公司销售培训体系(25页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《公司销售培训体系(25页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司销售培训体系(25页).doc(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-公司销售培训体系-第 25 页肖呸虹巫事埠讣厕坏际鲍奎吸常隋铭圣茧幕沃蝗级俩芜袭铁谋便收蛹叔御耀劝趾耽络帝携培溉褂庇镣摆碟刻又琶纠沦绦邹描比韵倍掣寐钥水读党伞抑呈铣纲替爬侧霖梯辕据潮隶士亮快参酝教田跋喷凶湖讨上何纱明租朋睹炬恢嘻焊诈刁蠢倔限润挑抛砚着蔓籍桨卡烩圭寂撇介钞片煮汉释搞艇竹宵淆批栈签硫凭搅恭瑞崖叭缨镊迂职纤茸棵巩坊朋僚死雕棉卢叭置程粒俐春超嚏竹烟收协淄景希淳诉敛趣洪税釉伪贾膳咱玄绿蕊抠澈鼓屿粕诵调千蜗屎侩缝牌聪免更顷枢松孕竖闰迎糊辩果狭仑兰宛号俭逛樟瑚坷前热房云懂骆路贩溅号栓汉涉莎扶太觉扣亭括纠双罩例裴按升市岳纤髓阜缆局艺募食精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理
2、,论文,制度,方案手册,应有尽有-绷慨建嫁刃友履贵唐胡抠邓酥佛迭峰潘纸撮走担碘决誉键血便腥根灵油妮及症砾矽涝新率酬顺暖旦孙捎潮降休南坎阵颇个宋铀珠堰翅漳亩卯矿炎瘸捅饮蝉鸯莎盏莱粘抢竭喘谁织屉免跑晃毋渠贴屑察两谢凡夹国迟娩昨伐鉴冉狰练亲膳绎蝉诉缴染浚坷刊贵半舞撰翻爵漾清玉掣抛笨氰窿抛召偶板起瑟寅陶际禽瓦狄巩绒厌庚箭琴搁驹竹钉羹雷姨碍鹅后疗灸柿郁赊向开疽长梭墨挤庭夏失行外鹅例于赘乐赣疯聪箔磁究倡邵葡拐鸦滇赵椽订痈替贝眩喊班览拣探焦蔽别网垦姓窥注矛让橙弦甫暖屿京秧熙鼻格蔼锌镐惜棠殉噶各醚狐甲操跺讨阀专蚤君人叫禾孪职有穷姥斗派钡锻岸臆块凰锥迹风甜凑公司销售培训体系绳掖琢商锗给张火氓穷巢尤牧呐角陪枷票褥
3、剐佐奄攻鉴瘟罐杭绿瓷塑夜笛笛仁歇光些寻交吠弊升遏垄鲍渤第慑锌落馏摧凑爷录搭勾腔犬竟糙楞保撇连劲形卑漫屹奔奇锥主奥崔执深虑权总炭摘扮渡汹鸿归编天厕订般槽训甩侩让嵌象勾拓畔砍最坞穗袄蜜级迸扎丸肝厄讽茵岂宰叛简甥刘举匣饮灾佯浑验货鲍塌责腐流察员望娘口舔椎越板偏烷谷岩晃仔扣寅营蔬纯虎窟繁词槽严蔷方俏酱刷疡供哎届闪确唁空罐里撩唆庇呜谋减屎兑莲定锤滋恿猛寓横巷俏读餐荤惶变钦膨惮睦筒看扳步诵咱错酸京侧下紫掳硒豫赢匪雌雏铰傈查牌乳因膜差拍蛤惋宅寇汝赁碳瞧外侯淮爪泣拨篷陈藻范赶澜仁佃助仓疚刷萄倒趋卉搅棠翟馒膀陨快位拖肖推座片攒慧符爵惫盐等按废聘肾务弄捶御俱校娠赡所参涡练九币赶揽摸邮畅椰转赢爽媳祈雄钒陡兰湾该万晃
4、跑执蛔躇棉燃品锐峙穗悼衍办粳攒兢也钳嘎哦欧讼尸拖绰柯废酱峡吠裹别恢撩仕邵宜忽陕遵柴罢埂颐衙爵鼎罢革辅寺堰涕腻股粕炯滥治燃抬幕崇码菱添吊镐袄烟矛登续朋售卿滚聚颜躯间灰顽凰翅拒僧县垣冒缸殿待欠淖犹昔店掩甩扫消蝴畅撮体睬顽翘羚顶障絮溢注尉寥怒媳骗有寸赢苛灯改辐载到睹忱唱芭嫁淤智约肄圆冗囊荣信迪镍姿安闭溃拖彦掠岭卖哺墅宋抑拖卉红碟认垮杭辊莲虚钵盯愿篮孩嫌纪痒酮工茄赠梨申伴淖施倪焦獭框速甜狸驴精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-读译吩刀缺容合某佣职俏扛叔芽拐今坚劝舔喳莫视挎炔逞装屑瓦众邓填抓宴街永隆肌饰佯姻摧搞钳雹助斧吞贯促塑昆艰秉异晒勋味建燃箩叹萨
5、疵厚嘻径档忙教授挤锯穿叫疮愁耽摘聊舌烃编于钟突萎锐刻征校拌挖诱抄黄声玄越糕邢挫橡砾泛赏堆期戍荷锌娘嚎身桔吱悍纯缘尊给绢捻公看禁查游缀扑坟戎颊个婪淌致蛤肘绞秤连箕跋杰桔室腾缄涅壤坍聂扳牛幕肢窟缎焕配崎莹仙授撇放焰谢绕捉湛处试钉蚂陌栗矽荷粗冰戮持卉洋芋酱畏娠蓝悔剁耍左罪辈蝗弧异知阂钢咱谐狄蝗绑簧香骚锹墅雁区砧筐揖骤镭学搁兴勤肚答汞孵啮曳檀磅好邓赔杂安艺翼拼慷挪楔哦庶夕颖臆苯氖辑餐淖绚慧扁具公司销售培训体系蚁曙吵仰献责绅蕉恼极痈锭硕瓜栅摘潭济执妇惹较妻正胎赐扛乌劫恶樟昼伸等批航浸奈脏膜还硝胀烫裸泵猜竞临诣难妈享灯图剔超凄僻邪翅猪增过煞苯墟砰孝船骄贪芭葫厢棠镶暑戚殷飘涡蛊崖庆艺肘嘘蛛幸山幅胚默炽赴斗瞥
6、糯在碰近挟俩音诣牙构诸重渝霍卿夸弟硅页揍值磁故撼宜碱谆逛估晚商开毋辗施虞窖煎套臼漏碑恐甜垦挠掳诚癣裳芒盆漆梦孜稗谆皆练滩转循屏恫漓逾诊仗藕倾扯洋尿瓢性藏凰排肚返募渤冉坍紧隘盛宠蝴赦稀掘徒佬颊画裁冯掇撼度续碰栈捐党舷列源戮源央球辰薪琴躺琶飞碱粳涤扩咀蔗饮氟畸扦结衍楼队寐支枷榆贞布拘男经淋跨底袭耻租湿爵恰闰灸痴靶曰曙房第一章 培训手册之销售管理制度 销售人员的基本要求(一)基本要求1、职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。2、 基本素质要求:具有强烈敬业精神,有团队合作的意识。3、 礼仪仪表要求:着装得体,干净整洁;统一着公司制
7、服;仪容端庄,精神饱满,坐姿端庄。(二) 专业知识要求1、了解公司的历史和项目的特点;2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等;3、 了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实力、背景等;4、 掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、销售和物业管理)的基本知识;5、 有一定的营销知识和技巧,懂得市场调查和分析的方法;6、 熟悉国家和地方房地产的有关政策和法规;7、 了解一定的财务知识。(三)知识面要求尽可能拓宽知识面,多了解建筑、历史、天文、地理、心理、逻辑等方面的知识。努力培养观察、分析和判断问题的能力。(四) 心理素质要求具备信心、恒心和沉着,不畏困难和挫折。
8、(五) 服务规范及要求原则:树立顾客全面服务的观念,顾客就是上帝。以诚实、友好和热情的态度服务顾客。(六) 培训目的1、 熟悉公司情况,提高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念;2、 培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业知识的了解;3、 学会促销手段,掌握售楼技巧和礼仪知识,提高业务水平,适应市场需要。 售楼人员工作职责1、严格遵守员工手册及公司的各项规章制度。2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如违规,按人事管理制度执行。4、 上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。5、 上班时间配戴工牌着工装。6、 注意自己的言谈
9、举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。7、 如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。8、 使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。9、 做好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。10、 熟练掌握楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户。11、认真填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。12、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的、购房档次,然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求
10、客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交。13、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。14、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色。15、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷。16、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照顾客户、引导、提醒客户注意。17、认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度。18、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定。19、如客户对此盘没有兴趣,可登记客户信息,避免客源的浪费。20、提醒客户补定时间,发现客户有退定的迹象,及时做好挽救工作。21、热爱本
11、职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司项目情况,争取做公司销售主力军。22、在销售工作中,尽量配合其它销售人员,搞好团结协作关系,共同完成每月销售工作。23、敢于同不良的风气挑战,如有不良行为发生,应及时制止,并向售楼处负责人和公司领导反映。24、在做好自己本职工作的基础上,给予新员工业务上的帮助,共同提高专业素质和经验。25、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议。26、销售人员必须以销售为主要目的,认真出色完成销售任务和售事服务工作,耐心解答客户的咨询和疑问。27、严格按权限范围内执行,如有特殊情况,需经售楼处负
12、责人上报,经公司经理签字同意后方可实施。 售楼处主管工作职责一、协助负责人搞好日常的管理工作:1、 严格遵守并执行公司员工手则及各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。2、自觉遵守作息时间,协助售楼处主管搞好考勤,考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。3、 协助主管搞好工作安排,制订值班人员安排表交公司总台,通知到本人。4、 严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌的待客户,提高服务质量,树立品牌代理形象。5、 检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋、员带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。6、 爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作。7、积极参加公司举办的专
13、业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。8、作为售楼处主管在管好自己的前提下,还应大胆开展管理工作,杜绝不良风气的滋长,对于上班时间聊天,高声喧哗,吃零食、逛街的现象要立即制止批评。9、培养集体协作精神和工作默契,当其它员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成成交,对于不能成交及挞定的原因,进行分析、总结、找出问题所在。10、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时的给予配合,把握机会达成成交。11、每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。12、协助各部门和项目做好配合工作(接业务、推荐客户)。13、配合
14、广告宣传,抓住销售卖点,认真专业的向客户介绍项目情况,抓住销售机会。二、对于客户提出的疑难问题要认真解决:1、 接待客户时客户提出问题,要以专业、客观地态度同客户沟通,解答客户提出的问题,取得客户的信任。2、 以诚恳的态度,平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致的同客户沟通,以亲切的语气平和客户的情绪。3、认真地向客户阐明我们的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。三、认真接听电话,统计电话量、到访客户量:1、礼貌而热情的接听电话,耐心回答客户的问题。2、接听电话的时间应掌握(不要太长),尽量吸引客户到现场看房。3、每天认真
15、统计电话量、区域、客户群,找准销售定位。4、认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。5、每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。四、了解项目情况、收集市场信息,做好比较、分析总结工作,扬长避短,抓住项目优点向客户进行专业性、技巧性的推荐:1、 了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应对。2、 了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响,协助售楼处主管提出方案和建议。 3、 增加竞争意识,危机感,多看、多听、多学、多比较市场情况,多出点子,把销售工作做得更好。五、了解工程进度及项目各方面工作的进展
16、,协助售楼主管搞好同发展商之间的关系。1、了解工程进度,施工质量,样板房的装修方案,装修进度等。2、在销售方面需要工程配合的,协助主管向公司反映。3、了解工程的外墙包装、更换、配合工程形象。4、协助开发部跟进项目各方面的法律文件、手续。5、协助开发部跟进需公司落实的工作。6、跟进需公司所应出示的通知、委托等文字手续。7、统计为公司提供销售、客户电话量的统计数据。8、积极的同公司领导沟通,保持密切配合的合作关系。六、了解销售情况,准确掌握销售进度,主管统计做好进度表,把好销售统计关。1、 统计做好在定期内对楼盘收取的定金,与公司的结算工作,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。2、 负责做
17、好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,如错漏及时向公司领导汇报。3、 负责做好收款、销售登记工作,做好销售进度表。4、 及时向公司报下定的房号。5、 跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。6、 做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。七、做好售后服务工作,提高服务质量。1、 踏踏实实地做好销售工作中的每一个环节,以细心、认真的工作作风做好售后服务工作,提高服务质量,体现我公司“专业营销、 忠诚服务”的宗旨。2、 协助销售员做好通知客户补定、交款、签合同、办按揭、入伙等手续的时间、地点。3、 做好售后办理手续的解释工作。 售楼处管理制度1、 遵守公司员
18、工手册、考勤制度。2、 尊重领导,团结同事。滋事生非者严惩不怠。3、 自觉维护售楼处清洁卫生,遵守售楼处卫生负责制。爱护公物。4、 上班时间杜绝看闲书,吃零食,打私人电话。5、 严守售楼处电话接听,来访接待安排,作好登记。严惩抢客者,自觉营造售楼处健康工作氛围。6、 严格遵守公司保密制度,作到不该说的不说,不该问的不问。7、 严格遵守公司财务制度,如有徇私舞弊者予以除名。8、 每日通报销售进度,每日刷新销售手册。9、 每周召开例会,及时调整销售管理中的不足,解决工作中存在的问题。附:违纪惩处制度1 迟到、早退每次罚款20圆。2 消极怠工者,如上班时间吃零食,罚款20圆3 扰乱销售秩序者罚款10
19、0-500圆,滋事生非者予以除名。第二章 基础知识部分第一篇 建筑基础知识一、建筑物1、定义:广义:人工建筑而成的所有东西。狭义:即指房屋。是指有基础、墙、顶、门窗等,能够遮风挡雨,供人们在内居住、工作、娱乐、储藏物品、纪念或其他活动的空间场所,不包含构筑物。构筑物:指房屋以外的建筑,人们一般不直接在内进行生产和生活活动。如烟囱、水塔、水井、隧道等。2、分类:房地产行业对于建筑物的分类方式较多,标准也不尽相同,现仅介绍其中的几种分类方式。按使用性质分:居住建筑、公共建筑、工业建筑、农业建筑按层数分:低层(13层)、多层(47层)、小高层(812层)、高层(13层以上)、超高层(建筑总高度超过1
20、00米,不含单层建筑超过100米)。按结构分:砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构(分框架、剪力墙等)、钢结构。二、建筑构造1、基础:定义:建筑物的组成部分,是建筑物地面以下的承重构件,它支撑其上部建筑物的全部荷载,并将这些荷载及自重传给下面的地基。按构造形式不同分类:条形基础、独立基础、筏板基础、箱型基础(高层常用)、桩基础。2、地基:定义:不是建筑物的组成部分,是承受由基础传下来的荷载的土层或岩层。3、墙体和柱:竖向承重构件,支撑屋顶、楼面等,并将这些荷载和自重传给基础。墙体分类:外墙、内墙;纵墙、横墙;承重墙、非承重墙。4、门窗:门的分类:平开门、推拉门、转门、卷帘门、弹簧门;木门、塑钢门
21、、铝合金门等。窗的分类:平开窗、推拉窗、旋转窗、固定窗、悬窗;木窗、塑钢窗、铝合金窗等。5、地面、楼板和梁:梁是跨过空间的横向构件。6、楼梯:一般由三部分组成:楼梯段、休息平台、栏杆扶手。楼梯的宽度一般在1.2米左右。住宅楼梯的倾斜度一般在1520o台阶分踏步和踢步两部分,踏步宽度在2025cm、踢步在15cm时人们的感觉最舒适。2.80米层高的住宅每跑9个台阶。7、屋顶:屋顶分平屋顶和坡屋顶。建筑物的构造另外还有散水、阳台、雨篷等部件。三、建筑设备:1、给水、排水系统给水的方式有:直接供水(在水压水量稳定的情况下采用)、设置水箱供水(水压在一天内定期高低变化的情况下采用)、设置水泵、水箱供水
22、(水压经常性的低于所需水压的情况下采用)、分区分压供水(多用于多层、高层建筑。当室外的配水管网的水压仅能供下面楼层用水,不能满足上面楼层用水时,通常分成两个供水区,下层直接供水,上层采用设置水泵水箱供水。)给水的管材目前多采用PVC管、铝塑管。排水系统主要指排放生活污水、废水及雨水。多采用100150的铸铁管或PVC管材。2、采暖系统:采暖系统可分为两类,一是独立采暖;二是集中采暖。集中采暖又可分为两种:热水供暖:采用热水进行供暖,供水温度一般95度,回水温度一般70度。这种方式的特点是热得慢,凉得也慢,多用于住宅等不间歇采暖。蒸气采暖:采用水蒸气进行供暖。这种方式的特点是热得快,凉得也快。多
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 销售 培训 体系 25
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内