精品资料合江荔枝文化广场园林景观施工组织设计.docx
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1、目 录第 1 章: 施工组织设计编制依据( 1)1.1 质量检验评定标准( 1) 1.2 国家及地区相关施工及验收规范( 1)1.3 施工组织设计编制原则( 1)第 2 章: 工程概况( 1)2.1 工程简介( 3) 2.2 施工范围 ( 3)第 3 章: 施工组织及总体布署( 4)3.1 施工组织及结构( 4) 3.1.1 工程管理模式( 5)3.1.2 项目部指挥及协调运作( 5)3.2 总体目标( 6) 3.2.1 质量目标( 6)3.2.2 平安目标( 6)3.2.3 工期目标( 6)3 环境目标( 6)3.3 总体施工组织( 6)3.3.1 施进度程支配( 6) 3.3.2 总工期限
2、制方法( 6)3.4 施工协调( 7) 3.5 施工准备, 人力资源 ( 7) 3.4.1 技术准备( 7)3.4.2 现场施工准备( 7) 施工工序支配( 7) 需建设单位支持, 协作施工问题( 8)第 4 章: 施工总平面规划(10)4.1 临时工程的施工支配 (10)4 临时驻地, 临时设施(10)4 施工用电(10)4 施工用水(11)4 施工通讯(11)第 5章: 主要施工方法 (12)5.1 施工准备(12)5 技术准备(12)5.1.2 现场准备工作(12)5.1.3 人员组织 (12)5.1.4 材料组织(12)5.2 施工方案(13) 5.2.1 绿化种植工程(13)5.2.
3、2 场地平整, 开挖, 浇筑, 安砌及硬质铺装工程(18)5.2.3 给水管道安装(23)5.2.4 排水管道安装(25)5 电气工程安装(25)5 绿化养护措施(28)第 6 章: 施工保证措施(32)6.1 工程工期保证措施 (32) 6 工期保证明施原则(32) 6.1.2 工期保证明施措施(32) 6.1.3 确保限制工程按期完成的措施(32)6.2 组织保证措施(32)6.3 制度保证措施(32) 6.3.3 实行质检工程师监督制度(32)6 建立健全质量检查评审制度(33)6.3.3 教化培训制度(33)6.3.4 建立与监理工程师联系制度(33)6.3.5 测量, 试验监测制度(
4、33)6.4 技术保障措施 (33)6.5 工程质量保证目标, 体系及措施 (34)6 本工程质量总目标(34)6.5.2 企业质量目标保证体系及质量目标的实现(34)6.5.3 质量保证体系及管理程序(35)6.5.4 质量保证总体措施(35)6.5.5 原材料质量保证措施(37)6.6 平安生产目标体系及技术措施(38) 6.6.1 平安施工管理目标(38) 6.6.2 指导思想(38) 6.6.3 平安生产体系(38) 6.6.4 平安生产制度(39) 6.6.5 平安技术检查制度(39) 6.6.6 平安生产教化(40) 6.6.7 施工人员平安防护(40)6.7 文明施工管理方案(4
5、0).1 临时设施布置(40).2 排水排污布置及环境爱护措施(41).3 文明施工保证体系(43)第 7章: 施工进度支配(45)7.1 施工进度支配编制说明(45) 7 施工进度支配(45) 7.1.2 进度支配保证措施(45) 7.1.3 施工项目进度支配的实施(45) 劳动力投入支配(46) 资金运用支配(46)7.1.6 施工机械投入支配及设备保证(47)第1章 施工组织设计编制依据1.1 质量检验评定标准 1, 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-882, 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-883, 建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88 国家及地区相关施
6、工及验收规范1, 地基与工程施工及验收规范GBJ202-83 2, 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92 3, 砌体工程施工及验收规范GB50203-98 4, 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95 5, 电气照明装置施工及验收规范GB50259-96 6, 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 7, 城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T28-998, 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 施工组织设计编制原则 1, 严格遵守国家和当地政府的有关法令, 法规及有关规定。 2, 严格执行中华人民共和国国家标准和设计, 施工规范, 平安操作规
7、程及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。 3, 依据工程实际状况,围绕工程重点周密部署,合理支配施工依次。 4, 采纳平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术限制施工进度,以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。5, 合理配置生产要素,优化施土平面布置,削减工程消耗,降低生产成本。6, 严格遵守平安防护规程, 平安操作规程,定期组织平安会议,进行平安防护教化,健全平安管理体系,落实平安责任制,坚持平安检查制度,使平安工作警钟长鸣。实现“五无, 二限制, 一歼灭”的平安目标。7, 制定施工方案时,首先考虑环境爱护措施,留意文明施工,把确保交通畅
8、通, 周边经济秩序良好, 居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。8, 严格执行工S09002 系列质量标准,对施工过程进行有效限制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量限制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。9, 依据当地的水文地质, 气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人, 财, 机, 物要素,确保工程的顺当实施。第2章 工程概况2.1 工程简介该项目位于四川省泸州市合江县。广场景观总面积约96160 m2,其中绿地面积约为44130 m2,水景面积约为446 m2
9、1,硬质铺装占地面积约46869 m2,景观建筑面积约为1548 m2。2.2 施工范围景观工程范围内广场铺装,小品,水景,景观建筑及绿化种植。第3章 施工组织及总体部署3.1 施工组织及结构依据本工程质量要求合格, 施工周期短的特点,在人, 财, 物方面重点保证,并做到技术上高度重视, 组织上全面落实, 管理上先进合理,接着进行建设部颁发的建设工程项目法的施工, 实行项目目标责任管理,组织高效, 精干的项目管理领导班子,依据工程项目内在规律,严格组织技术, 质量监督, 劳务, 材料, 设备, 平安管理。抽调技术素养精良,能打硬仗的施工队伍投入本工程施工,最终使本工程优质, 快速, 平安, 低
10、耗地建成,为业主供应符合设计意图的优质建筑产品,确保建筑运用功能。1, 项目部主要管理人员序号岗 位管理人员备 注1项目经理1总体协调工作2项目副经理1施工总协调3总工程师1技术总协调4工程技术部5分别负责技术, 放线, 试验, 资料5设备物资部2负责机械设备及材料用具协调工作6安质部2全面质量管理7财务经营部2项目财务, 成本核算及合同管理8办公室2生活及社会协调工作2, 组织机构图3.1.1 工程管理模式本工程组建该工程项目经理部,选派主要施工管理, 工程技术人员组成管理班子,按项目法施工要求,全权负责工程, 技术, 质量, 进度等管理工作。3.1.2 项目部指挥及协调运作该工程项目经理全
11、权负责工程实施的各项工作,其指挥协调运作方式为:以行政吩咐为指挥手段,项目部对各班组实行集中管理,统一调配,以确保综合优势的实现,项目部指挥协调的具体方式为:1, 坚持每周两次与建设单位的协调工作例会,在技术, 经营, 进度, 质量, 材料供应等方面与业主取得一样,统一双方工作步调。2, 坚持每周一次的生产工作会,检查上周工作落实状况,下达本周工作支配,并针对工作的难点, 重点,布置技术上, 组织上切实可行的解决措施,编制项目经理部各项管理制度并坚持以下原则:工程应以工程综合网络支配为依据,并确保限制考核点的实现,严格抓好项目部, 班组的质量保证体系,坚持每周一的平安活动日制度,实行技术上的交
12、底。班组平安值日,落实平安措施,材料供应上坚持标准。3.2 总体目标3.2.1 质量目标工程质量一次验交合格率达到100%。3.2.2 平安目标平安生产,杜绝职工因工死亡事故,杜绝火灾及交通意外死亡事故。3.2.3 工期目标依据合同工期,如期保质完工,争取提前完工。3.2.4 环境爱护目标贯彻国家及四川省的有关环境爱护方面的法律, 法规,确保施工噪音, 扬尘, 污染和建筑垃圾清理达到法律, 法规的要求,创建文明施工现场。3.3 总体施工组织33.1 施工进度支配依据合同文件,结合本项目实际状况支配,拟开工时间: 2013年5月6日 竣工时间:2013年10月12日 3.3.2 总工期限制方法1
13、, 工期限制支配:本工程开工日期为2013年5月6日;总工期暂定为156天,各阶段工期支配具体施工进度支配(附后)。2, 施工组织系统, 工程策划管理:要确保工程质量, 施工顺当进行,就必需细心组织, 策划,是施工穿插科学合理, 施工依次正常化。杜绝现场施工因为管理混乱而导致杂乱无章,施工依次出错,成品爱护不力,返工损失严峻,工期拖延等现象。因此,我们将在技术管理,组织支配, 施工策划等方面对工程进行系统策划管理。3.4 施工协调本工程技术部是工程的调度机构,其主要职责为;依据现场人力, 物力, 材料, 机具, 协调各施工部分的工程进度,确保网络支配实现的前提下,力求资源的最合理运用,其具体有
14、:1, 专业协调:进行个专业间的图纸会审,核对位置, 尺寸,搞好专业的工序交接,并探讨交叉协作中的有关问题。2, 按合理的施工程序,依据整个工程的综合施工网络支配,进行支配阶段分解和区域分解,并编制各专业, 工种作业明细支配表。3, 施工协调中,加强对施工成品的爱护,以合理的工序支配,牢靠的技术措施防止产品的损坏, 污染, 丢失。3.5 施工准备, 人力资源3.5.1 技术准备1, 在工程开工前,应组织现场施工人员熟识,审查图纸,领悟设计意图,明确工程内容,驾驭工程特点,重视工程重要环节,进行图纸会审编制具体的施工方案或施工组织设计;2, 组织施工人员学习规范, 规程,进行施工调查活动,对班组
15、进行技术交底。3, 季节性施工准备雨季施工应依据泸州地区雨量,雨季及施工特点制定雨期施工措施,要在防淋, 防潮, 放泡, 防陷等方面分别采纳“疏导”“堵挡”“遮盖”“防雷”“排水”“合理储存”“变更施工依次”“避雨施工”“加固防陷”等措施。3.5.2 现场施工准备1, 物资准备 包括绿化苗木材料准备, 绿化协助材料准备及各种机械设备的准备。 2, 施工现场限制网测量 依据给定的永久性坐标和高程,依据总平面图的要求,进行施工场地限制网测量,设置场区永久性限制网测量。场地交接后,刚好开展施工场地的复测, 放线,了解预埋管线。3, 做好“三通一清”,细致设置消防栓确保施工现场水通, 电通, 道路通和
16、场地清理;并按消防要求,设置足够的消防栓。4, 建设施工设施(管理用房)依据施工机具须要量支配, 准备好开工一周内所用的机械。材料和一切施工用的标记牌,组织施工机械, 设备和工具进场,按规定地点和方式贮存或堆放。并定期进行相应的保养和检查。5, 在施工前做好管线摸查和爱护方案。 3.5.3 施工工序支配由于本工程施工内容包括绿化工程, 给排水安装工程, 电气安装工程, 场地硬质铺装及其它附属工程的施工等的建设。施工内容多,同时施工工期短,为了保障工期,提高工作效能,除了加强人员管理,增加施工人员外,尽量运用机械操作,同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系,保证不影响本工程的工期以及
17、保证整个项目的顺当完成,具体协调方案如下: 施工时各专业交叉流水作业,互不干扰,以绿化施工队的施工依次为主线,各专业主动协作。具体原则先地下,后地上。先做水, 电埋设,再做结构施工, 大苗种植,最终完成小苗种植, 地面铺装, 园林小景及饰面工程等。为确保材料物资满意施工须要,设材料员一名,选购员一名,由责任工长编制材料进场支配表,材料进场必需有出厂合格证,水泥, 钢材, 砖, 石, 防水材料均需作随机抽样送试验室检验,合格后方可运用。项目部各职能管理人员刚好进驻现场办公,项目部一线作业人员在开工前组建完毕分批次挂牌入场并施工。3.5.4 需建设单位支持, 协作施工问题施工过程中,请建设单位和现
18、场监理刚好提出珍贵意见,参与项目组织的有关质量平安技术交底,提出自己的见解,有利将事故消退在施工之前。施工过程中,因工期之需对原设计更改,或其他缘由所产生的质量和工期问题应刚好出具书面的修改设计通知书,由此而产生的有关技术核定签证请刚好予以办理。第4章 施工总平面规划4.1 临时工程的施工支配依据施工总体部署,有步骤地进行修建。首先是驻地建设,施工便道及重点工程的临时设施作为重点,水, 电, 通讯等同时进行。4.1.1 临时驻地, 临时设施工程项目部临时驻地布置在。材料库房, 配电房及钢筋模板加工房, 办公生活区全部将地面采纳C10砼硬化处理后,搭建彩钢板房,办公生活区搭建两层板房,一层为办公
19、区,二层为职工宿舍。砂浆, 砼搅拌场均用C10砼硬化处理。临时驻地及临时设施支配占地3800。临时驻地, 临时设施的设置见下表临时驻地, 临时设施设置表序号项目名称单位数量1配电房502材料库房4003机械停放处5004砂浆, 砼搅拌场10005钢筋及模板加工房4006门卫室207职工食堂1208职工宿舍5009办公室5004.1.2 施工用电施工现场的电源一律由甲方组织协调地方电力部门,由电力部门指定电源接入点,并由电源接入点架设木电杆,进入施工现场总限制电箱。电缆按规范要求施工。施工现场用的全部的配电箱及设施采纳TN-S系统供电,五线到位,零线, 地线分别设置,灯架高度不低于2.5米。配电
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