余料管理制度1(3页).doc

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1、-余料管理制度1-第 3 页余料管理制度1目的为规范工程余料管理，合理利用工程余料，提高材料利用率，进而降低生产成本，促进经济效益最大化。2余料的概念钢板、型材等材料，经过切割后产生一定数量的可继续使用的剩余小料，称为余料。与废料不同的是，余料可继续利用，废料无法继续利用。使用价值亦不同，余料等同于原材料继续使用，而废料只能低价处理。3组织机构与职责分工3.1 公司成立余料管理小组，成员如下：组长：章旭，副组长：严谨、谢海明，成员：李兵，文登平，袁强。3.2职责分工：章旭负责组织建立余料管理体系，并监督该体系的正常运行，并对运行中的违规行为或现象提出考核意见。严谨负责督导余料台帐的建立和完善，

2、并对台帐进行复核及监督。谢海明负责余料台帐的建立和整理，负责余料的发放，登记。李兵，文登平，袁强负责余料管理制度的监督执行及宣传。4余料库管理为了对余料进行规范系统的管理，特组建余料专库，设余料管理员（由谢海明兼任），建立电子台帐，实现库存信息共享，确保各部门随时了解余料库存状况。余料管理员负责在第一时间办理生产余料入库，并整理规范，进行网上输入，更新发布。负责将余料准确地发放给持有效领料单的领料员，并及时更新网上信息。以保证整个流程的顺畅运行。5. 余料的分类为了方便对余料进行管理，将余料简单地进行分类，分为板材余料，型材和管材余料。其中以板材余料为重要管理类别。又对板材进行细分，分为3级板

3、材余料；a.大块状的板材为一级。b.条形板为二级。c其它形状的板为三级。6. 余料的标识管理:下料工接排版图下料后产生的余料应立即在板上用油漆笔标注板的材质，规格，（长度.宽度，厚度）以及级别号。标识应在醒目位置，应书写清晰。7 .余料的存放管理余料管理员登记实际余料后，按级别与品种规格不同，将余料送到指定地点摆放，堆放的原则如下：a.一级的余料按厚度（在材质保证安全的前提下）应竖直插放。（标识在板的侧边或者有标签。）b.二级的按板厚可以堆放，只需记录堆放的先后顺序以及位置，可以存放在下料处，但应把位置记录清楚。c.三级的可统一堆放在一个指定的余料区域。d.其它余料小板可用大箱子统一装好，分厚都箱装。用整体过磅做统计计算。8. 余料的领用工段长排版时，应督促生产出的余料及时退库，并且了解余料的实际数量，并在余料退库单上签字，由员工到余料管理员处办理余料登记入库。员工需领用余料时，需开具有效的领料单，注明规格，材质，以及用在哪个工程等，交工段长签字后，到余料管理员领用。编制时间：编制人：审批人：执行时间：