四口”防护应按JGJ59-99标准细致落实，具体规定如下：（1）, 工人进入现场不戴平安帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女

41、工帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者，不准上岗并罚款25元。（2）, 从事外墙装饰人员必需系好平安带，否则每发觉一人一次罚款25元。（3）, 在建工程外侧实行密目网平安网全封闭施工，网与网之间连接坚固，不得有空隙，立网不能代替平网，平网架设宽度不小于，外口高于里口以上，里口靠近墙面或脚手架，空隙不超过10cm。（4）, 予留洞口要有防护栏杆或盖板。屋面临边要有平安防护措施。8, 机械设备管理制度（1）, 搅拌机, 搅拌机必需安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。, 开动搅拌机前应检查离合器, 制动器, 钢丝绳等是否良好，滚筒内不得有异物。, 进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过

42、, 停留，工作完毕后应将料斗固定好。, 运转时，严禁工具伸入滚筒内。, 现场检查时，应固定好料斗，切断电源；进入滚筒时，外面应有人监护。, 作业前，检查搅拌机的传动部分, 工作装置, 防护装置等均应坚固牢靠，操作敏捷。, 启动后，先空转，检查搅拌叶旋转方向正确后，方可边加料边加水进行搅拌作业。, 作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或筒口清理灰浆。, 作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆清出，进行检修解除故障。, 作业完毕后，应做好搅拌机的清洗, 保养及场地的清洁工作，切断电源, 锁好箱门。（2）, 物料提升机, 卷扬机安装应有牢靠的安装措施。, 作业前，应检查钢丝绳, 离合器,

43、制动器, 传动滑轮等是否正常，确认平安牢靠，方准作业。, 钢丝绳在卷筒上必需排列整齐，作业中最少需保留三圈。, 卷扬机钢丝绳要有限位爱护装置。, 吊运重物到达卸料口时，除运用制动器外，还应将平安停靠装置卡住吊盘才能进行装卸。, 工作时间，操作人员严禁擅自离开岗位。, 工作中要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清状况后方可接着作业；作业中突然停电，应马上拉开闸刀，并将运输物放下，任何人不得从吊篮（笼）上下。（3）, 调直机, 机械上不准堆放对象，以防机械振动落入机体。, 钢筋装入压滚，手与滚筒保持肯定距离，机械运转中不得调整滚筒。, 钢筋调直到末端时，人员必需躲开，以防甩动伤人；短于2m或直径大于9mm的钢筋调直，应低速加工。（4）, 切断机, 机械运转正常，方准断料，断料时，手与刀口距离不应少于15厘米，活动刀片时禁止送料。, 切断钢筋禁止超过机械的负载实力，切低合金钢等特种钢筋，应用高硬度刀片。, 切长钢筋应有专人扶住，操作时动作要一样，不得随意拖拉，切短钢筋须用套管或钳子夹料，不得用手干脆送料。, 切断机旁应设放料台，机械运转中严禁干脆消退刀口旁边的钢筋短头和杂物；在钢筋摇摆范围和刀口旁边，非操作人员不得停留。（5）, 弯曲机, 钢筋要贴紧挡板，