高边坡专项施工方案水利水电工程.docx
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1、沁源县永和水电站工程土建01标高边坡专项施工方案 山西省水利建筑工程局沁源永和水电站工程项目部2012年6月25日目 录一, 工程概述11.1工程概况11.2高边坡范围与特点11.3地质条件11.4施工条件21.5高边坡施工重大危急源21.6技术保证条件2二, 编制依据3三, 施工支配33.1 施工管理目标33.2 施工管理组织机构与职责3四, 施工进度支配8五, 施工打算85.1 技术打算85.2 现场打算95.3 资金打算10六, 资源配置支配106.1 机械设备配置106.2 劳动力配置106.3 材料配置支配10七, 主要施工方法107.1岸坡开挖程序与方法11八, 质量限制措施138
2、.1 开挖质量保证措施138.2 支护工程质量保证措施14九, 平安施工专项措施14十, 平安施工技术措施16十一, 平安施工保证措施18十二, 应急预案1912.1 应急救援工作的原则1912.2 高边坡施工平安事故分类2012.3 应急响应流程图2012.4 应急响应组织机构2012.5 应急响应组织机构主要职责21十三, 环境爱护措施2313.1 环境爱护管理措施2313.2 环环境爱护技术措施23十四, 文明施工2514.1文明施工管理措施2514.2文明施工技术措施26一, 工程概述1.1工程概况沁源县永和水电站坝址位于沁源县郭道镇永和村东沁河一级支流紫红河上,坝址以上限制流域面积3
3、68km2,是一座以供水, 发电为主,兼顾浇灌, 防洪等综合利用的小型水利水电工程。拦河枢纽总库容968万m3,水电站总装机容量 325kW,大坝为混凝土重力坝,最大坝高40m,坝顶长395m。工程等别为等,主要建筑物为4级。沁源县永和水电站工程由挡水坝, 发电引水洞, 水电站等建筑物组成。主要工程内容为:挡水坝的基础开挖, 坝体混凝土浇筑, 电站等项目。1.2高边坡范围与特点本工程涉与到高边坡施工范围主要为大坝左, 右岸坡。右岸边坡自坝顶高程1176m至河床最低处高程1121m,高度55m,左岸边坡自坝顶高程1195m至河床最低处高程1121m,高度74m,依据边坡坡高进行分类,属高边坡。右
4、岸基座地层岩性为三叠系下统刘家沟组(T1l-3)灰红, 紫红色厚层状细砂岩夹透镜状泥砾岩层,钙质, 泥质胶结,夹有薄层泥岩, 砂质泥岩。左坝肩岩体岩层平缓,稳定性较好。受节理裂隙切割岩体呈块体状,且为顺向坡,加之泥岩夹层的存在,在人为活动与降水等不利因素影响下,易产生掉块, 倒塌现象。建议坝肩处清除强风化岩层,坝体置于弱风化岩体上,开挖边坡1:0.31:0.5,并对坝肩基岩岩体进行锚固和固结灌浆处理。对坝肩上部破裂岩体与土层进行防水, 护坡, 灌浆固结,并进行必要的支挡, 锚固处理。开挖边坡1:0.501:0.75。1.3地质条件右坝肩处于单薄山梁中部,坝前单薄山梁宽度420600m,梁脊高程
5、11701176m。上部发育级基座阶地,基座上覆盖有第四系中更新统(Q2pl), 上更新统(Q3eol)地层, Q2pl岩性组成上部为棕红色低液限粘土,厚度010.0m;下部往往有04.8m厚的底砾石(卵石混合土)层。总厚度015m。Q3eol岩性组成浅黄色低液限粉土,厚度05m。左坝肩岸坡上覆盖的Q2del碎裂状砂岩, 粉砂岩与泥岩和Q2col+dl混合土块(碎)石层,工程性质差,存在渗漏, 坍岸问题。坝肩基岩岩层倾向河谷,倾角715,节理裂隙发育,在降水, 风化, 泥化不利条件的作用下基岩边坡稳定性较差,存在边坡稳定问题。1.4施工条件左坝肩倒塌坡积体进行清除,开挖时实行分层水平开挖,开挖
6、边坡1:1.25,必要时边坡可再放缓至1:1.5,并沿高度每10m左右设一个平台,平台宽度3.0m左右。右坝肩清除强风化层,开挖成台阶状。开挖坡度1:11:1.25。在坝顶高程以上岩体结合右岸马路建设进行开挖边坡,坡度1:1,并对出露的岩体进行喷混凝土防护,上部的土质边坡设计开挖边坡坡度1:1.25。每级边坡高度最高达15m,在挖方较高的状况下可不设挖方台阶,而干脆采纳折线式边坡。 1.5高边坡施工重大危急源本工程高边坡施工过程中存在的重大危急源有:(1)滑坡与坍塌:边坡开挖时因施工方法不当,机械运用不当,造成的坍塌和滑坡,对人身或机械造成损害或损害;(2)机械损害:机械运转工作时,因机械意外
7、故障或违规操作可能造成人身损害或机械损害的;(3)爆破损害:边坡石方爆破与锚杆(索)施工时,因违规操作或不留意平安防护而引起的人员和财产损害(4)坠落损害:高处作业因意外或违章作业可能造成人员自高处跌落造成的损害。(5)触电:工程外侧边缘距外电高压线路未达到平安距离,用电设备未做接零或接地爱护,爱护设备性能失效,移动或照明运用高压,违规运用和操作电气设备,对人身造成损害或损害。1.6技术保证条件(1)高边坡施工总的原则:开挖一级, 防护加固一级;逐级开挖,逐级防护。(2)对高边坡地下水足够重视,完善综合排水设施。(3)施工开挖过程中随时进行地质核查,对边坡稳(滑坡)定性进行施工监测。发觉实际地
8、质状况与设计不符时,或地质有异样改变是,马上通报有关部门。(4)开挖后的边坡如不能与时防护,在坡面上覆盖塑料薄膜,避开雨水冲刷坍塌。二, 编制依据1, 相关法律, 法规文件;2, 施工图纸:(LQH-ZB-SG-10)3, 工程区地质条件;4, 相关规范文件。(1)SL 386-2007 水利水电工程边坡设计规范;(2)DL/T 5353-2006 水电水利工程边坡设计规范;(3)DL/T 5255-2010 水电水利工程边坡施工技术规范;(4)GB50330-2002 建筑边坡工程技术规范(5)DL/T 5083-2004 水电水利工程预应力锚索施工规范;(6)DL/T 5135-2001
9、水电水利工程爆破施工技术规范;(7)SL398-2007 水利水电工程施工通用平安技术规程;(8)DL/T 5162-2002 水电水利工程施工平安防护设施技术规范;(9)GB 50203-2011 砌体结构工程施工质量验收规范;三, 施工支配3.1 施工管理目标1.质量目标:施工质量要求与验收按国家和水利行业的相关标准,验收达到合格标准。2.进度目标:与本工程总进度支配相符合,在2013年10月30日前完成大坝左, 右岸坡高边坡施工。3.平安目标:施工过程中不发生人身伤亡事故和重大交通, 机械事故。3.2 施工管理组织机构与职责1.施工管理组织机构项 目 经 理土石方开挖组项目副经理项目总工
10、机械物资部质量检查部施工管理部支协作同部平安部锚杆施工组框格梁施工组爆破施工组排水施工组2.管理机构职责(1)项目经理对本工程施工平安与其他平安负第一责任。负责建立健全本项目的平安生产管理机构,对工程的平安生产以负干脆责任。细致执行平安生产法, 建筑法, 劳动爱护法和其他国家平安生产方针政策, 法令, 规章制度以与公司有关制度和规定。必需细致按施工组织设计和专项施工方案组织施工,必需把平安工作贯彻到施工过程的每一个具体环节中。遇到生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安。完成与公司签订的平安生产责任状中的平安生产指标并确保平安防护所必需的平安经费投入。组织新工人入场平安教化和班组平安技术操作规程
11、学习,对特种作业人员坚持“持证”上岗的规定。并教化工人正确运用防护用品。定期组织平安检查和平安教化,建立平安生产奖惩制度,组织对项目管理人员和民工班组与分包单位的责任制考核和平安目标考核。负责组织平安防护设施和生产设备的检查, 验收工作,负责组织制定各种作业支配和工艺规程。常常检查施工现场机械设备, 平安防护装置, 工具, 材料与工作地点和生活办公用房的平安卫生,制止违章作业, 冒险蛮干,消退事故隐患,保证平安生产。发生一般以上事故,要爱护现场,组织抢救并马上上报,参与和协作事故的调查处理工作。(2)项目副经理细致贯彻执行国家有关平安方针, 政策, 法规和上级有关规定,在执行中提出具体意见,组
12、织落实。组织编制周平安目标支配,经项目经理审批后组织实施。强化平安生产,健全, 落实各施工队平安生产责任制。主持编制好周平安技术措施, 平安文明施工措施支配,做到项目, 时间, 负责人与费用落实,并负责督促实施。帮助项目经理负责日常平安管理工作,充分发挥平安管理体系作用,常常听取平安部门的汇报支持平安监察人员的工作。对事故统计报告的与时性, 精确性负领导责任。帮助项目经理具体组织定期的平安生产大检查活动和开展“平安周”, “平安月”活动,对自检和上级检查发觉的问题与重大事故隐患的治理工作,与时提出整改措施,落实到项目, 部门或专人,限期完成。参与或主持本单位每周一次的平安分析会,主持定期召开的
13、平安生产例会,与时确定解决平安生产中存在的问题,常常深化施工现场, 班组,驾驭平安生产状况,与时制止违章行为,总结平安生产阅历,落实奖惩方法。(3)项目总工对施工项目平安生产的技术问题负责,细致执行国家平安生产方针, 政策, 规章制度, 规范规程和上级管理部门有关平安规定。负责或参与本项目施工组织设计的编制和上报审批,负责对经审批后的施工组织设计进行平安技术交底,并监督施工员严格遵照执行;负责解决施工生产中的平安技术问题。负责编制本项目的平安技术措施或方案,组织脚手架, 中小型机械, 打桩机具等的验收。在采纳新工艺, 新技术, 新材料, 新设备与施工条件改变时,负责编制平安技术操作规程。负责组
14、织项目管理人员, 操作工人学习平安生产法规和平安操作规程,制止违章指挥和违章作业。负责帮助项目经理组织每半月的平安生产检查,检查要有书面记录, 整改要有措施和验收。负责施工过程中平安生产的巡查工作,发觉平安隐患,与时消退。(4)施工工长对所管理的生产班组的平安生产负责,不违章指挥,并制止违章作业,负责保持现场平安生产, 文明施工的环境和秩序。细致执行施工组织设计和专项方案,帮助项目经理, 项目总工对所管区域质量和平安生产环境, 平安防护设施进行管理,负责现场平安措施的落实和隐患整改。有针对性的做好平安技术交底并做好平安交底记录,负责施工生产过程中的平安检查,与时排查各种平安隐患,制止违章操作和
15、违章指挥。教化指导和监督所属班组操作人员正确运用和爱惜劳动防护用品。遵守有关平安生产的规章制度,有权拒绝上级不科学, 担心全的生产指令,当进度与平安发生冲突时,生产必需听从平安。常常组织所管理班组学习平安操作规程,扶植班组搞好平安活动。(5)专职平安员细致贯彻执行国家的劳动爱护和平安生产法规和现行有关规范, 规程,以与上级主管部门的平安生产规定。常常开呈现场平安生产宣扬教化活动,监督工长严格执行施工组织设计和各项专项方案。随时对现场的平安生产状况跟踪监督检查,发觉问题与时报告和监督处理,对有严峻平安隐患的场所,有权下达停工令,有权制止违章指挥和违章作业,监督项目经理严格执行奖罚规定;负责对施工
16、项目的持证上岗人员进行验证,监督其持证上岗。帮助项目经理和项目技术负责人组织每月的项目平安检查,严格按建筑施工平安检查标准对现场平安生产状况进行检查,并做出评价和提出整改意见,同时上报公司平安管理部。参与项目的中小型机具, 施工用电的验收。(6)施工测量员依据设计图纸与相关规范要求进行施工测量放样,并核对放样数据的精确性,对施工放样成果负责;严格依据施工组织设计和专项方案进行测量,对施工过程中的各个工序的测量任务进行管控,确保开挖, 支护作业符合要求,避开发生返工现象。对高边坡进行即时监控,即时对监控数据进行收集和整理,并将信息反馈至相关负责人,即时辩识高边坡施工平安。(7)质量管理员依据经批
17、准执行的施工组织设计与专项施工方案进行施工质量监督和管理,对过程中涉与施工平安的各个环节进行监督,保证施工质量。依据相关工序施工质量标准要求,即时做好施工过程中的质量检查, 检验和记录,严格执行工序“三检”制度,保证施工工序质量符合要求。(8)材料管理员保证按时供应合格的平安技术所需的材料, 器具和劳动平安防护用品。细致按施工平面布置图的要求堆码各种材料,保证道路畅通,施工过程中的工程材料, 周转材料与时验收,做到堆码有序。对新选购的平安网, 平安帽, 平安带与其它平安生产和劳动爱护用品进行检验验收,保证进入现场的平安生产和劳动防护用品符合平安技术和质量标准的要求。3.施工机械, 设备开挖设备
18、:330挖掘机5台, SD-160推土机1台, 液压破裂锤3台;钻孔爆破设备:CM-351潜孔钻2台, YT-28手风钻8台;支护设备:JDY350搅拌机1台。4.施工依次与施工区段划分大坝岸坡开挖分为左, 右岸各一个施工作业面进行开挖,依据自上而下分台开挖,一次性开挖完成。5.施工重点与难点施工中的重点与难点:(1)必需保证开挖一次成形,保证开挖面坡度, 高程, 断面尺寸的测量限制是重点,边坡支护过程中的材料运输是高边坡施工难点。(2)大坝两岸坡施工过程中涉与机械开挖, 钻爆施工, 弃料运输, 边坡支护,作业过程中存在各种担心全因素,整个施工过程中的平安管理将是贯穿大坝开挖施工过程的重中之中
19、。(3)大坝左坝肩高边坡开挖,开挖坡面高差大,坡度陡,存在滑坡与坍塌的潜在因素,连接好边坡开挖与支护的间隔时间也是确保高边坡施工的难点。四, 施工进度支配大坝左, 右岸坡开挖支配2012年6月24日开工,2013年10月30日完成。五, 施工打算5.1 技术打算技术打算包括施工所需技术资料的打算, 施工方案编制支配, 检验试验与设备调试工作支配等。1, 依据发包人供应的施工图纸与施工现场内的工程地质图纸和报告,由项目经理组织相关专业技术人员熟识图纸,对施工图纸各个部分深化了解,使项目部每个职工了解施工任务的内容, 施工技术重点和难点。2, 由项目经理组织, 项目技术负责人负责施工组织设计与专项
20、方案编制,在了解施工任务的基础上编制更具体的施工方案,对各项工程内容进行分解,逐块进行施工测量, 边坡开挖, 锚杆支护, 试验检测, 平安施工管理, 材料与资金需用支配等施工方案的编制,最终由项目技术负责人收集和整理,编制实施性施工方案,并报公司相关部门进行审批。经公司技术负责人审批合格后再报与监理单位审查。3, 提前做好施工技术方案编制打算,依据项目实施内容,制定编制支配,明确方案名称, 编制时间, 编制责任人等内容。施工过程中,严格施工方案审批工作,保证施工中严格依据施工方案指导施工。4, 施工中的试验检验是关系工程质量是否满意要求的关键,在项目开工实施前,应制订具体并具有可操作性的试验检
21、验与设备调试支配,试验检验与设备调试工作支配应依据现行规范, 标准中的有关要求与工程规模, 进度等实际状况编制,明确名称, 取样代表数量, 取样(或调试)时间, 责任人等内容。施工过程中,由相关责任人对项目试验检验进行监控,判定各项试验是否按支配实施,掌控项目施工质量。5, 施工过程中严格执行施工技术交底:进行图纸交底,施工组织设计交底, 设计变更和分项工程技术交底;技术交底采纳四级交底,即项目技术负责人, 施工员, 施工队长, 技术工人。技术负责人向施工员交底时,要求细致齐全,并结合具体部位, 关键部位的质量要注与操作要求,制定相关的处理方法。施工中要留意的事项进行交底,施工员接受交底后,反
22、复, 细致, 与时地向施工队进行交底,除口头和文字说明外,采纳图示或示范操作等方法进行交底。5.2 现场打算1, 主动与业主方协作,明确本合同工程的施工用地范围和界限,做好各项临建设施设计, 施工打算工作,一切抢前抓早,争取主动。2, 依据工程施工项目内容,配置合理的项目管理组织机构人员,落实分工协作关系与职责范围。3, 依据施工条件和工程实际须要,编制现场打算工作支配,对施工用电, 施工用水, 施工道路进行布置。4, 协作设计单位与建设单位,完成测量限制点的技术交接,校核限制点测量成果,报批监理工程师批复运用后即时起先原始地形测量工作。5, 依据工程施工须要,有支配分批分期组织机械设备与人员
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