员工违规违纪考核细则.docx
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1、员工违规违纪考核细则编号考核的关键事件处理标准劳动纪律类:1迟到、早退的年度内发现5次及以上的,待岗2承担的部门关键目标及指标完成情况严重影响部门业绩,给部门造成不良影响的绩效考核结果为D3工作推诿扯皮,敷衍了事,服务态度差遭到单位或员工投诉属实的(如对员工办理的业务、咨询、反馈的问题推三阻四,不清楚说明,不及时处理,让员工跑冤枉路、反复提交资料)绩效考核结果为D4工作时间上网购物、看与工作无关的视频、打游戏、炒股票的年度内发现2次及以上的,绩效考核结果为D5利用工作时间从事自营业务、兼职或入股与自身工作权责有关的外部公司发现1次,绩效考核结果为D;发现2次,解除劳动合同6工作严重弄虚作假(例
2、如工作与要求严重不符并进行虚假描述或数据造假的;参加专项考核、考试严重作弊的)待岗7传播负面消息(对公司政策或经营决策等做负面解读造成员工思想动荡)被约谈2次及以上的待岗8年内连续或累计旷工3天的解除劳动合同9为竞争对手工作或服务的解除劳动合同(放在这个类别好像不符,应放保密类)10因工作态度消极(如对上级正常工作安排消极抵触、不配合;大部分工作完成时间明显超出正常耗时或达不到工作要求、频繁请假不来上班),被部门谈话2次后仍无改善的(以面谈表为依据)解除劳动合同组织纪律类:1阻挠管理人员履行职责,无理取闹、肆意辱骂、恐吓、威胁、打击报复的情节轻微的,发生2次及以上的绩效考核结果为D;情节严重的
3、待岗;造成人身、财产伤害的解除劳动合同2发生工作纠纷不走正规申诉流程的(如工作时发生冲突,出现威胁、骚扰他人的)(越级反馈问题)发生1次绩效考核结果为D;发生2次及以上解除劳动合同3不服从工作安排的(除管理人员违章指挥、强令冒险作业或安排危害生命安全与身体健康的工作外)待岗4殴打他人、打架斗殴、酗酒滋事、扰乱秩序,或故意损毁公私财物的待岗,情节严重的解除劳动合同5在网络或其他媒体上散播虚假、诽谤信息,影响公司正常经营秩序的发现一次待岗,发现2次解除劳动合同工艺纪律类:1关键工位/工序、质量控制点无证上岗操作年度内累计3次及以上的,绩效考核结果为D2不执行工艺纪律或工艺文件的年度内累计3次及以上
4、的,绩效考核结果为D3检验记录数值与现场检测的数值不一致的年度内累计3次及以上的,绩效考核结果为D4工艺文件不完整或没有按规定经过审批,发往现场使用的年度内累计2次及以上的,绩效考核结果为D财经纪律类:1授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项绩效考核结果为D2蓄意违反财务制度、会计制度办理业务绩效考核结果为D3隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿等会计资料待岗4私自对外提供公司成本、价格等会计信息及会计报表获取利益的解除劳动合同5存在伪造、变造会计凭证、会计账簿等行为的解除劳动合同生产类:1因管理不善造成公司工位器具等资产损坏、流失、不能正常使用等造成直接损失在1万元以上绩效考核结果为D2违章
5、用能、违章供能(如违规使用水、电、气、汽等)绩效考核结果为D3私自外供能源,无转供台账或转供台账与实际转供情况不符(如未经允许给私人或其他单位供应水、电、气、汽等)待岗4采购的燃料(煤、油等)出现质量或数量不合格待岗5私自增容(水、电、气、汽等)导致供能网络跳闸或出现其它情况待岗6拒不执行设备管理规定及通知(设备检修及保养、备件管理、资产管理等管理规定)要求年度内发生3次及以上的,待岗7发生重大设备责任事故(具体见设备事故管理规定)待岗8发生特大设备责任事故,或发生重大设备责任事故且态度恶劣者(具体见设备事故管理规定)解除劳动合同9无正当理由,不执行生产管理人员下达的生产指令绩效考核结果为D
6、10无正当理由,不执行生产任务造成停线、缺件者解除劳动合同11未经公司同意私自将公司设备、工位器具外借公司以外单位使用解除劳动合同12将已经涂有不合格产品标记产品转出者绩效考核为D13私自涂改、虚填工时票据者绩效考核为D质量类:1不按标准执行,导致产品存在安全、使用性能、主要总成报废或存在人身安全隐患的 年度内发现3次,绩效考核结果为D;第4次发现,解除劳动合同 2未按工艺执行未按要求进行自检、互检、专检3次及以上的绩效考核结果为D3弄虚作假、故意损坏、明知故犯的行为导致产品存在质量隐患的待岗4对10件以上批量性质量事故负有主要责任者绩效考核为D5同一质量问题发生3次及以上的 解除劳动合同安全
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