供应商考核评分表(3页).doc





《供应商考核评分表(3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商考核评分表(3页).doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
-供应商考核评分表物资名称物资提供单位序号考核项目扣分一产品质量(总分40分)到货产品经检验确认为不合格,供应商按要求整改合格时,发生一次扣4分,扣完为止。到货产品经检验确认为不合格,影响安全环保或严重影响工程进度的扣10-40分。产品在使用过程中发生质量问题的一次扣4分,扣完为止。产品在使用过程中发生质量问题影响安全环保或严重影响生产经营的扣10-40分。二交货能力(总分40分)未按合同约定的交货周期交货的,每发生一次扣5分;影响生产经营进度的每次扣10分,扣完为止.增减订货不能积极响应和立即执行的,没发生一次扣1分;不执行的扣5分。遇零星或紧急订货时不能及时配合和解决的,一次扣1分,扣完为止。产品到货时质量说明书、合格证、使用说明书及相关资料不符合要求的一次扣5分,扣完为止。交货时未能及时提供交货清单或交货清单与合同约定不一致的,每发生一次扣2分,扣完为止。三售后服务(总分20分)供方在售后服务过程中存在消极行为,服务不周到,不及时或推诿,发生一次扣5分,扣完为止。接到产品问题整改通知后,未按照要求整改的,每发生一次扣2分。所供产品每接到一次投诉扣1分扣完为止。未能提供技术培训、安装调试和使用后回访等,一次扣2分,扣完为止。四总得分考核单位:(签章)考核时间:-第 3 页供应商单位考核评分表
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供应商 考核 评分

限制150内