从中小企业的营销现状谈营销策略的创新.docx
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1、从中小企业的营销现状谈营销策略的创新王忠(安徽中意胶带有限责任公司,安徽淮北 235047)摘要:本文浅析中小企业的营销现状,提出整合营销的创新策略。关键词:中小企业;营销问题;对策一、引言现代中小企业在国家经济社会中占有重要的地位与作用,有效促进了国民经济的持续、快速与健康发展,成为重要的支撑力量。中小企业在发展中也面临诸多问题与困境,表现最突出的问题就是管理理念滞后,缺乏营销策略与手段且落后。该问题严重制约与阻碍着发展。因此,提出整合创新的营销理念与举措很有必要,并能起到重要的意义与作用。二、中小企业的营销现状中小企业占全国企业总数的90以上,且60的工业总产值与40的实现利税率来自于它。
2、在拉动就业上更是发挥了重要的主导作用。然而,中小企业在激烈的市场竞争中,要想做强做大并不容易。许多弱势小企业寿命却很短,不能做到可持续发展,往往产品开发上市时很兴旺,不几年就退出了市场。中小企业实现可持续发展战略,改变营销方式,实施创新新举措,不仅能带来丰厚的利润,取得可观的经济效益,且能赢得较好的社会声誉,并将获得可持续发展与壮大。1、营销观念与手段落后。中小企业在人力、物力、财力方面,以及管理理念、管理水平与营销观念上都远落后于大型企业。由于其管理者的本身素质问题,也缺乏竞争能力与竞争优势。他们对营销方式与认知水平都存在诸多误区,导致企业不适应市场经济体制的要求。一些企业不注重市场调研,对
3、市场预测缺乏量化分析与动态分析,营销计划与决策缺乏科学性,带有许多盲目性、主观性。有的甚至没有营销计划与营销策略,产品销售仅靠销售人员推销,且不注重产品的更新换代。其实,顾客的需求是不断变化与发展的,所以企业应不断地进行技术创新、产品创新。营销也要以消费者需求为导向,着力于分析消费者的需求及其发展趋势,营销不能凭着感觉走。2、低价竞销作为促销措施。近年多数中小企业主流产品的价格累计降幅明显,这主要是自身的低价竞争策略造成的。许多管理者认为自己在产品与价格上优于对手,在广告与分销上又居于劣势。所以愿意把自己定位于一个区域化市场中低广告投入的优质低价产品细分市场上。过度重视价格竞争、忽视品牌效应的
4、营销行为对可持续发展非常不利,甚至带来恶性竞争与循环,最终受害者是自己。3、新市场开发能力差。了解市场的需要与欲望才是市场营销的出发点,目的就是为了开发适销对路的产品服务。而现有中小企业市场定位低,产品定位于低层消费者,且不了解消费者的真正需求。满足于现状,不开拓新产品新市场。因企业对市场的地位认识不清,发展方向又模糊,缺乏竞争实力。一般产品还打不进主流市场,有的产品生产仅几年就终结了。4、营销管理体制存在缺陷。企业组织、机构、职能内容过于简单,基本工作流程难以建立,员工工作效率得不到监控,工作热情得不到激励,整体专业化程度低,甚至有的是家族式管理操作更简单,且脱离市场一线。这种缺乏企业文化、
5、沟通渠道又不畅通的状态,加大了企业内耗,工作效率较低。5、营销队伍专业化程度差,素质又低。由于营销队伍专业化程度差、素质低,使得营销战术执行到位。缺乏基本销售技巧、系统分析与总结能力,致使营销行为随意性强,缺乏不同的应变性与针对性,更无主动进攻市场的策略与能力。三、整合营销的创新策略1、更新营销观念。建立科学、实战的营销组织框架,更新营销观念,各部门与员工紧密地协作,共同实现理想的目标。按照市场开发需要,建立销售组织体系、市场信息管理体系、目标与计划管理体系,通过完善的销售管理体系明确销售管理层次、职责、工作标准与工作流程,将目标市场与市场目标、销售管理人员与业务员、经销商、市场信息以最佳方式
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