周林学校小学部德育干事工作职责及考核办法-(6000字).doc

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1、 仁怀市周林学校小学部 德育主任职责 1.在分管校长领导下，主持学校小学德育处的全面工作，对校长负责。 2.每学期初，根据学校工作计划，制订小学德育工作计划，按计划、有步骤地进行工作，并在期末写出工作总结。协助校长组织、监督、协调和指导年级主任和班主任的德育管理工作，定期召开班主任工作会议，对德育工作中的问题，交流情况和经验。 3.负责学校的少先队工作，决定对本处室人员的聘任与奖惩。 4.抓好班主任工作，指导班主任落实好班规班纪。每月将班级常规检查结果汇总公布（含学生的一日常规、用餐纪律、卫生纪律、路队、文明守纪以及两操等行为规范），根据检查结果确定班主任补贴发放。 5.定期培训学生干部，提高

2、学生干部的工作能力，培养学生的自律意识，定期组织学生干部学习、交流工作经验。 6.根据小学生守则和小学生日常行为规范要求，制定校内相应校规、校纪及管理制度，抓好各项常规的检查和反馈，保证学校有良好的教学秩序。 7.负责 “优秀学生”的评选等工作，认真贯彻学生奖、惩、罚条例。 8.努力争取校外教育机构及有关部门的配合，积极开展有益于学生身心健康的活动，组织安排假期活动。 9.负责对违纪学生提出处理意见报校长办公会审定后执行。 10.负责学校卫生检查评比工作，加强学校文化环境建设，充分利用宣传栏、宣传牌等阵地对学生进行德育教育。对学生进行安全教育、法制教育，提高学生的法制观念。 11.负责协调校外

3、德育事务工作，做好社区教育活动，搞好家长学校。 12.按时保质地完成校长交办的应急性工作。 仁怀市周林学校小学部 少先队总辅导员的岗位职责 1.协助学校做好队员的思想品德教育工作，发挥少先队寓教育于活动之中的作用。积极开展形式多样、生动活泼、适合少年儿童特点的队活动，要求每月一次大队专题活动，督促落实每月一次的中队活动和两次小队活动。每年“六一”前评选优秀辅导员和优秀队员。 2.抓好队干部的培养，充分调动少先队员的积极性、主动性、创造性。在队活动中让队员当家做主，做队活动的小主人。每学年组织全校队员民主选举大、中、小队干部。定期培训队的各级干部。 3.抓好队的基础建设。队部室的小家当要齐全（包

4、括队徽、呼号、队旗、队章、队干轮值表、队员登记表、队书报刊、英雄角和鼓号架）要建立红领巾服务队，协助学校搞好校风、校容工作。 4.发挥少先队宣传作用，要有大队墙报、红领巾广播站、自编报刊。通过这些宣传阵地，大力表扬好人好事，批评不良行为，开设队员论坛，交流队活动信息。 5.辅导员要与有关教师培训一支仪容整齐的鼓号队。做升旗仪式、隆重集会、大队活动的仪仗队工作。 6.组织、管理好学生交通安全队。定期聘请交通民警到学校进行培训。组织交通安全队维持学生上、放学过马路纪律，做好交通安全知识宣传工作。组织交通安全队员利用假日上岗协助民警叔叔维持交通秩序。 7.协助文体、科技老师积极开展课外文娱体育、科技

5、活动。 8.辅导员除了加强自身的政治思想和队的业务知识学习外，还要担任某一学科的教学工作。要按照教学大纲要求努力完成教学任务。 9.配合主管少先队的行政班子定期组织中队辅导员学习，内容包括布置工作、学习少先队有关理论和业务知识、交流经验。 10.每学年做好新队员入队工作。 仁怀市周林学校小学部 德育处主任、副主任、干事工作职责及考核办法 作为德育处副主任、干事，要在学校校长、德育处主任的指导下主动承担或参与到学校德育处的各项工作中，协助德育处有效开展德育管理工作。为搞好学校德育处工作，充分调动德育主任、副主任、干事积极性，方便我校德育处管理，特制定此办法。 一、德育处主任、副主任、干事工作职责

6、 陈龙 1.负责德育处全面工作。 2.具体指导德育处副主任、德育干事开展各项工作。3.制定德育处学期计划，明确学校德育的工作重点，彰显学校德育工作特色与成效，同时期末做好学期德育处工作总结。 4.负责收发上级来文来函，落实经办人。 5.负责德育处副主任、干事、年段组长、班主任津贴造表和安全保卫组工资造表。 6.负责学生体检工作。 7.组织评优工作。综合各班学期考核成绩，提交优秀班主任结果。 8.编写德育处工作简讯。 9.收集德育处工作材料、编写年终考评材料。 10.负责联络上级主管部门相关工作。 11.负责学校值周教师的检查考核工作。 12.建立健全年段组、班主任、班级的考核机制，负责做好各年

7、段组、班级的量化考核工作，定期公布检查结果，做为德育处对年段组、班级及班主任老师的学期考核依据。 13. 具体组织贯彻落实学校各项管理规章制度和管理条例。 14.学生接送车辆管理工作。 15.承担其他临时事务性工作。 刘会远 1.全面负责生活教育管理部的管理工作，并统筹安排两栋公寓的学生住宿。 2.组织、指导生活教育管理部开展工作，每日进行公寓常规检查，每周统计、公布常规检查结果，每月组织评选星级寝室。 3.负责对生活教育管理部管理人员进行检查、考核、评估。 4.具体安排学生住宿，对公寓物业经常进行安全隐患检查，及时上报德育主任。每学期清点寝室财产，并将损坏情况及时公布。 5.组织开展公寓文化

8、建设，并将有关资料及时收集、整理、存档。 6.组织生活教育管理部管理人员指导学生在公寓内开张课余文化活动。 7.负责公寓设施修理工作向董事会的上报和落实。 8.协助主任帮教违纪学生，接待学生家长来访。 9.不断总结工作经验、提出完善公寓管理、膳食管理的改进意见。 10.建立违纪学生个人档案，与年级组配合进行说服教育，及时处理学生中的各种突发问题。11.协助主任帮教违纪学生，接待学生家长来访。 12.师德师风建设工作。 13承担其他临时事务性工作。 蒋秋香 1.整理德育处内务，接待来访客人。 2.负责学校少先队的组织建设工作。 3.负责全校卫生工作，美化净化校容校貌。每周随时对各班卫生进行检查、

9、统计、公布。加强学生劳动安全教育。 4.负责学生文明礼仪的教育、考评考核工作。 5.参与学校德育的常规管理。负责班主任会议出勤考核，组织班主任参加各项活动。对班主任工作进行督促、考核。 6.负责指导每周一的国旗班升旗仪式。 7.检查班主任班会课组织情况及每天班务情况。 8.负责第二课堂的组织实施、考评考核工作。 9. 承担其他临时事务性工作。 袁雨乐 1.负责德育教育基地建设与教育活动。 2.组织学生开展综合实践活动。 3.协助蒋秋香进行第二课堂的规划、组织、考评考核工作。 4.负责学生专题教育工作。 5.负责学生心理健康教育工作。 6.负责校园文化建设材料的归档工作。 7.与周安全负责财产管

10、理工作。 6.承担其他临时事务性工作。 周安全 1.负责年段组长、班主任的工作计划和总结的收集、登记打印成册装档。 2.负责师生获奖情况的登记、优秀学生材料的收集。 3.负责德育处档案工作。各种活动完毕，及时整理存档。学生奖励与处分记入个人档案。学期末分类整理，要求档案目录与材料相符，文本档案与电子档案相符。 4.做好学校财产管理并登记造册。 5.每日广播音乐的播放（含早餐、大课间活动、眼保健操、学校大型活动等） 6.承担其他临时事务性工作。 贾淞 1.负责学校安全档案的建档和安全档案资料收集、整理工作。 2.协助德育处主任处理德育处内务工作。做好德育处会议记录，接待来访人员和电话询问记录工作

11、。组织各种会议与活动，准备上级检查时的各种材料。 3.负责教师德育论文的审查、编辑、装订和分发。 4.负责年级部主任、班主任例会的考勤和会议记录。 5.编写德育周报。 6.承担其它临时事务性工作。 朱秀红 1.课间在教学楼和活动场地内经常巡视，检查各班组织纪律情况，做好违纪记录，及时妥善处理各种突发事件。 2.抓好早操、大课间活动、眼保健操的纪律，维持两操秩序，搞好经常性检查考核及资料统计和总评工作，定期公布评比成绩并提交德育处主任。 3.负责组织春季田径运动会、冬季体育节以及协助相关部门搞好文化节、科技节等大型活动和学生社会实践活动。 4.做好学生集会前的准备工作及集会时的纪律管理工作。 5

12、.承担常规管理与检查，考评与反馈，以及与之相关的工作。如文明课间抽查（文明休息、课间保洁、仪容仪表），加强学生公共空间意识培养；文明用餐（不浪费盘中餐）检查与评比。 6.做好工作中相关材料的积累和整理，以备上级部门检查评比之需。 7.承担其它临时事务性工作。 二、德育处主任、副主任、干事工作考核办法 德育处干事每月津贴700元，其中300元作为当月过程考核金考核发放，余下的400元学年度完作为年度考核金发放。德育处主任、副主任每月在基础工资中划拨300元与干事一起进行当月过程考核。德育处主任、副主任、干事采用百分制考核，基础分为100分，按月考核，考核结果与津贴挂钩。每月考核得分达100分及以

13、上者当月过程津贴发放100%，月考核得分达9099分当月过程津贴发放80%，月考核得分达8089分当月过程津贴发放50%，连续或累计两月考核分不达80分者，免去领导或干事职务。 1.旷工一次扣10分；无故不在岗一次扣2分；迟到或早退一次扣2分，以后增加一次扣4分。请假一天扣4分；上班累计请短时间的假三次或请假四小时以上的扣4分，以后每增加一次扣4分。（德育处所有人员请任何假必须先向德育处主任报告，经获得许可后方可按照学校考勤管理制度请假，德育处所有人员每月可享受一次与教师同等的签不坐班调休权利，该权利使用范围内不扣分。） 2.无故不参加学校组织的集体活动一次扣10分。 3.不能按要求建立工作档

14、案或档案管理混乱查处一次扣5分。 4.学生管理工作中循私舞弊，接受家长学生礼品扣20分。 5.考核工作公平、公正、公开，考核不到位或各项工作检查不认真，考核证据收集不全面，导致被考核者反响强烈一次扣10分。 6.没有及时统计和公布班级常规管理得分，一次扣5分。 7.不接受或不按时完成直属领导或学校安排工作的，每次扣10分。 8.要求组织的活动不能按时完成或完成较差，每次扣5分。 9.随意散布不团结言论者，发现一次扣10分。 10.各项涉及部门交叉性的工作，要及时主动与相关部门协调沟通，积极获取相关部门的大力支持，沟通不到位，导致工作不能按时高效开展的，相关责任人一次扣10分。 11.工作积极主动，完成及时，质量好，可酌情加分。 12.因工作失职给学校造成不可弥补的损失,立即免除所担任工作。