大学生村官2018年度工作总结-1.doc
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1、 大学生村官2018年度工作总结 陈 培 君一年前,我积极响应组织号召,通过组织选拔光荣地成为了一名大学生村官,被选聘为Xx村村委主任助理。一年来,在街道领导的重视关怀、悉心教导下;在村领导的言传身教、精心培养下;在同事的支持帮助、密切配合下,我学到了很多知识,提高了思想认识,提高了工作能力,现将一年来的工作总结如下。一、认真履行职责,扎实做好工作1、提高农村办公自动化水平,服务广大村民。到任以来,我充分发挥自身文化优势,撰写、打印各类总结、计划等,截至2018年底,共打印、复印各类文档、身份证、户口簿逾6000张。实现档案资料电子化。按照街道档案办的要求,积极创建省级档案示范村,做好文书档案
2、和村民档案的电子化,填写好村民家庭(成员)基本情况登记表共计339张,884人。结合我村今年实施的自来水一户一表改造工程,录入并打印全村用户水表档案清单。重新编排全村的村民户籍信息表,包括每个人的户号、身份证号码、原户籍所在地等详细信息。打印、复印办理失土农民基本养老保险、城乡居民基础养老金所需的花名册、身份证、户口簿等相关资料。2、当好远教管理员,服务党员干部和群众。3、围绕我村民生实事工程,协助村两委积极开展工作。2018年对于我村来说是极不平凡的一年,工作多、任务重。实施的民生实事工程主要有自来水一户一表改造工程、进村道路建设工程、土地统一征收并整村参保。我参与自来水一户一表被挖掘路面修
3、复的验收,丈量修复路面长度;绘制进村道路草图,拍照存档进村道路施工建设情况;参与土地面花调查,丈量机耕路长度。此外,还设计并绘制星光老年之家1:100全比例建筑图纸和平面效果图。4、服从命令听指挥,积极参加各类实践活动。对于村里的工作动态、各类新闻,及时做好整理和记录,积极向Xx信息投稿。对于村里每个月的财务公开情况进行拍照,发送给街道农办。9月下旬,接受了街道下达的政治任务,协助国土局办理后村家园的国有土地使用权证。此外,我还参加了迎七一文艺演出、娥江葡萄种植基地实践活动、共青团的有关活动。5、积极推进农村信息化建设,推动农村经济社会协调发展。积极推进农村信息化对于加强基层民主建设、推动文化
4、大发展大繁荣、加强和改进新时期基层党的建设、建设社会主义新农村具有十分重要而深远的意义。依托农民信箱万村联网工程这个平台,我建设并维护村级网站,在网站上发布各类招工信息,为农村富余劳动力转移就业搭建平台;发布信息公告,配合村里开展有关工作;公开村务,接受群众监督;开辟党建专栏,巩固基层党建成果,介绍我村学习实践科学发展观的经验和做法。通过网站这个窗口,介绍我村新农村建设所取得的成果,截至12月底网站访问量突破1000人次。二、在做好工作的同时,不断开拓创新1、利用自身技术优势和专业特长,修复了上虞市档案馆网站上发布的省行政村档案管理软件中的程序错误。我对于档案管理软件进行了深入的分析、研究,查
5、明了程序出错的原因,发布了程序的修复补丁和修正版的档案管理软件。2、进行身份证号码校验的相关研究。利用Excel的函数公式,对输入的身份证号码进行批量化校验、能够从身份证号码自动提取出生年月、性别信息、归属地区、判断身份证号码正误。根据工作中的实际应用表明,应用该程序对身份证号码进行校验,准确率可以达到到99%以上,极大地提高了办公效率。3、无偿提供各类信息技术服务。先后为外严、星五等8个村(居)、社区提供有关档案电子化、远程教育的技术指导和智力支持。为本村民免费维护和修理电脑,09年上半年为村里的打印机改装成连续供墨系统,节省了办公开支。三、加强自身学习,不断提高为人民服务的本领利用各种方式
6、和闲暇时间为自己充电,加强学习,毫不懈怠。树立世界的眼光,学会敏锐地观察世界政治、经济、科技、文化等各种变化;培养战略思维能力,从宏观上、从全局和长远的角度来分析问题;掌握马克思主义的世界观和方法论,正确运用马克思主义的基本原理去分析问题、解决问题。努力学习、善于学习,向村干部学习、向村官同行学习、向先进模范学习,提高处理实际问题的能力,积累基层工作经验,增强为人民服务的本领。在新的一年里,我将继续在街道党委和办事处的正确指导下,坚持用科学发展观武装头脑,进一步做好自己的本职工作,特别是,进一步开拓创新,全面提升业务素质和服务水平,开创农村工作的新局面。我将进一步增强使命感和责任感,坚定信念,
7、锐意开拓,求真务实,扎根基层,服务人民,为建设社会主义新农村,为上虞经济发展、社会进步和文化繁荣作出新的更大贡献! 1/ 在日本期间2008年基本一直留在仓库的现场和事务所实习,而2018年从年初至五月份为止,一直留在千叶市原市的ISO TANK运输事务所实习。伊东所长和唐泽所长代理上午安排我出车,下午则大多时候留在车库里做车辆维护,并学习了解车队调度的工作。日本车队管理相对简单:运输任务基本为点至点短途,客户也已经为其固定服务多年,新规客户也较少。门点档案齐全,每天出车,回库时间基本固定。油耗及里程数等仅靠读表便可计算,无需核实GPS。故此整个车队仅有所长、调度以及车辆专职维护人员三个管理者
8、。遇到工作繁忙时期,所长及调度亦会出车。日本的现场管理为工作的重中之重,平均每隔一个月会举行一次安全操作演习并要求固定的协作车队参加。每两周左右各运输班组召开一次安全会议,讨论平时工作中发现的安全隐患以及解决方案。每日司机出车前调度会将其翌日行程及单据准备齐全放入司机个人工作箱内,待司机当日下班前自行查验,并自行准备翌日出车所需车载备品及配套转换头等。翌日清晨司机提前三十分抵达公司实施出车前点呼,重点检查司机身体状况,证件及其对今日工作内容的了解程度。检查人员亦给出本日运输任务的相关重点事项提醒。最大限度的减少因人为疏忽带来的工作失误。司机在围车一周检查车容车况后出车,途中每至一个运输节点即以
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