咨询工程师第十二章工程项目风险管理章节练习(2016-6-2)(2页).doc

《咨询工程师第十二章工程项目风险管理章节练习(2016-6-2)(2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师第十二章工程项目风险管理章节练习(2016-6-2)(2页).doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

-工程项目风险监测与控制的依据包括（）。A.随机应变计划B.风险管理计划C.风险应对计划D.批准变更请求E.项目沟通工程项目定性风险分析的结果包括（）。A.应急计划和反馈计划B.项目风险相对排序或优先级清单C.优先考虑的风险清单D.定性风险分析结果中的趋势E.需要补充分析和应对的风险清单同时应对危害和机会的策略是（）。A.接受B.利用C.分享D.增加通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与（）。A.减轻B.利用C.分享D.增加工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险的来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制工程项目风险管理的目标是（）。A.为项目实施创造舒适的环境B.使项目获得成功C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.降低工程费用或使项目投资不突破限度项目模拟一般采用（）技术。A.模拟B.网络C.蒙特卡罗D.建模风险识别的主要成果是进入（）。A.风险清单B.风险分析C.风险计划D.风险管理工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。A.采集风险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划风险管理体系的主要内容包括（）。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划-第 2 页-